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Página inicial / Meus cursos / EAD211056-66592 / AV2 / AV2 - Gestão de Projetos / AV2 - Gestão de Projetos Questão 1 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Iniciado em sexta, 4 Jun 2021, 18:16 Estado Finalizada Concluída em sexta, 4 Jun 2021, 19:17 Tempo empregado 1 hora Avaliar 4,80 de um máximo de 8,00(60%) – Segundo o PMBOK (2012), existe um processo que fornece as informações sobre o desempenho do trabalho ao longo da execução do projeto. Considerando essa afirmação, analise a seguinte situação: O gerente de um projeto em andamento é comunicado por sua equipe de que determinadas atividades não estão atendendo aos propósitos de um pacote de trabalho específico. Ainda assim, o trabalho deve ser realizado para que o projeto seja finalizado. Para adequar os resultados aos objetivos do projeto, com foco em gerenciar as mudanças necessárias, analise as afirmativas a seguir e atribua V, de verdadeiro, para aquelas que se aplicam ao gerenciamento de mudanças, e F, de falso, para aquelas que não se aplicam: I. ( ) É necessário definir ações corretivas para o problema identificado. II. ( ) É necessário estabelecer um novo cronograma desde o início do projeto. III. ( ) É necessário analisar a proposta de mudança e sua viabilidade. IV. ( ) É necessário reunir-se com as partes interessadas para adiar o projeto. Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta Escolha uma opção: a. V – F – V – F b. F – F – V – F. c. F – V – V – F. d. V – F – F – V. e. V – V – V – F. Sua resposta está correta. A resposta correta é: V – F – V – F https://ava.unicarioca.edu.br/ead/ https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1129 https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1129§ionid=36163#section-28 https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1129§ionid=36163#section-29 https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=143600 Questão 2 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,80 Questão 3 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,80 Você assumiu o cargo de gerente de projetos em um projeto de manutenção da rede elétrica de uma microempresa. Buscando um bom planejamento e uma boa execução das atividades necessárias para o desenvolvimento do projeto, você realizou a elaboração do diagrama de rede a fim de promover à equipe uma visão clara de todas as atividades envolvidas e evidenciando as situações de dependência entre todas as tarefas do projeto. Assim, você sabe que identificará com precisão algum caminho crítico no diagrama, caso haja. Considerando esta situação, entre as opções a seguir, qual é o uso mais apropriado do diagrama de rede? Escolha uma opção: a. Definir os recursos do projeto. b. Registrar os custos do projeto. c. Organizar as entregas do projeto. d. Documentar a interdependência das tarefas. e. Registrar o cronograma do projeto. Sua resposta está incorreta. O diagrama de rede deve ser criado antes do cronograma do projeto e permite visualizar a interdependência das tarefas em todas as atividades. Essa visualização é essencial para reforçar os pacotes de trabalho inseridos na estrutura analítica do projeto e o entendimento por parte da equipe a respeito do esforço que será necessário para entregar o projeto. A resposta correta é: Documentar a interdependência das tarefas. Você é o gerente de um projeto e organiza uma reunião para verificar o seu andamento. Junto à equipe, verifica que é necessário mudar algumas datas de entrega e documenta as mudanças no plano de gerenciamento do projeto. Essa mudança é distribuída de acordo com o plano de gerenciamento das comunicações, mesmo assim, uma das partes interessadas manifesta surpresa ao saber da documentação da mudança de uma entrega do projeto. A mudança foi comunicada para todas as partes interessas. Considerando tal situação, o que você deve fazer? Escolha uma opção: a. Questionar a parte interessada a respeito do porquê não compreendeu o que será realizado. b. Verificar o motivo pelo qual houve uma falha ao informar à parte interessada sobre a mudança. c. Modificar mais uma vez a data de entrega do projeto, até que todas as partes interessadas estejam de acordo com essa informação. d. Decidir a respeito dessa situação na próxima reunião do comitê diretor, para evitar que o problema se repita em uma nova ocasião. e. Analisar novamente o plano de gerenciamento das comunicações e realizar eventuais ajustes nesse plano. Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Analisar novamente o plano de gerenciamento das comunicações e realizar eventuais ajustes nesse plano. Questão 4 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,80 Questão 5 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 No projeto da decoração de um prédio, o gerente de projetos realiza uma reunião na qual determina para a equipe quais medições serão usadas para monitorar o desempenho no processo. Entretanto, um dos componentes da equipe acredita que essas medições não são válidas para as atividades que serão desenvolvidas. Pensando nos fundamentos para o acompanhamento eficaz de um projeto, qual das opções a seguir se refere ao padrão que deve ser analisado para conduzir o monitoramento e o controle do projeto? Escolha uma opção: a. Relatórios de partes interessadas. b. Sistema de gestão de mudanças. c. Relação de membros da equipe. d. Linhas de base. e. Cronogramas de outros projetos. Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Linhas de base. Leia o trecho a seguir. “Os processos de gerenciamento de projetos são aplicados globalmente e nos mais variados setores industriais”. Boa prática “[...] significa que existe um acordo geral de que a aplicação dos processos de gerenciamento de projetos pode aumentar as chances de sucesso em uma ampla série de projetos. Isto não significa que os conhecimentos, as habilidades e os processos descritos sempre devem ser aplicados de forma uniforme em todos os projetos. Para qualquer projeto específico, o gerente de projetos em colaboração com a equipe de projetos sempre é responsável por determinar quais processos são apropriados e o grau de rigor apropriado para cada um”. (PMBOK, 2012, p. 39). PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI). Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos – Guia PMBOK. 4. ed. Pennsylvania, USA: PMI, 2012. A partir da leitura acima, assinale a opção que descreve o que é um projeto seguindo o PMBOK. Escolha uma opção: a. É uma operação que dá suporte à produção e distribuição dos projetos. b. É um negócio não repetitivo, temporário, único e que tem seu resultado com entregas exclusivas. c. É um serviço ou a capacidade de desenvolver um serviço como funções de negócios que dão suporte à produção ou à distribuição. d. Busca de melhorias nas linhas de produtos e de serviços que estão em operação. e. É um resultado, como um produto ou um documento para o empreendimento. Sua resposta está correta. Nesta definição do PMBOK (2012), um projeto é único, que tem entregas exclusivas, tendo início e fim definidos pelo gerente de projeto e as partes interessadas. A resposta correta é: É um negócio não repetitivo, temporário, único e que tem seu resultado com entregas exclusivas. Questão 6 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,80 Questão 7 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Para a finalização de um projeto, o gerente de projetos está esperando uma entrega fundamental, que ficou de ser enviada por e-mail por um membro da equipe. Após aguardar o dia todo, o gerente vê a necessidade de entrar em contato com o membro, já que não recebeu a entrega. Nessa conversa, o membro se desculpa dizendo que pôde realizar a entrega somente pelo correio, por isso haveria atraso no recebimento. Ele também explica que já tinha avisado, durante uma ligação, sobre a possibilidade do envio ser feito pelo correio e não pelo e-mail. O gerente então questiona se ele estava se referindo à ligação do dia anterior, na qual o gerente não conseguiu ouvir bem o colega devido ao sinal ruim do celular. O membro confirma que sim. Pensando nessa situação, que estratégia poderia ter evitado esseproblema? Escolha a opção que responde corretamente à questão. Escolha uma opção: a. Inclusão no registro de questões após a conversa por telefone. b. Feedback durante a comunicação. c. Mais atenção ao determinar os requisitos de comunicações. d. Comunicação paralinguística. e. Evitar a comunicação por telefone. Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Feedback durante a comunicação. A Troll Equipamentos Agrícolas está com um projeto com a duração de cinco meses. No desenvolvimento do projeto o gerente de projetos realizou reuniões quinzenais com os stakeholders. Depois de cinco meses de trabalho, o projeto está dentro do orçamento e prazo previsto, porém as partes interessadas demonstraram insatisfação com as entregas. Esta situação irá atrasar o término do projeto em dois meses. Com base na situação apresentada, assinale a alternativa que evitaria esta situação: Escolha uma opção: a. Reunir as partes interessadas diariamente. b. Controlar os custos. c. Controlar o cronograma de entregas. d. Monitorar e controlar riscos documentos. e. Definir o escopo do projeto. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Definir o escopo do projeto. Questão 8 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Questão 9 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 O projeto de construção de um ginásio de esportes está quase chegando ao fim, após 180 dias de atraso. O orçamento do projeto, apesar do atraso, ainda está com folga. Ao longo de uma verificação definida na declaração de escopo como marco do projeto, a equipe identifica que um dos requisitos ainda não foi cumprido: pintura de sinalização das rampas de acesso. Para entregar esse componente em tempo, será necessário que o cliente modifique requisitos de outros componentes, como cadeiras e portas. Nessa situação, que atitude é recomendada ao gerente de projetos? Escolha uma opção: a. Reduzir a equipe para aplicar as mudanças necessárias. b. Solicitar que o cliente descreva as mudanças a serem aplicadas. c. Investir todo o orçamento restante na pintura. d. Realizar as alterações por conta própria. e. Concluir o projeto assim mesmo, apesar da mudança necessária. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Solicitar que o cliente descreva as mudanças a serem aplicadas. Considere um projeto de manutenção da infraestrutura de uma grande empresa. O gerente de projetos percebe, logo na primeira reunião, que quatro membros pertencentes à empresa possuem ideias muito distintas sobre a organização do cronograma e as datas de entrega. Pensando em um modo de solucionar esse conflito, qual seria a melhor ação a ser tomada pelo gerente de projetos? Escolha a opção que responde corretamente à questão. Escolha uma opção: a. “Vamos cancelar o projeto.” b. “Façam do meu jeito.” c. “Vamos lidar com isso novamente na próxima semana, quando estivermos mais calmos d. “Vamos nos acalmar e fazer o trabalho.” e. “Vamos fazer um teste limitado antes de iniciar o projeto e concluir o teste durante a execução do projeto.” Sua resposta está correta. A resposta correta é: “Vamos fazer um teste limitado antes de iniciar o projeto e concluir o teste durante a execução do projeto.” Questão 10 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Imagine que, em um projeto, o gerente de projetos percebe que estão ocorrendo atrasos por conta da atividade de um dos membros da equipe, e isso está gerando conflitos junto aos demais integrantes, o que pode comprometer o andamento de todo o conjunto de atividades do projeto. Em relação a essa situação, observe as afirmações a seguir e assinale V, de verdadeiro, para as ações que caracterizam um bom gerenciamento de conflitos, e F, de falso, para as que não caracterizam. I. ( ) Ao negociar com todos a redistribuição de tarefas, minimizando o conflito, o gerente deve promover a separação entre os problemas e as pessoas nesse processo. II. ( ) Para compreender a situação, o gerente deve ouvir todas as partes envolvidas, atentamente. III. ( ) O gerente deve permitir que as próprias pessoas resolvam esse conflito, pois trata-se apenas de uma pessoa que gera problemas entre a equipe. IV. ( ) O gerente não precisa necessariamente comunicar sua decisão à equipe, pois se trata de uma situação isolada. V. ( ) Em um conflito como esse, que pode comprometer todo o projeto, evitar a situação não seria a atitude ideal por parte do gerente. Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. Escolha uma opção: a. V-V-F-F-V. b. V-V-F-F-F. c. F-F-V-F-V. d. F-V-V-F-V. e. V-F-F-V-V. Sua resposta está correta. A resposta correta é: V-V-F-F-V. ◄ Exercício de Fixação - Tema 20 Seguir para... AV3 - Gestão de Projetos ► Rio Comprido Av. Paulo de Frontin, 568 Rio Comprido, Rio de Janeiro, RJ Méier Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro, RJ Central de atendimento: (21) 2563-1919 © 2018 UniCarioca | Todos os direitos reservados. https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=138271&forceview=1 https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=143608&forceview=1
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