AV2 - Gestão de Projetos

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06/06/2021 AV2 - Gestão de Projetos
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1301294&cmid=143600 1/6
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Questão 2
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
– Em uma reunião de determinado projeto, a equipe informa ao gerente de projetos que o cliente agendou uma visita na semana
seguinte para informar uma mudança. No dia da visita, o cliente informa sobre a proposta, que influenciará no custo do projeto,
aumentando o orçamento em R$ 75.000,00. Entretanto, devido à pressa do cliente em informar esses dados e realizar uma viagem,
não foi possível elaborar a ata ou memória da visita para arquivamento na documentação do projeto.
Considerando essa situação, qual dos estilos a seguir representa o estilo de comunicação desse exemplo? Escolha a opção que
responde corretamente à questão.
 
Escolha uma opção:
a. Telefônica. 
b. Informal. 
c. Vertical.
d. Virtual.
e. Não verbal.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Informal.
Você assumiu a gerência de um pequeno projeto com o orçamento de R$100.000,00 e três semanas de duração. Até hoje, a
previsão de custo do projeto é de R$ 75.000,00. Porém, já custou R$ 85.000,00. Além disso, há um atraso ocorrido por conta de um
erro de estimativas, o que custou três dias de trabalho que seriam dedicados às validações das entregas junto ao cliente e
usuários, e, ainda, a algum ajuste, caso fosse necessário.
Nesta situação, avalie o que poderia ser realizado para reequilibrar o cronograma do projeto:
Escolha uma opção:
a. não realizar validações junto ao cliente.
b. substituir o gerente do projeto e membros da equipe.
c. encurtar o período dedicado às validações para apenas um dia. 
d. cancelar o projeto e dispensar os recursos já investidos.
e. entregar o projeto no prazo, com o resultado que foi alcançado até esse momento
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: encurtar o período dedicado às validações para apenas um dia.
06/06/2021 AV2 - Gestão de Projetos
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Questão 4
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Você é o gerente de um projeto e organiza uma reunião para verificar o seu andamento. Junto à equipe, verifica que é necessário
mudar algumas datas de entrega e documenta as mudanças no plano de gerenciamento do projeto. Essa mudança é distribuída de
acordo com o plano de gerenciamento das comunicações, mesmo assim, uma das partes interessadas manifesta surpresa ao
saber da documentação da mudança de uma entrega do projeto.
A mudança foi comunicada para todas as partes interessas. Considerando tal situação, o que você deve fazer?
Escolha uma opção:
a. Verificar o motivo pelo qual houve uma falha ao informar à parte interessada sobre a mudança.
b. Decidir a respeito dessa situação na próxima reunião do comitê diretor, para evitar que o problema se repita em uma nova
ocasião.
c. Questionar a parte interessada a respeito do porquê não compreendeu o que será realizado.
d. Analisar novamente o plano de gerenciamento das comunicações e realizar eventuais ajustes nesse plano. 
e. Modificar mais uma vez a data de entrega do projeto, até que todas as partes interessadas estejam de acordo com essa
informação.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Analisar novamente o plano de gerenciamento das comunicações e realizar eventuais ajustes nesse plano.
– Segundo o PMBOK (2012), existe um processo que fornece as informações sobre o desempenho do trabalho ao longo da
execução do projeto. Considerando essa afirmação, analise a seguinte situação:
O gerente de um projeto em andamento é comunicado por sua equipe de que determinadas atividades não estão atendendo aos
propósitos de um pacote de trabalho específico. Ainda assim, o trabalho deve ser realizado para que o projeto seja finalizado.
Para adequar os resultados aos objetivos do projeto, com foco em gerenciar as mudanças necessárias, analise as afirmativas a
seguir e atribua V, de verdadeiro, para aquelas que se aplicam ao gerenciamento de mudanças, e F, de falso, para aquelas que não
se aplicam:
 
I. ( ) É necessário definir ações corretivas para o problema identificado.
II. ( ) É necessário estabelecer um novo cronograma desde o início do projeto.
III. ( ) É necessário analisar a proposta de mudança e sua viabilidade.
IV. ( ) É necessário reunir-se com as partes interessadas para adiar o projeto.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta
Escolha uma opção:
a. V – F – V – F 
b. V – V – V – F.
c. 
 F – V – V – F.
d. 
 V – F – F – V.
e. F – F – V – F.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V – F – V – F
06/06/2021 AV2 - Gestão de Projetos
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Segundo Oliveira (2008, p. 94), os stakeholders podem ser definidos como “[...] grupos de interesse com certa legitimidade que
exercem influência junto às empresas”. E Wideman (apud CLELAND, 2004), classifica os stakeholders levando em consideração os
atributos de poder, legitimidade e urgência.
 
 
OLIVEIRA, José A. Puppim de. Empresas na sociedade: sustentabilidade e responsabilidade social. Rio de Janeiro: Elsevier,
2008.
 
WIDEMAN, R Max apud CLELAND, David I. Field Guide to Project Management, Second Edition. John Wiley & Sons, 2004.
 
 
Considerando a definição de stakeholders e sua capacidade de exercer poder/influência e interesse sobre o projeto, classifique com
V, de verdadeiro, ou F, de falso, as afirmativas a seguir:
 
I. ( ) apenas os clientes e fornecedores são os stakeholders do projeto.
II. ( ) stakeholders em projetos podem ser pessoas físicas ou organizações.
III. ( ) é importante identificar os stakeholders já no início do projeto.
IV. ( ) stakeholders exercem influência positiva ou negativa no projeto.
V. ( ) alguém que possa se sentir afetado por uma atividade do projeto é um stakeholder.
 
Agora assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma opção:
a. V, V, F, V, V.
b. F, F, V, V, V.
c. V, F, V, V, F.
d. 
 F, V, V, V, V. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 
 F, V, V, V, V.
06/06/2021 AV2 - Gestão de Projetos
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1301294&cmid=143600 4/6
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,80
Questão 7
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Uma grande rede de supermercados precisa realizar uma reforma de sua rede elétrica. Para uma boa estruturação do
gerenciamento desse projeto, a empresa contrata um gerente de projetos para desempenhar somente essa função. Já existem
requisitos definidos para esse esforço, e a equipe que irá realizar o trabalho faz parte da empresa há algum tempo, precisando
apenas de alguém responsável por tomar as decisões de maneira estruturada.
Qual das opções a seguir é uma atitude a ser tomada pelo gerente de projetos para desempenhar bem essa solicitação?
Escolha uma opção:
a. Estudar o planejamento estratégico da empresa de acordo com as diretrizes existentes para reformas. 
b. Definir quais mudanças serão implementadas ao iniciar o trabalho.
c. Reunir-se com as partes interessadas para melhor entender a empresa e o projeto em si.
d. Trazer um cronograma e um orçamento prontos de uma experiência anterior, para aplicá-los exatamente da mesma forma.
e. Focar na comunicação com sua gerência e outras gerências seniores por meio dos documentos já existentes.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Reunir-se com as partes interessadas para melhor entender a empresa e o projeto em si.
Quando se trata de cronograma de tarefas, é de suma importância o entendimento das relações de dependência entre as
atividades. Pensando em um projeto em que duas atividades devem terminar juntas, o produto desenvolvido nelas está
estritamente relacionado e o atraso em uma delas acarretará o atraso na outra tarefa, que tem uma relação de dependênciacom a
primeira. Essa relação de dependência entre as tarefas indica que o término da atividade sucessora só ocorre ao término da
atividade predecessora. Sendo assim, podemos considerar a relação entre elas como:
 
Escolha uma opção:
a. término para término – TT. 
b. fim para término – FT.
c. início para início – II.
d. término para início – TI.
e. ) início para término – IT.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: término para término – TT.
06/06/2021 AV2 - Gestão de Projetos
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1301294&cmid=143600 5/6
Questão 8
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Questão 9
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
No andamento de um projeto de elaboração de material didático para um curso empresarial, o gerente do projeto escuta a conversa
entre duas pessoas que são partes interessadas e ouve que eles não se contentaram com algumas tarefas realizadas para a
entrega da primeira versão do material. Uma dessas pessoas questiona sobre o cumprimento do prazo que foi estabelecido para
essa entrega, e a outra pessoa informa que não sabe o que levou a uma mudança na parte introdutória do material do curso, que
era um padrão corporativo. Nessa conversa, as partes ainda afirmam que não sabem se o gerente de projetos está ciente dessas
preocupações.
Nessa situação, qual seria o melhor curso de ação da parte do gerente? Escolha a opção que responde corretamente à questão.
Escolha uma opção:
a. Excluir o projeto.
b. Fazer uma apresentação para todas as partes interessadas sobre a situação do projeto.
c. Enviar às duas partes interessadas uma cópia do registro de questões e solicitar comentários adicionais.
d. Certificar-se de que as partes interessadas percebam que o gerente de projetos as ouviu. Em seguida, pedir que
encaminhem quaisquer questões por escrito diretamente ao gerente de projeto.
e. Organizar uma reunião com as duas partes interessadas para permitir que expressem quaisquer preocupações que
possam ter. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Organizar uma reunião com as duas partes interessadas para permitir que expressem quaisquer
preocupações que possam ter.
 Ademir é gerente de projetos da RICON Engenharia, que desenvolve diferentes tipos de projetos – estacionamentos, construções
residenciais e comerciais. Devido à variedade de atividades, a empresa tem a cultura de que a busca por resultados tem um maior
grau de importância em um projeto do que os próprios caminhos trilhados para alcançar o sucesso. Desta forma existe um grande
esforço de gerenciamento do projeto que não deve ultrapassar os esforços à realização do mesmo.
Dentre os grupos de processos de gerenciamento de projetos, qual é responsável por tirar o projeto do papel?
Escolha uma opção:
a. Execução. 
b. Iniciação
c. Planejamento.
d. Controle.
e. Encerramento.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Execução.
06/06/2021 AV2 - Gestão de Projetos
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1301294&cmid=143600 6/6
Questão 10
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Um gerente de projetos assume a criação de um projeto, tendo por objetivo a certificação Project Management Professional – PMP.
Entre as tarefas que devem ser realizadas, deve ser criado um grupo de estudos constituído por outros gerentes de projetos que
possuam as mesmas atribuições deste gerente em questão. Nesse caso, o diretor de projetos ofereceu grandes gratificações para
incentivar os participantes do grupo de estudo, o que despertou maior interesse de todos.
 
Pensando na organização desse grupo, qual comunicação foi utilizada? Escolha a opção que responde corretamente à questão.
Escolha uma opção:
a. 
 
Plano de gerenciamento das comunicações. 
b. 
 
Planejamento do prazo.
c. Metodologia de gerenciamento de projetos.
d. Linha de base da medida de desempenho.
e. 
 Critério e estratégia do projeto.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 
 
Plano de gerenciamento das comunicações.