AV2 Psicologia e Comportamento nas Organizações_2

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08/06/2021 Comentários
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Pergunta 1 -- /0,6
Em um programa de remuneração variável, os funcionários podem ser recompensados individualmente por seu 
trabalho. Qual alternativa não apresenta um plano de remuneração variável?
Participação nos lucros
Remuneração por unidade produzida
Remuneração por habilidades.
Bônus
Resposta corretaTempo de serviço.
P t 2
--
Nota final
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5,4/6
5,4/6
Tentativa 1
Enviado: 05/06/21 17:31 (BRT)
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Pergunta 2
Referente as equipes de trabalho, analise as alternativas e coloque Verdadeiro(V) ou Falso (F), e assinale a 
sequência correta.
( ) Os integrantes das equipes de resolução de problemas trocam ideias ou apresentam soluções para o 
melhoramento dos processos e dos métodos de trabalho.
( ) Equipes multifuncionais são formadas por membros posicionados aproximadamente no mesmo nível 
hierárquico, mas atuando nas diferentes áreas de trabalho se juntam para realizar uma tarefa.
( ) Equipes virtuais são equipes que se ocupam da responsabilidade do controle coletivo sobre o ritmo de 
trabalho, distribuição de tarefas, organização das pausas e outros processos decisórios.
FVV
FFV
VVV
Resposta corretaVVF
VFV
Pergunta 3 -- /0,6
Analise as proposições a seguir sobre as teorias de motivação.
I.Todos os seres humanos tem cinco necessidades básicas, que são: fisiológicas, segurança, sociais, estima e 
autortrealização.
II.A teoria apresenta três necessidades, a de realização, de poder e de associação.
A partir das características das teorias motivacionais apresentadas nas proposições, a quais teorias elas 
correspondem?
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I. Teoria da expectativa; II. Teoria de dois fatores.
Resposta corretaI. Teoria da hierarquia das necessidades; II. Teoria das necessidades de McClelland.
I. Teoria X e Y; II. Teoria da hierarquia das necessidades.
I. Teoria de dois fatores; II. Teoria da expectativa.
I. Teoria das necessidades de McClelland; II. Teoria de dois fatores.
Pergunta 4 -- /0,6
"A personalidade é um padrão individual de pensamentos, sentimentos e valores de uma pessoa que persistem ao 
longo do tempo. É a maneira habitual de ser de cada um, e é uma parte daquilo que distingue uma pessoa da 
outra, uma organização constituída por todas as características cognitivas, afetivas e volitivas de uma pessoa."
Disponível em: <http://site.primeiraescolha.com.br/blog-corporativo/qual-a-diferenca-entre-personalidade-e-
comportamento>. Acesso em: 28 ago. 2020.
Com base no texto apresentado e teorias de personalidade, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as 
afirmativas falsas.
( ) Os fatores situacionais influenciam a personalidade na perspectiva ambiental, pois, um indivíduo pode mudar 
seu comportamento em diferentes ambientes.
( ) A personalidade não influencia o ambiente de trabalho por ser um ambiente controlado. 
( ) A influência dos fatores hereditários na personalidade de um indivíduo é oriundo do legado genético. 
( ) Os traços de personalidade são as características que permitem descrever um indivíduo e distinguir uma 
pessoa de outra.
Assinale a alternativa correta:
Resposta corretaF, F, V, V.
V, V, F, F.
F, V, V, F.
V, F, V, V.
V, F, F, V.
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Pergunta 5 -- /0,6
Existem várias teorias motivacionais que amparam o comportamento humano, mas nenhuma delas possui todas 
as respostas ou explicações sobre a motivação. Analise as afirmativas sobre teorias motivacionais e assinale a 
alternativa correta.
I. Propõem 2 tipos de fatores que influem na motivação, sendo eles: os fatores de higiene e os fatores 
motivadores. Ambos afetam a satisfação das necessidades de hierarquia inferior (higiênicos) ou superior 
(motivadores).
II. Teoria que procura explicar como 3 necessidades (realização, poder e afiliação) interferem nas ações das 
pessoas a nível organizacional e de gestão.
I. Teoria da fixação de objetivos; II. Teoria do reforço.
Resposta corretaI. Teoria de dois fatores; II. Teoria das necessidades de McClelland.
I. Teoria da equidade; II. Teoria X e Y. 
I. Teoria X e Y; II. Teoria da expectativa.
I. Teoria de dois fatores; II. Teoria da hierarquia de necessidades de Maslow.
Pergunta 6 -- /0,6
A teoria da fixação de objetivos propõe que as intenções ou metas podem ser os principais fatores da motivação. 
Analise as afirmações referente a teoria:
I.Objetivos específicos melhoram o desempenho.
II.Objetivos difíceis, quando aceitos, melhoram mais o desempenho do que os fáceis.
III.Objetivos simples não precisam necessariamente ser cumpridos.
Assinale a alternativa correta.
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II e III apresentam afirmações sobre a teoria da fixação de objetivos.
I e III apresentam afirmações sobre a teoria da fixação de objetivos.
Resposta corretaI e II apresentam afirmações sobre a teoria da fixação de objetivos.
Apenas I apresenta afirmação sobre a teoria da fixação de objetivos.
Apenas III apresenta afirmação sobre a teoria da fixação de objetivos.
Pergunta 7 -- /0,6
"É preciso cultivar relações saudáveis, dentro ou fora das organizações pois o alcance de metas, objetivos e 
resultados se torna muito mais efetivo, também assertivo. No que diz respeito às equipes de trabalho, as pessoas 
que as compõem fazem questão de construir relacionamentos verdadeiramente positivos, pois sabem que isso 
torna o dia a dia profissional muito mais leve e com chances maiores de trazer resultados extraordinários. Quando 
falamos em grupos de trabalho, os seus componentes não necessariamente precisam estabelecer relações 
interpessoais com os demais para terem um bom desempenho. Muitas vezes esses relacionamentos praticamente 
não existem."
Disponível em: <https://www.ibccoaching.com.br/portal/entenda-qual-diferenca-entre-grupo-e-equipe-de-
trabalho/>. Acesso em: 27 ago. 2020.
 Com base no texto sobre grupo e equipes de trabalho, é correto o que se afirma na alternativa:
Todos os membros de uma equipe atuam para alcançar objetivos diferentes, porém com cooperação 
mútua.
É possível dividir os grupos de trabalho em: funcionais, virtuais e autogerenciadas.
Grupos de forças-tarefa são designados para atuação específica como resoluções de problemas.
Grupos de trabalho atuam de forma linear sem a figura central de um líder.
Resposta corretaEquipes possuem liderança compartilhada.
Pergunta 8 -- /0,6
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A liderança é a capacidade de influenciar e dirigir um grupo rumo ao alcance de seus objetivos. Desse modo, 
relacione a primeira coluna com as teorias de liderança, com a segunda coluna, que apresenta características das 
teorias de liderança.
1.Teoria dos traços ( ) O que influencia na eficácia do líder é a análise situacional.
2.Teoria comportamental( ) A liderança como uma combinação de traços pessoais, vinculada a disposições inatas.
3.Teoria da contingência( ) Tem sensibilidade para as necessidades dos liderados.
4.Liderança carismática() Os comportamentos do líder podem ser aprendidos.
A sequência correta é:
4,2,3 e 1.
Resposta correta3,1,4 e 2.
Incorreta: 3,2,1 e 4.
2,1,4 e 3.
1,4,2 e 3.
Pergunta 9 -- /0,6
Podemos definir um grupo como um conjunto de pessoas reunidas, que possuem determinadas competências e 
habilidades, e que compartilham o mesmo espaço de trabalho. No entanto, a partir do momento que a empresa 
estabelece as metas a serem atingidas, os membros do grupo podem realizar as suas tarefas de forma individual, 
sem a necessidade específica de colaboração. 
Disponível em: <https://blog.contabilista.com.br/qual-a-diferenca-entre-grupo-e-equipe.html>. Acesso em: 19 fev 
2021.
Com base nos estudos sobre grupos, assinale a opção que apresenta a ordem dos cinco estágios do 
desenvolvimento dos grupos.
( ) Normatização.
( ) Tormenta.
( ) Formação.
( ) Desempenho.
( ) Interrupção.
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4, 2, 5, 1, 3. 
Resposta correta
3, 2, 1, 4, 5. 
 
1, 2, 3, 4, 5. 
2, 4, 3, 5, 1.
5, 3, 2, 1, 4. 
Pergunta 10 -- /0,6
A teoria da hierarquia das necessidades criadas pelo psicólogo Abraham Maslow aponta cinco tipos de 
necessidades. Quais são essas necessidades?
Resposta corretaFisiológicas, segurança, sociais, estima e autorrealização.
Comportamental, organizacional, financeira, comunicação e laser. 
Físicas, políticas, naturais, econômicas e financeiras.
Geológicas, geográficas, motivacionais, positivas e educacionais.
Econômicas, psicológicas, filosóficas, segurança e cultural.