Prova. Psicologia e Comportamento nas Organizações

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Módulo A -- Psicologia e Comportamento nas Organizações - U.20212.A 
AV2 
Nota final--- 
5,4/6 
Tentativa 1Enviado: 18/08/21 10:37 (BRT) 
5,4/6 
Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
/0,6 
"A motivação tem sido objeto de estudo de diversas áreas. Um dos resultados mais 
efetivos dessas pesquisas foram as Teorias Motivacionais. Elas começaram a ser 
desenvolvidas na segunda metade do século XX, e ainda hoje recebem 
complementações. Muitos estudiosos classificaram essas teorias como estudo da 
“Satisfação”, pois visam medir o índice de motivação das pessoas, baseadas em 
suas necessidades e aspirações." 
Disponível em: < https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-
motivacao/teorias-da-motivacao/>. Acesso em: 26 ago. 2020. 
 A partir das informações apresentadas no texto e as teorias de motivação, assinale 
a alternativa que apresenta uma teoria focada no conteúdo: 
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1. 
Teoria da comparação social. 
2. 
Teoria das expectativas. 
3. 
Teoria da Motivação - Higiene de Herzberg. 
Resposta correta 
4. 
Teoria do estabelecimento de metas. 
5. 
Teoria do reforço e condicionamento operantes. 
2. Pergunta 2 
/0,6 
A liderança é a capacidade de influenciar e dirigir um grupo rumo ao alcance de 
seus objetivos. Desse modo, relacione a primeira coluna com as teorias de 
liderança, com a segunda coluna, que apresenta características das teorias de 
liderança. 
1.Teoria dos traços ( ) O que influencia na eficácia do líder é a análise 
situacional. 
2.Teoria comportamental( ) A liderança como uma combinação de traços pessoais, 
vinculada a disposições inatas. 
3.Teoria da contingência( ) Tem sensibilidade para as necessidades dos liderados. 
4.Liderança carismática( ) Os comportamentos do líder podem ser aprendidos. 
A sequência correta é: 
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1. 
1,4,2 e 3. 
2. 
3,1,4 e 2. 
Resposta correta 
3. 
4,2,3 e 1. 
4. 
3,2,1 e 4. 
5. 
2,1,4 e 3. 
3. Pergunta 3 
/0,6 
"A palavra poder parece provocar uma atração fora do comum para alguns e uma 
barreira natural para outros – como se fosse algo ruim. Poder entendido como algo 
ruim se deve a diferença estabelecida com autoridade, e sua consequente aplicação 
na gestão. Podemos entender poder como “o direito de deliberar, agir e mandar por 
conta da posição na hierarquia, seja ela da empresa ou da sociedade”. No entanto, 
poder não é necessariamente ruim, e se bem utilizado pode contribuir para a 
concretização de objetivos organizacionais e/ou sociais. Por exemplo, uma pessoa 
que não sabe realizar uma determinada tarefa precisa de orientações de alguém 
(líder) para executá-la." 
Disponível em: < http://www.ideiademarketing.com.br/2015/05/15/os-cinco-
tipos-de-poder/>. Acesso em: 08 set. 2020. 
 A partir das informações apresentadas acima, e o estudo sobre o poder, é possível 
concluir que: 
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1. 
O poder que tem a sua base alicerçada no conhecimento técnico e no talento 
é o poder de competência. 
Resposta correta 
2. 
O poder de recompensa é baseado na imposição aos liderados. 
3. 
O uso do poder visa facilitar a administração de uma organização. 
4. 
Com o poder de referência um líder pode utilizar incentivos e 
reconhecimento para premiar sua equipe. 
5. 
Uma tática de poder muito usada pelos gestores é a pressão pelo cargo que 
ocupa. 
4. Pergunta 4 
/0,6 
Analise as afirmativas abaixo sobre as disciplinas que contribuem para o estudo do 
comportamento organizacional: 
 
I.A Psicologia busca compreender e, se necessário, modificar o comportamento das 
pessoas, principalmente no campo individual. 
II.O objeto de estudos da Ciência política é o comportamento do indivíduo e dos 
grupos em um ambiente político. 
III.A Sociologia focaliza o comportamento dos grupos dos quais o indivíduo faz 
parte. 
 
Assinale a alternativa correta. 
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1. 
As afirmativas I e II estão corretas. 
2. 
Apenas a afirmativa III está correta. 
3. 
As afirmativas I, II e III estão corretas. 
Resposta correta 
4. 
As afirmativas I e III estão corretas. 
5. 
Apenas a afirmativa I está correta. 
5. Pergunta 5 
/0,6 
A teoria da fixação de objetivos propõe que as intenções ou metas podem ser os 
principais fatores da motivação. Analise as afirmações referente a teoria: 
 
I.Objetivos específicos melhoram o desempenho. 
II.Objetivos difíceis, quando aceitos, melhoram mais o desempenho do que os 
fáceis. 
III.Objetivos simples não precisam necessariamente ser cumpridos. 
 
Assinale a alternativa correta. 
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1. 
II e III apresentam afirmações sobre a teoria da fixação de objetivos. 
2. 
I e II apresentam afirmações sobre a teoria da fixação de objetivos. 
Resposta correta 
3. 
Apenas I apresenta afirmação sobre a teoria da fixação de objetivos. 
4. 
I e III apresentam afirmações sobre a teoria da fixação de objetivos. 
5. 
Apenas III apresenta afirmação sobre a teoria da fixação de objetivos. 
6. Pergunta 6 
/0,6 
Qual disciplina, que estuda o comportamento individual, consegue oferecer 
ferramentas para medir, explicar e, algumas vezes, modificar o comportamento 
dos seres humanos? 
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1. 
Antropologia. 
2. 
Sociologia. 
3. 
Ciências Políticas. 
4. 
Psicologia. 
Resposta correta 
5. 
Psicologia Social. 
7. Pergunta 7 
/0,6 
Abraham Harold Maslow foi um psicólogo americano conhecido pelos estudos que 
fazia sobre as necessidades humanas. Em uma de suas pesquisas mais famosas ele 
descreve como cada necessidade do ser humano influencia na sua motivação e o 
faz sentir outras necessidades. Esse pensamento foi estruturado em uma pirâmide 
e ficou mundialmente conhecida como a Pirâmide de Maslow. 
Disponível em: < https://www.ibccoaching.com.br/portal/coaching-e-
psicologia/piramide-maslow-motivacao-profissional/ >. Acesso em: 18 fev 2021. 
Sobre a teoria da motivação de Maslow, é correto o que se afirma em: 
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1. 
Na teoria das necessidades de Maslow o alcance das necessidades está 
relacionado com a cultura organizacional. 
2. 
Maslow informa que, enquanto a necessidade mais básica não for suprida, as 
necessidades subsequentes não conseguem ser acessadas. 
 
 
 
Resposta correta 
3. 
Na busca pela realização das necessidades o individuo pode desistir de uma 
necessidade para focar em outra. 
https://www.ibccoaching.com.br/portal/coaching-e-psicologia/piramide-maslow-motivacao-profissional/
https://www.ibccoaching.com.br/portal/coaching-e-psicologia/piramide-maslow-motivacao-profissional/
4. 
O modelo de hierárquia das necessidades de Maslow leva em consideração as 
diferenças dos indivíduos na busca pela motivação. 
5. 
A necessidade de autorrealização, por ser mais importante e estar no topo da 
pirâmide, deve ser priorizada. 
8. Pergunta 8 
/0,6 
"A personalidade é um padrão individual de pensamentos, sentimentos e valores 
de uma pessoa que persistem ao longo do tempo. É a maneira habitual de ser de 
cada um, e é uma parte daquilo que distingue uma pessoa da outra, uma 
organização constituída por todas as características cognitivas, afetivas e volitivas 
de uma pessoa." 
Disponível em: <http://site.primeiraescolha.com.br/blog-corporativo/qual-a-
diferenca-entre-personalidade-e-comportamento>. Acesso em: 28 ago. 2020. 
Com base no texto apresentado e teorias de personalidade, marque V para as 
afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas. 
( ) Os fatores situacionais influenciam a personalidade na perspectiva ambiental, 
pois, um indivíduo pode mudar seu comportamento em diferentes ambientes. 
( ) A personalidade não influencia o ambiente de trabalho por ser um ambiente 
controlado. 
( ) A influência dos fatores hereditários na personalidade de um indivíduo é 
oriundo do legado genético. 
( ) Os traços de personalidade são as características que permitem descrever um 
indivíduo e distinguiruma pessoa de outra. 
 
Assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
V, F, V, V. 
2. 
V, V, F, F. 
3. 
F, F, V, V. 
Resposta correta 
4. 
F, V, V, F. 
5. 
V, F, F, V. 
9. Pergunta 9 
/0,6 
Todo grupo possui uma estrutura que molda o comportamento de seus 
componentes. Essa estrutura se expressa de várias formas. Assinale a alternativa 
sobre o elemento que não expressa a estrutura de um grupo. 
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1. Incorreta: 
Normas 
2. 
Coesão 
3. 
Papéis 
4. 
Preferência 
Resposta correta 
5. 
Status 
10. Pergunta 10 
/0,6 
Referente as equipes de trabalho, analise as alternativas e coloque Verdadeiro(V) 
ou Falso (F), e assinale a sequência correta. 
 
( ) Os integrantes das equipes de resolução de problemas trocam ideias ou 
apresentam soluções para o melhoramento dos processos e dos métodos de 
trabalho. 
 
( ) Equipes multifuncionais são formadas por membros posicionados 
aproximadamente no mesmo nível hierárquico, mas atuando nas diferentes áreas 
de trabalho se juntam para realizar uma tarefa. 
 
( ) Equipes virtuais são equipes que se ocupam da responsabilidade do controle 
coletivo sobre o ritmo de trabalho, distribuição de tarefas, organização das pausas 
e outros processos decisórios. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
VVV 
2. 
FFV 
3. 
VFV 
4. 
FVV 
5. 
VVF