- Psicologia e Comportamento nas Organizações - 20211 B AV2

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42141 . 7 - Psicologia e Comportamento nas Organizações - 20211.B
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Rosinaldo Cristiano do Carmo
Nota final---
4,2/6
Tentativa 1Enviado: 05/06/21 09:36 (UTC-3)
4,2/6
Conteúdo do exercício
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
/0,6
Abraham Harold Maslow foi um psicólogo americano conhecido pelos estudos que fazia sobre as necessidades humanas. Em uma de suas pesquisas mais famosas ele descreve como cada necessidade do ser humano influencia na sua motivação e o faz sentir outras necessidades. Esse pensamento foi estruturado em uma pirâmide e ficou mundialmente conhecida como a Pirâmide de Maslow.
Disponível em: < https://www.ibccoaching.com.br/portal/coaching-e-psicologia/piramide-maslow-motivacao-profissional/ >. Acesso em: 18 fev 2021.
Sobre a teoria da motivação de Maslow, é correto o que se afirma em: 
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1. Incorreta: 
A necessidade de autorrealização, por ser mais importante e estar no topo da pirâmide, deve ser priorizada.
2. 
Na busca pela realização das necessidades o individuo pode desistir de uma necessidade para focar em outra.
3. 
Na teoria das necessidades de Maslow o alcance das necessidades está relacionado com a cultura organizacional. 
4. 
O modelo de hierárquia das necessidades de Maslow leva em consideração as diferenças dos indivíduos na busca pela motivação.
5. 
Maslow informa que, enquanto a necessidade mais básica não for suprida, as necessidades subsequentes não conseguem ser acessadas.
Resposta correta
2. Pergunta 2
/0,6
Sobre as políticas de práticas de Recursos Humanos, quem faz a maioria das avaliações de desempenho dos funcionários dos níveis médio e inferior?
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1. 
Departamento de recursos Humanos.
2. 
Superior imediato.
Resposta correta
3. 
Gerente.
4. 
Supervisor.
5. 
Diretor.
3. Pergunta 3
/0,6
A liderança é a capacidade de influenciar e dirigir um grupo rumo ao alcance de seus objetivos. Desse modo, relacione a primeira coluna com as teorias de liderança, com a segunda coluna, que apresenta características das teorias de liderança.
1.Teoria dos traços     (  ) O que influencia na eficácia do líder é a análise situacional.
2.Teoria comportamental(  ) A liderança como uma combinação de traços pessoais, vinculada a disposições inatas.
3.Teoria da contingência(  ) Tem sensibilidade para as necessidades dos liderados.
4.Liderança carismática(  ) Os comportamentos do líder podem ser aprendidos.
A sequência correta é:
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1. 
3,1,4 e 2.
Resposta correta
2. 
3,2,1 e 4.
3. 
2,1,4 e 3.
4. 
1,4,2 e 3.
5. Incorreta: 
4,2,3 e 1.
4. Pergunta 4
/0,6
"A motivação tem sido objeto de estudo de diversas áreas. Um dos resultados mais efetivos dessas pesquisas foram as Teorias Motivacionais. Elas começaram a ser desenvolvidas na segunda metade do século XX, e ainda hoje recebem complementações. Muitos estudiosos classificaram essas teorias como estudo da “Satisfação”, pois visam medir o índice de motivação das pessoas, baseadas em suas necessidades e aspirações."
Disponível em: < https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/teorias-da-motivacao/>. Acesso em: 26 ago. 2020.
  A partir das informações apresentadas no texto e as teorias de motivação, assinale a alternativa que apresenta uma teoria focada no conteúdo:
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1. 
Teoria do estabelecimento de metas.
2. 
Teoria do reforço e condicionamento operantes.
3. 
Teoria da Motivação - Higiene de Herzberg.
Resposta correta
4. 
Teoria da comparação social.
5. 
Teoria das expectativas.
5. Pergunta 5
/0,6
"A satisfação no trabalho pode existir por motivos diferentes para cada pessoa, mas, no geral, está ligada à automotivação e à expectativa que se tem sobre o trabalho que exerce. Na Psicologia é considerado um estado emocional agradável resultante de um balanço entre o que se deseja e o que se recebe da profissão exercida. Pode-se definir o conceito de satisfação no trabalho ainda, como o prazer que se tem ao compreender que a atividade exercida permite o atendimento de objetivos e valores importantes para a vida pessoal e organizacional. Estes conceitos são compostos por diversas variáveis que determinam a percepções de cada indivíduo e não podem ser definidos objetivamente, mas há um consenso quanto à necessidade de motivação e engajamento com a empresa para desencadear a satisfação com o trabalho. Um estudo realizado pela consultoria Towers Waston, ouviu 90 mil trabalhadores em 18 países. O estudo concluiu que a satisfação está diretamente ligada à capacidade de uma empresa de liberar a iniciativa, a imaginação e a paixão dos colaboradores e, na maioria das vezes, não está diretamente relacionada com o salário."
Disponível em: < http://www.mundocarreira.com.br/motivacao/entenda-o-real-conceito-de-satisfacao-trabalho/>. Acesso em: 07 set. 2020.
  Avalie as afirmações a seguir sobre satisfação no trabalho:
I. A satisfação com o trabalho gera um sentimento positivo ou negativo em relação ao trabalho desempenhado, consequência das características da atuação do indivíduo.
II. O nível de identificação do colaborador com o trabalho e com a importância dele para sua valorização, evidencia o seu envolvimento com o trabalho.
III. O engajamento do funcionário está diretamente ligado ao envolvimento, satisfação, entusiasmo com o trabalho executado. A paixão pelo trabalho reduz a rotatividade, aumenta a produtividade e melhora o atendimento ao cliente.
IV. Para que haja um comprometimento organizacional por parte do colaborador, é necessário somente o investimento em altos salários por parte das empresas. 
  É correto o que se afirma em:
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1. 
III e IV, apenas.
2. 
I, II e III, apenas.
Resposta correta
3. 
II, apenas.
4. 
II, III e IV. Apenas.
5. 
IV, apenas.
6. Pergunta 6
/0,6
A atitude é a predisposição aprendida e herdada para responder de determinadas formas consistentes, que sejam a favor ou não do objeto (ideologias, costumes, práticas, religiões e leis). Esta disposição psíquica que surge da valorização que se faz do externo tem como objetivo gerar uma disposição que represente os fundamentos internos (biológicos e psicológicos) da ação..
Disponível em: < https://br.psicologia-online.com/20-tipos-de-atitudes-do-ser-humano-lista-e-exemplos-445.html >. Acesso em: 18 fev 2021.
A respeito dos estudos sobre atitudes, é correto o que se afirma em:
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1. 
Por ser um estimulo interno, as atitudes de um individuo não sofrem interferência de ambientes sociais.
2. 
Um grupo de pessoas como a família, pode interferir na forma como um individuo desenvolve sua atitude. 
 
Resposta correta
3. Incorreta: 
A atitude é considerada um estimulo sensorial que antecipa a resposta de determinadas ações do ambiente que o individuo está inserido. 
4. 
Ambientes de interação como o trabalho, não conseguem gerar atitudes positivas devido ao alto nível de estresse. 
5. 
A atitude é um sentimento de reação ativado por ações pré determinadas. 
7. Pergunta 7
/0,6
As organizações exercem uma função considerável na vida do ser humano por que modelam o comportamento dos respectivos membros, pois podem influenciar as necessidades e motivos dos indivíduos em diferentes organizações, ou em grupos na mesma organização, incentivarem a produtividade, bem como respostas rápidas as estratégias administrativas variadas. 
Disponível em: < https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/comportamento-organizacional-princpios/>. Acesso em: 17 fev 2021.
A respeito dos níveis de abordagem do comportamento organizacional, correlacione os itens a seguir:
1) Nível individual 
2) Nível grupal
3) Nível organizacional
A. Analisa a dinâmica entre as pessoas.
B. Analisa a motivação das pessoas.
C. Analiza os processos de trabalho.
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1. 
1-B, 2-A, 3-C.
Resposta correta
2. 
1-A, 2-B, 3-C.
3. 
1-A, 2-C, 3-B.
4. 
1-C, 2-B, 3-A. 
5. 
1-B, 2-C, 3-A.
8. Pergunta 8
/0,6
“...É considerada a teoria motivacional mais abrangente...” A frase refere-se à teoria:
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1. 
Do desenvolvimento.
2. 
Organizacional.3. 
Evolutiva.
4. 
Do desempenho.
5. 
Da expectativa.
Resposta correta
9. Pergunta 9
/0,6
Analise as afirmativas sobre as teorias de liderança, e assinale a alternativa correta.
I. Liderança que enfatiza especialmente as qualidades pessoais do líder, onde o mesmo deve possuir certas características de personalidade especiais que são facilitadoras no desempenho da liderança.
II. Liderança que defende que os comportamentos podem ser aprendidos e, portanto, as pessoas treinadas nos comportamentos de liderança apropriados, poderiam liderar eficazmente.
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1. 
I. Teoria comportamental; II. Liderança multicultural.
2. 
I. Liderança carismática; II. Teoria comportamental.
3. 
I. Liderança carismática; II. Teoria da contingência.
4. 
I. Liderança multicultural; II. Teoria do traço.
5. 
I. Teoria do traço; II. Teoria comportamental.   
Resposta correta
10. Pergunta 10
/0,6
Em um programa de remuneração variável, os funcionários podem ser recompensados individualmente por seu trabalho. Qual alternativa não apresenta um plano de remuneração variável?
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1. 
Participação nos lucros
2. 
Tempo de serviço.
Resposta correta
3. 
Bônus
4. 
Remuneração por habilidades.
5. 
Remuneração por unidade produzida