AV 2 - Psicologia e Comportamento nas Organizações - 20211 B

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42141 . 7 - Psicologia e Comportamento nas Organizações - 20211.B
AV2
Franciele Lorenzi
Nota final---
5,4/6
Tentativa 1Enviado: 05/06/21 13:57 (BRT)
5,4/6
Conteúdo do exercício
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
/0,6
A respeito da personalidade, analise as afirmativas a seguir e coloque (V) para Verdadeiro ou (F) para Falso.
( ) Traços de personalidade são características passageiras porque descrevem o comportamento da pessoa em cada fase do desenvolvimento.
(  ) Personalidade é o modo de pensar, sentir e agir de um indivíduo.
( ) Os testes psicológicos são utilizados para avaliar o comportamento dos indivíduos nas organizações. 
A sequência correta é:
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1. 
V.V.V
2. 
V.F.V
3. 
F.F.V
4. 
F.V.V
Resposta correta
5. 
V.V.F
2. Pergunta 2
/0,6
“...É considerada a teoria motivacional mais abrangente...” A frase refere-se à teoria:
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1. 
Do desenvolvimento.
2. 
Evolutiva.
3. 
Organizacional.
4. 
Da expectativa.
Resposta correta
5. 
Do desempenho.
3. Pergunta 3
/0,6
Existem várias teorias motivacionais que amparam o comportamento humano, mas nenhuma delas possui todas as respostas ou explicações sobre a motivação. Analise as afirmativas sobre teorias motivacionais e assinale a alternativa correta.
I. Propõem 2 tipos de fatores que influem na motivação, sendo eles: os fatores de higiene e os fatores motivadores. Ambos afetam a satisfação das necessidades de hierarquia inferior (higiênicos) ou superior (motivadores).
II. Teoria que procura explicar como 3 necessidades (realização, poder e afiliação) interferem nas ações das pessoas a nível organizacional e de gestão.
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1. 
I. Teoria X e Y; II. Teoria da expectativa.
2. 
I. Teoria da fixação de objetivos; II. Teoria do reforço.
3. 
I. Teoria da equidade; II. Teoria X e Y.   
4. 
I. Teoria de dois fatores; II. Teoria das necessidades de McClelland.
Resposta correta
5. 
I. Teoria de dois fatores; II. Teoria da hierarquia de necessidades de Maslow.
4. Pergunta 4
/0,6
Analise as afirmativas sobre as teorias de liderança, e assinale a alternativa correta.
I. Liderança que enfatiza especialmente as qualidades pessoais do líder, onde o mesmo deve possuir certas características de personalidade especiais que são facilitadoras no desempenho da liderança.
II. Liderança que defende que os comportamentos podem ser aprendidos e, portanto, as pessoas treinadas nos comportamentos de liderança apropriados, poderiam liderar eficazmente.
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1. 
I. Liderança carismática; II. Teoria da contingência.
2. 
I. Teoria comportamental; II. Liderança multicultural.
3. 
I. Liderança carismática; II. Teoria comportamental.
4. 
I. Teoria do traço; II. Teoria comportamental.   
Resposta correta
5. 
I. Liderança multicultural; II. Teoria do traço.
5. Pergunta 5
/0,6
Os grupos não têm a necessidade de se engajar num trabalho coletivo que precise de um esforço conjunto. O que existe é um compartilhamento de informações para ajudar cada membro com sua própria responsabilidade. Num grupo não existe a atitude de colaboração mútua capaz de aumentar o nível de desempenho geral. 
Disponível em: <https://administradores.com.br/artigos/a-diferenca-entre-um-grupo-e-uma-equipe#:~:text=Num%20grupo%20n%C3%A3o%20existe%20a,que%20o%20das%20entradas%20individuais. >. Acesso em: 19 fev 2021.
Sobre os tipos de grupos, verifique as afirmativas a seguir e assinale V para a VERDADEIRA e F para a FALSA.
I. ( ) Grupos de coalisão é a fusão de dois ou mais grupos que fazem parte de um mesmo departamento ou área da organização.
II. ( ) A criação de grupos formais são direcionados ao alcance de objetivos específicos dentro da organização.
III. ( ) Grupos que tem a sua criação vinculada a conclusão de um projeto, são denominados grupos temporários.  
IV. ( ) Uma característica dos grupos homogêneos é a compatibilidade verbal e não verbal pelo fato de compartilharem experiências em comum. 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
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1. 
V, F, V, F. 
2. Incorreta: 
V, V, V, F. 
3. 
F, F, V, V.
4. 
F, V, F, V. 
5. 
F, V, V, V. 
Resposta correta
6. Pergunta 6
/0,6
Poder e liderança podem andar juntos. Um líder reconhecido é alguém que pode ascender a degraus mais altos dentro de uma organização e fazer bom uso de seu poder, levando suas equipes a conquistar resultados cada vez melhores e incentivando sempre o desenvolvimento de todos.
Disponível em: <http://mundocarreira.com.br/lideranca-e-gestao-de-pessoas/poder-e-lideranca-diferenca-entre-os-conceitos-e-importancia-de-ambos-para-carreira>. Acesso em: 20 fev 2021
A respeito dos tipos de poder, correlacione os itens a seguir:
1) Poder de referência 
2) Poder coercitivo
3) Poder de competência
A. Relacionado ao conhecimento técnico daquele que possui a liderança.
B. Se apoia no carisma e na adminiração que as pessoas têm sobre o líder.
C. Impor ordens e exigir resultados com a aplicação de penalidades quando não alcançadas.
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1. 
1-C, 2-B, 3-A. 
2. 
1-A, 2-B, 3-C. 
3. 
1-B, 2-C, 3-A. 
Resposta correta
4. 
1-C, 2-A, 3-B. 
5. 
1-B, 2-A, 3-C.
7. Pergunta 7
/0,6
Dentre as teorias de motivação temos a Teoria X e Y de Doulgas MCGregor. Dessa forma, relacione a primeira coluna com a segunda coluna, no que corresponde as premissas da teoria X e da teoria Y.
1 Teoria X 2 Teoria Y 
(  ) Acreditam que toda pessoa é capaz de decisões inovadoras, independente do nível hierárquico.
(    ) Acreditam que se não controlar diretamente a equipe, não há produção.
(   ) A criatividade e a inovação são encontradas nas pessoas efetivamente envolvidas na resolução dos problemas.  
(  ) Acreditam que é preciso repreender ou até mesmo demitir para dar o exemplo aos demais trabalhadores.
Assinale a alternativa que contém a sequência correta.
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1. 
2.1.2.1
Resposta correta
2. 
1.2.1.2
3. 
1.2.2.1
4. 
1.1.2.2
5. 
2.2.1.1
8. Pergunta 8
/0,6
“Todos os seres humanos têm cinco necessidades básicas que são: fisiológicas, segurança, sociais, estima e autorealização”. O conceito acima refere-se a qual teoria motivacional? 
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1. 
Teoria X e Y.
2. 
Teoria da hierarquia de necessidades.
Resposta correta
3. 
Teoria organizacional.
4. 
Teoria de comportamento.
5. 
Teoria da expectativa.
9. Pergunta 9
/0,6
O________________________ é uma abordagem sistemática para o estudo do comportamento humano dentro das organizações.
Marque a alternativa que apresenta a palavra correta para completar a frase.
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1. 
Comportamento individual   
2. 
Grupo
3. 
Reforço
4. 
Clima Organizacional
5. 
Comportamento organizacional
Resposta correta
10. Pergunta 10
/0,6
Observe as afirmativas sobre teorias motivacionais:
I.Teoria que apresenta uma hierarquia de cinco necessidades que todo ser humano tem: Fisiológicas, segurança, sociais, estima e autorealização.
II.Teoria que procura explicar como 3 necessidades, realização, poder e afiliação interferem nas ações das pessoas a nível organizacional e de gestão.
III.A teoria propõe que as intenções ou metas podem ser os principais fatores da motivação.
Assinale a alternativa que apresenta o nome de cada teoria corretamente:
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1. 
I. Teoria da fixação de objetivos; II. Teoria de dois fatores; III. Teoria do reforço.
2. 
I. Teoria do reforço; II. Teoria de dois fatores; III. Teoria da expectativa.
3. 
I. Teoria da hierarquia de necessidades; II. Teoria das necessidades de McClelland; III. Teoria da fixação de objetivos.
Resposta correta
4. 
I. Teoria X e Y; II. Teoria da equidade; III. Teoria da hierarquia de necessidades.
5. 
I. Teoria de dois fatores; II. Teoria da hierarquia de necessidades; III. Teoria da expectativa.