Atividade de pesquisa 02 - Projetos I Rodrigo Júnio Pereira

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PROJETOS I
Aluno (a): Rodrigo Júnio Pereira
Data: 31/05/2020
Atividade de Pesquisa 02
NOTA:
INSTRUÇÕES:
· Esta Avaliação de pesquisa contém 02 questões, totalizando 10 (dez) pontos.
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1 – O que é um Estudo de Viabilidade Técnica e Econômica (EVTE)? Exemplifique.
Busca atestar as possibilidades de sucesso de um negócio ou produto, considera em seus estudos aspectos técnicos, comerciais, operacionais e econômicos.
Exemplo: análise dos aspectos técnicos de desenvolvimento de um novo produto ou processo, estimativa do potencial de mercado e do retorno financeiro sobre o investimento inicial (custo e receitas) que servirá como suporte às projeções de investimento.
2 – Elabore um roteiro para elaboração do estudo de viabilidade técnica e econômica de um projeto e divida em partes identificando a sequência necessária a ser aplicada no estudo.
Parte 1: 1.1-Infra-estrutura empresarial (Localização, área física, processo produtivo, capacidade instalada, fluxo de produção, layout, matérias primas e insumos necessários, problemas ambientais, mão de obra necessária).
1.2-Análise de mercado e competitividade (Macroambiente do empreendimento: ameaças e oportunidades, análise do mercado, definição do mercado alvo, ciclo de vida da empresa, produto e serviço, consumidor, fornecedor e concorrente).
Parte 2: 2.1-Viabilidade técnica (Descrição detalhada dos produtos e serviços, características, objetivos, características da inovação, tecnologias utilizadas, investimentos fixos programados, construções civis e instalações complementares, máquinas e equipamentos, cronograma físico e financeiro).
Parte 3:3.1- Viabilidade econômico financeira: (Plano de investimento, investimento fixos, dimensionamento de capital de giro, resumo da demonstração de resultado, avaliação econômico financeira do negócio para 5 anos, capacidade de pagamento como recursos próprios ou de terceiros, fluxo de caixa do projeto, indicadores econômico-financeiro).
Parte 4: 4.1-Plano de marketing e comercialização (Análise da situação, cenários, vendas e distribuição, mercados estratégicos, estratégias de marketing-plano de ação, sistema de controle-gestão de estratégia de marketing).
Parte 5:5.1-Aspectos organizacionais e de gestão (Definição da estrutura organizacional, currículo de experiência das pessoas envolvidas, mecanismos de acompanhamento e avaliação, capacidade de avaliação da empresa no ambiente de negócio).
5.2-Planejamento estratégico (Análise do ambiente: tendências, oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos, construção de cenários, seleção de alternativas estratégicas, definição das metas e objetivos).
5.3-Alianças e parcerias
Parte 6:1-Conclusão da viabilidade da proposta.
Atividade de Pesquisa 02: Projetos I