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O gerente de projetos deverá coordenar processos de gerenciamento de escopo, conforme mencionado na descrição da situação. Ele utilizará o PMBOK (Project Management Body of Knowledge) para gerenciar o escopo do projeto e garantir que a entrega seja realizada dentro do cronograma estabelecido no contrato. O gerenciamento de escopo envolve processos como coleta de requisitos, definição de escopo, criação da EAP (Estrutura Analítica do Projeto), validação e controle do escopo.
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