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Criado por Dejair José Pereira Junior em 15/11/2019 Após atuar como analista e programador em uma empresa de desenvolvimento de software por aprox...

Criado por Dejair José Pereira Junior em 15/11/2019 Após atuar como analista e programador em uma empresa de desenvolvimento de software por aproximadamente 10 anos, um colaborador que se destacou por nunca atrasar um cronograma foi nomeado gerente de projetos. Ao assumir o primeiro projeto, o colaborador foi informado que sua principal responsabilidade era a realização da entrega conforme o cronograma estabelecido no contrato. Para o gerenciamento do escopo do projeto, o gerente de projetos utilizará o PMBOK. Considerando essa situação, é correto afirmar que o gerente de projetos deverá coordenar processos de:

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O gerente de projetos deverá coordenar processos de gerenciamento de escopo, conforme mencionado na descrição da situação. Ele utilizará o PMBOK (Project Management Body of Knowledge) para gerenciar o escopo do projeto e garantir que a entrega seja realizada dentro do cronograma estabelecido no contrato. O gerenciamento de escopo envolve processos como coleta de requisitos, definição de escopo, criação da EAP (Estrutura Analítica do Projeto), validação e controle do escopo.

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