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Gestão e Empreendedorismo em Esportes e Lazer Prova I

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Disciplina: Gestão e Empreendedorismo em Esportes e Lazer (BEF04) 
Avaliação: Avaliação I - Individual ( Cod.:669242) ( peso.:1,50) 
Prova: 32574860 
Nota da Prova: 10,00 
 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Hashimoto (2006), a partir da evolução da abordagem de Peter Drucker, propõe um 
complemento aos enfoques e ao desenvolvimento do empreendedorismo. Ele traz a 
inovação, o risco e a autonomia como contribuições ao empreendedorismo. Dentro 
desse conceito, assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: 
aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: 
Saraiva, 2006. 
 a) O empreendedor não possui autonomia para definir objetivos, recursos ou 
escolher estratégias. 
 b) A definição de risco está associada à questão de não conseguir calcular a 
probabilidade de erro. 
 c) O empreendedor deve criar novo método, um novo mercado, novas alternativas 
de materiais e a promoção de mudanças estruturais nas organizações. 
 d) Somente quem desenvolve a inovação pode ser considerado empreendedor. 
 
2. A partir da evolução da abordagem de Peter Drucker, Hashimoto(2006) propõe um 
complemento aos enfoques e ao desenvolvimento do empreendedorismo. Para estes 
autores, o empreendedorismo está amplamente ligado à área da administração, 
transformando e qualificando um empresário em empreendedor. Sobre o exposto, 
analise as sentenças a seguir: 
 
I- Inovação, risco e autonomia qualificam a pessoa como empreendedora quando são 
apresentados juntos. 
II- Inovação, o papel do empreendedor se limita a criar negócios. 
III- Risco, como em investimentos financeiros, quanto maior a incerteza, maior a 
imprevisibilidade dos resultados. 
IV- Autonomia, o empreendedor possui autonomia para definir os objetivos, decidir 
sobre o uso de recursos. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: 
aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: 
Saraiva, 2006. 
 a) As sentenças I, III e IV estão corretas. 
 b) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
 c) As sentenças II e IV estão corretas. 
 d) As sentenças II e III estão corretas. 
 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QkVGMDA5OQ==&action2=QkVGMDQ=&action3=NjY5MjQy&action4=MjAyMS8x&prova=MzI1NzQ4NjA=#questao_1%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QkVGMDA5OQ==&action2=QkVGMDQ=&action3=NjY5MjQy&action4=MjAyMS8x&prova=MzI1NzQ4NjA=#questao_2%20aria-label=
3. Na tomada de decisão um empreendedor precisará passar por três fases: 1: Executar; 
2: Se adaptar de modo cognitivo; 3: Aprender com o fracasso. A tomada de decisão 
está diretamente relacionada a capacidade de explorar as situações de imprevistos e 
permitir que empreendedores tenham controle sobre seus empreendimentos e 
investimentos. Sobre o exposto, associe os itens utilizando os códigos a seguir de 
acordo com as necessidades de tomada de decisão do empreendedor: 
 
I- Execução. 
II- Adaptar de modo cognitivo. 
III- Aprender com o fracasso. 
 
( ) Os líderes empresariais são treinados para pensar racionalmente, e se não o 
fizerem, correm o risco de serem advertidos por isso. Os empreendedores pensam de 
uma forma alternativa no que diz respeito a essa advertência, para transformá-la em 
oportunidade. 
( ) Os empreendedores são dinâmicos, flexíveis, autorreguladores e engajados no 
processo de gerar estruturas de decisão focados na identificação e no processamento 
de mudanças em seus ambientes para depois agirem sobre as mudanças. 
( ) O importante, em caso de fracasso da organização, não é se focar no que foi 
perdido de estrutura física, a dor dos colaboradores passa e deve ser superada, o foco 
do fracasso deve ser no feedback: o que eu fiz de errado? 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) I - II - III. 
 b) III - I - II. 
 c) III - II - I. 
 d) II - I - II. 
 
4. Analisando o modo como os empreendedores tomam as decisões, Hisrich, Peters e 
Shepherd (2009) apresentaram o princípio da efetuação. Com base em seus 
trabalhos, Sara Sarasvathy afirma que o processo de tomada de decisão baseado na 
efetuação resulta em cinco princípios. Sobre esses princípios, associe os itens, 
utilizando o código a seguir: 
 
I- Princípio da colcha de retalhos. 
II- Princípio da perda suportável. 
III- Princípio do pássaro na mão. 
IV- Princípio da limonada. 
V- Princípio do piloto de avião. 
 
( ) O cálculo é feito do que se aceita perder, quanto o empreendedor suporta perder. 
( ) A ênfase se dá na criação de algo novo com os meios já existentes, em vez de 
descobrir novas maneiras para atingir as metas determinadas. 
( ) A ideia de que quando o futuro for incerto focar nas melhores alternativas para 
prevê-lo não é útil. 
( ) Aqui a efetuação enfatizará as informações dos stakeholders que realmente se 
comprometerem a formar o novo empreendimento. 
( ) Os empreendedores tratam os imprevistos como uma oportunidade para 
transformá-los em algo importante ou lucrativo. 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QkVGMDA5OQ==&action2=QkVGMDQ=&action3=NjY5MjQy&action4=MjAyMS8x&prova=MzI1NzQ4NjA=#questao_3%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QkVGMDA5OQ==&action2=QkVGMDQ=&action3=NjY5MjQy&action4=MjAyMS8x&prova=MzI1NzQ4NjA=#questao_4%20aria-label=
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. 
Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009. 
 a) II - V - I - III - IV. 
 b) I - II - IV - III - V. 
 c) III - IV - V - II - I. 
 d) II - I - V - III - IV. 
 
5. O Brasil buscou se estruturar e apoiar o empreendedorismo com diversos programas 
de incentivo. Em situações como a de ensino de empreendedorismo, pode até mesmo 
ser comparado aos Estados Unidos. Sobre esses programas, analise as sentenças a 
seguir: 
 
I- As incubadoras de empresas "hospedam" as empresas em estágios iniciais e são 
responsáveis pela geração de milhares de empreendimentos. 
II- Programas de pós-graduação e a inserção de novas tecnologias contribuem para a 
formação de novos empreendedores, bem como cursos de curta e média duração. 
III- As franquias representam, no Brasil, a maioria dos empreendedores. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I e II estão corretas. 
 b) As sentenças II e III estão corretas. 
 c) As sentenças I e III estão corretas. 
 d) Somente a sentença III está correta. 
 
6. "O intraempreendedor é um sonhador. Ele sonha, realiza, arregaça as mangas e faz 
uma ideia acontecer. Ele vai além de sua formação básica e tradicional de 
especialização, possui habilidades de integrar a conceituação tecnológica de um 
produto com sua viabilidade mercadológica" (HASHIMOTO, 2006). Essas 
habilidades são competências natas ou desenvolvidas, que o diferencia dos demais, 
influenciando no sucesso do negócio. Com relação ao grupo de competências, 
assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: 
aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: 
Saraiva, 2006. 
 a) Conhecimento do produto, liderança, rede de contatos, habilidades de 
planejamento, organização das atividades, reconhecimento de oportunidades. 
 b) Liderança, negócio, rede de contatos, habilidades e setor. 
 c) Conhecimento do produto, habilidades, negócio e setor. 
 d) Conhecimento do produto, habilidades, negócio e reconhecimento de 
oportunidades. 
 
7. Ser um empreendedor é aprender com o fracasso. Além da necessidade de constante 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QkVGMDA5OQ==&action2=QkVGMDQ=&action3=NjY5MjQy&action4=MjAyMS8x&prova=MzI1NzQ4NjA=#questao_5%20aria-label=https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QkVGMDA5OQ==&action2=QkVGMDQ=&action3=NjY5MjQy&action4=MjAyMS8x&prova=MzI1NzQ4NjA=#questao_6%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QkVGMDA5OQ==&action2=QkVGMDQ=&action3=NjY5MjQy&action4=MjAyMS8x&prova=MzI1NzQ4NjA=#questao_7%20aria-label=
aprendizados e da necessidade de tomar decisões num ambiente de incertezas, 
buscando novas oportunidades. Na atualidade; ser empreendedor é ver o que os 
outros não vêem. Além das características positivas e negativas, há vários mitos 
sobre empreendedores. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras 
e F para as falsas: 
 
( ) Mito 1: "Empreendedores são inatos, nascem para o sucesso". 
( ) Mito 2: "Empreendedores são jogadores que assumem riscos altíssimos". 
( ) Mito 3: "Os empreendedores sabem trabalhar muito bem em equipe". 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - F - F. 
 b) F - F - V. 
 c) V - V - F. 
 d) V - V - V. 
 
8. Drucker trouxe para o estudo da administração uma abrangência maior no campo de 
atuação, mas deixa claro que o administrador novo não possui a considerada essência 
do empreendedorismo, composta por: inovação, risco e autonomia. O que caracteriza 
a autonomia? 
 a) O empreendedor não pode atuar sobre a criação de negócios e oportunidades. A 
autonomia está relacionada ao horário de trabalho do empreendedor. 
 b) O papel do empreendedor não se limita a criar negócios, ele é considerado na 
criação de um novo método, um novo mercado, novas alternativas de materiais e 
a promoção de mudanças estruturais nas organizações. 
 c) A autonomia permite ao empreendedor definir os objetivos, decidir sobre o uso 
de recursos, bem como escolher estratégias e buscar oportunidades relevantes. 
Mas é importante não confundir autonomia com independência. 
 d) Assim como em investimentos financeiros, quanto maior a incerteza, maior a 
imprevisibilidade dos resultados, o autor classifica em três os fatores básicos de 
risco: as anomalias ou variações às quais produtos, processos e serviços estão 
sujeitos; a probabilidade de acontecerem essas anomalias, e a gravidade das 
consequências destas anomalias. 
 
9. Atualmente, o Brasil apresenta mais de 300.000 áreas de negócios inovadoras a cada 
ano, sendo definido por várias instituições financeiras, como um país com pessoas 
empreendedoras. Pesquisas apresentam resultados de que jovens universitários 
sonham com seu primeiro negócio no futuro e acreditam na possibilidade e 
competência para gerir uma empresa própria. Sobre empreendedorismo, assinale a 
alternativa CORRETA: 
 a) Entre os desafios e riscos que os novos empreendedores enfrentam, estão a 
necessidade de obtenção de recursos financeiros, a falta de informações precisas 
acerca do mercado e a possibilidade de insucesso. 
 b) Abrir o primeiro negócio é uma tarefa fácil, e pode ser desenvolvido apenas com 
o conhecimento teórico do negócio. 
 c) O empreendedorismo é indicado apenas para as áreas econômicas e 
administrativas. 
 d) Para ser um bom empreendedor e ter resultados de sucesso, basta ter dinheiro na 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QkVGMDA5OQ==&action2=QkVGMDQ=&action3=NjY5MjQy&action4=MjAyMS8x&prova=MzI1NzQ4NjA=#questao_8%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QkVGMDA5OQ==&action2=QkVGMDQ=&action3=NjY5MjQy&action4=MjAyMS8x&prova=MzI1NzQ4NjA=#questao_9%20aria-label=
mão. 
 
10. Analisando o modo como os empreendedores tomam as decisões, Hisrich, Peters e 
Shepherd (2009) apresentaram o princípio da efetuação. A professora Sara 
Sarasvathy afirma que o processo de tomada de decisão baseado na efetuação resulta 
em cinco princípios (HISRICH; PETERS; SHEPHERD, 2009). Sobre esses 
princípios, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Princípio da colcha de retalhos: princípio de ação orientado por meios e não 
metas. 
( ) Princípio da perda suportável: aqui o que se mensura é quanto se está disposto a 
perder e não o cálculo de quanto se pode ter de retorno. 
( ) Princípio do pássaro na mão: aqui a ênfase é na negociação com qualquer um ou 
com todos os stakeholders, realmente dispostos a participar do projeto, sem 
preocupações com custos e tempo. 
( ) Princípio da limonada: neste caso, a tônica é confiar e trabalhar com pessoas 
como primeiro acionador de oportunidades e não perder tempo investigando fatores 
externos ao indivíduo. 
( ) Princípio do piloto de avião: neste caso, sugere-se confirmar e assumir 
contingências, utilizando os imprevistos ao invés de evitá-los, a intenção deve ser 
superá-los ou adaptar-se a eles. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. 
Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009. 
 a) V - V - V - V - F. 
 b) F - F - V - F - V. 
 c) F - V - F - V - V. 
 d) V - V - V - F - F. 
 
 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QkVGMDA5OQ==&action2=QkVGMDQ=&action3=NjY5MjQy&action4=MjAyMS8x&prova=MzI1NzQ4NjA=#questao_10%20aria-label=

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