FUNÇÕES E ATRIBUIÇÕES DO CONTROLLER

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CONTROLLER:
funções e
atribuições
FUNÇÕES DO CONTROLLER
As funções e atribuições da controladoria
diferem de empresa para empresa.
Dependendo do porte e da estrutura
organizacional, a controladoria pode ser
encontrada nos diversos níveis da
administração, assim como atuar de
diferentes formas.
FUNÇÕES DO CONTROLLER
Basicamente, a controladoria é exercida de
duas formas:
1) Contador Geral – situando-se na
estrutura organizacional como órgão de
linha e subordinando-se diretamente ao
diretor financeiro.
FUNÇÕES DO CONTROLLER
Suas atribuições são semelhantes a de
um “contador geral”, que se
responsabiliza pelo conteúdo das
informações geradas.
FUNÇÕES DO CONTROLLER
É responsável pelas seguintes áreas:
•Contabilidade Geral – escrituração e relatórios;
•Contabilidade de Custos – apuração de custos;
•Contabilidade Fiscal – cumprimento de obrigações;
•Controle Patrimonial – registro e controle;
FUNÇÕES DO CONTROLLER
•Planejamento – elaboração de orçamentos, análise de custos,
interpretação das tendências e perspectivas econômicas, sugestão de
preços, estudos de mercado, balanços projetados;
•Finanças – planejamento financeiro, administração do
fluxo de caixa, administração dos recursos financeiros;
•CPD – desenvolvimento e implementação de sistemas;
•Auditoria Interna – plano de auditoria interna;
•O & M – planos de formulários;
CONTROLLER: funções e atribuições
2) A segunda forma de
atuação do Controller,
e a mais correta, é como
“filtro” das informações
geradas pelos diversos
setores da empresa.
CONTROLLER: funções e atribuições
Sua função básica é garantir que as
informações cheguem às pessoas
certas no tempo certo, não sendo de
sua responsabilidade a elaboração das
mesmas, mas sim sua compilação,
síntese e análise.
CONTROLLER: funções e atribuições
O Controller precisa ser um profissional
altamente qualificado, que definirá e
controlará todo fluxo de informações da
empresa, garantindo que as informações
corretas cheguem aos interessados dentro
de prazos adequados e que a alta
administração somente receba informações
úteis à tomada de decisões.
CICLO DE CONTROLE
CICLO DO CONTROLE
FERRAMENTA DE TRABALHO
•Informática;
•Reengenharia contábil;
•Orçamento departamental
integrado;
•Sistemas de custeio;
CICLO DO CONTROLE
FERRAMENTA DE TRABALHO
•Planejamento financeiro;
•Formação de preços;
•Programas de qualidade;
•Sistema de relatórios gerenciais;
•Manuais internos de normas e
procedimentos.
Conceitos de Organização e
Empresa
Organização
• empreendimento
criado para alcançar
objetivos
• estrutura funcional
• para alcançar
objetivos
• autoridade e
responsabilidade
para executar
atividades
Empresa
 associação de
pessoas para
exploração de
uma atividade,
com vistas, à
obtenção de
lucros.
Componentes de uma organização
• Trabalho
• Pessoas
• Órgãos
• Relações entre eles
Princípios de
Administração aplicados
à Organização
• Especialização
• Definição
Funcional
• Paridade entre
responsabilidade e
autoridade
• Funções de Linha e
Staff
• Escalar
Técnicas de representação
da Estrutura e sua Atividade
Organogramas
• estrutura
hierárquica
• órgãos
complementares
• vias de
comunicação
• nomes dos
ocupantes dos
cargos
Fluxogramas
 demonstram
as seqüências
de operações.
FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO
Elementos que geram
lucratividade de longo prazo
para as empresas, como
qualidade, prazo, redução de
custos, inovações, atendimento
ao cliente ou desempenho do
produto.
INFORMAÇÃO ESTRATÉGICA
Informação que orienta a tomada de
decisão de longo prazo da empresa.
A informação estratégica pode
conter a lucratividade dos produtos,
serviços e clientes; comportamento e
desempenho das concorrentes;
preferências e tendências dos
clientes; oportunidades e ameaças do
mercado; e inovações tecnológicas.
TÉCNICAS DE REPRESENTAÇÃO DA
ESTRUTURA FUNCIONAL
ORGANIZAÇÃO DE UMA EMPRESA
INDUSTRIAL
ORGANIZAÇÃO DETALHADA DOS DEPARTAMENTOS DE
ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS
ORGANIZAÇÃO DETALHADA DOS DEPARTAMENTOS DE
ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS
CARACTERÍSTICAS DO CONTROLLER
O Controller é o executivo de normas,
controles, metas, objetivos,
orçamentos, contabilidade, finanças e
informática.
Sua função principal é obter, gerar e
interpretar as informações que
possam ser usadas na formulação da
política empresarial e principalmente
na execução dessa política.
CARACTERÍSTICAS DO CONTROLLER
Na maioria das organizações, a pessoa
responsável pela contabilidade é
denominada de Controller – nome que soa
como se ela controlasse.
Na realidade, o Controller envolve-se em
planejamento, tomada de decisão,
desenho de sistemas de informações e de
sistemas de incentivos, e em várias outras
tarefas, além de ajudar gerentes em
decisões operacionais.
OBRIGADO
PERGUNTAS ?
PROF. SILVIO APARECIDO CREPALDI
www.crepaldi.adv.br
silviocrepaldi@uai.com.br