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Adg3 - Planejamento Estratégico em Segurança

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19/03/2021 Colaborar - Adg3 - Planejamento Estratégico em Segurança
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Adg3 - Planejamento Estratégico em Segurança
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Período: 15/03/2021 00:00 à 12/06/2021 23:59
Situação: Cadastrado
Protocolo: 585643613
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a)
b)
c)
d)
e)
1) Um plano estratégico para o aperfeiçoamento de sistemas de segurança empresarial é uma prática comum
nas organizações contemporâneas. Geralmente, ele está a cargo dos gestores e dos profissionais de segurança
que nela atuam, devendo ser o mais abrangente possível e considerar a totalidade da organização. 
Parte superior do formulário
Considerando estas características, assinale a única alternativa correta que indica o que é um plano estratégico
de aperfeiçoamento de sistema de segurança empresarial:
Alternativas:
É uma ação, preferencialmente, realizada pelo gestor de segurança ou dos profissionais que com ele atuam,
devendo ser continuamente realizada, mas somente nos setores da empresa que apresentam mais
problemas.
É uma ação administrativa que apresenta embasamento técnico que possibilitará o
estabelecimento de direcionamentos para melhorar e desenvolver os processos na
área de segurança, para a empresa como um todo.
 Alternativa assinalada
É uma ação continua de atividades que visam melhorar e desenvolver o quadro de profissionais da área da
segurança empresarial.
É uma ação que tem como principal objetivo otimizar e melhorar um dos processos da área de segurança
empresarial de forma isolada.
É uma ação administrativa que busca um resultado imediato na área da segurança que apresenta
deficiência, podendo ser suspenso assim que o problema estiver resolvido.
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19/03/2021 Colaborar - Adg3 - Planejamento Estratégico em Segurança
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a)
b)
c)
d)
e)
2)
a)
b)
c)
d)
3)
A escolha estratégica é entendida como a condição ou capacidade que o Gestor de Segurança, baseado em
sua expertise e leitura da realidade, possui para tomar ações que influenciarão de forma positiva ou negativa
uma determinada realidade presente ou futura. Pode-se inferir que a experiência do indivíduo associada às
suas concepções de vida, mundo e sua formação contribuem de forma determinante no processo de tomada
de decisões estratégicas.
Considerando a condição exposta, assinale a única alternativa correta que indica coerência com a afirmação
acima:
Alternativas:
Quanto mais preparado e atualizado estiver o profissional de segurança melhores serão as suas escolhas
para o processo de aperfeiçoamento do sistema de segurança que administra, entretanto o profissional tem
pouca influência sobre este processo de aperfeiçoamento.
A observação e o acompanhamento dos erros e falhas operacionais auxiliam o profissional de segurança na
elaboração de planos de aperfeiçoamento do sistema de segurança, mas a observação e o
acompanhamento não permitem a melhoria do sistema de segurança.
Uma boa formação do profissional de segurança e sua experiência para elaboração do plano de
aperfeiçoamento do sistema de segurança podem ser facilmente superados por um software que poderá
fazer o trabalho sem ele.
A tecnologia aos poucos toma o lugar do homem na maioria das atividades
relacionadas à segurança, mas algumas ainda estão preservadas, pois estão
relacionadas ao conhecimento, experiência e inteligência que somente o ser humano
detém, como, por exemplo, a elaboração e o aperfeiçoamento de sistemas de
segurança.
 Alternativa assinalada
O Plano Estratégico de Aperfeiçoamento de Sistemas de Segurança caminha em paralelo com o know-how
do profissional de segurança, entretanto, quanto mais know-how o profissional tem, menor será o seu valor
para o mercado de trabalho.
Um plano de aperfeiçoamento de sistema deve avançar na área da inteligência propriamente dita, pois os
equipamentos e a tecnologia estão disponíveis a todos, bastando ter recursos para adquiri-los. O grande
diferencial do profissional de segurança está em sua capacidade de se adaptar (e adaptar o sistema) frente às
demandas que se fazem presentes a cada dia.
_____________ as necessidades do sistema de segurança ____________ ao gestor desenvolver ações para um plano
de aperfeiçoamento ______________ do sistema de segurança. Ele não deve focar somente a aquisição de
materiais e equipamentos, pois esta ação transcende o campo _______________. 
Assinale a alternativa que melhor completa as lacunas:
Alternativas:
compreender e identificar – permitirá – estratégico – material.  Alternativa assinalada
ignorar – permitirá – geral – físico.
mapear - permitirá – completo – quântico.
ignorar – possibilitará – dentro – físico.
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19/03/2021 Colaborar - Adg3 - Planejamento Estratégico em Segurança
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e)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
conhecer – não permitirá – avançado – material.
Um Plano de Continuidade de Negócios (PCN) pode ser considerado como um instrumento importante para
as empresas contemporâneas que realizam e praticam Planejamento Estratégico. O apontamento e realização
de backups de segurança de informações, a definição de responsabilidades, entre outras ações, são estratégias
utilizadas em sua elaboração. Neste processo, as ferramentas de análise de riscos são recursos essenciais para
o estabelecimento das ações de contingência a serem adotadas, em caso de eventos críticos que provoquem a
paralização da empresa. Assim, o PCN aponta ao Gestor de Segurança os procedimentos a serem adotados em
situação de crise, facilitando a sua atuação.
Quanto ao Plano de Continuidade de Negócios, o Gestor deve:
Alternativas:
desconsiderar a necessidade de testagem e de revisão de suas ações, pois a verdadeira avaliação de seu
funcionamento ocorrerá somente em uma ação prática real.
considerar apenas as características do departamento de segurança, uma vez que isto é essencial, em
detrimento às demais, para a colocação em prática do PCN.
ter em mente que o PCN indica uma ação de continuidade imediata quanto ao
funcionamento mínimo da organização enquanto existir a crise.
 Alternativa assinalada
desconsiderar que existe a necessidade de avaliação dos resultados do PCN, após o termino da crise que o
desencadeou.
considerar que o PCN é uma opção remota, ou seja, com pouca possibilidade de uso, e que deve atender
aspectos burocráticos e não necessariamente práticos.
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