Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
SairVocê acessou como Everton Soares De Sousa Barroso Meus Cursos Meus Cursos Metodologias Metodologias Suporte Pedagógico Suporte Pedagógico Interação Interação KEIKE KEIKE Painel / Pós-Graduação - 6 a 18 meses / • Gestão e Logística Empresarial / Provas - Núcleo Especí�co / PG179 - Gestão de Logística e Operações Navegação do questionário Mostrar uma página por vez Terminar revisão Iniciado em Saturday, 24 Jun 2017, 22:26 Estado Finalizada Concluída em Saturday, 24 Jun 2017, 22:39 Tempo empregado 13 minutos 13 segundos Avaliar 10 de um máximo de 10(100%) Comentários Parabéns! Muito bom! 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Solicite Atendimento http://ava.grupoandrademartins.com.br/login/logout.php http://ava.grupoandrademartins.com.br/ http://ava.grupoandrademartins.com.br/my http://ava.grupoandrademartins.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=88666 http://ava.grupoandrademartins.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=88666 http://ava.grupoandrademartins.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=88666 http://ava.grupoandrademartins.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=88666 http://ava.grupoandrademartins.com.br/my/ http://ava.grupoandrademartins.com.br/course/index.php?categoryid=16 http://ava.grupoandrademartins.com.br/course/view.php?id=63 http://ava.grupoandrademartins.com.br/mod/quiz/view.php?id=8289 http://ava.grupoandrademartins.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=88666&showall=0 http://ava.grupoandrademartins.com.br/mod/quiz/view.php?id=8289 javascript:void(0) javascript:void(0) Questão 1 Correto Atingiu 1 de 1 Questão 2 Correto Atingiu 1 de 1 Quanto às medições de desempenho atreladas à gestão de depósitos, há duas vertentes con itantes entre si: Escolha uma: A. Tempo de permanência e giro de inventário. B. Drive-in e drive-thru. C. Lead times e tempo de atravessamento. D. Ocupação e acessibilidade. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Ocupação e acessibilidade.. Benchmarking pode ser entendido como: Escolha uma: A. Uma técnica para identi cação e captura das melhores práticas do mercado (best practice). B. Uma técnica de observação e adaptação das melhores práticas das melhores empresas, que na verdade consiste em espionagem industrial. C. Um processo sistemático e contínuo de medida e comparação das práticas de uma organização com as das líderes mundiais, no sentido de obter informações que possam ajudá-la a melhorar o seu desempenho. D. Um processo sistemático e contínuo visando absorver experiências bem-sucedidas em competidores ou organizações de destaque em determinados segmentos de mercado. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Um processo sistemático e contínuo de medida e comparação das práticas de uma organização com as das líderes mundiais, no sentido de obter informações que possam ajudá-la a melhorar o seu desempenho.. Solicite Atendimento javascript:void(0) javascript:void(0) Questão 3 Correto Atingiu 1 de 1 Questão 4 Correto Atingiu 1 de 1 Estudamos diversas fases componentes na evolução de conceitos em Logística Empresarial. Numa delas, o domínio das organizações passou para o conceito da Logística Integrada, visando maximizar resultados internos a partir da integração das áreas funcionais, com o então emergente auxílio valioso da tecnologia de informações, já na segunda metade dos anos 1980. O foco das organizações passou a ser a visão sistêmica das operações nas organizações, com o auxílio da informática, cuja contribuição desenvolveu-se mais efetivamente a partir dos anos 1990. Essa foi a: Escolha uma: A. Fase 4 B. Fase 1 C. Fase 2 D. Fase 3 Sua resposta está correta. A resposta correta é: Fase 2. O processo produtivo numa organização pode ser resumido em três etapas. Assinale a alternativa que melhor descreve a seqüência desse processo. Escolha uma: A. Planejamento de materiais, controle da produção e transformação. B. Instalações, mão-de-obra direta e indireta e todos os recursos de transformação. C. Inputs, transformação e outputs. D. Planejamento e controle da produção, inputs e outputs. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Inputs, transformação e outputs. . Solicite Atendimento javascript:void(0) javascript:void(0) Questão 5 Correto Atingiu 1 de 1 Questão 6 Correto Atingiu 1 de 1 Por se propor a tratar de questões amplas se comparadas a simples devolições, garantindo aos materiais envolvidos retornarem ao fornecedor original ou outras organizações para as quais será novamente útil como insumos, a Logística Reversa precisa ser: Escolha uma: A. Integrada com atividades de marketing e produção. B. Rápida e e caz. C. Autossustentável. D. Muito bem estruturada. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Autossustentável.. Como responsabilidades diretas do gestor de produção podem-se considerar: Escolha uma: A. Discutir com outras funções as modi cações de planos de produção e encorajar outras funções a dar sugestões para melhorar a produção. B. A melhoria do desempenho da produção e encorajar outras funções a dar sugestões para melhorar a produção. C. Discutir com outras funções as modi cações de planos de produção e a elaboração do PCP. D. O planejamento e controle da produção e a melhoria do desempenho da produção. Sua resposta está correta. A resposta correta é: O planejamento e controle da produção e a melhoria do desempenho da produção.. Solicite Atendimento javascript:void(0) javascript:void(0) Questão 7 Correto Atingiu 1 de 1 O phase-out bem planejado e implementado a contento ao longo da cadeia de suprimentos é de suma importância visando: Escolha uma: A. Prevenir-se a geração de componentes e subconjuntos obsoletos ou com grande risco de vir a tornarem-se obsoletos, gerando custos desnecessários e di cultando práticas de logística reversa. B. Preparar o lançamento de novos produtos com elevados padrões de qualidade tanto em projetos como em processos produtivos, com ênfase na redução de custos e otimização de instalações e tecnologias. C. Melhorar a efetividade de novos projetos de produtos através da melhoria dos padrões de qualidade e principalmente do projeto dos processos utilizados na materialização de produtos. D. Impedir-se a geração de componentes e subconjuntos defeituosos ou com grande probabilidade de serem defeituosos, por mais criterioso que possa ter sido o projeto do produto e do processo. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Prevenir-se a geração de componentes e subconjuntos obsoletos ou com grande risco de vir a tornarem-se obsoletos, gerando custos desnecessários e di cultando práticas de logística reversa.. Solicite Atendimento javascript:void(0) javascript:void(0) Questão 8 Correto Atingiu 1 de 1 No âmbito da gestão de logística e operações, o termo "capacidade" signi ca: Escolha uma: A. O melhor equilibrado volume de atividade com máximo valor agregado em determinado período de tempo que determinado processo pode efetivamente realizar em condições predeterminadas de operação. B. O mais econômico ou barato volume de atividade com valor agregado em determinado período de tempo que determinado processo pode efetivamente realizar em condições predeterminadas de operação. C. O maior volume de atividade com valor agregado no maior período de tempo que determinado processo pode efetivamente realizar em condições predeterminadas de operação. D. O maior volume de atividade com valor agregado em determinado período de tempo que determinado processo pode efetivamente realizar em condições predeterminadas de operação. Sua resposta está correta. A resposta correta é: O maior volume de atividade com valor agregado em determinado período de tempo que determinado processo pode efetivamente realizar em condições predeterminadas de operação.. Solicite Atendimento javascript:void(0) javascript:void(0) Questão 9 Correto Atingiu 1 de 1 A administração da produção pode ser vista como uma ferramenta de competitividade na medida em que: Escolha uma: A. Envolve osquatro princípios básicos da administração, ou seja, o planejamento, a organização, a direção e o controle. B. Concilia tanto os inputs quanto os outputs ao longo do processo produtivo, com foco no equilíbrio entre esses fatores, evitando o desabastecimento na cadeia de suprimentos. C. Explora a competência de se estruturar uma organização capaz de reagir da maneira mais rápida e efetiva, possível não somente às necessidades do mercado como às variações quantitativas e qualitativas desse mercado. D. Preocupa-se com todas as atividades de planejamento e controle da produção, com objetivo de garantir o atendimento aos compromissos assumidos dentro de prazos pré-estabelecidos. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Explora a competência de se estruturar uma organização capaz de reagir da maneira mais rápida e efetiva, possível não somente às necessidades do mercado como às variações quantitativas e qualitativas desse mercado. . Solicite Atendimento javascript:void(0) javascript:void(0) Questão 10 Correto Atingiu 1 de 1 As operações de Picking compreendem: Escolha uma: A. O processo contrário ao da armazenagem, ou seja, a retirada de materiais do local de armazenamento, independentemente de seu destino (alimentar processos produtivos, no caso de matérias-primas ou produtos semiacabados ou atender a solicitações de clientes, no caso de produtos acabados). B. O processo de fragmentação de quantidades grandes (granéis) em quantidades menores, visando adequação ao atendimento de necessidades especí cas de cada público-alvo, respeitadas as restrições de embalagens, as formas de armazenamento e os dispositivos utilizados nos transportes. C. Toda a concepção arquitetônica de planejamento de estocagem de produtos, com foco na otimização de recursos e melhor ocupação física tridimensional, incluindo equipamentos de MAM, equipamentos e tecnologias requeridos, incluindo a TIC. D. A adequada unitização de mercadorias em embalagens compatíveis com as condições técnicas requeridas no processo de armazenagem e movimentação de materiais, independentemente dos equipamentos unitizadores ou dos critérios adotados para a necessária fragmentação. Sua resposta está correta. A resposta correta é: O processo contrário ao da armazenagem, ou seja, a retirada de materiais do local de armazenamento, independentemente de seu destino (alimentar processos produtivos, no caso de matérias-primas ou produtos semiacabados ou atender a solicitações de clientes, no caso de produtos acabados). . O Grupo Andrade Martins é um grupo de negócios que atua no segmento de serviços e produtos com base fundamental em educação e em disseminação do conhecimento, voltado diretamente para a área de educação tecnológica e do ramo de franchising. LINKS Facebook Meus Cursos Metodologias Suporte Pedagógico CONTATO Rua Osório Santos, 207, Nogueira Machado Itaúna / MG - Brasil 37 3242-1097 / 37 3241-4212 suportepedagogico@grupoandrademartins.com.br Solicite Atendimento https://www.facebook.com/grupoandrademartins/ http://ava.grupoandrademartins.com.br/my/ http://ava.grupoandrademartins.com.br/my/ http://ava.grupoandrademartins.com.br/my/ javascript:void(0) javascript:void(0) Todos os direitos reservados. | Grupo Andrade Martins ® Solicite Atendimento javascript:void(0)
Compartilhar