Gestão e Empreendedorismo em Esportes e Lazer

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Disciplina:
	Gestão e Empreendedorismo em Esportes e Lazer (BEF04)
	Avaliação:
	Avaliação II - Individual ( Cod.:669239) ( peso.:1,50)
	Prova:
	33199360
	Nota da Prova:
	10,00
	
	
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	1.
	O Sebrae é a principal entidade brasileira de apoio às micro e pequenas empresas. Oferece consultoria para os empreendedores em diversas áreas como forma de incentivo para que as empresas não morram logo nos primeiros anos de vida, pois isso é uma realidade do Brasil. Sobre o Sebrae, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	O Sebrae atende aos empreendedores somente durante a concepção do plano de negócios.
	 b)
	O Sebrae oferta e promove cursos e eventos, presta consultoria para as empresas, orienta sobre acesso ao crédito, entre outros.
	 c)
	O Sebrae é uma instituição governamental para apoio a diversos problemas.
	 d)
	O foco do Sebrae está em ajudar grandes empresas em questões financeiras e contábeis.
	2.
	Qualquer empreendedor, antes de decidir por investir em um novo negócio, deve fazer uma análise minuciosa, um planejamento detalhado, pois nenhuma empresa dá certo na base do improviso. É primordial decidir antecipadamente o objetivo que se deseja atingir para saber quais caminhos devem ser seguidos para que o resultado desejado seja alcançado, pois nem sempre uma ideia representa uma boa oportunidade. Todos os dias vemos empresas abrirem e fecharem as portas por falta de planejamento, gerando frustração e dispêndio de recursos humanos e financeiros. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- A estruturação do negócio faz parte do processo de planejamento.
II- O planejamento do negócio está em todas as esferas organizacionais.
III- A adequação da empresa às mudanças do ambiente faz parte do processo de estrutura de mercado.
IV- A capacitação contínua do administrador faz parte do processo de pesquisa de mercado.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 b)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 c)
	Somente a sentença III está correta.
	 d)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	3.
	Quando falamos de plano de negócio, podemos identificar três tipos na literatura, o plano de negócios completo, o resumido e o operacional, que são utilizados conforme a necessidade de cada empreendedor. Sobre os tipos de planos de negócio, analise as sentenças a seguir:
I- Plano de negócios completo é utilizado quando o empreendedor precisa de um investimento alto.
II- No plano de negócios resumido são apresentados os objetivos micro do negócio, com foco em informações específicas.
III- Plano de negócios operacional é mais usado para uso interno na organização.
IV- Plano de negócios operacional contribui para alinhar os esforços internos em direção aos objetivos estabelecidos.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	 b)
	Somente sentença III está correta.
	 c)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	 d)
	Somente a sentença I está correta.
	4.
	A pesquisa de mercado tem como definição "o processamento, o relato e a interpretação das informações de mercado" (LONGENECKER; MOORE; PETTY, 1997, p. 192). Ela fornece informações sobre a demanda, suas características, tamanho e tendências, e também sobre a oferta, seus concorrentes diretos e indiretos. Sobre a pesquisa de mercado, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Conhecer o perfil do cliente: ela fornece a caracterização dos clientes nos aspectos quantitativos (potencial do mercado, participação da empresa no mercado etc.) e qualitativos (estilo de vida, características comportamentais, hábitos de consumo, escolaridade, renda etc.).
(    ) Perceber a estratégia dos concorrentes e observar seus pontos fortes e fracos.
(    ) Analisar os fornecedores e as empresas que fornecem produtos e serviços: sistema de vendas e distribuição, políticas de preços e cobrança; qualidade dos produtos e serviços.
(    ) A pesquisa de mercado permite ao empreendedor estabelecer estratégias de curto, médio e longo prazo que efetivamente contribuirão para o sucesso do empreendimento.
(    ) A pesquisa mercadológica é tão cara que apenas empreendedores de grandes negócios e com elevado capital para investimento podem contratar uma pesquisa de mercado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: LONGENECKER, J. G.; MOORE, C. W.; PETTY, J. W. Administração de pequenas empresas: ênfase na gerência empresarial. São Paulo: Makron Books, 1997.
	 a)
	V - F - V - F - V.
	 b)
	F - V - F - V - F.
	 c)
	F - F - V - V - F.
	 d)
	V - V - V - V - F.
	5.
	A ideia de abrir um novo negócio é, muitas vezes, assustadora, embora, para um empreendedor, a abertura de um novo negócio seja uma oportunidade. Dessa forma, deve-se observar alguns fatores como: mercado em que se está inserido, potencial dos produtos/serviços que desejamos ofertar, público-alvo, entre outros. Sobre empreendedorismo, analise as sentenças a seguir:
I- A primeira coisa é verificar se o negócio que você sonha em abrir é, de fato, uma oportunidade.
II- Empreender é utilizar o planejamento de forma eficiente e eficaz, com o mínimo de recursos e o máximo de rendimentos, detalhando suas intenções, objetivos, metas de desempenho e responsabilidades.
III- Fazer um levantamento com a ajuda de literatura específica sobre a área desejada, conversar com pessoas entendidas no assunto, familiares, evitando gastos desnecessários.
IV- Esta etapa de planejamento pode ser realizada com muita pressa, até que se tenha clareza do que realmente se quer.
V- Planejamento e reflexão sobre o que se espera do seu negócio são pontos importantes e darão direcionamento à execução.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças I, II, III e V estão corretas.
	 c)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I, IV e V estão corretas.
	6.
	Para abrir um negócio, é preciso investir dinheiro. Para conseguir esses recursos, existem algumas opções de financiamento quando o empreendedor não dispõe de recursos próprios. Sobre as opções de financiamento, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Família e amigos.
II- Investidor anjo.
III- Capital semente.
IV- Capital venture.
V- Programas do governo brasileiro.
(    ) São pessoas físicas e ainda não são muito comuns em nosso país devido à ausência de incentivos por parte do governo.
(    ) São a forma mais comum para iniciar um negócio.
(    ) É a fase de investimentos que vem comumente após o investidor anjo.
(    ) Um dos programas mais comuns do governo é o do BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social).
(    ) Este termo é usado normalmente para descrever todas as classes de investidores de risco.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	III - IV - I - V - II.
	 b)
	IV - I - III - V - II.
	 c)
	I - II - III - IV - V.
	 d)
	II - I - III - V - IV.
	7.
	No plano estratégico podemos desenvolver a análise SWOT. Com essa ferramenta são analisados tanto o ambiente interno da organização como o ambiente externo. A partir dessa análise, é possível verificar o que é preciso desenvolver de estratégias para determinado mercado, bem como melhorar possíveis pontos fracos. Sobre a análise SWOT, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Ameaça.
II- Oportunidade.
III- Ponto fraco.
IV- Ponto forte.
(    ) Novas tecnologias, concorrentes com dificuldades.
(    ) Novas tecnologias, quando a empresa não faz uso delas, produto substituto.
(    ) Baixos custos de produção, pioneirismo e inovação.
(    ) Altos custos de produção, empresa não inovadora.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	III - I - IV - II.
	 b)
	I - II - III - IV.
	 c)
	II - I - IV - III.
	 d)
	II - I - III - IV.
	8.
	Para abrir um novo negócio ou mesmo expandir, o plano de negócios tem um papel muito importante. É usado para conhecer as oportunidadese as ameaças vindas do ambiente externo. Com relação ao plano de negócios, analise as sentenças a seguir:
I- É necessário para que a empresa seja legalizada.
II- Contribui para angariar recursos com bancos ou investidores.
III- É importante para verificar a viabilidade da oportunidade.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 b)
	Somente a sentença II está correta.
	 c)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e II estão corretas.
	9.
	No ambiente complexo e dinâmico no qual atuamos hoje em dia, o planejamento é a ferramenta para reduzir a incerteza das mudanças que acontecem no meio. Uma maneira de ajudar nesse processo é o empreendedor se organizar e planejar suas atividades, a partir de prazos e monitoramento do alcance de cada objetivo traçado. Dessa forma, o futuro empresário estará monitorando o próprio desempenho e revisando suas metas, se for necessário. Sobre o planejamento, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Um negócio quando é planejado terá as mesmas chances de sucesso do que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições.
	 b)
	No planejamento informal, tudo é colocado no papel para que todos os envolvidos tenham pleno conhecimento do caminho a seguir.
	 c)
	O planejamento busca determinar de forma antecipada quais são os objetivos e o que deve ser feito para atingi-los de maneira eficiente e eficaz, minimizando os recursos e aumentando o rendimento.
	 d)
	No planejamento formal, as metas estão na nossa cabeça, pouca coisa é colocada no papel.
	10.
	O plano de negócios é um documento formal, composto por algumas seções. Essas seções apresentam os principais pontos a seguir para que o negócio possa obter sucesso. Sobre a ordem das principais seções, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Sumário executivo; aspectos legais; análise de mercado; plano de mercado; plano operacional; plano financeiro; plano estratégico.
	 b)
	Análise de mercado; sumário executivo; aspectos legais; plano de mercado; plano financeiro; plano estratégico; plano operacional.
	 c)
	Aspectos legais; sumário executivo; plano estratégico; análise de mercado; plano de mercado; plano operacional; plano financeiro.
	 d)
	Aspectos legais; análise de mercado; sumário executivo; plano de mercado; plano operacional; plano financeiro; plano estratégico.
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