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Com a criação de um serviço de consultoria sobre a inclusão de PCD`S, baseado na exigência e cumprimento da lei de cotas (art. 93 da Lei nº 8.213/91) esse projeto tem o objetivo de auxiliar a instituição no passo a passo para contratação e adequação do local de trabalho destinados a pessoas com necessidades especiais e a promoção da integração dos PCD`S dentro da organização. Aplicação do projeto piloto será em um escritório contábil ao qual será utilizado como a principal ferramenta para auxílio na contratação de PCD´S. Consultoria PCD’s Objetivo e Escopo Identificar qual candidato poderá exercer a função na qual a empresa necessita contratar; Passar feedbacks sobre possíveis readequação do ambiente de trabalho; Treinamento interno com esclarecimentos de duvidas, para que seja feita integração dos novos colegas PCDS de forma natural sem causar constrangimentos; Treinamento será baseado no comportamento humano e acolhimento com material informativo; A contratação do novo funcionário será realizada através do RH da própria organização; O objetivo do projeto é criar um serviço/processo para contratação e reorganização de infraestrutura física para PCD's para empresas utilizando o nosso Know-how já existente, a ser desenvolvido até dezembro de 2017. Suposições e Restrições Impacto ao Plano Orçamento limitado aos recursos disponíveis da empresa. A limitação dos recursos pode atrasar a implantação do projeto, porque contaremos com todos os recursos da empresa incluindo Os recursos humanos. Apenas para empresas de Porto Alegre e região metropolitana Nossa área de atuação será limitada pelo território abrangente, caso haja interesse de outros locais não poderemos aceitar a demanda devido a restrições de recursos e legislação. O local será disponibilizado pelo cliente O contratante terá que fornecer o espaço para realização do projeto A adequação do local de trabalho A implantação será mais complexa caso o cliente não queira adequar o ambiente no qual o funcionário irá trabalhar. Cronograma Organograma Papel Responsabilidade Pessoa Gerente de Projeto Responsável pela apresentação do projeto, delegação das atividades à equipe, elaboração do cronograma e monitoramento das etapas do projeto. Tatiane Prestes Consultor técnico Fazer o levantamento do local no qual o projeto será implantado e orientar e dar suporte a equipe de execução do projeto. Ederson Henzel Responsável Financeiro Responsável pelos orçamentos e disponibiliza os recursos financeiros para execução do projeto Luís Paulo da S. Ferreira Gerente de Recursos Humanos Responsável pelo treinamento e orientação para contratação dos funcionários e disponibiliza os profissionais necessários para cada área de acordo com a necessidade apontada no pelo plano de projeto.Franciele C. Da Silveira Franciele C. Da Silveira Responsável pela negociação e fechamento de contrato Oferece os serviço e negocia os termos do contrato Rosemara Antunes da Luz Cliente: YXZ contábil Responsável pela aprovação do projeto. Pedro Henrique Atividades do Projeto Proposta do projeto; Desenvolvimento do escopo; Entrega relatório parcial; Elaboração de pré-diagnóstigo de acordo com a necessidade do cliente; Realizar material de apresentação da proposta; Realizar o contrato com a proposta de prestação de serviços; Realizar o material de treinamento; Realizar a implementação das recomendações; Realizar a prospecção para contratação dos colaboradores PCDS; Fim do processo de contratação e integração dos novos funcionários Perguntas?
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