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Apresentação05.12

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Prévia do material em texto

Com a criação de um serviço de consultoria sobre a inclusão de PCD`S, baseado na exigência e cumprimento da lei de cotas (art. 93 da Lei nº 8.213/91) esse projeto tem o objetivo de auxiliar a instituição no passo a passo para contratação e adequação do local de trabalho destinados a pessoas com necessidades especiais e a promoção da integração dos PCD`S dentro da organização. Aplicação do projeto piloto será em um escritório contábil ao qual será utilizado como a principal ferramenta para auxílio na contratação de PCD´S.
Consultoria PCD’s
Objetivo e Escopo
Identificar qual candidato poderá exercer a função na qual a empresa necessita contratar;
Passar feedbacks sobre possíveis readequação do ambiente de trabalho;
Treinamento interno com esclarecimentos de duvidas, para que seja feita integração dos novos colegas PCDS de forma natural sem causar constrangimentos;
Treinamento será baseado no comportamento humano e acolhimento com material informativo;
A contratação do novo funcionário será realizada através do RH da própria organização;
O objetivo do projeto é criar um serviço/processo para contratação e reorganização de infraestrutura física para PCD's para empresas utilizando o nosso Know-how já existente, a ser desenvolvido até dezembro de 2017.
	Suposições e Restrições	Impacto ao Plano 
	Orçamento limitado aos recursos disponíveis da empresa.	A limitação dos recursos pode atrasar a implantação do projeto, porque contaremos com todos os recursos da empresa incluindo Os recursos humanos.
	Apenas para empresas de Porto Alegre e região metropolitana	Nossa área de atuação será limitada pelo território abrangente, caso haja interesse de outros locais não poderemos aceitar a demanda devido a restrições de recursos e legislação.
	O local será disponibilizado pelo cliente	O contratante terá que fornecer o espaço para realização do projeto
	A adequação do local de trabalho	A implantação será mais complexa caso o cliente não queira adequar o ambiente no qual o funcionário irá trabalhar.
Cronograma
Organograma 
	Papel	Responsabilidade	Pessoa
	Gerente de Projeto	Responsável pela apresentação do projeto, delegação das atividades à equipe, elaboração do cronograma e monitoramento das etapas do projeto.	Tatiane Prestes
	Consultor técnico	Fazer o levantamento do local no qual o projeto será implantado e orientar e dar suporte a equipe de execução do projeto.	Ederson Henzel
	Responsável Financeiro	Responsável pelos orçamentos e disponibiliza os recursos financeiros para execução do projeto	Luís Paulo da S. Ferreira
	Gerente de Recursos
Humanos	Responsável pelo treinamento e orientação para contratação dos funcionários e disponibiliza os profissionais necessários para cada área de acordo com a necessidade apontada no pelo plano de projeto.Franciele C. Da Silveira	Franciele C. Da Silveira
	Responsável pela negociação e fechamento de contrato	Oferece os serviço e negocia os termos do contrato	Rosemara Antunes da Luz
	Cliente: YXZ contábil	Responsável pela aprovação do projeto.	Pedro Henrique
Atividades do Projeto
Proposta do projeto;
Desenvolvimento do escopo;
Entrega relatório parcial;
Elaboração de pré-diagnóstigo de acordo com a necessidade do cliente;
Realizar material de apresentação da proposta;
Realizar o contrato com a proposta de prestação de serviços;
Realizar o material de treinamento;
Realizar a implementação das recomendações;
Realizar a prospecção para contratação dos colaboradores PCDS;
Fim do processo de contratação e integração dos novos funcionários
Perguntas?

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