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ATIVIDADE AVALIATIVA
BASE TÉCNICA
PROFª LÍVIA LOPES
3º ANO – ADM/2021
OLÁ, EU SOU A CONNE!
Esta é a jovem empresária do ramo têxtil Conne! Trás consigo essa veia empreendedora herdada dos pais. Tem 30 anos, formada em Gestão empresarial, porém, ainda possui uma visão estratégica um pouco atrasada com relação as exigências do mercado.
Sua primeira experiência foi de cara o seu primeiro negócio, que prestes a completar dois ano e meio, precisou se adequar uma situação bem inesperada, um pandemia!
A empresa de Conne – C têxtil LTDA – atua na fabricação de tipos específicos de tecidos. Para a logística (distribuição) dos mesmos, ela terceirizava este serviço. Porém, logo nos primeiros meses da crise sanitária, a empresa prestadora de serviços suspendeu suas atividades. Conne, portanto, precisou se inteirar de como funcionava todo o processo para assim, conseguir uma estratégia que suprisse sua necessidade para aquele momento.
Além disso, foi preciso dispensar alguns colaboradores de sua produção (operacional), e mais uma vez a empresária se deparou com uma nova situação: Repensar seu sistema de produção. 
Em reunião com sua equipe, a jovem buscava soluções para as atividades já analisadas, e foi lembrada que deve ser incluído nesse planejamento ideias voltadas para vendas, para que a organização possa se manter viva no mercado.
Dentre as sugestões surgiu algo voltado para iniciativas sustentáveis, pois poderia ser um diferencial importante. Conne quis resistir, pois o assunto era algo novo para ela. A mesma ainda não tem conhecimento suficiente sobre isso. Mas, a ideia não foi descartada, e vai também ser acrescentada no plano.
Após tudo que foi discutido, Conne entendeu as atividades que precisavam ser readequadas, mas, não sabia por onde começar e nem como! Tudo aquilo gerou mais dúvidas e indagações! Conne não tem muito tempo, pois já está utilizando as reservas da empresa para sua manutenção. Sendo assim, ela precisa iniciar logo um plano de ação para conseguir manter sua empresa em pé. 
Esta será a MISSÃO: Ajudar Conne a salvar sua empresa elaborando seu PLANO DE AÇÃO!
Utilizem as informações contidas no relato e elabore um plano levando em consideração todas as atividades que foram consideradas chave:
Atividades de produção;
Atividades de vendas;
Atividades logísticas.
Após finalização do plano (modelo no final deste material), apresente-o por meio de vídeo (5min – máximo), de preferência de forma dinâmica, e não necessita da partícipação de toda a célula no vídeo (fica à critério de cada um); O plano deve ser enviado em PDF via e-mail e whatsapp.
Conne e toda sua equipe agradece a sua participação com seu conhecimento para ajudar esta empresa a superar tudo isso!!!
MODELO – PLANO DE AÇÃO

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