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Profª Adriana Carvalho
Desenvolvimento de Liderança e 
de Equipe
Aula 6
Conversa Inicial
É importante para a liderança entender qual é 
o seu verdadeiro propósito dentro e fora da 
organização, qual é a sua verdadeira missão, 
qual é a sua paixão, o que a motiva na 
tomada de decisões e defesa de seus ideais
O que é ser um líder exemplo? Como ele age? 
Como instrui e desenvolve seu time para 
atingir resultados esperados?
Liderança e desenvolvimento de equipe No âmbito da liderança, sabemos que ela se 
constrói por meio de um legado, permitindo, 
assim, que o líder deixe a sua marca 
Quando nos tornamos um líder potencial pleno? 
Quando nos permitimos ser motivados e 
passamos a motivar os outros? Pelas 
competências, habilidades, estratégias?
A liderança deve investir uma importante parcela 
de tempo na resolução de um problema, se 
tornando um solucionador de problemas. Mas o 
que se faz necessário para isso?
Propósito e missão
Qual é o seu 
propósito
Qual é a sua 
missão de vida?
Ra2 Studio/Shutterstock
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Dentro da liderança, você precisa entender e 
conhecer qual é o seu real propósito e verdadeira 
missão. Qual é a sua paixão, o que te motiva a 
acordar todos os dias e exercer a sua função?
Ao compreender sua missão e visão dentro da 
organização, você tende a formar novos líderes, 
inspirando, permitindo que cada um acredite em 
suas capacidades, seus potenciais, 
compreendendo que dependemos de pessoas 
com quem fazemos parceria, a troca permite que 
o seu time compartilhe sua visão, seus sonhos e 
seus objetivos
• TALENTOS 
Quais as coisas que você 
faz de forma excelente?
Quais são as suas habilidades? 
Pelo que você é elogiado?
• PAIXÕES 
O que você adora fazer? 
O que você faz que não percebe 
o tempo passar?
Convido você a identificar seu verdadeiro 
propósito, uma das formas é responder 
alguns questionamentos:
• VALORES 
O que realmente tem 
importância para você?
Quais são os seus valores 
fundamentais?
• NECESSIDADES 
Quais necessidades do mundo 
podem ser supridas pelos seus 
talentos, paixões e valores? 
Se pudesse fazer do mundo um 
lugar melhor, o que faria?
Líder exemplo 
Para crescermos, necessitamos de uma mudança 
comportamental. Deixar a velha postura para 
trás e assumir uma posição transformadora, pois 
é com isso que se define um líder
O conceito de liderança passou por um processo 
de amadurecimento e de evolução ao longo dos 
anos
PODER
AUTORIDADE
INFLUÊNCIA
Um diferencial em uma liderança exemplar é a 
humildade, comportamento que inspira e motiva 
a vitalidade das pessoas para a realização de 
projetos e ideias. Segundo Cortella, existem 
cinco competências essenciais na arte de liderar 
pessoas, as quais tornam você um líder exemplo:
1. Abrir a mente
2. Elevar a equipe
3. Recrear o espírito
4. Inovar a obra
5. Empreender o futuro
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Nem sempre o líder é aquele que ocupa um cargo 
de chefia. Muito mais do que isso, os liderados 
precisam se identificar com ele, e alguns 
ensinamentos esses líderes deixaram 
como exemplo
Martin Luther King nos ensina que 
entrar em uma luta não necessária-
mente significa que precisamos ser 
violentos, ou seja, a razão tem um 
grande poder sobre as pessoas, e aqueles que 
falam a verdade costumam atrair seguidores
Uncle Leo/Shutterstock
Steve Jobs ensina que nem sempre o 
público sabe o que quer. Ninguém 
imaginava que telas sensíveis ao toque 
seriam uma tendência, no entanto, é 
preciso criar necessidades
O líder precisa se preocupar 
verdadeiramente com os seus liderados; 
Walt Disney sabia disso e, portanto, 
investia bastante para garantir a 
satisfação dos seus clientes internos, 
criando uma das maiores empresas 
do mundo
Blackakaliko/Shutterstock
Natata/Shutterstock
E você líder atual, qual é o exemplo que você 
pode nos ensinar hoje? 
Dar o exemplo é a melhor maneira de liderar 
uma equipe, é se permitir liderar com justiça, 
ser imparcial, dedicado e engajado aos 
objetivos da empresa, além de liderar com a 
ética e seriedade, conquistando, assim, 
respeito e credibilidade, encorajando seus 
liderados a adotarem uma postura 
semelhante
Legado
Você acredita que o legado está relacionado 
com as marcas emocionais ou profissionais 
que você deixa nas pessoas? 
Ou você acredita que para deixar um legado é 
preciso morrer?
Legado John C. Maxwell afirma que o “crescimento e 
o desenvolvimento das pessoas é o maior 
objetivo da liderança”, ou seja, um dos 
legados de uma liderança é desenvolver 
pessoas, capacitar, inspirar, influenciar, e, 
para que isso aconteça, o líder deve investir 
no potencial dos seus liderados com o 
propósito de que eles aprendam, se 
desenvolvam e cresçam dentro da 
organização
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Reflexão
Ao chegar dentro do seu ambiente de 
trabalho, você terá à sua frente uma equipe 
que lhe acolhe, que lhe recebe 
carinhosamente, ou terá antes uma equipe 
que não lhe quer por perto, que não 
respeita sua liderança?
O seu legado é marcado pela positividade, 
pelos seus valores, atitudes e forma de 
delegar?
O seu comportamento tem impactado a 
organização e o resultado do seu time, 
permitindo formar e preparar futuros 
sucessores que integrarão a maior parte dos 
aspectos positivos da sua liderança?
Para deixar um legado, você precisa praticar uma 
liderança com propósito no dia a dia. Mas como 
fazer isso?
Na liderança com propósito, pense a longo 
prazo
Mantenha a sua equipe coesa
Considere o impacto de cada atitude tomada 
por você
Seja cauteloso ao fazer promessas
Procure criar líderes ou sublíderes
Utilize a tecnologia a seu favor
Quando trabalhamos com propósito, 
compreendemos como cada decisão do dia a 
dia pode impactar a organização e os 
colaboradores como parte do todo, ou seja, a 
tomada de decisão de um líder deve estar de 
acordo com a estratégia do negócio, inclusive 
para passar confiança aos colaboradores
Lembre-se: o legado não é o que você deixa 
para as pessoas, muito menos quando deixa 
as pessoas. Legado é como você impacta e 
influencia as pessoas
Líder potencial pleno 
Quando assumimos uma posição dentro de 
uma organização, automaticamente surge 
dentro de nós o desejo de crescimento. No 
entanto, algumas habilidades e competências 
lhe serão necessárias para estar à frente de 
uma equipe e se tornar um líder potencial 
pleno
Mas o que é um líder potencial pleno?
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Potencial: possível, que exprime 
possibilidade, força, que pode ou não 
acontecer 
Pleno: perfeito, que se apresenta finalizado, 
estado de felicidade plena
O líder potencial pleno é aquele que 
transforma o impossível no possível, que traz 
à tona as possibilidades, que traz a força 
quando pode ou não atingir as perspectivas; 
quando se permite ser perfeito, finaliza 
projetos, repassa ensinamentos com 
maestria, permitindo dentro do seu ambiente 
o estado de felicidade plena e, para trilhar 
esse caminho, deixa como sua marca 
registrada a liderança que age de forma 
eficiente
Liderança 
carismática
Liderança 
adaptadora Liderança 
Inteligente
Liderança 
democrática
Liderança 
colaboradora
Liderança 
de futuro
Liderança 
autêntica
Eu sou um solucionador de 
problemas 
Dentro da rotina da liderança, a falta de 
conhecimento e de competências faz com que 
líderes enfrentem desafios. Diante disso, eles 
precisam compreender que os problemas não são 
só “pepinos” ou “incêndios” 
Vicente Falconi diz que “administrar é resolver 
problemas”, no entanto, a liderança nem sempre 
está bem equipada, treinada, capacitada para 
solucionar os desafios de uma organização
Líder: você sabe resolver problemas? Quando falamos que o líder é um solucionador de 
problemas, automaticamente falamos que ele é 
um tomador de decisões; o objetivo é minimizar 
a ocorrência de problemas
Para entender a dificuldade na resolução de 
problemas, é importante que antes de tomar 
qualquer decisão, o líder considere os “Cincos 
Porquês”, uma técnica antiga e potente de 
resolução de problemas. Acompanheo exemplo 
de como os cinco porquês podem contribuir em 
suas tomadas de decisão:
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Por quê?
Produto não 
chegou no 
prazo 
combinado 
com o cliente
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Por quê?
Porque o 
tempo de 
produção 
excedeu o 
tempo 
estimado
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Por quê?
Porque a 
ordem de 
serviço não 
chegou no 
prazo
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Por quê?
Porque a 
equipe está 
sobrecarregada
4
Por quê?
Porque não 
houve 
planejamento 
detalhado das 
ações a serem 
feitas
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Problema: Insatisfação do cliente
Para que a liderança tenha sucesso na 
solução dos problemas, alguns soft skills são 
importantes, entre eles:
Saber se comunicar
Delegar tarefas com eficácia 
Tomar decisões assertivas, desenvolvendo 
consciência de que tomar decisões é o 
processo de escolha
(...)
(...)
Administrar conflitos com rapidez e eficácia
Promover planos de ações, reuniões 
eficazes
Buscar desenvolvimento, conhecimento 
para que seja possível antecipar problemas, 
articular recursos e estratégias
Na Prática
Para ter uma liderança de alta performance e 
deixar um legado dentro de uma organização, é 
preciso ter algumas atitudes capazes de gerar 
comportamento de sucesso, entre elas:
Buscar autoconhecimento
Ter coerência entre o que se fala e o que se faz
Democratizar informações
Delegar e comunicar expectativas
Saber lidar com as diferenças de cada um
Se desafiar, ser humilde e preparar futuros 
sucessores
Com base no contexto anterior, responda 
algumas perguntas e analise como está a sua 
performance:
1. Qual é a qualidade de sua relação com a 
equipe? Numa escala de 0 – 10, qual nota você 
se daria no quesito relacionamento com sua 
equipe?
2. Para quê a equipe precisa de você? Qual a 
palavra que melhor descreve você enquanto líder 
da equipe?
(...)
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(...)
3. Quais decisões e atitudes você mais tenta 
adiar no quesito solucionar problemas? Que 
prejuízos isso traz à equipe/empresa?
4. Como um líder falho, qual o momento de 
sua vida que, se você pudesse, voltaria no 
tempo e faria melhor?
5. Qual é marca que você quer deixar nos 
seus liderados?
Finalizando
Uma liderança envolve ser um líder exemplo; 
construir um legado e compreender seu real 
propósito; entender como você impacta a 
vida dos seus liderados e de sua organização; 
de como transmite conhecimento e 
acompanha a evolução das pessoas; em ter 
coerência e assertividade na resolução de 
conflitos, entre outras atividades de grande 
responsabilidade
Warren Bennis afirma que “Liderança é a 
capacidade de transformar visão em 
realidade”. Neste sentido, podemos dizer que 
a liderança deve inspirar admiração, respeito, 
espelhamento, ser exemplo como líder, como 
colega de trabalho e como ser humano
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