1° SIMULADO AV Bases de Gestão

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15/06/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=152317260&user_cod=5305006&matr_integracao=202104320141 1/5
 
Simulado AV
Teste seu conhecimento acumulado
 
Disc.: BASES DE GESTÃO 
Aluno(a): ONILLYA PAULA DALSOGLIO DIAS 202104320141
Acertos: 9,0 de 10,0 05/06/2021
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Em linhas gerais, o que é correto afirmar sobre organização:
Sistema integral que reúne pessoas.
Sistema gerencial para organizar a vida no trabalho.
Sistema semi estruturado que reúnem pessoas para um trabalho individual.
 Sistema estruturado de pessoas que se reúnem em torno de objetivos comuns.
Sistema de integração de dados que organiza o trabalho.
Respondido em 15/06/2021 11:21:29
 
 
Explicação:
Segundo Sobral e Peci (2013), em linhas gerais, organização é um sistema estruturado de pessoas que se
reúnem em torno de objetivos comuns. Ela surge como uma resposta à necessidade dos indivíduos de alcançar
metas que sozinhos jamais conseguiriam atingir pela própria variedade ou natureza do trabalho que precisam
realizar.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O ambiente organizacional pode ser entendido como o espaço onde as organizações operam para alcançar seus
objetivos. Mudanças ocorrem tanto no ambiente externo quanto no ambiente interno que podem influenciar
diretamente os planejamentos realizados pelas empresas, razão pela qual é importante acusar essas variações,
monitorando as oportunidades, ameaças, pontos fortes (forças) e pontos fracos (fraquezas), que podem distorcer o
padrão de comportamento previamente estabelecido.
Com relação à análise dos ambientes externo e interno de uma organização, assinale a opção CORRETA.
Quanto menos uma empresa conhece sobre seu concorrente, menor o risco estratégico dessa empresa em
face das estratégias do concorrente.
 As forças (pontos fortes) e fraquezas (pontos fracos) correspondem a variáveis controláveis por uma
empresa, enquanto as oportunidades e as ameaças correspondem a variáveis não controláveis.
Mediante a análise das oportunidades e das fraquezas de um ambiente organizacional, obtêm-se a atual
situação das vantagens competitivas de uma empresa.
Ameaças são fatores do ambiente externo que impactam diretamente nas organizações, podendo ser
controladas antes de prejudicarem o desenvolvimento das empresas.
Na análise externa, os pontos fortes e fracos de uma empresa devem ser determinados por meio da
relação entre os segmentos de mercado e a atual posição dos produtos ou serviços dessa empresa.
Respondido em 15/06/2021 11:21:59
 Questão1
a
 Questão2
a
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15/06/2021 Estácio: Alunos
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Explicação:
O ambiente organizacional pode ser entendido como o espaço onde as organizações operam para
alcançar seus objetivos. Divide-se em ambiente interno e ambiente externo.
No ambiente interno é onde estão as variáveis controláveis pela empresa, seus recursos internos, seus
equipamentos, sua tecnologia, seus profissionais, seu capital, etc.
O ambiente externo é onde estão as variáveis incontroláveis pela empresa, como a legislação, a política
governamental, a economia, a demografia, os fornecedores, os clientes, os concorrentes, etc.). Como
exemplo de variáveis incontroláveis, que podem ser oportunidades ou ameaças, temos mudanças nas
estratégias dos concorrentes ou nos hábitos dos clientes, surgimento de nova tecnologia, queda da taxa
de juros, novo incentivo fiscal, etc. Uma empresa deve buscar aproveitar as oportunidades e ultrapassar
as ameaças do ambiente externo, assim como fortalecer os seus pontos fortes (forças) e minimizar os
seus pontos fracos (fraquezas), inerentes ao ambiente interno, para permanecer e crescer no mercado em
que atua.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Ao analisar a estrutura organizacional das organizações, precisamos compreender seus organogramas. Eles
dizem muito sobre como uma empresa desenvolve suas atividades. A holocracia, é uma abordagem recente,
na qual existem menos departamentos e mais círculos de equipes, menos ordens da chefia e mais autogestão
para assumir responsabilidades e, por fim, menos demora e mais rapidez. Esse modelo pode ser considerado
uma evolução da:
Estrutura divisional.
Estrutura funcional.
Estrutura piramidal.
 Organização ágil.
 Estrutura matricial.
Respondido em 15/06/2021 11:22:31
 
 
Explicação:
Organização ágil é uma abordagem vanguardista, assim como a holocracia, portanto, uma não origina a outra.
A estrutura piramidal é caracteristica das estruturas funcional e divisional, com ordens de chefia bem definidas.
Portanto, a estrutura matricial é a que mais começa a se aproximar da estrutura holocratica, direcionando a
inspiração para o seu surgimento.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Em entrevista para a Revista Produção Eficaz o gerente industrial Rodrigo Silva mencionou: "Bem, na nossa
indústria de massas secas a gente procura trabalhar principalmente a parte de qualidade do produto. Os
processos de fabricação são acompanhados pelos supervisores treinados e capacitadas para as funções, que
desenvolvem atividades específicas durante o processo de produção, cada qual em sua linha de produtos. Com
isso a gente consegue ter uma padronização maior dos nossos produtos e principalmente a qualidade que o
consumidor espera na sua mesa." 
Com base nesta entrevista podemos afirmar que o gerente industrial Rodrigo Silva está destacando que fase
do processo em que ocorre o tipo de controle:
 
preventivo
posterior
tático
 simultâneo
postecipado
Respondido em 15/06/2021 11:22:57
 
 Questão3
a
 Questão4
a
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Explicação:
Existem três tipos de controle, que são baseados no sincronismo temporal:
Controle Preventivo: Antecipa problemas - foco nos insumos
Controle Simultâneo: Corrige problemas à medida que ocorrem - foco nos processos e
Controle Posterior: Corrige problemas depois que ocorreram - foco nos resultados.
 
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Dentre vários processos inerentes à área podemos destacar o "Acompanhamento da cultura organizacional,
garantindo que ela seja um dos fatores impulsionadores para o desempenho da organização". Neste contexto
podemos afirmar que estamos tratando de processo sob a responsabilidade da seguinte área:
Administração de Produção e Operações
Compliance
 Gestão de Pessoas 
 Marketing
Administração financeira
Respondido em 15/06/2021 11:23:34
 
 
Explicação:
A área de Gestão de Pessoas deve privilegiar ações que maximizem a qualidade geral do capital humano em
uma organização, formando e desenvolvendo talentos que possam utilizar suas competências no desempenho
das atividades no trabalho. Nos dias atuais é destacada nova ênfase sobre estratégias de negócios e sobre a
relevância dos processos da área de Gestão de Pessoas, que cada vez mais, passa-se a reconhecer que o
alinhamento da área com a estratégia da empresa garante melhores resultados. Neste contexto o
acompanhamento da cultura organizacional, garantindo que ela seja um dos fatores impulsionadores para o
desempenho da organização passa a ser um processo importante sob a responsabilidade da área de Gestão de
Pessoas. 
A cultura organizacional significa o conjunto de valores, crenças, rituais e normas adotadas por uma
determinada organização. Toda empresa é um universo próprio, com hábitos, crenças, valores, atitudes,
normas, linguagens e uma dinâmica única, que determina o comportamento dos colaboradores. É a essência da
empresa, expressada pela maneira como ela faz seus negócios, trata seus clientes e funcionários. São os
princípios que exprimem a identidade da Organização.
 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Os 4 P do MIX de Marketing, considerados TRADICIONAIS, pois eram
utilizados no início com uma visão mais restrita, são:
Pessoas, Processos, Programase Performance
Produto, Pessoas, Performance e Preço
Planos, Produto, Praça e Promoção
Planejamento, Planos, Perspectiva e Prós
 Produto, Praça, Promoção e Preço
Respondido em 15/06/2021 11:30:04
 
 
Explicação:
Tradicionalmente, os 4 Ps eram compostos por pontos importantes e bem realistas com a época. Eram
basicamente as principais linhas a serem levandas em consideração: 
Produto: o que está sendo entregue ao cliente
Praça: o mercado
Promoção: condições especiais do marketing,
 Questão5
a
 Questão6
a
15/06/2021 Estácio: Alunos
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Preço: Valor que é oferecido ao cliente
Depois houve uma evolução em que foi dado maior importância a temas não tão explorados tradicionalmente,
que são:
PESSOAS, sua real importância e valor, capacidade de criatividade para inovar
PROCESSOS: passou a ter maior destaque com processos de melhoria contínua, mapeamento de processos e
mais qualidade neste campo
PROGRAMAS também foram incorporados para as melhoria das áreas e atendimentos dos objetivos das
empresas
PERFORMANCE pois percebemos a força dos indicadores , atingimentos de metas na gestão de hoje onde se
tem uma grande variedade de indicadores que norteiam a gestão de forma ágil e online
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O que é correto afirmar referente um dos reflexos da globalização:
É o efeito da dificuldade de comprar e vender produtos fora do país de origem
É o efeito da dificuldade de comunicação com o mundo
É o surgimento da dificuldade de conseguir ser mais competitivo atuando dentro e fora do país de
origem
 É o surgimento das empresas transnacionais
E o efeito de fechamento da possibilidade de empresas de origem estrangeiras atuar em outros países
Respondido em 15/06/2021 11:32:05
 
 
Explicação:
As empresas transnacionais são o último estágio de um longo processo de internacionalização da economia, que
teve seu início no fenômeno da globalização ao final do século XX.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Os estudos da área de economia, também conhecida como ciências econômicas, são divididos em duas
grandes áreas: microeconomia e macroeconomia. Esta divisão busca estabelecer uma classificação e uma
melhor de análise de cada um dos campos, possibilitando assim um melhor entendimento de cada um deles.
Observe os cenários apresentados e aponte qual deles não representa um campo de estudo da
macroeconomia.
O aumento da inflação impulsionada pelo aumento no preço dos combustíveis devido a crise no
Oriente Médio.
 A tendência de aumento de vendas de produtos veganos devido ao crescimento do grupo de
consumidores com estas preferências.
O aumento de desemprego causado pelo fechamento das empresas durante a pandemia de COVID-19
em 2020.
Aumento na procura por papel moeda no Banco Central devido a instabilidades internacionais.
A queda de exportações acumulada nos últimos dois anos no Brasil.
Respondido em 15/06/2021 11:34:52
 
 
Explicação:
Os estudos de comportamento do consumidor individual ou de um pequeno grupo de consumidores é objeto da
microeconomia. É dela também o estudo de como as empresas tem buscado atender esse grupo, oferencendo
soluções e estabelecendo quantidades para atendimento. Como o grupo de consumidores veganos ainda é
considerado um nicho, ou seja, é muito pequeno, é praticamente um atendimento individual.
 
 
 Questão7
a
 Questão8
a
15/06/2021 Estácio: Alunos
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Acerto: 1,0 / 1,0
O ponto de equilíbrio pode ser verificado sob a ótica contábil, financeira ou econômica. O PEC verifica a
necessidade mínima de vendas para obter lucro zero; enquanto que o PEF exclui depreciações, amortizações e
exaustões; e o PEE envolve o custo de oportunidade. Considerando essas informações, assinale a alternativa
CORRETA:
 O PEE considera os riscos assumidos x compensação do lucro diante das escolhas.
Apenas o PEC considera os custos em seu cálculo.
A MCU apenas é utilizada no cálculo do PEF e PEE.
O PEF não tem como objetivo que a empresa tenha lucro.
O custo de oportunidade deve ser considerado como uma despesa.
Respondido em 15/06/2021 11:35:52
 
 
Explicação:
Toda empresa visa lucro. O ponto de equilíbrio, seja ele contábil, financeiro e econômico, identifica vendas
mínimas. E a partir disso, qualquer valor acima, indica lucro. Portanto, não significa que tem não tem o lucro
como objetivo. Todos eles, PEC, PEF e PEE consideram os custos e MCU em seu cálculo. O PEE considera,
sim, riscos assumiodos x compensação do lucro diante das escolhas que indica, exatamente, o custo de
oportunidade que, portando não é uma despesa.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Fernando sabe que precisa implantar uma profunda mudança em seu perfil como gestor, desenvolvendo
competências mais contemporâneas, por exemplo:
I- Tecnologia, design e programação. 
II- Liderança e influência social. 
III- Pensamento inovador e analítico.
Está(ão) correto(s): 
Apenas o item I.
Apenas os itens I e III.
Apenas o item III.
Apenas os itens I e II.
 Apenas os itens II e III.
Respondido em 15/06/2021 11:36:49
 
 
Explicação:
.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Questão9
a
 Questão10
a
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