SIMULADO BASE DE GESTAO

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11/10/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=3252789&matr_integracao=202009472061 1/5
 
Disc.: BASES DE GESTÃO 
Aluno(a): ELAINE MELO DE FRANÇA 202009472061
Acertos: 7,0 de 10,0 08/10/2020
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Refere-se a uma pessoa ou um grupo que legitima as ações de uma organização e que tem um papel direto ou
indireto na gestão e resultados dos negócios, podendo ser afetado positivamente ou negativamente,
dependendo das suas políticas e forma de atuação. Tal definição refere-se a qual conceito que engloba todas
as pessoas?
Terceiro Setor
Clientes internos e externos
 Stakeholders
Sócios e acionistas
Equipe financeira
Respondido em 11/10/2020 21:49:57
 
 
Explicação:
Stakeholders: uma pessoa ou um grupo que legitima as ações de uma organização e que tem um papel direto
ou indireto na gestão e resultados dos negócios, podendo ser afetado positivamente ou negativamente,
dependendo das suas políticas e forma de atuação. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O ambiente organizacional pode ser entendido como o espaço onde as organizações operam para alcançar seus
objetivos. Mudanças ocorrem tanto no ambiente externo quanto no ambiente interno que podem influenciar
diretamente os planejamentos realizados pelas empresas, razão pela qual é importante acusar essas variações,
monitorando as oportunidades, ameaças, pontos fortes (forças) e pontos fracos (fraquezas), que podem distorcer o
padrão de comportamento previamente estabelecido.
Com relação à análise dos ambientes externo e interno de uma organização, assinale a opção CORRETA.
 As forças (pontos fortes) e fraquezas (pontos fracos) correspondem a variáveis controláveis por uma
empresa, enquanto as oportunidades e as ameaças correspondem a variáveis não controláveis.
Mediante a análise das oportunidades e das fraquezas de um ambiente organizacional, obtêm-se a atual
situação das vantagens competitivas de uma empresa.
Quanto menos uma empresa conhece sobre seu concorrente, menor o risco estratégico dessa empresa em
face das estratégias do concorrente.
Ameaças são fatores do ambiente externo que impactam diretamente nas organizações, podendo ser
controladas antes de prejudicarem o desenvolvimento das empresas.
Na análise externa, os pontos fortes e fracos de uma empresa devem ser determinados por meio da
relação entre os segmentos de mercado e a atual posição dos produtos ou serviços dessa empresa.
 Questão1
a
 Questão2
a
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11/10/2020 Estácio: Alunos
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Respondido em 11/10/2020 21:51:52
 
 
Explicação:
O ambiente organizacional pode ser entendido como o espaço onde as organizações operam para
alcançar seus objetivos. Divide-se em ambiente interno e ambiente externo.
No ambiente interno é onde estão as variáveis controláveis pela empresa, seus recursos internos, seus
equipamentos, sua tecnologia, seus profissionais, seu capital, etc.
O ambiente externo é onde estão as variáveis incontroláveis pela empresa, como a legislação, a política
governamental, a economia, a demografia, os fornecedores, os clientes, os concorrentes, etc.). Como
exemplo de variáveis incontroláveis, que podem ser oportunidades ou ameaças, temos mudanças nas
estratégias dos concorrentes ou nos hábitos dos clientes, surgimento de nova tecnologia, queda da taxa
de juros, novo incentivo fiscal, etc. Uma empresa deve buscar aproveitar as oportunidades e ultrapassar
as ameaças do ambiente externo, assim como fortalecer os seus pontos fortes (forças) e minimizar os
seus pontos fracos (fraquezas), inerentes ao ambiente interno, para permanecer e crescer no mercado em
que atua.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento tático representa a ligação entre o plano estratégico e os planos operacionais. Procura limitar as
variáveis envolvidas para reduzir a incerteza provinda do ambiente externo por meio do planejamento estratégico,
além de permitir a programação necessária no nível operacional. Em decorrência podemos acrescentar qual
particularidade a um plano tático?
Tem caráter imediatista e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações.
Seu problema básico é a eficiência.
 É projetado para o médio prazo com atividades em nível de departamentos.
Preocupa-se com o que fazer e como fazer, e está voltado para a otimização e a maximização
de resultados.
É montado à base de processos programáveis e com técnicas computacionais.
São implementados por meio de decisões do nível estratégico.
Respondido em 11/10/2020 21:53:25
 
 
Explicação:
Os planos táticos compreendem ações de cada área/departamento organizados pelos gestores de
Recursos Humanos, Marketing, Finanças, Produção, Vendas, etc. Seu horizonte temporal é no médio
prazo. Como o ciclo é mais curto, considera-se a revisão anual para atualização dos caminhos a serem
percorridos. Em grandes Organizações, as áreas têm autonomia para elaborá-lo, desde que, claro, seja
garantido o alinhamento com o plano estratégico. São planos amplamente comunicados porque explicitam
as principais ações que serão empreendidas em cada área.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A fábrica de equipamentos de respiradores, de uso hospitalar, utiliza uma série
de controles em sua produção. Quando as matérias-primas que compõem a
estrutura da base chegam, elas são inspecionadas para ver se não possuem
algum defeito, que possa a vir quebrar.
Que tipo de controle é feito neste momento, de acordo com (SOBRAL; PECI,
2008)?
Posteriores
Básicos
 Preventivo
Comparativos
 Questão3
a
 Questão4
a
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Simultâneos
Respondido em 11/10/2020 21:53:55
 
 
Explicação:
O controle da matéria-prima é feito antes do processo de produção do produto, por isso é chamado de
preventivo. Ele previne que não ocorram problemas depois.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Dentre os principais processos da área de Gestão de Pessoas destacamos o processo que diz respeito às ações
da empresa que buscam implementar melhorias e inovações gerenciais, tecnológicas e estruturais nos ambientes
de trabalho. Em linhas gerais, seus programas são estruturados em 8 categorias: remuneração justa e adequada;
higiene, saúde e segurança no trabalho; oportunidades para o colaborador usar e desenvolver suas competências;
oportunidades de progresso e segurança no emprego; integração social na organização; obediência a leis e normas
sociais; equilíbrio entre trabalho e vida privada e significado social do trabalho realizado pelo colaborador. Como é
denominado este processo?
Treinamento, desenvolvimento e educação
Integração (Onboarding)
Gestão do clima organizacional
 Qualidade de vida no trabalho
Treinamento 360 graus
Respondido em 11/10/2020 21:54:20
 
 
Explicação:
Qualidade de vida no trabalho - Diz respeito às ações da empresa que buscam implementar melhorias e
inovações gerenciais, tecnológicas e estruturais nos ambientes de trabalho.
Em linhas gerais, os programas de QVT são estruturados em 8 categorias: remuneração justa e
adequada; higiene, saúde e segurança no trabalho; oportunidades para o colaborador usar e desenvolver
suas competências; oportunidades de progresso e segurança no emprego; integração social na
organização; obediência a leis e normas sociais; equilíbrio entre trabalho e vida privada e significado
social do trabalho realizado pelo colaborador.
 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A expressão Marketing Mix (composto de marketing) descreve os principais elementos que interferem nas
decisões de marketing: produto, preço, praça e promoção. Esses elementos, tradicionalmente, são
reconhecidos como os 4 Ps do marketing e, sobre eles, é correto afirmar que: 
 
Os profissionais de marketing estão mais interessados em conquistar novos clientes do que fortalecer
o relacionamento com os clientes já existentes. 
 Antes de definir os preços,a organização deve considerar quais são os objetivos de marketing relativos
a seu produto e/ou serviço. 
O preço tem ligação com os aspectos de conveniência, representados por canais de venda, locais
estratégicos, estoque e transporte dos produtos.
O produto é a base do marketing mix. 
Os fornecedores são os únicos que se relacionam com os clientes. 
Respondido em 11/10/2020 21:58:36
 
 
Explicação:
 Questão5
a
 Questão6
a
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.
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
A Matriz SWOT, também conhecida em português como FOFA, é uma ferramental fundamental para
diagnóstico socioambiental e, consequentemente, para desenvolvimento de estratégias organizacionais
sustentáveis.
Nesse sentido, assinale a alternativa que NÃO indica uma possibilidade estratégica que pode ser utilizada pelas
organizações com o uso da Matriz SWOT, no sentido de buscar novos rumos para suas atividades:
Descobreta de novos mercados de atuação para oferecer seus produtos e serviços.
 Desenvolvimento de novas legislações e certificações.
Utilização de novos métodos de produção, como forma de ser mais efetiva.
 Busca de novos bens de produção, por meio de inovação.
Descoberta de novas fontes de matérias-primas e mão de obra para exploração.
Respondido em 11/10/2020 21:57:35
 
 
Explicação:
O conhecimento de novas legislações e certificações pode ser dar a partir da análise SWOT e direcionar novas
estratégias indicadas em todas as outras alternativas, estas sim, corretas. Mas o conhecimento por si só, não é
uma possibilidade estratégica, uma vez que a organização, por si só, não pode alterar legislação, está é definida
pelo poder público e/ou órgão resposáveis, superiores às organização. Diferente das demais alternativas, que
indicam possibilidades concretas de novas estratégias que podem surgir a partir da compreensão/anaálise
da Matriz SWOT.
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
(FCC - Técnico de Nível Superior ARSETE)/Economista/2016). Considere os seguintes problemas básicos da
Economia: 
 I. O que produzir. 
 II. Como produzir. 
 III. Onde produzir. 
 IV. Para quem produzir. 
A existência ilimitada de recursos utilizáveis torna frágil o caráter "econômico" dos problemas contidos em: 
 I, II e IV. 
 I, II e III, apenas. 
I e IV, apenas. 
II e III, apenas. 
IV, apenas. 
Respondido em 11/10/2020 22:00:24
 
 
Explicação:
.
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
(Analista Judiciário TJ/PA‒ 2020 [adaptada]) A análise do ponto de equilíbrio (análise custo-volume-lucro)
permite determinar o nível de operação a ser mantido para que uma empresa cubra todos os seus custos
contábeis, bem como avaliar a lucratividade associada a vários níveis de venda. O referido ponto de equilíbrio
contábil é definido quando for zero:
 
 Questão7
a
 Questão8
a
 Questão9
a
11/10/2020 Estácio: Alunos
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 O lucro líquido.
O custo fixo operacional.
O lucro antes do imposto de renda.
 O lucro antes de juros e imposto de renda.
A margem de contribuição.
Respondido em 11/10/2020 21:58:04
 
 
Explicação:
.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Na área de vendas, temos algumas ferramentas que colaboram com a formação de preços analisando
diferentes aspectos que vão inteferir na formação desse valor, desta forma, sendo o metódo Survey, um
desses utilizados, analise a alternativa que mostra corretamente seu conceito:
Esse método possibilita que as pessoas que utilizam o determinado produto possa conhecer mais sobre
ele, é uma forma de fazer marketing. 
Há apenas uma maneira precisa de definir em qual circunstância deve-se usar ou não esse tipo de
ferramenta independentemente da organização ou do produto, é um tipo de pesquisa muito fechada
em sua estrutura.
Esse método colabora que a empresa saiba extamente quanto deve coprar pelo produto
 Esse método é uma forma de coletar dados e informações a partir de características e opiniões de
grupos de indivíduos, para saber se as pessoas comprariam e seus diferentes níveis de preços.
Esse método mostra os dados dos custos de um determinado produto e assim ajuda a organização na
definização de um valor
Respondido em 11/10/2020 21:58:07
 
 
Explicação:
O método survey consiste em fazer uma pesquisa para saber se as pessoas comprariam um determinado
produto com diferentes níveis de preços.
 
 
 
 Questão10
a
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