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Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Antônio é gestor da empresa Café & Cia, e dentre suas funções, ele é responsável pela definição dos objetivos da organização. É a "função responsável pela definição dos objetivos da Organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades". (SOBRAL; PECI, 2008, p. 132) Estamos falando da função: Medição de resultados Marketing Planejar Alcance de metas Organizar Respondido em 08/04/2021 23:18:04 Explicação: Estamos falando da Função Planejar: É a "função responsável pela definição dos objetivos da Organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades". (SOBRAL; PECI, 2008, p. 132) 2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 As empresas operam onde existem forças, também chamadas de ambientes ou forças ambientais, que estão muitas vezes superpostas, isto é, ocorrem ao mesmo tempo, devendo ser monitoradas. PORQUE Nestas forças encontramos as variáveis tecnológicas, políticas, legais, sociais, econômicas, que estão em constante mudança e envolvem todo o sistema, incluindo seus fornecedores, seus consumidores, seus concorrentes, portanto podem levar as organizações ao sucesso ou ao fracasso. Analisando-se essas afirmativas, conclui-se que: A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira. As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa da primeira. A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. As duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa da primeira. As duas afirmativas são falsas. Respondido em 08/04/2021 23:19:16 Explicação: O ambiente organizacional pode ser entendido como o espaço onde as organizações operam para alcançar seus objetivos. Divide-se em ambiente interno e ambiente externo. No ambiente externo é aonde estão as variáveis incontroláveis pela empresa, como a legislação, a política governamental, a economia, a demografia, os fornecedores, os clientes, os concorrentes, etc.. Como exemplo de variáveis incontroláveis, que podem ser oportunidades ou ameaças, temos mudanças nas estratégias dos concorrentes ou nos hábitos dos clientes, surgimento de nova tecnologia, queda da taxa de juros, novo incentivo fiscal, etc. Uma empresa deve buscar aproveitar as oportunidades e ultrapassar as ameaças do ambiente externo, para permanecer e crescer no mercado em que atua. Assim sendo, mudanças que ocorrem neste ambiente podem influenciar diretamente os planejamentos realizados pelas empresas, sejam estratégicos, táticos e até operacionais, razão pela qual o controle deve acusar essas variações, monitorando as oportunidades ou ameaças, que podem distorcer o padrão de comportamento previamente estabelecido. No ambiente interno, por sua vez, é onde estão as variáveis controláveis pela empresa, seus recursos internos, seus equipamentos, sua tecnologia, seus profissionais, seu capital, etc. 3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O SWOT é uma ferramenta utilizada para análise de cenários, empregada principalmente no planejamento estratégico visando a análise do ambiente para mapeamento das oportunidades e ameaças (ambiente externo) e das forças e fraquezas (ambiente interno). Este diagnóstico ambiental possibilitará a compreensão das dificuldades e restrições que serão enfrentadas, bem como dos espaços favoráveis para atuação, explorando as oportunidades e reduzindo os impactos das ameaças Essa análise considera os seguintes aspectos: Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades Pontos Fortes e Forças, Pontos Fracos e Fraquezas Mercado-alvo, pontos de concordância, recursos financeiros, e recursos humanos Recursos humanos, recursos financeiros, recursos naturais e recursos ambientais Pontos de convergência, pontos de concordância, competitividade e mercado-alvo Respondido em 08/04/2021 23:21:42 Explicação: A questão menciona que a análise SWOT que é uma ferramenta utilizada para análise de cenários, empregada principalmente no planejamento estratégico. A matriz SWOT que é uma ferramenta da Administração e possui como finalidade analisar os ambientes internos e externos, formulando estratégias de negócios para a empresa com a finalidade de otimizar seu desempenho no mercado em que atua. É utilizada para identificar pontos fortes e fracos e oportunidades e ameaças as quais a mesma está exposta. Os pontos fortes e fracos estão dentro da própria empresa, enquanto as oportunidades e as ameaças têm origem externa. Assim a alternativa a ser escolhida é cita forças, fraquezas, ameaças e oportunidades. 4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 De acordo com a Hierarquia das necessidades de Maslow, definida na função Direção, assinale a alternativa que retrata um exemplo de atendimento das necessidades de segurança: Plano de carreira e autonomia. Estabilidade profissional e plano de saúde. Prestígio e reconhecimento constante. Clima de trabalho favorável e competição. Horário de trabalho e condições de trabalho agradáveis. Respondido em 08/04/2021 23:24:18 Explicação: Segundo a Teoria das Necessidades de Maslow, na base da pirâmide encontram-se as necessidades fisiológicas, a seguir as de segurança, em nível acima as sociais, em seguida estima e, no topo da pirâmide, a auto realização. Nas necessidades enquadradas na segurança, segundo nível da hierarquia de Maslow, estão os elementos que fazem os indivíduos se sentirem seguros, como casa própria, estabilidade no emprego, garantia à saúde como ter um plano de saúde, etc. 5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Os colaboradores do Grupo Boticário têm acesso a um estruturado programa de Qualidade de Vida, com iniciativas que têm por objetivo promover a saúde em todas as dimensões para o melhor equilíbrio nos âmbitos pessoal e profissional. Fatores que se refletem no clima organizacional, em que se registra um índice de 91% dos colaboradores com orgulho em trabalhar no grupo e 88% que recomendariam como uma boa empresa para se trabalhar. Uma organização possui alguns ativos que irão gerar valor a ela. As competências dos empregados para a realização das atividades, o clima para a ação em busca de resultados, que envolve a motivação e o compromisso de todos, a capacidade da empresa melhorar seus processos internos são exemplos de recursos que são ativos. Estes são exemplos de quais ativos: Ativos tangíveis Ativos de melhoria Ativos de controle Ativos diferenciais Ativos intangíveis Respondido em 08/04/2021 23:25:27 Explicação: As competências dos empregados para a realização das atividades, o clima para a ação em busca de resultados, que envolve a motivação e o compromisso de todos, a capacidade da empresa melhorar seus processos internos são exemplos de recursos intangíveis. 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Os 4P da moderna administração de marketing são Pessoas, Processos, Programas e Performance. Qual a alternativa refere-se ao fator PROGRAMAS? Deve levar em conta a relação de custos e envolve preço do produto ou serviço, desconto, bonificações, prazo de pagamento e condições de financiamento. Tem ligação com os aspectos de conveniência, representados por canais de venda, locais estratégicos, estoque e transporte. Remete aos desejos e necessidades dos clientes quanto a variedades, qualidade, design, características, nome da marca, embalagem, tamanhos, serviços, garantias e devoluções. Em geral, os benefícios do produto podem ser divididos em três categorias: benefícios funcionais, sociais e psicológicos. A promoção está diretamente relacionada à comunicação, que busca transmitir o valor do produto ao cliente por meio de propagandas. Refletem as atividades direcionadas aos consumidores. Devem ter uma interligação fortíssima para realização de múltiplos objetivosao mesmo tempo. Um exemplo disto são os programas de relacionamento com o cliente. Respondido em 08/04/2021 23:29:35 Explicação: As alternativas incorretas se trata da antiga administração de marketing. 7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Para compreender essa movimentação de mercado proporcionada pela globalização, algumas empresas se internacionalizaram junto com a globalização. Neste último estágio de um longo processo de internacionalização da economia, que teve seu início no fenômeno da globalização ao final do século XX, surgem algumas empresas, como a Shell, com as seguintes características: Possuem uma estrutura mais dispersa pulverizando o capital acionário. Conferem mais autonomia às suas filiais. Seus produtos podem ser adaptados às peculiaridades de outros países. Neste contexto podemos afirmar que estamos tratando de empresas: Multinacionais Transnacionais Internacionais Nacionais Globais Respondido em 08/04/2021 23:30:29 Explicação: As empresas transnacionais são o último estágio de um longo processo de internacionalização da economia, que teve seu início no fenômeno da globalização ao final do século XX. Elas surgiram face a algumas demandas como usar mão de obra barata, controlar mercados e facilitar exportações, controlar fornecedores de matérias- primas, eliminar barreiras alfandegárias e ampliar a capacidade de inovação. Como características dessas empresas transnacionais como a Shell, podemos destacar que elas possuem uma estrutura mais dispersa pulverizando o seu capital acionário, conferem mais autonomia às suas filiais e seus produtos podem ser adaptados às peculiaridades de outros países. 8a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Elias e Eliseu são irmãos e gostam muito de trocar informações sobre o mercado de trabalho e as notícias. Elias ficou muito impactado com a crise econômica causada pela quarentena do COVID-19, chegou e perder o emprego e viu o salário do seu irmão ser reduzido. Elias, por ser formado e sempre muito dedicado, logo conseguiu se reestabelecer no mercado, mas percebeu que mesmo ganhando a mesma quantidade de dinheiro que ganhava antes da quarentena, já não conseguia comprar mais as mesmas coisas, o dinheiro ficou mais "curto". Ele foi estudar o fenômeno e entendeu que o que havia ocorrido era um processo inflacionário. Sabe-se, portanto, que a inflação é: O aumento do PIB. O aumento geral do nível de preços. O aumento do IDH e do PIB. O aumento do desempenho. Acontece quando apenas um produto fica muito mais caro. Respondido em 08/04/2021 23:31:13 Explicação: A inflação é o aumento geral do nível de preços, em outras palavras, a diminuição do poder de compra. Ocorre quando o dinheiro perde valor. 9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 (FUNPAPA‒ 2018) Considere um projeto de viabilidade em que a capacidade máxima de produção é de 5.000 unidades e o respectivo mercado pode absorver tal quantidade ao preço de R$40,00 por unidade. Os custos fixos mensais atingem R$12.000,00 e o custo variável unitário, R$16,00. Qual será o ponto de equilíbrio operacional desse projeto? 300 unidades/mês 200 unidades/mês 600 unidades/mês 400 unidades/mês 500 unidades/mês Respondido em 08/04/2021 23:31:44 Explicação: . 10a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Fernando sabe que precisa implantar uma profunda mudança em seu perfil como gestor, desenvolvendo competências mais contemporâneas, por exemplo: I- Tecnologia, design e programação. II- Liderança e influência social. III- Pensamento inovador e analítico. Está(ão) correto(s): Apenas os itens I e III. Apenas o item III. Apenas os itens I e II. Apenas o item I. Apenas os itens II e III.
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