Apresentação- Relatório de sustentabilidade da CEMIG

Prévia do material em texto

RELATÓRIO DE 
SUSTENTABILIDADE
Bruna Carvalho, Julia Mota, Victor Henrique, Thiago, Gustavo. 
Gestão Ambiental – Professor Sálvio de Macedo Silva 
11/03/2021
SUMÁRIO
1. Objetivos 
2. A Empresa 
3. Desempenho Econômico 
4. Desempenho Social
5. Desempenho Ambiental 
6. Mudanças no Clima 
7. Opinião do grupo 
2
1.
OBJETIVOS
3
4
◆ Desenvolver conhecimento a respeito dos
Relatórios de Sustentabilidade emitidos pelas
empresas;
◆ Apresentar sobre a CEMIG, quais são seus
princípios, sua história e qual a sua contribuição
na ótica sustentável.
2.
A EMPRESA
5
2.1. CEMIG 
6
◆ Companhia Energética de Minas Gerais S.A.
(CEMIG) é uma das principais concessionárias
de energia elétrica do Brasil, tendo sede na
cidade de Belo Horizonte, capital do estado
de Minas Gerais.
Belo Horizonte
7
150.000
Investidores em todo o mundo.
8.600.000
Consumidores apenas em Minas Gerais.
2.2. DIRETRIZES 
MISSÃO
Prover soluções integradas
de energia limpa e acessível
à sociedade, de maneira
inovadora, sustentável e
competitiva
VISÃO
Estar entre os três melhores
grupos integrados de energia
elétrica do Brasil em governança,
saúde financeira, desempenho de
ativos e satisfação de clientes.
VALORES
◆ Respeito à vida;
◆ Integridade;
◆ Geração de valor;
◆ Sustentabilidade e 
Responsabilidade social;
◆ Comprometimento;
◆ Inovação.
8
9
2.3. NEGÓCIOS 
Geração
Transmissão
Distribuição
Comercialização
Gás Natural
our office
10
11
2.4. DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA 
12
◆ ser excelente na gestão de investimentos e de 
desinvestimentos;
◆ expandir a atuação no core business;
◆ aumentar a satisfação dos clientes;
◆ aumentar a rentabilidade;
◆ assegurar a conformidade regulatória;
◆ ser inovadora e ágil na busca de soluções 
tecnológicas para os negócios;
◆ elevar o nível de conformidade e controle 
interna; aumentar a eficiência operacional;
◆ ser referência em imagem e reputação;
◆ fortalecer a meritocracia e a responsabilização.
2.5. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 
3.
DESEMPENHO ECONÔMICO
13
14
3.1. LUCRO LÍQUIDO
Gráfico 1: Lucro líquido obtido em 2019. Gráfico 2: Lucro líquido obtidos últimos 3 anos.
15
3.2. LAJIDA
Gráfico 3: Lajida dos últimos 3 anos.
◆ Crescimento de 15,7% na geração de caixa em 
2019
◆ Pouca variação da margem do LAJIDA;
16
3.3. RECEITAS E DESPESAS
Receita com fornecimento 
bruto de energia
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Receita com energia vendida 
a consumidores finais
Custos e despesas 
operacionais 
8,27% 9,91% 15,7%
17
3.4. PANORAMA GERAL
R$ 1.360 Milhões 
Resultado financeiro líquido positivo 
R$ 536 Milhões 
Resultado do caixa
18
3.5. VALOR ADICIONAL EM 2019
R$ 19.395 
Milhões 
19
R$ 764.181 Mil
Destinados como dividendos mínimos obrigatórios aos acionistas da Companhia
R$ 834.603 Mil
Destinados à Reserva de Lucros a Realizar
R$ 1,535 Milhões
R$ 18.256 Mil
Destinados à Reserva de Retenção de Lucros
Destinados à Reserva de Incentivos Fiscais
4.
DESEMPENHO SOCIAL
20
“
A empresa reconhece que o negócio gera impactos
sociais diretos e indiretos em diversas comunidades e
condiciona o sucesso dos negócios e dos produtos a um
relacionamento harmonioso com várias partes
interessadas
21
22
4.1. POLÍTICA DE GESTÃO SOCIAL
O foco da gestão social da empresa tem sido estreitar laços com:
Locais influenciados 
pela distribuição, 
como os grandes 
centros urbanos
Comunidades no entorno 
de Usinas Hidrelétricas
Ao longo de Linhas de 
Transmissão
23
Relacionamento com a comunidade Gestão de território
◆ A empresa tem transparência com sua 
gestão, com foco em 
corresponsabilidade juntamente com a 
comunidade e o estímulo ao 
desenvolvimento econômico e social 
local.
◆ Conta com um plano de comunicação e 
outros documentos como a instrução 
de Negociações Socioambientais na 
Cemig e o Código de Ética.
◆ Estudos de Viabilidade são elaborados por 
equipes internas, reunidas com esse fim 
específico, sempre que ocorre a 
necessidade de uma aquisição de imóvel 
ou desapropriação.
◆ São levados em conta áreas de reserva 
legal, de preservação, loteamentos e 
demais impactos. Isso possibilita que 
todos os envolvidos sejam indenizados da 
maneira correta, e que os impactos sejam 
avaliados de maneira completa. 
24
4.2. SEGURANÇA DAS BARRAGENS 
As medidas de gestão de segurança de
barragens contemplam procedimentos de
inspeção em campo, coleta e análise de dados
de instrumentação, elaboração e atualização
dos planos de segurança das barragens,
planejamento e acompanhamento de serviços
de manutenção, análise dos resultados e
classificação das estruturas civis.
25
4.3. INVESTIMENTOS SOCIAIS 
Cultura Educação Esporte Comunidade Saúde
54% -42% 81% 27% 90%
Dos investimentos sociais
5.
DESEMPENHO AMBIENTAL
26
“
A Política Ambiental da Cemig estabelece o respeito ao 
meio ambiente como um valor que deve ser praticado 
por todos os empregados e outras partes interessadas 
que atuem em seu nome, incluindo seus fornecedores. 
27
28
4.1. PRINCÍPIOS 
Estratégia
Gestão
Atendimento 
Aos requisitos 
Legais 
Prevenção á 
poluição
Comprometimento 
com a melhoria 
continua Comunicação e 
Educação 
Ambiental
29
4.2. ESTRATÉGIA AMBIENTAL
◆ Desenvolvimento do negócio; 
◆ Preservação da biodiversidade;
◆ Utilização racional dos recursos naturais; 
◆ Atendimento à legislação ambiental; com a Missão e Visão 
Empresarial e o seu Planejamento Estratégico.
Na formulação dessa estratégia são considerados os riscos e oportunidades atuais e
futuros, os desafios, os cenários de médio e longo prazo e as expectativas das partes
interessadas com as quais a Cemig se relaciona. Por meio de sua estratégia ambiental, a
Cemig visa conciliar:
30
31
4.3. ESTRATÉGIA AMBIENTAL
Com a transição das certificações ambientais para a nova versão da norma ISO 14001, os escopos 
ambientais tiveram uma revisão de abrangência e direcionamento, considerando os requisitos da 
nova versão, eles incorporam possibilidade de
◆ Melhor entendimento das necessidades e expectativas das partes interessadas; 
◆ Compreensão mais ampla sobre o contexto no qual estão inseridos os processos; 
◆ Alinhamento maior dos projetos ambientais com a estratégia organizacional e a gestão de riscos 
dos processos. 
32
4.4. ICC- Índice de Cumprimento de Condicionante 
O índice monitora o cumprimento das condicionantes ambientais, anualmente, respeitando
os prazos e definições impostas pelos órgãos ambientais, buscando, assim, garantir a
conformidade ambiental dos empreendimentos da Cemig GT e Cemig D.
33
99,4% 
do cumprimento da meta do indicador
47% 
do cumprimento da meta do indicador
2019
 
 
 
 
 
 
 
 
34
4.5. ILOI
O índice de Licenciamento Ambiental para Operação de Instalação da Geração e Transmissão 
tem por objetivo expressar o percentual das instalações de geração e transmissão em 
operação com licença ambiental em vigor. Além desses índices, são realizadas auditorias 
externas de Conformidade Legal e SGA, cujos objetivos são:
◆ Avaliar o desempenho da Companhia em relação aos princípios estabelecidos na
Política Ambiental;
◆ O cumprimento com a legislação ambiental vigente; e
◆ Controlar os impactos ambientais de suas atividades.
35
4.6. DIRETRIZES E CONTROLES AMBIENTAIS
O A Cemig elaborou um procedimento interno com Diretrizes e Controles Ambientais que
determina os cuidados e métodos a serem adotados quando há construção de linhas e redes.
Para isso em 2019, a Cemig totalizou R$ 55,2 milhões em recursos aplicados em diretrizes
ambientais, distribuídos de acordocom a Tabela 1.
Tabela 1: Recursos aplicados em diretrizes para o meio ambiente 
36
4.7. CONFORMIDADE E RECURSOS
A Cemig GT e suas subsidiárias
integrais possuem 81% dos seus
empreendimentos devidamente
licenciados e 19% em processo de
obtenção das respectivas licenças
ambientais 127.
A Cemig contribui para a conservação
de recursos ambientais por meio de
adequada gestão ambiental em suas
operações, dado que possui
significativo consumo de insumos e
materiais, com consequente geração
de resíduos.
37
4.8. CONSUMO DE ENERGIA
A Cemig no desenvolvimento de suas operações, a Cemig consome energia na forma de
combustível e eletricidade. Segue o histórico de consumo da empresa na Tabela 2.
Tabela 2: Consumo de energia da empresa.
38
4.9. CONSUMO DE MATERIAIS E RESÍDUOS GERADOS 
Tabela 3: Consumo de materiais.
Em 2019 foi, padronizada uma metodologia de mensuração do consumo de materiais de
maior intensidade de uso e relevância operacional consumidos pela Cemig. Estas
quantidades consumidas estão descritas na Tabela 3
39
A destinação final dos resíduos Cemig está em conformidade com a Política Nacional de
Resíduos Sólidos – PNRS, instituída pela Lei nº 12.305/10. Todos os processos de destinação dos
resíduos possuem comprovações por meio dos certificados de destinação final dos resíduos. Os
meios utilizados para destinação dos resíduos pela empresa estão abaixo.
Alienação Aterro sanitário Incineração 
Coprocessamento
Reciclagem, reutilização, 
regeneração e 
descontaminação 
40
4.12. EMISSÃO DE EFLUENTES
O principal risco de impacto negativo por emissão de efluentes da Cemig é a presença de óleo nas
águas das UHEs.
Cemig GT, em 2019, houve 16 situações de 
vazamento de resíduos, sendo que nenhum 
deles foi considerado vazamento significativo
Já na Cemig D, houve em 2019, dois incidentes 
registrados, com volume total de 1.400 litros. Em 
ambos incidentes, todo resíduo sólido 
contaminado foi retirado e destinado 
corretamente.
41
4.10. CONSUMO DE ÁGUA
Em 2019, o consumo total de água na Cemig foi de 254.094,78 m³, representando uma redução de
4,5% em relação ao consumo total do ano passado, que totalizou 266.548,87 m, conforme o Gráfico 1.
Gráfico 1: Consumo de energia da empresa.
42
4.11. ÁGUA NO PROCESSO DE GERAÇÃO
Desde 2016, possui sua Política de Recursos Hídricos 142, cujos princípios estão detalhados a seguir.
◆ Adoção de práticas de uso racional, 
integrado e sustentável dos recursos 
hídricos;
◆ Prevenção e defesa contra eventos 
hidrológicos críticos, tanto de origem 
natural quanto decorrentes do uso 
inadequado dos recursos naturais.
◆ Conservação de água e preservação de mananciais, por meio da construção de parcerias com órgãos públicos e 
com a sociedade, visando o melhor aproveitamento deste recurso natural.
◆ Participação na Gestão Pública e atendimento à legislação 
de Recursos Hídricos;
◆ Gestão Segura dos Reservatórios ;
◆ Monitoramento Climatológico;
◆ Monitoramento Qualitativo e Quantitativo da Água; 
Relacionamento com Partes Interessadas;
◆ Pesquisa e Desenvolvimento.
COMPROMISSOS
METAS
RESPONSABILIDADES
43
Ciente da importância dos recursos hídricos para a manutenção dos seus negócios e para a
sociedade, a Empresa instituiu uma Política de Recursos Hídricos, com o objetivo de definir os
princípios que regem as suas ações e gestão desse aspecto ambiental. Atualmente são mapeados
os seguintes riscos hídricos:
4.12. ÁGUA NO PROCESSO DE GERAÇÃO
Assoreamento e ruptura 
dos reservatórios
Desvios na previsão 
meteorológica
Perda de garantia física 
de PCH como 
consequência da 
diminuição de 
disponibilidade hídrica
Mudanças regulatórias 
e na estrutura de preço, 
e potenciais conflitos 
com as partes 
interessadas.
44
4.13. QUALIDADE DA ÁGUA
Em consonância com as diretrizes da Política de Biodiversidade da Empresa, que têm como
premissas criar estratégias mais eficientes na conservação da biodiversidade e atender resoluções
estaduais e federais, a Cemig realiza o Monitoramento de Qualidade das Águas.
Tabela 4: Análises realizadas e as respectivas periodicidades.
45
4.14. BIODIVERSIDADE
A Cemig dedica especial atenção 
à conservação da biodiversidade 
dos ambientes onde se inseriu, 
uma vez que água e 
biodiversidade estão 
intimamente relacionadas. 
Existe um compromisso legal de 
recuperar, proteger e conservar 
as matas, os rios e a fauna do 
entorno dos empreendimentos. 
Há monitoramento de espécies, 
como parte de programas 
ambientais para cumprimento 
de condicionantes do 
licenciamento, bem como por 
projetos de pesquisa e 
programas específicos
46
Para avaliar a condição de degradação dos recursos hídricos, são aplicados índices de qualidade
de água, que têm como objetivo simplificar, quantificar, analisar, sintetizar e comunicar dados
gerados no monitoramento, com o intuito de traduzir e facilitar a comunicação com o público
leigo.
Tabela 5: resultados de IQA médio de 2019 para algumas usinas da Cemig.
47
4.15. INTEGRIDADE DOS ECOSSISTEMAS AQUÁTICOS
◆ A construção do reservatório altera a
dinâmica hidrológica do rio,
transformando um ambiente de águas
movimentadas (estado lótico) em um
ambiente de águas calmas (lêntico).
◆ As áreas afetadas por essas ocorrências,
geralmente, são imediatamente à
jusante das unidades geradoras ou à
jusante do vertedouro. Em geral, o
impacto é de curta duração, mas, como
ocasiona a mortandade, pode vir a ter
caráter de irreversibilidade
48
4.19. CIRCUITO DE ARBORIZAÇÃO URBANA
A Cemig realiza anualmente em
algumas regiões do estado um
ciclo de palestras e
demonstrações práticas sobre
Arborização Urbana, denominado
Circuito Cemig de Arborização
Urbana. Mais árvores ajudam a
reduzir a temperatura ambiente,
tornando o clima das cidades
mais ameno.
49
4.20. MANEJO DA VEGETAÇÃO
No processo, são realizadas inspeções periódicas no sistema elétrico e elencados os serviços de
manutenção necessários, incluindo as intervenções na vegetação, sempre em mente que as
árvores:
Proporcionam 
uma variedade de 
benefícios para a 
sociedade; 
São organismos 
vivos que 
naturalmente 
perdem galhos e 
caem;
O risco para a 
sociedade é 
pequeno quando 
comparado com 
os benefícios que 
proporcionam; 
Devemos pensar 
em manejo da 
arborização.
50
4.22. UNIDADES DE CONSERVAÇÃO E P.R.C
◆ RPPN Fartura;
◆ RPPN Galheiro
◆ Estação Ambiental de Peti;
◆ Compensação florestal na PCH Rio de Pedras;
◆ PRAD UHE Irapé;
◆ PRAD UHE Emborcação.
Com objetivo de promover conservação da biodiversidade, a Cemig mantém algumas áreas de
remanescentes florestais de elevado grau de conservação e relevância para os biomas onde estão
inseridas. São elas:
51
29 Hectares
Foram reflorestados em 2019
COM O PROGRAMA DE REFLORESTAMENTO CILIAR
6.
MUDANÇAS NO CLIMA
52
53
6.1. INICIATIVAS PARA MUDANÇAS CLIMÁTICAS
◆ CDP: o, a Cemig faz um rigoroso levantamento dos riscos e oportunidades para seus
negócios, decorrentes das alterações climáticas;
◆ CONSELHO EMPRESARIAL BRASILEIRO PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL (CEBDS): a
Companhia é afiliada ao CEBDS, associação civil sem fins lucrativos de fomento a iniciativas
pautadas nos princípios do desenvolvimento sustentável, possuindo uma cadeira na
Câmara Temática de Energia e Mudanças do Clima (CTClima);
◆ PARTICIPAÇÃO EM COMITÊS TEMÁTICOS: A Cemig também engaja diretamente com
formuladores de políticas, por meio de participação em fóruns de discussão legal.
A Cemig também engaja diretamente com formuladores de políticas, por meio de participação em 
fóruns de discussão legal:
54
6.2. EMISSÕES DE GASES
◆ Escopo 1: emissões diretas de GEE
provenientes de fontes que pertencem ou são
controladas pela organização.
◆ Escopo 2: emissões indiretas de GEE
provenientes da aquisição de energia elétrica
que é consumida pela organização.
◆ Escopo 3: categoria de relato opcional,
considera todas as outras emissões indiretas
não enquadradas no Escopo 2. São uma
consequência das atividades da organização,
mas ocorrem em fontesque não pertencem
ou não são controladas por ela.
Tabela 6: Emissões de gases.
7.
OPINIÃO DO GRUPO
55
56
7. OPINIÃO DO GRUPO
◆ A empresa apresenta uma preocupação muito grande não só com relação a sustentabilidade,
como também com questões sociais;
◆ A empresa busca participar e promover muitos programas e ações, com o intuito de promover
a sustentabilidade e diminuir e controlar os impactos causados por ela;
◆ Cemig é eleita a companhia de energia elétrica mais sustentável das Américas e isso é um
fato plausível devido ao seu histórico de políticas de cunho sustentável.
SUMÁRIO REVISADO
1. Objetivos 
2. A Empresa 
3. Desempenho Econômico 
4. Desempenho Social
5. Desempenho Ambiental 
6. Mudanças no Clima 
7. Opinião do grupo 
57
OBRIGADO!
Dúvidas?
58