Gerenciamento do Escopo

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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL
	Disciplina: Gerenciamento do Escopo e Qualidade
	Módulo:
	Aluno: Víctor Semaan André dos Santos
	Turma: 10
	Tarefa: Projeto Música solidária – Take 1
Etapa 1
Ciclo de vida do projeto
	ABORDAGENS PARA O CICLO DE VIDA DO PROJETO
	Abordagem
	S / N
	Vantagens
	Desvantagens
	HÍBRIDA
	S
	
Periodicidade de feedbacks;
Maior engajamento entre clientes e dev team;
Adaptabilidade, melhor para lidar com instabilidades;
Foco em gerar valor;
Priorização de funcionalidades de maior importância.
	
É necessário ter a velocidade necessária para realizar as mudanças de escopo;
Lidar com algumas questões culturais que podem gerar conflitos com clientes/dev team.
Visão do produto
	VISÃO DO PRODUTO
	[Um exemplo de modelo para criação de visão do produto poderá ser visualizado a seguir]
Para pessoas que estão em situação de isolamento social
que buscam entretenimento de qualidade dentro de casa.
O Projeto Música solidária – take 1
é um evento musical beneficente 
que é transmitido online e ao vivo, com a possibilidade de receber doações para ajudar instituições filantrópicas
diferente de gravações de shows ou serviços de música online,
pois o nosso produto/serviço terá a participação ativa do público e sua interação com os artistas, trazendo uma sensação de confraternização sem aglomeração social, além de ajudar pessoas necessitadas por conta dos impactos provocados pela pandemia.
Ténica É / NÃO É / FAZ / NÃO FAZ 
	É / NÃO É / FAZ / NÃO FAZ
	
É
	
NÃO É
	FAZ
	NÃO FAZ
Etapa 2
	MURA
	[Descreva e justifique o possível desperdício encontrado]
	MURI
	[Descreva e justifique o possível desperdício encontrado]
	MUDA
	[Descreva e justifique o possível desperdício encontrado]
	FERRAMENTA /TÉCNICA PARA MELHORIA CONTÍNUA
	[Escolha uma ferramenta/técnica para melhoria contínua e aplique em um dos 3 desperdícios selecionados acima. Descreva, de maneira justificada, a sua tomada de decisão para sanar o problema, após o resultado obtido pela análise]
Etapa 3
	Parte I: Registro dos requisitos
	Título do projeto:___________________________
	Data da versão:________________
	ID / Data
	Requisito
	Parte interessada
	Categoria
	Prioridade
MoSCoW
	Critério de aceitação
	Critério de validação
	Código e data de criação
	Descrição 
	Solicitante do requisito
	Análise do requisito
	Relevância do requisito
	Descrição
	Descrição
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
OBS.: informações como, por exemplo, que membro da equipe do projeto é responsável pela execução de um determinado requisito ou também que membro foi o responsável pela coleta de um determinado requisito, também poderiam fazer parte de um documento como esse. No entanto, optou-se por não alocar esse tipo de informação nesse template por diversas razões. Apenas para citar uma, em times auto-organizáveis, a informação acerca de quem será o responsável pela execução de um determinado requisito poderá ser definida dependendo de como corram os entendimentos entre o time no momento do início de um ciclo iterativo, não sendo uma informação primordial no momento da documentação e sim no momento do monitoramento dos requisitos.
	Parte II: Ferramenta/técnica para coleta do requisito
	[Escolha um requisito e demonstre, justificadamente, qual foi a ferramenta/técnica para sua coleta]
Etapa 4
	Lista de verificação pra a qualidade do projeto 
	Preparado por:
	Aprovado por:
	versão:
	Data da versão:
	
	
	
	
	item da qualidade
	verificação
	
	sim
	não
	N/D
	data
	comentário
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Alterado por:_______________
	Data:
	Nota: quaisquer alterações neste documento deverão ser submetidas ao processo de controle do projeto para aprovações antes de serem incorporadas a este documento.
	
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