Baixe o app para aproveitar ainda mais
Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original
Exercício: NPG1797_EX_A1_201710005017_V1 09/01/2018 18:17:00 (Finalizada) Aluno(a): RODRIGO ROCHA DE MOURA 2017.4 EAD Disciplina: NPG1797 - CONDUZINDO TIMES PARA NOVOS PATAMARES 201710005017 Ref.: 201710797843 Código de referência da questão.1a Questão As mais diversas áreas investem boa parte do seu tempo nas relações interpessoais, na troca de informações, no comportamento de experiências e na permanente relação de ensino e aprendizagem, _______________ e _____________. individualmente, com outras empresas Certo uns com os outros, com a equipe individualmente, uns com os outros. com outras empresas, individualmente. uns com os outros, com outras empresas. Ref.: 201710797841 Código de referência da questão.2a Questão Quando conduzimos times para novos patamares de performance, ocorre a entrega de valor para: empresa e para a equipe Certo líder de equipe, para a equipe e para a empresa líder de equipe e para a equipe; para a empresa e líder de equipe; a equipe e para a empresa; Ref.: 201710797840 Código de referência da questão.3a Questão Assinale a afirmativa correta: Para aprimoramento da gestão, nos dias de hoje, compreender ferramentas de gestão adequadas, tornou-se fundamental; Para aprimoramento da gestão, antigamente, compreender e aplicar ferramentas de gestão adequadas, tornou-se fundamental; Certo Para aprimoramento da gestão, nos dias de hoje, compreender e aplicar ferramentas de gestão adequadas, tornou-se fundamental; Para aprimoramento da gestão, nos dias de hoje, compreender e aplicar ferramentas de gestão exequíveis, tornou-se fundamental; Para aprimoramento da gestão, nos dias de hoje, compreender parcialmente ferramentas de gestão adequadas, tornou-se fundamental; Código de referência da questão.1a Questão Assinale a afirmativa correta sobre Feedback: O Feedback deve ser lembrado como uma verdade absoluta; Nunca devo apoiar sessões entre um coachee e seu chefe; Devo sempre dar a minha opinião mesmo que não possa contribuir para o sucesso do outro; Certo O Feedback é um recurso indispensável ao processo de empowerment; Devo sempre julgar e criticar o outro e nunca compartilhar minhas percepções e reações; Ref.: 201710797855 Código de referência da questão.2a Questão Assinale a afirmativa correta sobre Feedback: Ao aceitar receber um Feedback, por vezes, devo escutar atentamente; Se puder contribuir com o Feedback, inicio a conversa de forma abrupta; Quando receber um Feedback, devo escutar atentamente. Neste caso, devo retrucar e me justificar; Devo sempre dar a minha opinião mesmo que não possa contribuir para o sucesso do outro; Certo Existem várias situações diferentes, mas em todas elas, o diferencial é a competência para relacionar-se e a disposição para aprender; Código de referência da questão.1a Questão A _________ e a _________de altos padrões também são uma forma de mostrar uma liderança atuante: elegância, exigência; passividade, conivência; conivência e exigência firmeza, conivência; Certo firmeza, exigência; Ref.: 201710797859 Código de referência da questão.2a Questão O follow up bem executado é aquele que leva em conta os seguintes fatores: Os parâmetros de referência não devem estar relacionados com as metas; Errado O intervalo de tempo entre os períodos de checagem: Deve ser longo o suficiente a fim de que eventuais intervenções sejam eficazes; Por vezes devemos desperdiçar a oportunidade de reconhecer o bom trabalho; Certo O intervalo de tempo entre os períodos de checagem: longo o suficiente para que a pessoa monitorada sinta que você confia no trabalho desenvolvido por ele; Pessoas diferentes, abordagens para Follow up iguais; Ref.: 201710797858 Código de referência da questão.3a Questão Quanto ______ você quer fazer as pessoas se desenvolverem e se motivarem, em tese, deve ser ____ a liberdade de ação e ______ a frequência de ações a fim de que seja realizado o monitoramento destes processos. Certo mais, maior, menor; mais, menor, menor; menos, maior, igual; menos, menor, menor menos, maior, menor; Ref.: 201710797856 Código de referência da questão.4a Questão O follow up bem executado é aquele que leva em conta os seguintes fatores: O gestor jamais deve agir no sentido de orientar e ajudar a criar novas ideias para superar problemas na execução do trabalho; Jamais devemos fazer elogio em público para um bom trabalho; O intervalo de tempo entre os períodos de checagem: curto o suficiente para que a pessoa monitorada sinta que você confia no trabalho desenvolvido por ele; O intervalo de tempo entre os períodos de checagem: Deve ser longo o suficiente a fim de que eventuais intervenções sejam eficazes; Certo Pelo fato de serem diferentes, podemos dizer que algumas pessoas precisam ser monitoradas com muito mais frequência do que outras; Código de referência da questão.1a Questão Marque a afirmativa que indica um cuidado a ser tomado para que as reuniões sejam eficazes: Coloque os itens mais importantes no final da agenda; Identifique e convide não só as pessoas necessárias como também aquelas que possam ser interessadas indiretamente; Disponibilize a agenda da reunião com pelo menos 3 min. de antecedência; No caso de eventual atraso de algum participante, postergue o início da reunião; Certo Antes do início da reunião, identifique os objetivos e os resultados esperados; Ref.: 201710797865 Código de referência da questão.2a Questão Marque a afirmativa que indica um cuidado a ser tomado para que as reuniões sejam eficazes: Oriente a discussão e jamais estimule a participação de algum convidado; Coloque os itens mais importantes do meio para o final da agenda; Não existe a necessidade de intervalos para reuniões de longa duração; Jamais identifique os objetivos e os resultados esperados antes do início da reunião; Certo Antes do seu início prepare o local da reunião; Código de referência da questão.1a Questão Qual das opções abaixo melhor descrevem as principais etapas do autocoaching? Defina seu Objetivo, imagine e descreva os detalhes, avalie seu desempenho atual, ações estratégicas e plano de ação. Defina seu Objetivo, imagine e descreva os detalhes, avalie seu desempenho atual. Certo Defina seu Objetivo, imagine e descreva os detalhes, avalie seu desempenho atual, ações estratégicas, plano de ação e monitoramento. Defina seu Objetivo. Defina seu Objetivo, imagine e descreva os detalhes, avalie seu desempenho atual, ações estratégicas. Ref.: 201710797880 Código de referência da questão.2a Questão ¿Verifique se você está progredindo¿ pertence a que etapa do autocoaching? Certo Monitoramento; Defina seu Objetivo; Plano de ação; Avalie seu desempenho atual; Ações estratégicas; Ref.: 201710797878 Código de referência da questão.3a Questão ¿Quais são as competências que eu preciso desenvolver e qual é o meu objetivo com isso?¿ pertence a que etapa do autocoaching? Errado Plano de ação Certo Defina seu Objetivo Avalie seu desempenho atual Monitoramento Ações estratégicas Para aumentarmos a probabilidade de sucesso nos projetos de Melhoria Contínua, devemos focar no(s) seguinte(s) fator(es)-chave: Ter rigor e disciplina no método PDCA; Ter apoio gerencial; Escolha certa do problema a ser resolvido e ter rigor e disciplina no método PDCA; Certo Escolha certa do problema a ser resolvido, ter apoio gerencial e ter rigor e disciplina no método PDCA. Escolha certa do problema a ser resolvido e ter apoio gerencial; Ref.: 201710797887 Código de referência da questão.2a Questão Estabelecer missão, visão, objetivos, procedimentos e processos necessários para o atendimento dos resultados diz respeito a que fase do PDCA? Certo planejamento (Plan) estudo (study) verificação (Check) execução (Do) ação (Act) Código de referência da questão.1a Questão Uma visão ___________ e ____________permite organizar bem os recursos, concentrar esforços e usar melhor as estratégias, antecipando riscos e minimizando o impacto das incertezas de marcado e de outros. Marque a alternativa que preenche corretamente a sentença: claramente definida, comunicada via email. claramente definida, comunicada de forma expressa. parcialmente definida, comunicada de forma inspiradora. parcialmente definida, comunicada de forma oral. Certo claramente definida, comunicada de forma inspiradora. Ref.: 201710797894 Código de referência da questão.2a Questão Para comunicar a visão de uma forma inspiradora, é importante estar preparado. Quais são os principais tópicos para a sua visão? Significado da visão e metas claras e exequíveis. Resultado final e significado da visão. Resultado final. Certo Resultado final, significado da visão, metas claras e exequíveis e a forma de acompanhamento do progresso. Resultado final, significado da visão e metas claras e exequíveis. Questão número 1.1a Questão (Ref.: 201710797840) Assinale a afirmativa correta: Opção Não Respondida Para aprimoramento da gestão, nos dias de hoje, compreender ferramentas de gestão adequadas, tornou-se fundamental; Opção Marcada Para aprimoramento da gestão, nos dias de hoje, compreender e aplicar ferramentas de gestão adequadas, tornou-se fundamental; Opção Não Respondida Para aprimoramento da gestão, nos dias de hoje, compreender parcialmente ferramentas de gestão adequadas, tornou-se fundamental; Opção Não Respondida Para aprimoramento da gestão, antigamente, compreender e aplicar ferramentas de gestão adequadas, tornou-se fundamental; Opção Não Respondida Para aprimoramento da gestão, nos dias de hoje, compreender e aplicar ferramentas de gestão exequíveis, tornou-se fundamental; Questão número 2.2a Questão (Ref.: 201710797843) As mais diversas áreas investem boa parte do seu tempo nas relações interpessoais, na troca de informações, no comportamento de experiências e na permanente relação de ensino e aprendizagem, _______________ e _____________. Opção Não Respondida com outras empresas, individualmente. Opção Não Respondida individualmente, com outras empresas Opção Não Respondida individualmente, uns com os outros. Opção Marcada uns com os outros, com a equipe Opção Não Respondida uns com os outros, com outras empresas. Questão número 3.3a Questão (Ref.: 201710797858) Quanto ______ você quer fazer as pessoas se desenvolverem e se motivarem, em tese, deve ser ____ a liberdade de ação e ______ a frequência de ações a fim de que seja realizado o monitoramento destes processos. Opção Não Respondida menos, menor, menor Opção Não Respondida menos, maior, igual; Opção Não Respondida mais, menor, menor; Opção Marcada mais, maior, menor; Opção Não Respondida menos, maior, menor; Questão número 4.4a Questão (Ref.: 201710797874) Qual das opções abaixo melhor descrevem as principais etapas do autocoaching? Opção Não Respondida Defina seu Objetivo. Opção Não Respondida Defina seu Objetivo, imagine e descreva os detalhes, avalie seu desempenho atual, ações estratégicas e plano de ação. Opção Não Respondida Defina seu Objetivo, imagine e descreva os detalhes, avalie seu desempenho atual. Opção Não Respondida Defina seu Objetivo, imagine e descreva os detalhes, avalie seu desempenho atual, ações estratégicas. Opção Marcada Defina seu Objetivo, imagine e descreva os detalhes, avalie seu desempenho atual, ações estratégicas, plano de ação e monitoramento. Questão número 5.5a Questão (Ref.: 201710797868) Por medo ou insegurança, o avaliador deixa de atribuir notas muito baixas para não prejudicar o avaliado ou muito altas para não ter que justificá-las no futuro. Esta é a definição de que tipo de falha na avaliação? Opção Não Respondida Erro de "primeira impressão"; Opção Não Respondida Efeito de Halo; Opção Marcada Tendência Central; Opção Não Respondida Efeito de recenticidade; Opção Não Respondida Erro de fadiga Questão número 6.6a Questão (Ref.: 201710797894) Para comunicar a visão de uma forma inspiradora, é importante estar preparado. Quais são os principais tópicos para a sua visão? Opção Não Respondida Significado da visão e metas claras e exequíveis. Opção Não Respondida Resultado final. Opção Não Respondida Resultado final e significado da visão. Opção Não Respondida Resultado final, significado da visão e metas claras e exequíveis. Opção Marcada Resultado final, significado da visão, metas claras e exequíveis e a forma de acompanhamento do progresso. Questão número 7.7a Questão (Ref.: 201710797883) Para aumentarmos a probabilidade de sucesso nos projetos de Melhoria Contínua, devemos focar no(s) seguinte(s) fator(es)-chave: Opção Não Respondida Escolha certa do problema a ser resolvido e ter apoio gerencial; Opção Não Respondida Ter apoio gerencial; Opção Não Respondida Ter rigor e disciplina no método PDCA; Opção Marcada Escolha certa do problema a ser resolvido, ter apoio gerencial e ter rigor e disciplina no método PDCA. Opção Não Respondida Escolha certa do problema a ser resolvido e ter rigor e disciplina no método PDCA; Questão número 8.8a Questão (Ref.: 201710797861) A _________ e a _________de altos padrões também são uma forma de mostrar uma liderança atuante: Opção Não Respondida firmeza, conivência; Opção Não Respondida conivência e exigência Opção Marcada firmeza, exigência; Opção Não Respondida passividade, conivência; Opção Não Respondida elegância, exigência; Questão número 9.9a Questão (Ref.: 201710797856) O follow up bem executado é aquele que leva em conta os seguintes fatores: Opção Não Respondida Jamais devemos fazer elogio em público para um bom trabalho; Opção Não Respondida O intervalo de tempo entre os períodos de checagem: curto o suficiente para que a pessoa monitorada sinta que você confia no trabalho desenvolvido por ele; Opção Marcada Pelo fato de serem diferentes, podemos dizer que algumas pessoas precisam ser monitoradas com muito mais frequência do que outras; Opção Não Respondida O gestor jamais deve agir no sentido de orientar e ajudar a criar novas ideias para superar problemas na execução do trabalho; Opção Não Respondida O intervalo de tempo entre os períodos de checagem: Deve ser longo o suficiente a fim de que eventuais intervenções sejam eficazes; Questão número 10.10a Questão (Ref.: 201710797878) ¿Quais são as competências que eu preciso desenvolver e qual é o meu objetivo com isso?¿ pertence a que etapa do autocoaching? Opção Não Respondida Monitoramento Opção Não Respondida Ações estratégicas Opção Marcada Defina seu Objetivo Opção Não Respondida Plano de ação Opção Não Respondida Avalie seu desempenho atual
Compartilhar