temporada 01

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1. 
Quanto ao plano de negócios, podemos afirmar que:
Você acertou!
A. 
O plano de negócios é extremamente importante nos estágios iniciais de qualquer empreendimento.
Por que esta resposta é a correta?
Embora o planejamento seja importante durante todo o ciclo de vida do empreendimento, pode-se dizer que nos estágios iniciais ele é extremamente importante.
B. 
O plano de negócios estará finalizado quando o empreendedor encontrar alguém para investir em seu negócio.
Por que esta resposta não é correta?
O plano estará finalizado quando o empreendedor conhecer melhor o mercado, os produtos ou serviços a serem comercializados.
C. 
À medida que o empreendimento evolui de uma empresa iniciante para uma empresa madura, torna-se menos necessário realizar o planejamento.
Por que esta resposta não é correta?
O planejamento será importante durante todo o ciclo de vida do negócio.
D. 
Os planos de negócios são sempre estratégicos e consideram o horizonte de longo prazo.
Por que esta resposta não é correta?
Os planos podem ser estratégicos ou operacionais, de longo ou de curto prazos.
E. 
Elaborar um plano de negócios bem feito irá garantir o sucesso do empreendimento.
Por que esta resposta não é correta?
Elaborar um plano de negócios bem feito é fundamental, mas apenas isso não irá garantir o sucesso do empreendimento.
2. 
Quanto ao plano de negócios, leia as afirmações a seguir e marque a alternativa CORRETA.
I. É um documento preparado pelo empreendedor, no qual são descritos todos os elementos externos e internos relevantes para o início de um novo empreendimento.
II. Enfoca a oportunidade percebida pelo empreendedor e não o empreendimento.
III. É com frequência uma integração de planos funcionais, como os de marketing, finanças, produção e recursos humanos.
IV. Necessita ser desenvolvido por especialistas em planos de negócio.
V. É necessário ser apresentado aos possíveis investidores para que possam avaliar a viabilidade de investirem no negócio.
Você acertou!
A. 
As afirmativas I, III e V estão corretas.
Por que esta resposta é a correta?
As afirmativas I, III e V estão corretas, pois se referem ao plano de negócios.
B. 
As afirmativas I, II e V estão corretas.
Por que esta resposta não é correta?
A afirmativa II não se refere ao plano de negócios, e sim ao plano de avaliação de oportunidade, que é caracterizado por ser mais curto, com enfoque na oportunidade, e serve de base para a tomada de decisão.
C. 
As afirmativas II, III e V estão erradas.
Por que esta resposta não é correta?
A afirmativa II refere-se ao plano de avaliação de oportunidade, que é caracterizado por ser mais curto, com enfoque na oportunidade, e serve de base para a tomada de decisão.
D. 
As afirmativas I, IV e V estão corretas.
Por que esta resposta não é correta?
A afirmação IV está errada, pois não é necessário que o plano de negócios seja desenvolvido por um especialista.
E. 
As afirmativas IV e V estão corretas.
Por que esta resposta não é correta?
A afirmação IV está errada, pois não é necessário um especialista para desenvolver um plano de negócios.
Três perspectivas devem ser consideradas ao elaborar o plano de negócios: a perspectiva do empreendedor, a perspectiva de marketing e a perspectiva do investidor. Quanto a estas perspectivas, podemos afirmar que:
I. Na perspectiva do empreendedor, o plano de negócios deve ser capaz de expor claramente o que é o empreendimento.
II. Na perspectiva do investidor, o plano de negócios deve considerar o mercado e se há clientes interessados em comprar o produto ou serviço.
III. Na perspectiva do investidor, o plano de negócios deve apresentar boas projeções financeiras.
IV. A perspectiva de marketing do plano de negócios significa apresentar a criatividade envolvida no empreendimento.
V. A perspectiva de marketing do plano de negócios apresenta a criatividade e a tecnologia envolvidas no novo empreendimento.
A. 
As alternativas I e II estão corretas.
Por que esta resposta não é correta?
A afirmativa II está errada, pois se refere à perspectiva do marketing.
Você acertou!
B. 
As alternativas I e III estão corretas.
Por que esta resposta é a correta?
As afirmativas I e III estão corretas, pois na perspectiva do empreendedor, o plano de negócios deve ser capaz de expor claramente o que é o empreendimento, e na perspectiva do investidor, o plano de negócios deve apresentar boas projeções financeiras.
C. 
As alternativas II e V estão corretas.
Por que esta resposta não é correta?
As afirmativas II e V estão erradas, pois, na perspectiva do investidor, o plano de negócios deve considerar a viabilidade financeira do empreendimento, e na perspectiva do marketing, o plano de negócios deve estar orientado para o mercado.
D. 
As alternativas III e IV estão erradas.
Por que esta resposta não é correta?
A afirmativa IV está errada, pois, na perspectiva do marketing, o plano de negócios significa elaborar o projeto de forma orientada para o mercado.
E. 
A alternativa V está correta.
Por que esta resposta não é correta?
A afirmativa V está errada, pois na perspectiva do marketing, o plano de negócios deve estar orientado para o mercado.
O plano de negócio é muito importante para o empreendedor, para os investidores em potencial e até para os novos funcionários, que estão tentando se familiarizar com o empreendimento e com suas metas e objetivos. O plano de negócio é importante para essas pessoas porque:
Você acertou!
A. 
Ajuda a determinar a viabilidade do empreendimento em um mercado específico.
Por que esta resposta é a correta?
Com o plano de negócios é possível avaliar a viabilidade do empreendimento.
B. 
Apenas com o plano de negócios é possível um empreendimento obter êxito.
Por que esta resposta não é correta?
Elaborar um plano de negócios é muito importante, mas não garante o êxito do negócio.
C. 
É um documento que enfoca a oportunidade, não o empreendimento.
Por que esta resposta não é correta?
O plano de negócios não enfoca a oportunidade, e sim os detalhes do empreendimento.
D. 
Apresenta normas, regras regulamentos para os funcionários da empresa.
Por que esta resposta não é correta?
O plano de negócios não apresenta normas, regras e regulamentos da empresa para os funcionários.
E. 
É um documento estável, que necessita ser revisado.
Por que esta resposta não é correta?
O plano de negócios não é um documento estável e necessitará ser constantemente revisado.
Quanto aos diferentes públicos que irão avaliar o plano de negócios, podemos afirmar que:
Você acertou!
A. 
Os fornecedores podem querer ver o plano de negócios antes de assinar um contrato para a produção de peças ou de produtos acabados, ou mesmo para o fornecimento de grandes quantidades de material em consignação.
Por que esta resposta é a correta?
Entre os diferentes públicos que irão avaliar o plano de negócios, os fornecedores podem querer vê-lo antes da assinatura do contrato.
B. 
Os fornecedores de capital podem querer revisar o plano de negócios antes de comprar um produto que exija um compromisso significativo de longo prazo.
Por que esta resposta não é correta?
Esta é uma ação que pode ser realizada pelos clientes, e não pelos fornecedores de capital.
C. 
Os clientes podem querer ver o plano de negócios para verificar a viabilidade financeira do empreendimento.
Por que esta resposta não é correta?
Geralmente, os clientes querem revisar o plano antes de comprar um produto que exija um compromisso significativo de longo prazo, como um sistema de telecomunicações de alta tecnologia.
D. 
Os fornecedores de capital podem querer ver o plano de negócios, pois estão interessados principalmente na capacidade criativa do novo empreendimento.
Por que esta resposta não é correta?
Os fornecedores de capital estão interessados principalmente na capacidade de o novo empreendimento pagar a dívida, incluindo juros, dentro de um prazo determinado.
E. 
Os prováveis funcionários podem ver o plano de negócios para conhecer a capacidade financeira do empreendimento.
Por que esta resposta não é correta?
Os funcionários aindanão estariam contratados quando o plano for finalizado, portanto, não teriam acesso a ele.
1. 
Para criar um plano de negócios é importante entender o significado desta ferramenta de gestão. O plano de negócios é um documento utilizado para planejar um empreendimento.  Trata-se ainda de um guia de gestão estratégica que visa nortear o empreendedor para projeções futuras da empresa. Assinale a alternativa correta em relação ao plano de negócios.
A. 
a) No plano de negócios, podemos observar questões operacionais, mas não podemos utilizar como ferramenta para a tomada de decisões, pois é um plano apenas pontual.
Por que esta resposta não é correta?
O plano de negócios pode e deve ser utilizado como tomada de decisão. Nele teremos questões operacionais e também questões de cunho estratégico que visam redefinir o processo operacional. Devemos observar que o plano é sim uma ferramenta estratégica de gestão.
B. 
b) O plano de negócios menciona as ideias e as estratégias da empresa, porém não demonstra a viabilidade do empreendimento.
Por que esta resposta não é correta?
O plano de negócios além de mencionar ideias e estratégias da empresa, também demonstra a viabilidade do negócio no momento em que apresenta a suas forças, suas fraquezas, suas ameaças e suas oportunidades tanto no ambiente interno quanto externo.
C. 
c) Podemos denominar o plano de negócios como um documento de busca, que serve para tirar dúvidas do que deve ser feito em determinada situação dentro da empresa.
Por que esta resposta não é correta?
Podemos dizer que o plano de negócios é um documento, porém este não deve ter a finalidade de um documento de busca e sim uma ferramenta que estará atuando lado a lado com o gestor.
D. 
d) O plano de negócios apresenta em sua construção demonstrar ao empreendedor uma única oportunidade de estrutura de como será sua empresa.
Por que esta resposta não é correta?
O plano de negócios deve ser escrito com o foco em guiar o empreendedor no que este visa alcançar com sua empresa. Porém este plano pode e deve ser alterado a qualquer momento em que o empreendedor julgar necessário em prol do sucesso de sua empresa.
Você acertou!
E. 
e) O plano de negócios é uma ferramenta de gestão para a empresa. Este deve ser utilizado para o empreendedor traçar os passos da empresa.
Por que esta resposta é a correta?
O plano de negócios nada mais é do que um instrumento que permite comunicar uma ideia de negócio. Nele deverá conter o trajeto no qual a empresa deverá seguir levando em consideração o ambiente interno e externo, bem como as ameaças e oportunidades do negócio.
O plano de negócios é uma tarefa de planejamento para a criação de uma empresa. Para ser real, deve ser desenvolvido com bases sólidas. Um plano de negócios deve estar em condições de ser implantado, e sair do papel, conquistando assim parceiros e investidores. Existem vários caminhos para se chegar ao mesmo objetivo, assim como mais de uma solução para resolver os diversos problemas. No plano de negócios podemos chegar a conclusão de que o negócio deve ser postergado, suspenso ou remodelado para evitar assim a probabilidade de um possível fracasso. No plano de negócios temos os principais pontos de cunho gerencial a serem considerados na criação de um empreendimento. Ao elaborar um plano de negócios podemos contar com ___________________ , ferramenta estratégica que visa apresentar a situação real do ambiente externo e interno.
Você acertou!
A. 
a) Análise SWOT.
Por que esta resposta é a correta?
Considerando a complexidade de se escrever um plano de negócios, podemos contar com uma ótima ferramenta, a Swot (Forças (Strenghts), Oportunidades (Opportunities), Fraquezas (Weaknesses) e Ameaças (Threats), também conhecida como FOFA em português. A análise SWOT retrata tanto o ambiente interno da empresa quanto o externo.
B. 
b) Planejamento.
Por que esta resposta não é correta?
Estudar o negócio e os cenários possíveis para seu futuro da empresa, prevendo como a empresa poderá crescer, em quais mercados, em quais produtos, em qual será a estrutura necessária para estas atividades acontecerem, em quais recursos, em quais pessoas.
C. 
c) Pesquisa de Mercado.
Por que esta resposta não é correta?
Conhecer o mercado onde sua empresa vai atuar, concorrência, cálculos e retorno de investimento.
D. 
d) Planilha Financeira.
Por que esta resposta não é correta?
Controle de estoque, contas a pagar e receber, controle de investimento.
E. 
e) Sumário Executivo.
Por que esta resposta não é correta?
Fornece detalhes do seu negócio e desperta o interesse do leitor ao o que irá apresentar em seu plano de negócios.
_________ auxiliam a estruturar os primeiros passos do plano de negócios apresentando o diferencial da empresa diante das demais. Podemos dizer que são aptidões da empresa que podem ser consideradas importantes na construção de seu trajeto.
Você acertou!
A. 
a) Forças são vantagens da empresa em relação as demais.
Por que esta resposta é a correta?
Deve se levar em consideração o diferencial da empresa e a qualidade em seu produto ou serviço oferecido em relação as demais empresas do mesmo segmento.
B. 
b) Oportunidades são características externas que podem influenciar positivamente a empresa.
Por que esta resposta não é correta?
Não existe controle sobre essas características, pois podem ser mudanças políticas, ambientais, climáticas. O que pode ser feito é uma pesquisa, uma preparação para prever esses fatos.
C. 
c) Fraquezas aptidões que influenciam negativamente o negócio.
Por que esta resposta não é correta?
São as desvantagens do seu negócio. Leva-se muito tempo para interpretar uma fraqueza. Deve-se utilizar as questões mencionadas na força para estabelecer padrões a serem desenvolvidos para dissolver as fraquezas.
D. 
d) Ameaças, forças externas que influenciam de forma negativa seu negócio.
Por que esta resposta não é correta?
Deve ser tratada atentamente, pois pode prejudicar tanto a estratégia quanto o desenvolvimento do negócio. Deve-se desenvolver ações para minimizar o impacto destas na empresa.
E. 
e) Objetivos.
Por que esta resposta não é correta?
O propósito da empresa no mercado, como esta oferece e o que visa atingir. Quais os planos que serão traçados para se alcançar esses objetivos.
O plano de negócios faz com que ele deslanche. Porém das suposições, dos objetivos e das metas que foram realizadas quando o negócio arrancou serão analisadas e poderão sofrer alterações necessárias no decorrer do trajeto para o bom funcionamento do negócio. Com base no trecho acima podemos afirmar que:
Você acertou!
A. 
a) As mudanças no plano de negócios podem ser realizadas a qualquer momento.
Por que esta resposta é a correta?
Sendo estas com o intuito de viabilizar o sucesso do negócio, o plano pode sofrer alterações modulando o novo trajeto a ser seguido pela empresa.
B. 
b) Uma vez escrito o plano de negócios não pode ser remodelado.
Por que esta resposta não é correta?
Independente do ambiente interno ou externo o plano de negócios pode ser modificado, desde que seja gerenciado com processos alinhados e compartilhados dentro da empresa. 
C. 
c) Dependendo da situação interna da empresa o plano de negócios pode ser remodelado.
Por que esta resposta não é correta?
Tratando-se de um processo que vise auxiliar o andamento da empresa e manter esta atuante no mercado, o plano pode ser remodelado de acordo com as necessidades do ambiente. 
D. 
d) Nos primeiros três anos de vida da empresa não se deve mexer no plano de negócios para não prejudicar a empresa.
Por que esta resposta não é correta?
Os primeiros três anos de vida de uma empresa são fundamentais para estabelecer a permanência desta no mercado, toda e qualquer mudança no plano neste momento é fundamental para favorecê-la positivamente.
E. 
e) Após os três primeiros anos de vida da empresa não se deve mudar o plano, pois entende-se que esta apresenta-se estável no mercado.
Por que esta resposta não é correta?
Após os três primeiros anos de vida na empresa, ela apresenta sucesso aqualquer momento que se julgar necessário modificando o plano para buscar novos desafios.
Quais as características positivas que apresenta uma empresa em relação às demais possuindo um plano de negócios estruturado?
Você acertou!
A. 
a) Empresa forte diante das dificuldades do mercado, estável e promissor.
Por que esta resposta é a correta?
Uma empresa que possui um plano de negócios bem elaborado, com análise interna e externa contemplando os pontos positivos e negativos, oportunidades e ameaças estará preparada para enfrentar qualquer dificuldade que possa surgir ao longo de sua jornada.
B. 
b) Empresa com grande produtividade.
Por que esta resposta não é correta?
Muita produtividade não é sinônimo de qualidade. Podemos ter uma empresa em alto escalão na linha produtiva, porém em baixa na qualidade de seu produto ou serviço oferecido.
C. 
c) Empresa em constante crescimento.
Por que esta resposta não é correta?
Nem sempre o mercado está aquecido para alavancar, muitas vezes é momento de produzir e manter-se na retaguarda, aguardando o momento favorável.
D. 
d) Empresa com baixa rotatividade.
Por que esta resposta não é correta?
Baixa rotatividade não é sinônimo positivo para uma empresa. Muitas vezes esse aspecto compreende fatores ocultos da empresa.
Muitas empresas enfrentam hoje a dificuldade entre planejar e gerar estratégias. Planejar pode ser entendido como programar, prever e assim estruturar o que se pretende realizar. Assinale a alternativa que conceitua o ato de criar estratégias:
Você acertou!
A. 
Podemos dizer que estratégia é um meio, um caminho para a realização dos objetivos da organização para assim concretizar sua missão.
Por que esta resposta é a correta?
De uma forma geral, a estratégia se classifica como um padrão de ação a ser realizada, pois estabelece objetivos e aproveita características do meio em prol do desenvolvimento da empresa, respeitando os riscos externos e associando todos os setores da empresa para atuarem na mesma direção.
B. 
Estratégia deve ser estabelecida com prazo de início e de fim, contribuindo assim para um desenvolvimento rápido e ágil diante das dificuldades do mercado.
Por que esta resposta não é correta?
Não existe fórmula secreta para desenvolver uma estratégia, esta pode ser desenhada a qualquer momento surgindo oportunidade de aproveitar a situação em benefício de potencializar a situação da empresa.
C. 
Para um bom desenvolvimento de estratégia deve-se analisar pontos específicos do plano de negócios e não ele como um todo, assim agilizando a tomada de decisões.
Por que esta resposta não é correta?
Ao desenvolver uma boa estratégia, deve-se analisar o plano de negócios como um todo, pois as modificações a serem realizadas alteram o processo de forma geral, influenciando em todas as subunidades.
D. 
Estratégia nada mais é que mais uma característica a ser desenvolvida no plano de negócios.
Por que esta resposta não é correta?
Estratégia é sim uma característica a ser desenvolvida no plano de negócios. Porém também se trata de uma forma de estimular a estrutura a ser trabalhada na empresa, trazendo e fazendo com que as características externas contribuam de forma favorável para a organização.
E. 
As estratégias devem ser definidas pelos funcionários através de manifestações.
Por que esta resposta não é correta?
O sucesso da estratégia dentro do plano de negócios está voltado à decisão do gestor para o início da realização do processo. Em um processo estratégico devem ser alinhados processos como reuniões, palestras, atividades que envolvam sanar e esclarecer dúvidas sobre a decisão a ser tomada.
Para que uma organização alcance seus objetivos é preciso haver um planejamento. Com ele a empresa consegue executar seus objetivos e ter a visão de onde quer chegar. Os planos permitem também que o trajeto da empresa seja satisfatório, sanando assim as potenciais ameaças do mercado.
De acordo com o trecho acima, assinale a alternativa que contempla os primeiros passos para um planejamento efetivo.
Você acertou!
A. 
Ao se iniciar um planejamento devemos primeiramente observar a seleção dos objetivos da organização, para assim estabelecer objetivos às demais unidades desta.
Por que esta resposta é a correta?
Uma vez determinados os objetivos da organização estabelecem estratégias para concretizá-los. O gestor deve verificar a viabilidade destes objetivos para adiantar a possibilidade destes serem aceitos por seus colaboradores, seus fornecedores e seus possíveis investidores da organização.
B. 
Fazer uma reunião com os envolvidos nos processos, para que todos transponham suas ideias.
Por que esta resposta não é correta?
É importante considerar a opinião de todos os envolvidos neste processo, porém neste momento é necessário o gestor tomar as decisões que alinharão as alterações do processo.
C. 
Construir o plano sem considerar o ambiente externo, focando apenas no ambiente interno da empresa.
Por que esta resposta não é correta?
Deve se focar no ambiente interno e externo no momento de se construir um planejamento eficaz, pois basear-se somente nas características internas da empresa, pressupõem-se insucessos futuros. Deve-se avaliar o que está acontecendo no mercado no momento em conjunto com o que está se caracterizando internamente na empresa.
D. 
Focar todos os esforços a fim de sanar as situações externas que venham a contribuir negativamente no trajeto do plano de negócios.
Por que esta resposta não é correta?
Ao remodelar as modificações do plano de negócios deve-se ter um olhar clínico para o que está acontecendo dentro e fora da empresa. Estar atento a essas questões é fundamental.
E. 
Estabelecer regras e prazos rígidos para que ocorra a disciplina na realização dos processos.
Por que esta resposta não é correta?
Toda e qualquer alteração nesse momento deve ser maleável, tratando-se de situações externas e internas que possam contribuir negativa ou positivamente a organização. Com isso prazos, regras serão estruturadas ao longo do percurso.
O planejamento nada mais é que a seleção dos objetivos da empresa. O estabelecimento das políticas e da determinação dos processos a serem seguidos rumo a execução das metas. O sistema estratégico de uma empresa ______________________.
A. 
É mutável após ter sido estabelecido.
Por que esta resposta não é correta?
O sistema estratégico pode sofrer alterações durante o seu processo, pois estamos tratando das características internas e externas que estas competem.
B. 
Não é necessário a sobrevivência da empresa, após essa ter sido criada.
Por que esta resposta não é correta?
Um sistema estratégico serve como uma ferramenta que pode e deve ser usada a qualquer momento que se julgar necessário na empresa.
C. 
Pode ser compartilhado com demais empresas do mesmo segmento.
Por que esta resposta não é correta?
Cada empresa compreende suas características internas pessoais e reage dentro de suas experiências e vivencia as características externas do ambiente.
Você acertou!
D. 
Reestrutara-se ao longo do tempo para atender às demandas do mercado.
Por que esta resposta é a correta?
Evolui ao longo do tempo se tornando cada vez mais adaptável às mudanças do mercado.
E. 
É imutável às características do mercado.
Por que esta resposta não é correta?
Planejamento deve ser um processo permanente, dinâmico, capaz de interagir com as mudanças do ambiente. Dura enquanto a empresa existir.
O planejamento estratégico é apenas uma das atividades de planejamento de uma empresa, logo é a atividade que se apresenta como mais crítica. Temos o planejamento operacional que se apresenta nos níveis mais baixos, focando nas atividades do momento, preocupando-se em fazer as coisas corretamente. Estruturar estratégias é um processo de criar e selecionar ações _____________.
A. 
Que se adaptem a estrutura que já existe.
Por que esta resposta não é correta?
Adaptar-se às estruturas que já existem é essencial, porém precisamos que ocorra mais do que isso em um processo o qual visa atender tantos objetivos.
B. 
Que somam a matrizoriginal e contenham o mínimo possível de alterações.
Por que esta resposta não é correta?
Estruturar estratégias é um processo de modificar, é atuar de maneira diferente posicionando as mudanças que nos cercam com o intuito de garantir o sucesso da empresa.
C. 
Que repensem o que é primordial à gestão.
Por que esta resposta não é correta?
É importante rever o que é primordial na empresa neste momento, porém de uma forma geral é importante rever cada passo, cada detalhe do processo de reestruturação.
Você acertou!
D. 
Que conduzam à concretização dos objetivos organizacionais.
Por que esta resposta é a correta?
Embora saibamos que neste momento todos os passos são importantes para o sucesso da empresa, é necessário considerar que cada passo seguido é em prol da concretização dos objetivos da empresa.
E. 
Que permaneça em um plano estratégico sólido.
Por que esta resposta não é correta?
Ao se reestruturar dentro de uma organização, não temos como estabelecer se o plano no qual realizamos é garantia de sucesso ou insucesso. Trabalhamos com as probabilidades do mercado visando alcançar o sucesso.
4. 
O planejamento estratégico é apenas uma das atividades de planejamento de uma empresa, logo é a atividade que se apresenta como mais crítica. Temos o planejamento operacional que se apresenta nos níveis mais baixos, focando nas atividades do momento, preocupando-se em fazer as coisas corretamente. Estruturar estratégias é um processo de criar e selecionar ações _____________.
A. 
Que se adaptem a estrutura que já existe.
Por que esta resposta não é correta?
Adaptar-se às estruturas que já existem é essencial, porém precisamos que ocorra mais do que isso em um processo o qual visa atender tantos objetivos.
B. 
Que somam a matriz original e contenham o mínimo possível de alterações.
Por que esta resposta não é correta?
Estruturar estratégias é um processo de modificar, é atuar de maneira diferente posicionando as mudanças que nos cercam com o intuito de garantir o sucesso da empresa.
C. 
Que repensem o que é primordial à gestão.
Por que esta resposta não é correta?
É importante rever o que é primordial na empresa neste momento, porém de uma forma geral é importante rever cada passo, cada detalhe do processo de reestruturação.
Você acertou!
D. 
Que conduzam à concretização dos objetivos organizacionais.
Por que esta resposta é a correta?
Embora saibamos que neste momento todos os passos são importantes para o sucesso da empresa, é necessário considerar que cada passo seguido é em prol da concretização dos objetivos da empresa.
E. 
Que permaneça em um plano estratégico sólido.
Por que esta resposta não é correta?
Ao se reestruturar dentro de uma organização, não temos como estabelecer se o plano no qual realizamos é garantia de sucesso ou insucesso. Trabalhamos com as probabilidades do mercado visando alcançar o sucesso.
A estruturação efetiva de uma ação estratégica requer ____________. Diante do que observamos no mercado hoje a alta competitividade em segmentos diversos, requer atenção redobrada de empresários, de gestores, de investidores. As empresas tornam-se cada dia mais competitivas e mais atraentes.
A. 
A definição de mercados mais atrativos.
Por que esta resposta não é correta?
É importante a empresa interagir com diferentes mercados, estar conectada com o que ocorre nos diferentes segmentos de mercado. Pode ser um alicerce para possíveis nichos a serem adotados pela empresa.
Você acertou!
B. 
A estruturação de um planejamento estratégico compatível.
Por que esta resposta é a correta?
Na linha estratégica de trabalho é fundamental que o plano esteja compatível com todos os departamentos da empresa, bem como com seu ambiente externo.
C. 
Uma análise criteriosa do mercado na espécie de um teste para futuras constatações.
Por que esta resposta não é correta?
Analisar o mercado é fundamental, pois temos que estar a par de tudo que está acontecendo. Porém não é momento para testes, nesse momento a tomada de decisão é na prática.
D. 
A definição da missão da organização, seu rumo.
Por que esta resposta não é correta?
A definição da missão da organização é importante, mas temos que levar em consideração que neste momento o trajeto da empresa está sendo alinhado no decorrer dos processos.
Marque a alternativa que apresenta o que se espera de uma equipe administrativa para o êxito de um novo empreendimento:
A. 
Dedicação ao negócio em tempo parcial.
Por que esta resposta não é correta?
Espera-se que a equipe administrativa dedique tempo integral ao novo negócio.
B. 
Altos salários como fatores motivacionais para a equipe.
Por que esta resposta não é correta?
Espera-se que a equipe administrativa tenha salários modestos, pois o negócio ainda está em fase de implantação.
C. 
Conciliar a dedicação ao novo empreendimento com algum empreendimento já existente.
Por que esta resposta não é correta?
Espera-se que a equipe administrativa tenha dedicação exclusiva ao novo negócio.
Você acertou!
D. 
Habilidade e compromisso com o novo empreendimento.
Por que esta resposta é a correta?
Espera-se da equipe administrativa habilidade e compromisso com o novo empreendimento.
E. 
Compromisso com o novo empreendimento enquanto se dedica a outros projetos.
Por que esta resposta não é correta?
Espera-se que a equipe administrativa se dedique integralmente ao novo negócio.
Basicamente, a equipe administrativa deve ser capaz de desempenhar as seguintes funções:
A. 
Assumir a responsabilidade de determinar as capacidades e as habilidades necessárias para atingir as metas estipuladas no plano de negócio.
Por que esta resposta não é correta?
Esta é uma função do empreendedor, que deve ser desempenhada antes dele estruturar a equipe administrativa.
Você acertou!
B. 
Executar o plano de negócio; identificar as mudanças fundamentais na empresa assim que elas ocorrerem; e fazer ajustes no plano de negócios.
Por que esta resposta é a correta?
Trata-se de funções de responsabilidade da equipe administrativa.
C. 
Considerar a personalidade e o caráter de cada pessoa para criar uma cultura organizacional viável.
Por que esta resposta não é correta?
Esta é uma função do empreendedor, que deve ser desempenhada antes dele estruturar a equipe administrativa.
D. 
Combinação de atitudes, comportamentos, estilos de identidade visual e comunicação que diferenciam uma empresa da outra.
Por que esta resposta não é correta?
Trata-se de uma preocupação do empreendedor ao estruturar a equipe administrativa da empresa.
E. 
Precisa ser capaz de delegar responsabilidades para que consiga criar uma cultura organizacional vibrante.
Por que esta resposta não é correta?
Trata-se de uma característica do empreendedor, necessária para o êxito do empreendimento.
Os empreendedores precisam criar uma cultura organizacional vibrante, que deixe os funcionários motivados e comprometidos.
No que se refere à cultura organizacional, podemos afirmar que: ,I - A cultura almejada pelo empreendedor deve corresponder à estratégia empresarial definida no plano de negócio.
II - O líder da organização deve gerar um ambiente de trabalho competitivo entre os funcionários para que possam dar o seu melhor pela empresa.
III - Os funcionários devem ser recompensados por fazerem um bom trabalho.
IV - A empresa deve ter um ambiente de trabalho onde cada funcionário tenha seu espaço e pouca interação uns com os outros.
V - Quando o empreendedor delega responsabilidades, isto pode propiciar a criação de uma cultura organizacional vibrante. ,
Marque a alternativa correta:​​​​​​​
A. 
As afirmativas I e II estão corretas.
Por que esta resposta não é correta?
O líder da organização não deve gerar um ambiente de trabalho competitivo entre os funcionários para que possam dar o seu melhor pela empresa.
B. 
As afirmativas II e III estão erradas.
Por que esta resposta não é correta?
Os funcionários devem ser recompensados por fazerem um bom trabalho. No entanto, o líder da organização não deve gerar um ambiente de trabalho competitivo entre os funcionáriospara que possam dar o seu melhor pela empresa.
Você acertou!
C. 
As afirmativas I e V estão corretas.
Por que esta resposta é a correta?
Isto mesmo! A cultura almejada corresponde à estratégia empresarial definida e quando o empreendedor delega responsabilidades, isto pode propiciar a criação de uma cultura organizacional vibrante.
D. 
As afirmativas IV e V estão erradas.
Por que esta resposta não é correta?
Quando o empreendedor delega responsabilidades, isto pode propiciar a criação de uma cultura organizacional vibrante.
E. 
As afirmativas I e IV estão erradas.
Por que esta resposta não é correta?
A empresa não deve ter um ambiente de trabalho onde cada funcionário tenha seu espaço e pouca interação uns com os outros. No entanto, as responsabilidades delegadas pelo empreendedor, propiciam a criação de um cultura vibrante.
Para que o empreendedor construa uma equipe administrativa e uma cultura organizacional bem-sucedida, é necessário que: ,I - A cultura almejada pelo empreendedor corresponda à estratégia empresarial definida no plano de negócio.
II - O líder da organização gere um ambiente de trabalho em que os funcionários são motivados e recompensados por fazerem um bom trabalho.
III - O empreendedor seja visto como uma autoridade pelos funcionários.
IV - O empreendedor seja suficientemente flexível para experimentar coisas diferentes.
V - Que a empresa tenha regras de trabalho muito claras e bem definidas. ,
Marque a alternativa CORRETA:
Você acertou!
A. 
As afirmativas I, II e IV estão corretas.
Por que esta resposta é a correta?
Para que uma empresa tenha uma cultura organizacional bem-sucedida, é necessário que a cultura almejada pelo empreendedor corresponda à estratégia empresarial definida no plano de negócio; que o líder da organização gere um ambiente de trabalho em que os funcionários sejam motivados e recompensados por fazerem um bom trabalho; e que o empreendedor seja suficientemente flexível para experimentar coisas diferentes.
B. 
As afirmativas III e V estão corretas.
Por que esta resposta não é correta?
O empreendedor não deve ser visto como uma autoridade pelos funcionários em uma cultura bem-sucedida.
C. 
As afirmativas II e IV estão erradas.
Por que esta resposta não é correta?
O líder da organização deve gerar um ambiente de trabalho em que os funcionários são motivados e recompensados por fazerem um bom trabalho.
D. 
As afirmativas I e II estão erradas.
Por que esta resposta não é correta?
A cultura almejada pelo empreendedor deve corresponder à estratégia empresarial definida no plano de negócio.
E. 
As afirmativas III e IV estão corretas.
Por que esta resposta não é correta?
O empreendedor não deve ser visto como uma autoridade pelos funcionários.
Uma das maiores dificuldades do empreendedor é delegar.
Marque a alternativa que apresenta as desculpas que o empreendedor frequentemente utiliza para não delegar:
Você acertou!
A. 
Meus funcionários não têm experiência.
Por que esta resposta é a correta?
Esta é uma desculpa que os empreendedores frequentemente utilizam para não delegar responsabilidades aos funcionários.
B. 
Meus funcionários são bem preparados, mas não querem assumir responsabilidades.
Por que esta resposta não é correta?
Esta não é uma desculpa que os empreendedores frequentemente utilizam para não delegar responsabilidades aos funcionários.
C. 
Confio totalmente nos meus funcionários, mas eles não se sentem seguros.
Por que esta resposta não é correta?
Esta não é uma desculpa que os empreendedores frequentemente utilizam para não delegar responsabilidades aos funcionários.
D. 
Eu trabalho melhor sozinho do que com uma equipe.
Por que esta resposta não é correta?
Um empreendedor não costuma preferir trabalhos solitários.
E. 
Não consigo pagar salários competitivos para meus funcionários.
Por que esta resposta não é correta?
O fato de não conseguir pagar salários competitivos não tem relação com a delegação de responsabilidades.
Após reunir todas as informações necessárias, o empreendedor pode começar a preparar o plano de marketing. Marque a alternativa abaixo que descreve o que é o plano de marketing:
A. 
Tem foco em todos os detalhes do empreendimento.
Por que esta resposta não é correta?
O plano de marketing foca principalmente no mercado, e não no empreendimento.
B. 
Apresenta a descrição e questões técnicas do produto ou serviço.
Por que esta resposta não é correta?
O plano de marketing foca principalmente no mercado, e não nas questões técnicas do produto ou serviço.
Você acertou!
C. 
Representa um elemento importante do plano de negócios e deve responder às seguintes perguntas: Onde estamos? Para onde queremos ir? Como chegaremos lá?
Por que esta resposta é a correta?
O plano de marketing integra o plano de negócio e pode ser comparado a um mapa com orientações de onde o empreendedor está, para onde quer ir e como chegará lá.
D. 
Apresenta as proposições de vendas exclusivas do produto.
Por que esta resposta não é correta?
O plano de marketing foca principalmente no mercado, e não nas proposições de vendas exclusivas do produto.
E. 
Apresenta projeções financeiras detalhadas.
Por que esta resposta não é correta?
O plano de marketing foca principalmente no mercado, e não em projeções financeiras detalhadas.
O plano de marketing é um guia para se implementar as decisões de marketing. Desta forma, ele deve:
A. 
Descrever em detalhes a concepção do produto ou serviço.
Por que esta resposta não é correta?
O plano de marketing deve descrever os detalhes relacionados ao marketing, e não aqueles relacionados à concepção do produto ou serviço.
B. 
Apresentar todos os detalhes da oportunidade pensada pelo empreendedor.
Por que esta resposta não é correta?
O plano de marketing deve descrever os detalhes relacionados ao marketing, e não os detalhes da oportunidade pensada pelo empreendedor.
C. 
Ser feito considerando um horizonte temporal longo, de 5 a 10 anos.
Por que esta resposta não é correta?
O plano de marketing deve ser feito considerando um horizonte temporal de 3 a 5 anos, e não um horizonte de 5 a 10 anos.
D. 
Ser concebido com base em suposições vagas sobre o mercado.
Por que esta resposta não é correta?
O plano de marketing deve ser feito com base em fatos e suposições válidos, e não em suposições vagas sobre o mercado.
Você acertou!
E. 
Documentar e descrever formalmente os detalhes de marketing que farão parte do processo de decisão do empreendedor.
Por que esta resposta é a correta?
O plano de marketing foca principalmente no mercado, e não em projeções financeiras detalhadas.
3. 
As informações para o desenvolvimento do plano de marketing podem determinar a necessidade de alguma pesquisa de marketing, a fim de obter informações como: quem comprará o produto ou serviço, qual é a dimensão do mercado em potencial, que preço deveria ser cobrado, qual é o canal de distribuição mais adequado e qual é a estratégia de promoção mais eficiente para informar e atingir os possíveis clientes. Marque a alternativa que apresenta a sequência das etapas da pesquisa de marketing.
A. 
Definição do propósito da pesquisa, coleta de dados de fontes primárias, coleta de informações de fontes secundárias, análise e interpretação dos resultados.
Por que esta resposta não é correta?
A sequência descrita não corresponde à ordem correta das etapas para realização de uma pesquisa de mercado.
Você acertou!
B. 
Definição do propósito da pesquisa, coleta de dados de fontes secundárias, coleta de informações de fontes primárias, análise e interpretação dos resultados.
Por que esta resposta é a correta?
Esta é a sequência das etapas para realização de uma pesquisa de mercado.
C. 
Definição do propósito da pesquisa, coleta de dados de fontes primárias, análise e interpretação dos resultados, coleta de informações de fontes secundárias.
Por que esta resposta não é correta?
A sequência descrita não corresponde à ordem correta das etapas para realização de uma pesquisa de mercado. Além disso, nesse processo não existem asetapas "coleta de dados de fontes primárias" - são secundárias -, e "coleta de informações de fontes secundárias" - são primárias.
D. 
Coleta de dados de fontes primárias, definição do propósito da pesquisa, coleta de dados de fontes secundárias, análise e interpretação dos resultados.
Por que esta resposta não é correta?
A sequência descrita não corresponde à ordem correta das etapas para realização de uma pesquisa de mercado. Além disso, nesse processo não existe a etapa "coleta de dados de fontes primárias", apenas "coleta de dados de fontes secundárias".
E. 
Coleta de dados de fontes secundárias, definição do propósito da pesquisa, coleta de dados de fontes primárias, análise e interpretação dos resultados.
Por que esta resposta não é correta?
A sequência descrita não corresponde à ordem correta das etapas para realização de uma pesquisa de mercado. Além disso, nesse processo não existe a etapa "coleta de dados de fontes primárias", apenas "coleta de informações de fontes primárias".
As verdadeiras decisões de marketing de curto prazo no plano de marketing consistirão em quatro variáveis principais: produto ou serviço, preço, distribuição e promoção. Esses quatro fatores são denominados:
A. 
Sistema de marketing.
Por que esta resposta não é correta?
O sistema de marketing corresponde aos fatores internos e externos, em interação, que afetam a capacidade do empreendimento de fornecer produtos e serviços que atendam às necessidades dos clientes, portanto não se refere aos quatro fatores descritos anteriormente.
B. 
Planejamento estratégico de marketing.
Por que esta resposta não é correta?
O planejamento estratégico de marketing ajuda na elaboração de estratégias e resolução de alguns problemas da empresa, portanto não se refere aos quatro fatores descritos anteriormente.
Você acertou!
C. 
Mix de marketing.
Por que esta resposta é a correta?
O mix de marketing é a combinação de produto, preço, promoção e distribuição e de outras atividades de marketingnecessárias para atender aos objetivos de marketing.
D. 
Pesquisa de mercado.
Por que esta resposta não é correta?
A pesquisa de mercado abrange a coleta de dados a fim de informar e atingir os possíveis clientes, portanto não se refere aos quatro fatores descritos anteriormente.
E. 
Análise da situação de marketing.
Por que esta resposta não é correta?
O foco da análise da situação de marketing descreve as realizações comerciais anteriores e atuais do novo empreendimento, portanto não se refere aos quatro fatores descritos anteriormente.
5. 
Existem vários estágios na elaboração do plano de marketing. Cada um dos estágios, quando concluído, fornecerá as informações necessárias para preparar formalmente tal plano. Leia as afirmações a seguir e, em seguida, marque a resposta correta:
I. A análise da situação é uma revisão de onde o empreendedor está. Para responder de vez a essa pergunta, o empreendedor fará uma revisão do desempenho anterior do produto e da empresa. Se for um novo empreendimento, o histórico será mais pessoal, descrevendo como o produto ou serviço foi desenvolvido e por que.
II. A primeira ação do empreendedor ao elaborar o plano de marketing é definir o mercado-alvo.
III. No estágio de definição do mercado-alvo é necessário que o empreendedor realize a segmentação do mercado, que é o processo de dividir o mercado em grupos definíveis e mensuráveis para orientar a estratégia de marketing.
IV. Uma importante etapa do plano de marketing é a análise dos pontos fracos e fortes da concorrência.
V. Após estabelecer as metas e os objetivos de marketing, o empreendedor pode começar a desenvolver a estratégia de marketing e o plano de ação para atingi-los.
A. 
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Por que esta resposta não é correta?
A afirmativa II está errada, pois definir o mercado-alvo não é a primeira ação do empreendedor ao elaborar o plano de marketing.
Você acertou!
B. 
Somente as alternativas I, III e V estão corretas.
Por que esta resposta é a correta?
As afirmativas I, III e V estão corretas. Visto que: (I) a análise da situação é uma revisão de onde o empreendedor está; (III) no estágio de definição do mercado-alvo é necessário que o empreendedor realize a segmentação do mercado; e (V) após estabelecer as metas e os objetivos de marketing, o empreendedor pode começar a desenvolver a estratégia de marketing e o plano de ação para atingi-los.
C. 
Somente as alternativas III e IV estão corretas.
Por que esta resposta não é correta?
A afirmativa IV está errada, pois analisar os pontos fracos e fortes da concorrência não faz parte do plano de marketing, e sim de uma etapa anterior ao plano de marketing.
D. 
Somente as alternativas III e V estão erradas.
Por que esta resposta não é correta?
As afirmativas III e V estão corretas. Visto que: (III) no estágio de definição do mercado-alvo é necessário que o empreendedor realize a segmentação do mercado; e (V) após estabelecer as metas e os objetivos de marketing, o empreendedor pode começar a desenvolver a estratégia de marketing e o plano de ação para atingi-los.
E. 
Somente as alternativas I e V estão erradas.
Por que esta resposta não é correta?
As afirmativas I e V estão corretas. Visto que: (I) a análise da situação é uma revisão de onde o empreendedor está; e (V) após estabelecer as metas e os objetivos de marketing, o empreendedor pode começar a desenvolver a estratégia de marketing e o plano de ação para atingi-los.
1. 
As afirmações abaixo representam o que pode ser considerado em uma nova entrada:
I. Oferecer um produto novo a um mercado já estabelecido.
II. Oferecer um produto já estabelecido a um mercado já estabelecido.
III. Oferecer um produto já estabelecido a um mercado novo.
IV. Criar uma nova organização.
V. Expandir o portfólio de produtos ofertados.
Marque a alternativa correta:
A. 
Somente as alternativas I, II e III estão corretas.
Por que esta resposta não é correta?
Oferecer produtos já estabelecido ou novos a um mercado já estabelecido não se tratam de uma nova entrada.
B. 
Somente as alternativas II, IV e V estão corretas.
Por que esta resposta não é correta?
Oferecer produtos já estabelecido ou novos a um mercado já estabelecido não se tratam de uma nova entrada, mas as outras duas proposições sim.
C. 
Somente as alternativas I, II e V estão corretas.
Por que esta resposta não é correta?
Oferecer produtos já estabelecido ou novos a um mercado já estabelecido não se tratam de uma nova entrada, mas a outra  proposição sim.
Você acertou!
D. 
Somente as alternativas I, III, IV estão corretas
Por que esta resposta é a correta?
Todas as afirmações representam o que pode ser considerado uma nova entrada.
E. 
Somente as alternativas III e V estão corretas.
Por que esta resposta não é correta?
Somente expandir o portfólio de produtos ofertados é uma forma de nova entrada.
Os recursos são os componentes básicos para o funcionamento e desempenho de uma empresa. Esses recursos podem ser combinados de várias maneiras, o que denominamos pacote de recursos. Para que um pacote de recursos seja a base para um desempenho superior de uma empresa em relação aos concorrentes durante um período de tempo prolongado, os recursos devem ser valiosos, raros e inimitáveis.
Marque a alternativa correta:
Você acertou!
A. 
Um recurso pode ser considerado valioso quando permite que a empresa busque oportunidades, neutralize ameaças e ofereça produtos e serviços valorizados pelos clientes.
Por que esta resposta é a correta?
O valor de um recurso está relacionado à possibilidade deste recurso estar atrelado a oportunidades, que neutralize ameaças e ofereça produtos e serviços valorizados pelos clientes.
B. 
Um recurso pode ser considerado valioso quando a réplica desta combinação de recursos seria difícil ou dispendiosa para os possíveis concorrentes.
Por que esta resposta não é correta?
Este é o conceito de recurso inimitável.
C. 
Um recurso pode ser considerado valioso quando é possuído por poucos ou por nenhum dos concorrentes.
Por que esta resposta nãoé correta?
Este é o conceito de recurso raro.
D. 
Um recurso pode ser considerado raro quando a réplica desta combinação de recursos seria difícil ou dispendiosa para os possíveis concorrentes.
Por que esta resposta não é correta?
Este é o conceito de recurso inimitável.
E. 
Um recurso pode ser considerado inimitável quando é possuído por poucos ou por nenhum dos concorrentes.
Por que esta resposta não é correta?
Este é o conceito de recurso raro.
A possibilidade de obter e, depois, recombinar os recursos em um pacote valioso, raro e inimitável trata-se de:
Você acertou!
A. 
Um recurso empreendedor.
Por que esta resposta é a correta?
Em um recurso empreendedor é possível destacar que: o conhecimento é a base desse recurso, que em si mesmo é valioso; esse tipo de conhecimento é formado com o passar do tempo, por meio da experiência, sendo único na vida da pessoa, portanto, é considerado raro; é complicado transmitir esse conhecimento para os outros, o que torna mais difícil para os (possíveis) concorrentes replicá-lo, sendo então inimitável.
B. 
O conhecimento do mercado.
Por que esta resposta não é correta?
O conhecimento do mercado está relacionado ao fato de o empreendedor possuir informações, tecnologia, know-how e competência para analisar um mercado e seus clientes.
C. 
Uma estratégia empreendedora.
Por que esta resposta não é correta?
Uma estratégia empreendedora é formada por conjunto de decisões, ações e reações que primeiramente geram e, depois, exploram uma nova entrada.
D. 
Uma nova entrada.
Por que esta resposta não é correta?
Uma nova entrada está relacionada a oferecer um novo produto a um mercado estabelecido ou novo; oferecer um produto estabelecido a um mercado novo; ou criar uma nova organização.
E. 
Um conhecimento tecnológico.
Por que esta resposta não é correta?
O conhecimento tecnológico está de posse de informações, tecnologia, know-how e competência para analisar formas de criar novo conhecimento.
5. 
O conhecimento do mercado por parte do empreendedor é mais abrangente do que aquele que poderia ser assimilado em uma pesquisa de mercado, porque:
A. 
Devido aos altos custos de realização de uma pesquisa de mercado, ela acaba sendo inacessível ao empreendedor.
Por que esta resposta não é correta?
O custo de uma pesquisa de mercado não tem relação com o fato do conhecimento de mercado por parte do empreendedor ser mais abrangente.
Você acertou!
B. 
A pesquisa de mercado tem uma eficiência limitada porque geralmente é difícil para os clientes apontar os problemas básicos enfrentados com um produto ou serviço.
Por que esta resposta é a correta?
A pesquisa de mercado não é tão eficiente quanto ao conhecimento do mercado por parte do empreendedor.
C. 
O conhecimento de mercado não leva em consideração as experiências pessoais do empreendedor.
Por que esta resposta não é correta?
O conhecimento de mercado também está relacionado às experiências pessoais do empreendedor.
D. 
O conhecimento de mercado não possibilita que o empreendedor faça uma análise profunda dos problemas enfrentados pelos clientes com os produtos atuais do mercado.
Por que esta resposta não é correta?
O conhecimento de mercado possibilita que o empreendedor faça uma análise profunda dos problemas enfrentados pelos clientes com os produtos atuais do mercado.
E. 
A pesquisa de mercado não é bem aceita pelos empreendedores.
Por que esta resposta não é correta?
Não há nenhuma evidência da não aceitação da pesquisa de mercado pelos empreendedores.