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Questão 1/10 - Comportamento Empreendedor R5-Na aquisição de um negócio já estruturado ou em funcionamento o que poderia ser considerado como ponto desfavorável ou de maior risco? Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: Nota: 0.0 A Produto e mercado definido B Clientela formada C Problemas futuros ocultos na época da análise A alternativa que apresenta a resposta correta é a (c ) pois um problema que está oculto é um risco pois não entrou na avaliação da viabilidade da empresa. Todas as outras alternativas representam aspectos favoráveis da aquisição de um negócio já estruturado. Base: Rota 5, tema 2, página 8 D Fornecedores operando E Empresa em funcionamento Questão 2/10 - Comportamento Empreendedor R6-Os clientes querem perceber, sentir, experimentar aquilo que sua fornecedora diz que são seus diferenciais. O cliente quer ver o diferencial funcionando, seja no atendimento, na qualidade do produto, na assistência técnica, durante o uso, ou outros. O importante é que o diferencial anunciado de fato apareça. Não basta apenas propagandear, é preciso disponibilizar para percepção e uso. Com base texto acima, quando estamos falando em diferenciais que uma empresa oferece aos seus clientes em comparação aos seus concorrentes, estamos nos referindo ao conceito de__________________________ do BMG Canvas. A alternativa que preenche a lacuna acima é a: Nota: 10.0 A Saudabilidade B Sustentabilidade C Lucro D Proposta de Valor Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é a (d) pois no BMG Canvas os diferenciais são justamente o que definem uma Proposta de Valor. As alternativas a e b poderiam ser consideradas exemplos de diferenciais e as alternativas c e e não estão ligadas aos diferenciais de uma Proposta de valor. Base: Rota 6, tema 5, página 5 E Superavit Questão 3/10 - Comportamento Empreendedor R4-Leia o trecho abaixo: Um dos mais respeitáveis escritores sobre empreendedorismo, o professor Dornelas, afirma que, o Plano de Negócios é um documento utilizado para planejar um empreendimento ou unidade de negócios, ________________________, com o propósito de definir e delinear sua estratégia de atuação para o futuro. Trata-se ainda de um guia para ______________________de um negócio ou unidade empresarial. A alternativa que completa as lacunas do trecho acima é: Nota: 10.0 A Em estágio inicial ou não / a gestão estratégica Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é a (a) pois: O plano de negócios é um documento utilizado para planejar um empreendimento ou unidade de negócios, em estágio inicial ou não, com o propósito de definir e delinear sua estratégia de atuação para o futuro. O plano de negócios pode ser utilizado em qualquer ‘idade” do negócio, portanto as alternativas b c e d estão incorretas Trata-se ainda de um guia para a gestão estratégica de um negócio ou unidade empresarial. O plano não é um guia para a análise SWOT (que é a analise fraquezas e fortalezas do negócio pode ser feita independente, anteriormente e ser utilizada no plano de negócios) portanto a alternativa e está incorreta. Base: Rota 4, tema 1, página 3 B Somente no seu estágio inicial / a análise SWOT C Somente no seu estágio inicial / concessão de financiamento D Somente no seu estágio inicial / gestão estratégica E Em estágio inicial ou não / análise SWOT Questão 4/10 - Comportamento Empreendedor R6-Muitas vezes o empreendedor recruta e seleciona mal, além de não ter condições de treinar adequadamente nem criar mecanismos de motivação para sua equipe. Isso se deve principalmente. Assinale a alternativa que resposta correta: Nota: 0.0 A Por não haver mão de obra qualificada para a área de vendas. B Pelo fato de que bons profissionais são caríssimos e o empreendedor não tem condições de pagar. C Pelo desconhecimento da área de gestão de pessoas. A alternativa que apresenta a resposta correta é a (c) pois o desconhecimento da área de gestão de pessoas leva o empreendedor a recrutar e selecionar mal, não ter condições de treinar adequadamente e criar mecanismos de motivação para sua equipe; Sobre as outras alternativas a) O problema não é a ausência da mão de obra qualificada e sim os erros na gestão de pessoas que já começam na seleção b) Existem bons profissionais que não sejam caríssimos d) O empreendedor normalmente é uma pessoa motivada com o trabalho e acha importante que seus funcionários também sejam. e) Incentivos fiscais não tem nenhuma relação com as falhas na gestão de pessoas. Base: Rota 6, tema 5, pagina 16 D Pelo fato dele não considerar importante ter funcionários motivados. E Pela ausência de incentivos fiscais para esta ação. Questão 5/10 - Comportamento Empreendedor R4-O pontapé inicial em qualquer empreendimento são as ideias, que geralmente são numerosas, desorganizadas, confusas, empolgantes, entre outros adjetivos que podemos citar para qualificá-las. Elas devem ser pensadas e analisadas. Considerando as ideias apresentadas, avalie as informações a seguir: I. Depois que o negócio entrar em operação, o empreendedor provavelmente terá novas ideias, identificará novas oportunidades mas deve aguardar no mínimo 1 ano antes de desenvolver novos planos de negócios para poder concluir a implantação do plano de negócios original II. Com base na análise e estudo prévio das ideias, o empreendedor chegará a aquelas ou aquela que é uma oportunidade de negócio que vale a pena investir mais tempo. Aí ele deve então partir para o Plano de Negócios, pois elaborando-o de forma detalhada ele terá condições de tomar as melhores decisões. III. O Plano de Negócios dá ao empreendedor a chance de quantificar e objetivar a ideia, saindo do abstrato e partindo para o concreto, tendo condições de ver em números os recursos (materiais, financeiros, tecnológicos e humanos) que serão necessários para iniciar e tocar o empreendimento. É correto apenas o que se afirma em: Nota: 0.0 A I B II C III D I e II E II e III A alternativa que apresenta a resposta correta é a (e) pois: I. Incorreta: Não existe nenhum prazo pré-definido para alterar um plano de negócios. Dependendo da situação ele poderá ser alterado muito antes ou muito depois de 1 ano. II. Correta Com base na análise e estudo prévio das ideias, o empreendedor chegará a aquelas ou aquela que é uma oportunidade de negócio que vale a pena investir mais tempo. Aí ele deve então partir para o Plano de Negócios, pois elaborando-o de forma detalhada ele terá condições de tomar as melhores decisões. III. Correta. O Plano de Negócios dá ao empreendedor a chance de quantificar e objetivar a ideia, saindo do abstrato e partindo para o concreto, tendo condições de ver em números os recursos (materiais, financeiros, tecnológicos e humanos) que serão necessários para iniciar e tocar o empreendimento. Base: Rota 4, tema 2, páginas 4 e 5 Questão 6/10 - Comportamento Empreendedor R5-Existem algumas ferramentas que podem auxiliar o futuro empreendedor desde o momento da produção de ideias de negócios até a análise da viabilidade das mais interessantes. Relacione as ferramentas da coluna A com a descrição de cada uma delas na Coluna B: 1 Funil de ideias. 2 Scamper. 3 Mapa mental. 4 Mapa de empatia. 5 BMG Canvas. Coluna B ( ) Trata-se de uma ferramenta para modelar uma ideia de negócios. Serve para compreender vários aspectos importantes do futuro negócio. ( ) Leva o empreendedor a desenvolver um negócio ao se colocar do lugar do cliente. Ele pode ver, pensar, sentir e expressar opiniões e sentimentos do cliente em relação a aspectos do negócio. ( ) É uma forma gráfica de expressar ideias, de detalhá-las, de resumir pensamentos e ações. Ideal para quem tem pensamento mais visual do que linguístico. ( ) É um meio para realizar o brainstorming com vistas a chegar a um novo produto ou serviço ou para modificar algo já existente. É preciso a cooperação de outras pessoas para executar dessa técnica.( ) Serve para gerar ideias a partir da experiência do empreendedor e da observação do mercado. Ideal para quem ainda não decidiu em qual negócio investir. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Nota: 0.0 A 1, 2 ,3, 4, 5 B 5, 4, 3, 2, 1 A alternativa que apresenta a resposta correta é a (b) pois: (5) O BMG Canvas trata-se de uma ferramenta para modelar uma ideia de negócios. Serve para compreender vários aspectos importantes do futuro negócio (4) Mapa de empatia leva o empreendedor a desenvolver um negócio ao se colocar do lugar do cliente. Ele pode ver, pensar, sentir e expressar opiniões e sentimentos do cliente em relação a aspectos do negócio (3) O mapa mental é uma forma gráfica de expressar ideias, de detalhá-las, de resumir pensamentos e ações. Ideal para quem tem pensamento mais visual do que linguístico (2) Scamper é um meio para realizar o brainstorming com vistas a chegar a um novo produto ou serviço ou para modificar algo já existente. É preciso a cooperação de outras pessoas para executar dessa técnica (1) Funil de ideias serve para gerar ideias a partir da experiência do empreendedor e da observação do mercado. Ideal para quem ainda não decidiu em qual negócio investir Base: Rota 5, tema 1 pág3 e 4 C 2, 3, 1, 5, 4 D 4, 2, 5, 1, 3 E 3, 1, 2, 4, 5 Questão 7/10 - Comportamento Empreendedor R5-Características de um estilo de liderança: · Prefere deixar as pessoas trabalharem com mais liberdade; · Reúne os colaboradores, discute os pontos importantes e depois deixa que escolham o melhor caminho para chegar aonde se espera; · Pode não estar presente em momentos que sua equipe depende dele; · Empodera as pessoas para que tomem as próprias decisões e escolham o melhor caminho para implementá-las. As características acima referem-se a qual estilo de liderança? Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: Nota: 0.0 A Autocrático B Democrático C Neoconservador D Ausente E Liberal A alternativa que apresenta a resposta correta é a (e) pois todas as características citadas são do estilo liberal e são diferentes dos estilos autocrático e democrático (a e b). As alternativas c e d são palavras inventadas. Base: Rota 5, tema 5, página 20 Questão 8/10 - Comportamento Empreendedor R5-Um artigo da Endeavor Brasil (2015) apresenta algumas ferramentas que podem auxiliar o futuro empreendedor desde o momento da produção de ideias de negócios até o de análise da viabilidade das mais interessantes. Vamos a algumas delas: I. Funil de ideias: leva o empreendedor a desenvolver um negócio ao se colocar do lugar do cliente. Ele pode ver, pensar, sentir e expressar opiniões e sentimentos do cliente em relação a aspectos do negócio; II. Mapa mental: é uma forma gráfica de expressar ideias, de detalhá-las, de resumir pensamentos e ações. Ideal para quem tem pensamento mais visual do que linguístico; III. Análise 360º: ferramenta indicada para verificação de viabilidade da ideia de negócio. Permite uma análise mais completa; Qual opção que representa a(s) afirmativa(s) correta(s)? Nota: 0.0 A I, II e III B Apenas I e II C Apenas II e III A alternativa que apresenta a resposta correta é a (C), A opção I está errada, embora Funil de Ideias seja uma delas, a descrição é do Mapa de Empatia, logo, Incorreta. As outra duas estão de acordo com a Rota. Base (Rota 5, tema 1). D Apenas III E Apenas I Questão 9/10 - Comportamento Empreendedor R5-Quando o assunto é venda de empresa, muitos empresários ficam em dúvida sobre qual é a melhor forma de fazer isso sem que sejam passados para trás. Então, vamos direto ao assunto. A pergunta básica e fundamental sobre compra e venda de negócios que a maioria dos empresários têm é: Como vender um negócio em operação? Parece complexo e, muitas vezes nebuloso, como pode ser realizada a venda de um negócio, já que eles geralmente se caracterizam pela reunião de vários tipos de recurso (financeiro, material, equipe, ativos, passivos, etc) organizados para gerar lucro. De fato, à primeira vista pode ser difícil. Mas se sua decisão de vender o negócio já foi tomada, você precisa compreender como funciona. Disponível em https://meubiz.com.br/blog/venda-de-empresa-o-que-voce-quis-saber/ acessado em 24/11/2019. Considerando as ideias apresentadas, analise a seguir os aspectos que precisam ser considerados na venda de um negócio: I. É importante manter a empresa com todos os dados em dia, para que, se for negociá-la, consiga com rapidez e facilidade acessar as informações que poderão ser solicitadas pelo comprador. II. Se a empresa começar a passar por restrições financeiras, faça um planejamento do que e de como cortará – gastos e despesas, serviços ou mesmo pessoal. III. Reúna os colaboradores e explique, dentro do que for possível e no momento certo, qual é a situação da empresa e o interesse em realizar a venda. Eles inclusive podem achar alguém interessado. É correto apenas o que se afirma em Nota: 0.0 A I B II C I e II D I e III E I, II e III A alternativa que apresenta a resposta correta é a (e) pois: I. Correta. É importante manter a empresa com todos os dados em dia, para que, se for negociá-la, consiga com rapidez e facilidade acessar as informações que poderão ser solicitadas pelo comprador. II. Correta. Se a empresa começar a passar por restrições financeiras, faça um planejamento do que e de como cortará – gastos e despesas, serviços ou mesmo pessoal. III. Correta. Reúna os colaboradores e explique, dentro do que for possível e no momento certo, qual é a situação da empresa e o interesse em realizar a venda. Eles inclusive podem achar alguém interessado. Base: Rota 5, tema 4, página 15 Questão 10/10 - Comportamento Empreendedor R6-A criatividade é um processo, com início, meio e fim. Ela é composta de um pré-requisito e fases presentes em todo o processo criativo. Quantas fases, segundo Kneller, compõem o processo criativo? Nota: 0.0 A Duas B Três C Quatro A alternativa que apresenta a resposta correta é a (C). São quatro fases presentes no processo criativo: preparação, incubação, iluminação e verificação. Base (Rota 6, tema 2). D Cinco E Seis Questão 1/10 - Comportamento Empreendedor R6-O empreendedor socialmente responsável e que se preocupa com a sustentabilidade deve estar atento a vários fatores que levarão seu empreendimento a trilhar o caminho da sustentabilidade: I. Começar por definir em trabalhar dentro da lei e da ordem, valorizando o jeitinho brasileiro, pensando que tudo é possível, que um pequeno comprometimento aqui e outro ali não fará a diferença; II. Se o empreendimento for de cunho social, administrar não para buscar reconhecimento pessoal ou recompensas financeiras, mas para ajudar a quem ou qual área de fato for o objetivo maior daquele empreendimento; III. Difundir boas práticas de gestão e comercialização a fim de que vire um exemplo em sua comunidade e para as futuras gerações; Qual opção representa a(s) afirmativa(s) correta(s)? Nota: 0.0 A I, II e III B Apenas I e II C Apenas II e III A alternativa que apresenta a resposta correta é a (C). Conforme a Rota: I. Começar por definir em trabalhar dentro da lei e da ordem, sem querer valorizar o jeitinho brasileiro, sem pensar que tudo é possível, que um pequeno comprometimento aqui e outro ali não fará a diferença; II. Se o empreendimento for de cunho social, administrar não para buscar reconhecimento pessoal ou recompensas financeiras, mas para ajudar a quem ou qual área de fato for o objetivo maior daquele empreendimento; III. Difundir boas práticas de gestão e comercialização a fim de que vire um exemplo em sua comunidade e para as futuras gerações; Base (Rota 6, tema 4). D Apenas III E Apenas I Questão 2/10 - Comportamento Empreendedor R5-Características de um estilo de liderança: · Prefere deixar as pessoas trabalharem com mais liberdade; · Reúne os colaboradores,discute os pontos importantes e depois deixa que escolham o melhor caminho para chegar aonde se espera; · Pode não estar presente em momentos que sua equipe depende dele; · Empodera as pessoas para que tomem as próprias decisões e escolham o melhor caminho para implementá-las. As características acima referem-se a qual estilo de liderança? Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: Nota: 0.0 A Autocrático B Democrático C Neoconservador D Ausente E Liberal A alternativa que apresenta a resposta correta é a (e) pois todas as características citadas são do estilo liberal e são diferentes dos estilos autocrático e democrático (a e b). As alternativas c e d são palavras inventadas. Base: Rota 5, tema 5, página 20 Questão 3/10 - Comportamento Empreendedor R4-Em uma sociedade, a pessoa que fica responsável por todas as atividades de gestão da empresa, executando-as ou gerenciando, é denominada: Assinale a alternativa correta: Nota: 0.0 A Patrão B Chefe C Sócio quotista D Sócio administrador A alternativa que apresenta a resposta correta é a (d) pois: o sócio administrador é aquele que fica responsável por todas as atividades da empresa. Em relação as outras alternativas: patrão e chefe são expressões relacionadas a hierarquia, subordinação e não a uma relação de sociedade. Já o sócio quotista é aquele que investe na empresa, coloca capital para permitir que a empresa inicie suas atividades e alcance o ponto de equilíbrio. E o investidor-anjo, que é caracterizado por pessoa física ou jurídica que investe seu próprio dinheiro em empreendimentos com alta capacidade de rentabilidade. Base: Rota 4, tema 4, página 12 E Investidor anjo Questão 4/10 - Comportamento Empreendedor R6-Um dos motivos de existirem, inúmeros aspectos a serem observados para quem deseja, é o fato do consumidor de hoje ser diferente do consumidor do passado. Ele ganhou força e poder nas últimas décadas, pois passou a entender que ele tem poder de barganha. Atentar para as características relevantes desse novo consumidor é primordial para que a empresa tenha sucesso em um mercado tão concorrido. Considerando as ideias apresentadas, avalie as informações a seguir sobre os novos consumidores: I. Inconformado, ele não aceita passivamente qualquer situação ou característica de um produto ou serviço que venha a adquirir. Reclama da demora, da funcionalidade, do excesso de embalagem, da propaganda considerada enganosa, de promessas não cumpridas, de apoio a pessoas ou causas que considere inadequadas; II. Está aberto às novas experiências, novas formas de fazer e de usar. O consumidor, por ter acesso a uma gama maior de informações do que tinha no passado, tem mais propensão a se abrir para o novo. III. Sua preocupação exclusiva é o preço. Empresas comprometidas com a responsabilidade e gestão socioambiental são desvalorizadas pelo consumidor se o preço não for menor que o da concorrência. É correto apenas o que se afirma em: Nota: 0.0 A I e II A alternativa que apresenta a resposta correta é a (a) pois: I. Correta. O novo consumidor é inconformado, e não aceita passivamente qualquer situação ou característica de um produto ou serviço que venha a adquirir. Reclama de tudo que achar que não atendeu sua expectativa. II. Correta Ele (....) tem mais propensão a se abrir para o novo. Sua preocupação exclusiva não é o preço. Empresas comprometidas com a responsabilidade e gestão socioambiental são valorizadas pelo consumidor mesmo que o preço não seja menor que o da concorrência. B II e III C I, II e III D II E I Questão 5/10 - Comportamento Empreendedor R5-Na aquisição de um negócio já estruturado ou em funcionamento o que poderia ser considerado como ponto desfavorável ou de maior risco? Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: Nota: 10.0 A Produto e mercado definido B Clientela formada C Problemas futuros ocultos na época da análise Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é a (c ) pois um problema que está oculto é um risco pois não entrou na avaliação da viabilidade da empresa. Todas as outras alternativas representam aspectos favoráveis da aquisição de um negócio já estruturado. Base: Rota 5, tema 2, página 8 D Fornecedores operando E Empresa em funcionamento Questão 6/10 - Comportamento Empreendedor R6-Muitas vezes o empreendedor recruta e seleciona mal, além de não ter condições de treinar adequadamente nem criar mecanismos de motivação para sua equipe. Isso se deve principalmente. Assinale a alternativa que resposta correta: Nota: 10.0 A Por não haver mão de obra qualificada para a área de vendas. B Pelo fato de que bons profissionais são caríssimos e o empreendedor não tem condições de pagar. C Pelo desconhecimento da área de gestão de pessoas. Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é a (c) pois o desconhecimento da área de gestão de pessoas leva o empreendedor a recrutar e selecionar mal, não ter condições de treinar adequadamente e criar mecanismos de motivação para sua equipe; Sobre as outras alternativas a) O problema não é a ausência da mão de obra qualificada e sim os erros na gestão de pessoas que já começam na seleção b) Existem bons profissionais que não sejam caríssimos d) O empreendedor normalmente é uma pessoa motivada com o trabalho e acha importante que seus funcionários também sejam. e) Incentivos fiscais não tem nenhuma relação com as falhas na gestão de pessoas. Base: Rota 6, tema 5, pagina 16 D Pelo fato dele não considerar importante ter funcionários motivados. E Pela ausência de incentivos fiscais para esta ação. Questão 7/10 - Comportamento Empreendedor R4-Sobre as fontes de financiamento disponíveis aos empreendedores, é correto o que se afirma em: I. Normalmente bancos como a Caixa e Banco do Brasil possuem taxas muito menos atrativas para financiamento do que os bancos comerciais. II. O BNDES, a Fomento Paraná, o BRDE são instituições que possuem linhas de crédito com poucas exigências e muita flexibilidade. III. Vale a pena ir a uma agência bancária falar com o gerente de pessoa jurídica para conhecer quais as possibilidades e exigências. Isso porque o contato pessoal e uma boa comunicação podem abrir portas, encurtar caminhos, ter acesso a informações que não estão disponíveis para o grande público. Assinale a alternativa correta: Nota: 0.0 A I B II C III A alternativa que apresenta a resposta correta é a (c) pois: I. Incorreta Normalmente bancos como a Caixa e Banco do Brasil possuem taxas mais atrativas para financiamento do que os bancos comerciais. II. Incorreta. É o oposto: O BNDES, a Fomento Paraná, o BRDE4 são instituições que possuem linhas de crédito com muitas exigências e pouca flexibilidade. III. Correta: Vale a pena ir a uma agência bancária falar com o gerente de pessoa jurídica para conhecer quais as possibilidades e exigências. Isso porque o contato pessoal e uma boa comunicação podem abrir portas, encurtar caminhos, ter acesso a informações que não estão disponíveis para o grande público. Base: Rota 4, tema 5, página 15 D I e II E II e III Questão 8/10 - Comportamento Empreendedor R6-A criatividade é um processo, com início, meio e fim. Ela é composta de um pré-requisito e fases presentes em todo o processo criativo. Quantas fases, segundo Kneller, compõem o processo criativo? Nota: 10.0 A Duas B Três C Quatro Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é a (C). São quatro fases presentes no processo criativo: preparação, incubação, iluminação e verificação. Base (Rota 6, tema 2). D Cinco E Seis Questão 9/10 - Comportamento Empreendedor R4-Um Plano de Negócios (PN) é um documento que está dividido em seções com especificidades, assim, cada uma delas demandará por parte do empreendedor informações claras e objetivas que possam caracterizar bem o negócio, produtos, serviços, estratégias, parte financeira,entre outras. Considerando as ideias apresentadas sobre o desenvolvimento de plano de negócios, assinale “Verdadeira” (V) ou “Falsa” (F) nas afirmações abaixo I. ( ) Há uma metodologia única para se escrever um PN, qualquer alteração neste modelo feita por parte do empreendedor faz o PN perder a credibilidade. II. ( ) Para Dornelas o PN não contempla a análise do público-alvo e dos concorrentes, apenas as análises financeiras do negócio. III. ( ) O ideal para preparar um PN bem feito, é delegar a tarefa toda a uma empresa de contabilidade que tenha boa credibilidade. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Nota: 0.0 A F, F, F A alternativa que apresenta a resposta correta é a (a) as 3 afirmações são falsas pois: I. Falsa. Não há uma metodologia única e nem um modelo único para se escrever um PN, II. Falsa. Para Dornelas o PN contempla a análise do público-alvo e dos concorrentes, e não apenas as análises financeiras do negócio. ( ) III. Falsa. Empresas de contabilidade até podem ser contratadas para seções específicas do PN, mas não para ele todo. Há muitas informações e decisões inclusive a escolha do que deve ser pesquisado que cabe ao empreendedor fazer. Base: Rota 4, tema 3, páginas 8 e 10 B V, V, F C V, F, V D F, V, V E V, V, V Questão 10/10 - Comportamento Empreendedor R6-Os clientes querem perceber, sentir, experimentar aquilo que sua fornecedora diz que são seus diferenciais. O cliente quer ver o diferencial funcionando, seja no atendimento, na qualidade do produto, na assistência técnica, durante o uso, ou outros. O importante é que o diferencial anunciado de fato apareça. Não basta apenas propagandear, é preciso disponibilizar para percepção e uso. Com base texto acima, quando estamos falando em diferenciais que uma empresa oferece aos seus clientes em comparação aos seus concorrentes, estamos nos referindo ao conceito de__________________________ do BMG Canvas. A alternativa que preenche a lacuna acima é a: Nota: 10.0 A Saudabilidade B Sustentabilidade C Lucro D Proposta de Valor Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é a (d) pois no BMG Canvas os diferenciais são justamente o que definem uma Proposta de Valor. As alternativas a e b poderiam ser consideradas exemplos de diferenciais e as alternativas c e e não estão ligadas aos diferenciais de uma Proposta de valor. Base: Rota 6, tema 5, página 5 E Superavit Questão 1/10 - Comportamento Empreendedor R4-Um Plano de Negócios (PN) é um documento que está dividido em seções com especificidades, assim, cada uma delas demandará por parte do empreendedor informações claras e objetivas que possam caracterizar bem o negócio, produtos, serviços, estratégias, parte financeira, entre outras. Considerando as ideias apresentadas sobre o desenvolvimento de plano de negócios, assinale “Verdadeira” (V) ou “Falsa” (F) nas afirmações abaixo I. ( ) Há uma metodologia única para se escrever um PN, qualquer alteração neste modelo feita por parte do empreendedor faz o PN perder a credibilidade. II. ( ) Para Dornelas o PN não contempla a análise do público-alvo e dos concorrentes, apenas as análises financeiras do negócio. III. ( ) O ideal para preparar um PN bem feito, é delegar a tarefa toda a uma empresa de contabilidade que tenha boa credibilidade. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Nota: 10.0 A F, F, F Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é a (a) as 3 afirmações são falsas pois: I. Falsa. Não há uma metodologia única e nem um modelo único para se escrever um PN, II. Falsa. Para Dornelas o PN contempla a análise do público-alvo e dos concorrentes, e não apenas as análises financeiras do negócio. ( ) III. Falsa. Empresas de contabilidade até podem ser contratadas para seções específicas do PN, mas não para ele todo. Há muitas informações e decisões inclusive a escolha do que deve ser pesquisado que cabe ao empreendedor fazer. Base: Rota 4, tema 3, páginas 8 e 10 B V, V, F C V, F, V D F, V, V E V, V, V Questão 2/10 - Comportamento Empreendedor R6-A criatividade é um processo, com início, meio e fim. Ela é composta de um pré-requisito e fases presentes em todo o processo criativo. Quantas fases, segundo Kneller, compõem o processo criativo? Nota: 10.0 A Duas B Três C Quatro Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é a (C). São quatro fases presentes no processo criativo: preparação, incubação, iluminação e verificação. Base (Rota 6, tema 2). D Cinco E Seis Questão 3/10 - Comportamento Empreendedor R6-Muitas vezes o empreendedor recruta e seleciona mal, além de não ter condições de treinar adequadamente nem criar mecanismos de motivação para sua equipe. Isso se deve principalmente. Assinale a alternativa que resposta correta: Nota: 10.0 A Por não haver mão de obra qualificada para a área de vendas. B Pelo fato de que bons profissionais são caríssimos e o empreendedor não tem condições de pagar. C Pelo desconhecimento da área de gestão de pessoas. Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é a (c) pois o desconhecimento da área de gestão de pessoas leva o empreendedor a recrutar e selecionar mal, não ter condições de treinar adequadamente e criar mecanismos de motivação para sua equipe; Sobre as outras alternativas a) O problema não é a ausência da mão de obra qualificada e sim os erros na gestão de pessoas que já começam na seleção b) Existem bons profissionais que não sejam caríssimos d) O empreendedor normalmente é uma pessoa motivada com o trabalho e acha importante que seus funcionários também sejam. e) Incentivos fiscais não tem nenhuma relação com as falhas na gestão de pessoas. Base: Rota 6, tema 5, pagina 16 D Pelo fato dele não considerar importante ter funcionários motivados. E Pela ausência de incentivos fiscais para esta ação. Questão 4/10 - Comportamento Empreendedor R4-Leia o trecho abaixo: Um dos mais respeitáveis escritores sobre empreendedorismo, o professor Dornelas, afirma que, o Plano de Negócios é um documento utilizado para planejar um empreendimento ou unidade de negócios, ________________________, com o propósito de definir e delinear sua estratégia de atuação para o futuro. Trata-se ainda de um guia para ______________________de um negócio ou unidade empresarial. A alternativa que completa as lacunas do trecho acima é: Nota: 10.0 A Em estágio inicial ou não / a gestão estratégica Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é a (a) pois: O plano de negócios é um documento utilizado para planejar um empreendimento ou unidade de negócios, em estágio inicial ou não, com o propósito de definir e delinear sua estratégia de atuação para o futuro. O plano de negócios pode ser utilizado em qualquer ‘idade” do negócio, portanto as alternativas b c e d estão incorretas Trata-se ainda de um guia para a gestão estratégica de um negócio ou unidade empresarial. O plano não é um guia para a análise SWOT (que é a analise fraquezas e fortalezas do negócio pode ser feita independente, anteriormente e ser utilizada no plano de negócios) portanto a alternativa e está incorreta. Base: Rota 4, tema 1, página 3 B Somente no seu estágio inicial / a análise SWOT C Somente no seu estágio inicial / concessão de financiamento D Somente no seu estágio inicial / gestão estratégica E Em estágio inicial ou não / análise SWOT Questão 5/10 - Comportamento Empreendedor R4-O pontapé inicial em qualquer empreendimento são as ideias, que geralmente são numerosas, desorganizadas, confusas, empolgantes, entre outros adjetivos que podemos citar para qualificá-las. Elas devem ser pensadas e analisadas. Considerando as ideias apresentadas, avalie as informações a seguir: I. Depois que o negócio entrar em operação, o empreendedor provavelmente terá novas ideias, identificará novas oportunidades mas deve aguardar no mínimo 1 ano antesde desenvolver novos planos de negócios para poder concluir a implantação do plano de negócios original II. Com base na análise e estudo prévio das ideias, o empreendedor chegará a aquelas ou aquela que é uma oportunidade de negócio que vale a pena investir mais tempo. Aí ele deve então partir para o Plano de Negócios, pois elaborando-o de forma detalhada ele terá condições de tomar as melhores decisões. III. O Plano de Negócios dá ao empreendedor a chance de quantificar e objetivar a ideia, saindo do abstrato e partindo para o concreto, tendo condições de ver em números os recursos (materiais, financeiros, tecnológicos e humanos) que serão necessários para iniciar e tocar o empreendimento. É correto apenas o que se afirma em: Nota: 10.0 A I B II C III D I e II E II e III Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é a (e) pois: I. Incorreta: Não existe nenhum prazo pré-definido para alterar um plano de negócios. Dependendo da situação ele poderá ser alterado muito antes ou muito depois de 1 ano. II. Correta Com base na análise e estudo prévio das ideias, o empreendedor chegará a aquelas ou aquela que é uma oportunidade de negócio que vale a pena investir mais tempo. Aí ele deve então partir para o Plano de Negócios, pois elaborando-o de forma detalhada ele terá condições de tomar as melhores decisões. III. Correta. O Plano de Negócios dá ao empreendedor a chance de quantificar e objetivar a ideia, saindo do abstrato e partindo para o concreto, tendo condições de ver em números os recursos (materiais, financeiros, tecnológicos e humanos) que serão necessários para iniciar e tocar o empreendimento. Base: Rota 4, tema 2, páginas 4 e 5 Questão 6/10 - Comportamento Empreendedor R4-Sobre as fontes de financiamento disponíveis aos empreendedores, é correto o que se afirma em: I. Normalmente bancos como a Caixa e Banco do Brasil possuem taxas muito menos atrativas para financiamento do que os bancos comerciais. II. O BNDES, a Fomento Paraná, o BRDE são instituições que possuem linhas de crédito com poucas exigências e muita flexibilidade. III. Vale a pena ir a uma agência bancária falar com o gerente de pessoa jurídica para conhecer quais as possibilidades e exigências. Isso porque o contato pessoal e uma boa comunicação podem abrir portas, encurtar caminhos, ter acesso a informações que não estão disponíveis para o grande público. Assinale a alternativa correta: Nota: 0.0 A I B II C III A alternativa que apresenta a resposta correta é a (c) pois: I. Incorreta Normalmente bancos como a Caixa e Banco do Brasil possuem taxas mais atrativas para financiamento do que os bancos comerciais. II. Incorreta. É o oposto: O BNDES, a Fomento Paraná, o BRDE4 são instituições que possuem linhas de crédito com muitas exigências e pouca flexibilidade. III. Correta: Vale a pena ir a uma agência bancária falar com o gerente de pessoa jurídica para conhecer quais as possibilidades e exigências. Isso porque o contato pessoal e uma boa comunicação podem abrir portas, encurtar caminhos, ter acesso a informações que não estão disponíveis para o grande público. Base: Rota 4, tema 5, página 15 D I e II E II e III Questão 7/10 - Comportamento Empreendedor R5-Características de um estilo de liderança: · Prefere deixar as pessoas trabalharem com mais liberdade; · Reúne os colaboradores, discute os pontos importantes e depois deixa que escolham o melhor caminho para chegar aonde se espera; · Pode não estar presente em momentos que sua equipe depende dele; · Empodera as pessoas para que tomem as próprias decisões e escolham o melhor caminho para implementá-las. As características acima referem-se a qual estilo de liderança? Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: Nota: 10.0 A Autocrático B Democrático C Neoconservador D Ausente E Liberal Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é a (e) pois todas as características citadas são do estilo liberal e são diferentes dos estilos autocrático e democrático (a e b). As alternativas c e d são palavras inventadas. Base: Rota 5, tema 5, página 20 Questão 8/10 - Comportamento Empreendedor R5-Um artigo da Endeavor Brasil (2015) apresenta algumas ferramentas que podem auxiliar o futuro empreendedor desde o momento da produção de ideias de negócios até o de análise da viabilidade das mais interessantes. Vamos a algumas delas: I. Funil de ideias: leva o empreendedor a desenvolver um negócio ao se colocar do lugar do cliente. Ele pode ver, pensar, sentir e expressar opiniões e sentimentos do cliente em relação a aspectos do negócio; II. Mapa mental: é uma forma gráfica de expressar ideias, de detalhá-las, de resumir pensamentos e ações. Ideal para quem tem pensamento mais visual do que linguístico; III. Análise 360º: ferramenta indicada para verificação de viabilidade da ideia de negócio. Permite uma análise mais completa; Qual opção que representa a(s) afirmativa(s) correta(s)? Nota: 10.0 A I, II e III B Apenas I e II C Apenas II e III Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é a (C), A opção I está errada, embora Funil de Ideias seja uma delas, a descrição é do Mapa de Empatia, logo, Incorreta. As outra duas estão de acordo com a Rota. Base (Rota 5, tema 1). D Apenas III E Apenas I Questão 9/10 - Comportamento Empreendedor R6-Os clientes querem perceber, sentir, experimentar aquilo que sua fornecedora diz que são seus diferenciais. O cliente quer ver o diferencial funcionando, seja no atendimento, na qualidade do produto, na assistência técnica, durante o uso, ou outros. O importante é que o diferencial anunciado de fato apareça. Não basta apenas propagandear, é preciso disponibilizar para percepção e uso. Com base texto acima, quando estamos falando em diferenciais que uma empresa oferece aos seus clientes em comparação aos seus concorrentes, estamos nos referindo ao conceito de__________________________ do BMG Canvas. A alternativa que preenche a lacuna acima é a: Nota: 10.0 A Saudabilidade B Sustentabilidade C Lucro D Proposta de Valor Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é a (d) pois no BMG Canvas os diferenciais são justamente o que definem uma Proposta de Valor. As alternativas a e b poderiam ser consideradas exemplos de diferenciais e as alternativas c e e não estão ligadas aos diferenciais de uma Proposta de valor. Base: Rota 6, tema 5, página 5 E Superavit Questão 10/10 - Comportamento Empreendedor R6-Um dos motivos de existirem, inúmeros aspectos a serem observados para quem deseja, é o fato do consumidor de hoje ser diferente do consumidor do passado. Ele ganhou força e poder nas últimas décadas, pois passou a entender que ele tem poder de barganha. Atentar para as características relevantes desse novo consumidor é primordial para que a empresa tenha sucesso em um mercado tão concorrido. Considerando as ideias apresentadas, avalie as informações a seguir sobre os novos consumidores: I. Inconformado, ele não aceita passivamente qualquer situação ou característica de um produto ou serviço que venha a adquirir. Reclama da demora, da funcionalidade, do excesso de embalagem, da propaganda considerada enganosa, de promessas não cumpridas, de apoio a pessoas ou causas que considere inadequadas; II. Está aberto às novas experiências, novas formas de fazer e de usar. O consumidor, por ter acesso a uma gama maior de informações do que tinha no passado, tem mais propensão a se abrir para o novo. III. Sua preocupação exclusiva é o preço. Empresas comprometidas com a responsabilidade e gestão socioambiental são desvalorizadas pelo consumidor se o preço não for menor que o da concorrência. É correto apenas o que se afirma em: Nota: 10.0 A I e II Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é a (a) pois: I. Correta. O novo consumidor é inconformado, e não aceita passivamente qualquer situação ou característica de umproduto ou serviço que venha a adquirir. Reclama de tudo que achar que não atendeu sua expectativa. II. Correta Ele (....) tem mais propensão a se abrir para o novo. Sua preocupação exclusiva não é o preço. Empresas comprometidas com a responsabilidade e gestão socioambiental são valorizadas pelo consumidor mesmo que o preço não seja menor que o da concorrência. B II e III C I, II e III D II E I Questão 1/10 - Comportamento Empreendedor R5-Características de um estilo de liderança: · Prefere deixar as pessoas trabalharem com mais liberdade; · Reúne os colaboradores, discute os pontos importantes e depois deixa que escolham o melhor caminho para chegar aonde se espera; · Pode não estar presente em momentos que sua equipe depende dele; · Empodera as pessoas para que tomem as próprias decisões e escolham o melhor caminho para implementá-las. As características acima referem-se a qual estilo de liderança? Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: Nota: 10.0 A Autocrático B Democrático C Neoconservador D Ausente E Liberal Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é a (e) pois todas as características citadas são do estilo liberal e são diferentes dos estilos autocrático e democrático (a e b). As alternativas c e d são palavras inventadas. Base: Rota 5, tema 5, página 20 Questão 2/10 - Comportamento Empreendedor R5-Na aquisição de um negócio já estruturado ou em funcionamento o que poderia ser considerado como ponto desfavorável ou de maior risco? Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: Nota: 10.0 A Produto e mercado definido B Clientela formada C Problemas futuros ocultos na época da análise Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é a (c ) pois um problema que está oculto é um risco pois não entrou na avaliação da viabilidade da empresa. Todas as outras alternativas representam aspectos favoráveis da aquisição de um negócio já estruturado. Base: Rota 5, tema 2, página 8 D Fornecedores operando E Empresa em funcionamento Questão 3/10 - Comportamento Empreendedor R4-Um Plano de Negócios (PN) é um documento que está dividido em seções com especificidades, assim, cada uma delas demandará por parte do empreendedor informações claras e objetivas que possam caracterizar bem o negócio, produtos, serviços, estratégias, parte financeira, entre outras. Considerando as ideias apresentadas sobre o desenvolvimento de plano de negócios, assinale “Verdadeira” (V) ou “Falsa” (F) nas afirmações abaixo I. ( ) Há uma metodologia única para se escrever um PN, qualquer alteração neste modelo feita por parte do empreendedor faz o PN perder a credibilidade. II. ( ) Para Dornelas o PN não contempla a análise do público-alvo e dos concorrentes, apenas as análises financeiras do negócio. III. ( ) O ideal para preparar um PN bem feito, é delegar a tarefa toda a uma empresa de contabilidade que tenha boa credibilidade. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Nota: 10.0 A F, F, F Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é a (a) as 3 afirmações são falsas pois: I. Falsa. Não há uma metodologia única e nem um modelo único para se escrever um PN, II. Falsa. Para Dornelas o PN contempla a análise do público-alvo e dos concorrentes, e não apenas as análises financeiras do negócio. ( ) III. Falsa. Empresas de contabilidade até podem ser contratadas para seções específicas do PN, mas não para ele todo. Há muitas informações e decisões inclusive a escolha do que deve ser pesquisado que cabe ao empreendedor fazer. Base: Rota 4, tema 3, páginas 8 e 10 B V, V, F C V, F, V D F, V, V E V, V, V Questão 4/10 - Comportamento Empreendedor R4-Sobre as fontes de financiamento disponíveis aos empreendedores, é correto o que se afirma em: I. Normalmente bancos como a Caixa e Banco do Brasil possuem taxas muito menos atrativas para financiamento do que os bancos comerciais. II. O BNDES, a Fomento Paraná, o BRDE são instituições que possuem linhas de crédito com poucas exigências e muita flexibilidade. III. Vale a pena ir a uma agência bancária falar com o gerente de pessoa jurídica para conhecer quais as possibilidades e exigências. Isso porque o contato pessoal e uma boa comunicação podem abrir portas, encurtar caminhos, ter acesso a informações que não estão disponíveis para o grande público. Assinale a alternativa correta: Nota: 10.0 A I B II C III Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é a (c) pois: I. Incorreta Normalmente bancos como a Caixa e Banco do Brasil possuem taxas mais atrativas para financiamento do que os bancos comerciais. II. Incorreta. É o oposto: O BNDES, a Fomento Paraná, o BRDE4 são instituições que possuem linhas de crédito com muitas exigências e pouca flexibilidade. III. Correta: Vale a pena ir a uma agência bancária falar com o gerente de pessoa jurídica para conhecer quais as possibilidades e exigências. Isso porque o contato pessoal e uma boa comunicação podem abrir portas, encurtar caminhos, ter acesso a informações que não estão disponíveis para o grande público. Base: Rota 4, tema 5, página 15 D I e II E II e III Questão 5/10 - Comportamento Empreendedor R6-Muitas vezes o empreendedor recruta e seleciona mal, além de não ter condições de treinar adequadamente nem criar mecanismos de motivação para sua equipe. Isso se deve principalmente. Assinale a alternativa que resposta correta: Nota: 10.0 A Por não haver mão de obra qualificada para a área de vendas. B Pelo fato de que bons profissionais são caríssimos e o empreendedor não tem condições de pagar. C Pelo desconhecimento da área de gestão de pessoas. Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é a (c) pois o desconhecimento da área de gestão de pessoas leva o empreendedor a recrutar e selecionar mal, não ter condições de treinar adequadamente e criar mecanismos de motivação para sua equipe; Sobre as outras alternativas a) O problema não é a ausência da mão de obra qualificada e sim os erros na gestão de pessoas que já começam na seleção b) Existem bons profissionais que não sejam caríssimos d) O empreendedor normalmente é uma pessoa motivada com o trabalho e acha importante que seus funcionários também sejam. e) Incentivos fiscais não tem nenhuma relação com as falhas na gestão de pessoas. Base: Rota 6, tema 5, pagina 16 D Pelo fato dele não considerar importante ter funcionários motivados. E Pela ausência de incentivos fiscais para esta ação. Questão 6/10 - Comportamento Empreendedor R6-O empreendedor socialmente responsável e que se preocupa com a sustentabilidade deve estar atento a vários fatores que levarão seu empreendimento a trilhar o caminho da sustentabilidade: I. Começar por definir em trabalhar dentro da lei e da ordem, valorizando o jeitinho brasileiro, pensando que tudo é possível, que um pequeno comprometimento aqui e outro ali não fará a diferença; II. Se o empreendimento for de cunho social, administrar não para buscar reconhecimento pessoal ou recompensas financeiras, mas para ajudar a quem ou qual área de fato for o objetivo maior daquele empreendimento; III. Difundir boas práticas de gestão e comercialização a fim de que vire um exemplo em sua comunidade e para as futuras gerações; Qual opção representa a(s) afirmativa(s) correta(s)? Nota: 10.0 A I, II e III B Apenas I e II C Apenas II e III Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é a (C). Conforme a Rota: I. Começar por definir em trabalhar dentro da lei e da ordem, sem querer valorizar o jeitinho brasileiro, sem pensar que tudo é possível, que um pequeno comprometimento aqui e outro ali não fará a diferença; II. Se o empreendimento for de cunho social, administrar não para buscar reconhecimento pessoal ou recompensas financeiras, mas para ajudar a quem ou qual área de fato for o objetivo maior daquele empreendimento; III.Difundir boas práticas de gestão e comercialização a fim de que vire um exemplo em sua comunidade e para as futuras gerações; Base (Rota 6, tema 4). D Apenas III E Apenas I Questão 7/10 - Comportamento Empreendedor R5-Existem algumas ferramentas que podem auxiliar o futuro empreendedor desde o momento da produção de ideias de negócios até a análise da viabilidade das mais interessantes. Relacione as ferramentas da coluna A com a descrição de cada uma delas na Coluna B: 1 Funil de ideias. 2 Scamper. 3 Mapa mental. 4 Mapa de empatia. 5 BMG Canvas. Coluna B ( ) Trata-se de uma ferramenta para modelar uma ideia de negócios. Serve para compreender vários aspectos importantes do futuro negócio. ( ) Leva o empreendedor a desenvolver um negócio ao se colocar do lugar do cliente. Ele pode ver, pensar, sentir e expressar opiniões e sentimentos do cliente em relação a aspectos do negócio. ( ) É uma forma gráfica de expressar ideias, de detalhá-las, de resumir pensamentos e ações. Ideal para quem tem pensamento mais visual do que linguístico. ( ) É um meio para realizar o brainstorming com vistas a chegar a um novo produto ou serviço ou para modificar algo já existente. É preciso a cooperação de outras pessoas para executar dessa técnica. ( ) Serve para gerar ideias a partir da experiência do empreendedor e da observação do mercado. Ideal para quem ainda não decidiu em qual negócio investir. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Nota: 10.0 A 1, 2 ,3, 4, 5 B 5, 4, 3, 2, 1 Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é a (b) pois: (5) O BMG Canvas trata-se de uma ferramenta para modelar uma ideia de negócios. Serve para compreender vários aspectos importantes do futuro negócio (4) Mapa de empatia leva o empreendedor a desenvolver um negócio ao se colocar do lugar do cliente. Ele pode ver, pensar, sentir e expressar opiniões e sentimentos do cliente em relação a aspectos do negócio (3) O mapa mental é uma forma gráfica de expressar ideias, de detalhá-las, de resumir pensamentos e ações. Ideal para quem tem pensamento mais visual do que linguístico (2) Scamper é um meio para realizar o brainstorming com vistas a chegar a um novo produto ou serviço ou para modificar algo já existente. É preciso a cooperação de outras pessoas para executar dessa técnica (1) Funil de ideias serve para gerar ideias a partir da experiência do empreendedor e da observação do mercado. Ideal para quem ainda não decidiu em qual negócio investir Base: Rota 5, tema 1 pág3 e 4 C 2, 3, 1, 5, 4 D 4, 2, 5, 1, 3 E 3, 1, 2, 4, 5 Questão 8/10 - Comportamento Empreendedor R6-Os clientes querem perceber, sentir, experimentar aquilo que sua fornecedora diz que são seus diferenciais. O cliente quer ver o diferencial funcionando, seja no atendimento, na qualidade do produto, na assistência técnica, durante o uso, ou outros. O importante é que o diferencial anunciado de fato apareça. Não basta apenas propagandear, é preciso disponibilizar para percepção e uso. Com base texto acima, quando estamos falando em diferenciais que uma empresa oferece aos seus clientes em comparação aos seus concorrentes, estamos nos referindo ao conceito de__________________________ do BMG Canvas. A alternativa que preenche a lacuna acima é a: Nota: 10.0 A Saudabilidade B Sustentabilidade C Lucro D Proposta de Valor Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é a (d) pois no BMG Canvas os diferenciais são justamente o que definem uma Proposta de Valor. As alternativas a e b poderiam ser consideradas exemplos de diferenciais e as alternativas c e e não estão ligadas aos diferenciais de uma Proposta de valor. Base: Rota 6, tema 5, página 5 E Superavit Questão 9/10 - Comportamento Empreendedor R5-Quando o assunto é venda de empresa, muitos empresários ficam em dúvida sobre qual é a melhor forma de fazer isso sem que sejam passados para trás. Então, vamos direto ao assunto. A pergunta básica e fundamental sobre compra e venda de negócios que a maioria dos empresários têm é: Como vender um negócio em operação? Parece complexo e, muitas vezes nebuloso, como pode ser realizada a venda de um negócio, já que eles geralmente se caracterizam pela reunião de vários tipos de recurso (financeiro, material, equipe, ativos, passivos, etc) organizados para gerar lucro. De fato, à primeira vista pode ser difícil. Mas se sua decisão de vender o negócio já foi tomada, você precisa compreender como funciona. Disponível em https://meubiz.com.br/blog/venda-de-empresa-o-que-voce-quis-saber/ acessado em 24/11/2019. Considerando as ideias apresentadas, analise a seguir os aspectos que precisam ser considerados na venda de um negócio: I. É importante manter a empresa com todos os dados em dia, para que, se for negociá-la, consiga com rapidez e facilidade acessar as informações que poderão ser solicitadas pelo comprador. II. Se a empresa começar a passar por restrições financeiras, faça um planejamento do que e de como cortará – gastos e despesas, serviços ou mesmo pessoal. III. Reúna os colaboradores e explique, dentro do que for possível e no momento certo, qual é a situação da empresa e o interesse em realizar a venda. Eles inclusive podem achar alguém interessado. É correto apenas o que se afirma em Nota: 10.0 A I B II C I e II D I e III E I, II e III Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é a (e) pois: I. Correta. É importante manter a empresa com todos os dados em dia, para que, se for negociá-la, consiga com rapidez e facilidade acessar as informações que poderão ser solicitadas pelo comprador. II. Correta. Se a empresa começar a passar por restrições financeiras, faça um planejamento do que e de como cortará – gastos e despesas, serviços ou mesmo pessoal. III. Correta. Reúna os colaboradores e explique, dentro do que for possível e no momento certo, qual é a situação da empresa e o interesse em realizar a venda. Eles inclusive podem achar alguém interessado. Base: Rota 5, tema 4, página 15 Questão 10/10 - Comportamento Empreendedor R4-Em uma sociedade, a pessoa que fica responsável por todas as atividades de gestão da empresa, executando-as ou gerenciando, é denominada: Assinale a alternativa correta: Nota: 10.0 A Patrão B Chefe C Sócio quotista D Sócio administrador Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é a (d) pois: o sócio administrador é aquele que fica responsável por todas as atividades da empresa. Em relação as outras alternativas: patrão e chefe são expressões relacionadas a hierarquia, subordinação e não a uma relação de sociedade. Já o sócio quotista é aquele que investe na empresa, coloca capital para permitir que a empresa inicie suas atividades e alcance o ponto de equilíbrio. E o investidor-anjo, que é caracterizado por pessoa física ou jurídica que investe seu próprio dinheiro em empreendimentos com alta capacidade de rentabilidade. Base: Rota 4, tema 4, página 12 E Investidor anjo Questão 1/10 - Comportamento Empreendedor R6-A criatividade é um processo, com início, meio e fim. Ela é composta de um pré-requisito e fases presentes em todo o processo criativo. Quantas fases, segundo Kneller, compõem o processo criativo? Nota: 0.0 A Duas B Três C Quatro A alternativa que apresenta a resposta correta é a (C). São quatro fases presentes no processo criativo: preparação, incubação, iluminação e verificação. Base (Rota 6, tema 2). D Cinco E Seis Questão 2/10 - Comportamento Empreendedor R5-Um artigo da Endeavor Brasil (2015) apresenta algumas ferramentas que podem auxiliar o futuro empreendedor desde o momento da produção de ideias de negócios até o de análise da viabilidade das mais interessantes. Vamos a algumas delas: I. Funil de ideias: leva o empreendedor a desenvolver um negócio ao se colocar do lugar do cliente. Ele pode ver, pensar, sentir e expressar opiniões e sentimentos do cliente em relação a aspectosdo negócio; II. Mapa mental: é uma forma gráfica de expressar ideias, de detalhá-las, de resumir pensamentos e ações. Ideal para quem tem pensamento mais visual do que linguístico; III. Análise 360º: ferramenta indicada para verificação de viabilidade da ideia de negócio. Permite uma análise mais completa; Qual opção que representa a(s) afirmativa(s) correta(s)? Nota: 0.0 A I, II e III B Apenas I e II C Apenas II e III A alternativa que apresenta a resposta correta é a (C), A opção I está errada, embora Funil de Ideias seja uma delas, a descrição é do Mapa de Empatia, logo, Incorreta. As outra duas estão de acordo com a Rota. Base (Rota 5, tema 1). D Apenas III E Apenas I Questão 3/10 - Comportamento Empreendedor R4-Em uma sociedade, a pessoa que fica responsável por todas as atividades de gestão da empresa, executando-as ou gerenciando, é denominada: Assinale a alternativa correta: Nota: 10.0 A Patrão B Chefe C Sócio quotista D Sócio administrador Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é a (d) pois: o sócio administrador é aquele que fica responsável por todas as atividades da empresa. Em relação as outras alternativas: patrão e chefe são expressões relacionadas a hierarquia, subordinação e não a uma relação de sociedade. Já o sócio quotista é aquele que investe na empresa, coloca capital para permitir que a empresa inicie suas atividades e alcance o ponto de equilíbrio. E o investidor-anjo, que é caracterizado por pessoa física ou jurídica que investe seu próprio dinheiro em empreendimentos com alta capacidade de rentabilidade. Base: Rota 4, tema 4, página 12 E Investidor anjo Questão 4/10 - Comportamento Empreendedor R4-Sobre as fontes de financiamento disponíveis aos empreendedores, é correto o que se afirma em: I. Normalmente bancos como a Caixa e Banco do Brasil possuem taxas muito menos atrativas para financiamento do que os bancos comerciais. II. O BNDES, a Fomento Paraná, o BRDE são instituições que possuem linhas de crédito com poucas exigências e muita flexibilidade. III. Vale a pena ir a uma agência bancária falar com o gerente de pessoa jurídica para conhecer quais as possibilidades e exigências. Isso porque o contato pessoal e uma boa comunicação podem abrir portas, encurtar caminhos, ter acesso a informações que não estão disponíveis para o grande público. Assinale a alternativa correta: Nota: 10.0 A I B II C III Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é a (c) pois: I. Incorreta Normalmente bancos como a Caixa e Banco do Brasil possuem taxas mais atrativas para financiamento do que os bancos comerciais. II. Incorreta. É o oposto: O BNDES, a Fomento Paraná, o BRDE4 são instituições que possuem linhas de crédito com muitas exigências e pouca flexibilidade. III. Correta: Vale a pena ir a uma agência bancária falar com o gerente de pessoa jurídica para conhecer quais as possibilidades e exigências. Isso porque o contato pessoal e uma boa comunicação podem abrir portas, encurtar caminhos, ter acesso a informações que não estão disponíveis para o grande público. Base: Rota 4, tema 5, página 15 D I e II E II e III Questão 5/10 - Comportamento Empreendedor R4-Leia o trecho abaixo: Um dos mais respeitáveis escritores sobre empreendedorismo, o professor Dornelas, afirma que, o Plano de Negócios é um documento utilizado para planejar um empreendimento ou unidade de negócios, ________________________, com o propósito de definir e delinear sua estratégia de atuação para o futuro. Trata-se ainda de um guia para ______________________de um negócio ou unidade empresarial. A alternativa que completa as lacunas do trecho acima é: Nota: 0.0 A Em estágio inicial ou não / a gestão estratégica A alternativa que apresenta a resposta correta é a (a) pois: O plano de negócios é um documento utilizado para planejar um empreendimento ou unidade de negócios, em estágio inicial ou não, com o propósito de definir e delinear sua estratégia de atuação para o futuro. O plano de negócios pode ser utilizado em qualquer ‘idade” do negócio, portanto as alternativas b c e d estão incorretas Trata-se ainda de um guia para a gestão estratégica de um negócio ou unidade empresarial. O plano não é um guia para a análise SWOT (que é a analise fraquezas e fortalezas do negócio pode ser feita independente, anteriormente e ser utilizada no plano de negócios) portanto a alternativa e está incorreta. Base: Rota 4, tema 1, página 3 B Somente no seu estágio inicial / a análise SWOT C Somente no seu estágio inicial / concessão de financiamento D Somente no seu estágio inicial / gestão estratégica E Em estágio inicial ou não / análise SWOT Questão 6/10 - Comportamento Empreendedor R5-Existem algumas ferramentas que podem auxiliar o futuro empreendedor desde o momento da produção de ideias de negócios até a análise da viabilidade das mais interessantes. Relacione as ferramentas da coluna A com a descrição de cada uma delas na Coluna B: 1 Funil de ideias. 2 Scamper. 3 Mapa mental. 4 Mapa de empatia. 5 BMG Canvas. Coluna B ( ) Trata-se de uma ferramenta para modelar uma ideia de negócios. Serve para compreender vários aspectos importantes do futuro negócio. ( ) Leva o empreendedor a desenvolver um negócio ao se colocar do lugar do cliente. Ele pode ver, pensar, sentir e expressar opiniões e sentimentos do cliente em relação a aspectos do negócio. ( ) É uma forma gráfica de expressar ideias, de detalhá-las, de resumir pensamentos e ações. Ideal para quem tem pensamento mais visual do que linguístico. ( ) É um meio para realizar o brainstorming com vistas a chegar a um novo produto ou serviço ou para modificar algo já existente. É preciso a cooperação de outras pessoas para executar dessa técnica. ( ) Serve para gerar ideias a partir da experiência do empreendedor e da observação do mercado. Ideal para quem ainda não decidiu em qual negócio investir. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Nota: 10.0 A 1, 2 ,3, 4, 5 B 5, 4, 3, 2, 1 Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é a (b) pois: (5) O BMG Canvas trata-se de uma ferramenta para modelar uma ideia de negócios. Serve para compreender vários aspectos importantes do futuro negócio (4) Mapa de empatia leva o empreendedor a desenvolver um negócio ao se colocar do lugar do cliente. Ele pode ver, pensar, sentir e expressar opiniões e sentimentos do cliente em relação a aspectos do negócio (3) O mapa mental é uma forma gráfica de expressar ideias, de detalhá-las, de resumir pensamentos e ações. Ideal para quem tem pensamento mais visual do que linguístico (2) Scamper é um meio para realizar o brainstorming com vistas a chegar a um novo produto ou serviço ou para modificar algo já existente. É preciso a cooperação de outras pessoas para executar dessa técnica (1) Funil de ideias serve para gerar ideias a partir da experiência do empreendedor e da observação do mercado. Ideal para quem ainda não decidiu em qual negócio investir Base: Rota 5, tema 1 pág3 e 4 C 2, 3, 1, 5, 4 D 4, 2, 5, 1, 3 E 3, 1, 2, 4, 5 Questão 7/10 - Comportamento Empreendedor R5-Quando o assunto é venda de empresa, muitos empresários ficam em dúvida sobre qual é a melhor forma de fazer isso sem que sejam passados para trás. Então, vamos direto ao assunto. A pergunta básica e fundamental sobre compra e venda de negócios que a maioria dos empresários têm é: Como vender um negócio em operação? Parece complexo e, muitas vezes nebuloso, como pode ser realizada a venda de um negócio, já que eles geralmente se caracterizam pela reunião de vários tipos de recurso (financeiro, material, equipe, ativos, passivos, etc) organizados para gerar lucro. De fato, à primeira vista pode ser difícil. Mas se sua decisão de vender o negócio já foi tomada, você precisa compreender como funciona. Disponível em https://meubiz.com.br/blog/venda-de-empresa-o-que-voce-quis-saber/ acessado em 24/11/2019.Considerando as ideias apresentadas, analise a seguir os aspectos que precisam ser considerados na venda de um negócio: I. É importante manter a empresa com todos os dados em dia, para que, se for negociá-la, consiga com rapidez e facilidade acessar as informações que poderão ser solicitadas pelo comprador. II. Se a empresa começar a passar por restrições financeiras, faça um planejamento do que e de como cortará – gastos e despesas, serviços ou mesmo pessoal. III. Reúna os colaboradores e explique, dentro do que for possível e no momento certo, qual é a situação da empresa e o interesse em realizar a venda. Eles inclusive podem achar alguém interessado. É correto apenas o que se afirma em Nota: 0.0 A I B II C I e II D I e III E I, II e III A alternativa que apresenta a resposta correta é a (e) pois: I. Correta. É importante manter a empresa com todos os dados em dia, para que, se for negociá-la, consiga com rapidez e facilidade acessar as informações que poderão ser solicitadas pelo comprador. II. Correta. Se a empresa começar a passar por restrições financeiras, faça um planejamento do que e de como cortará – gastos e despesas, serviços ou mesmo pessoal. III. Correta. Reúna os colaboradores e explique, dentro do que for possível e no momento certo, qual é a situação da empresa e o interesse em realizar a venda. Eles inclusive podem achar alguém interessado. Base: Rota 5, tema 4, página 15 Questão 8/10 - Comportamento Empreendedor R6-Muitas vezes o empreendedor recruta e seleciona mal, além de não ter condições de treinar adequadamente nem criar mecanismos de motivação para sua equipe. Isso se deve principalmente. Assinale a alternativa que resposta correta: Nota: 10.0 A Por não haver mão de obra qualificada para a área de vendas. B Pelo fato de que bons profissionais são caríssimos e o empreendedor não tem condições de pagar. C Pelo desconhecimento da área de gestão de pessoas. Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é a (c) pois o desconhecimento da área de gestão de pessoas leva o empreendedor a recrutar e selecionar mal, não ter condições de treinar adequadamente e criar mecanismos de motivação para sua equipe; Sobre as outras alternativas a) O problema não é a ausência da mão de obra qualificada e sim os erros na gestão de pessoas que já começam na seleção b) Existem bons profissionais que não sejam caríssimos d) O empreendedor normalmente é uma pessoa motivada com o trabalho e acha importante que seus funcionários também sejam. e) Incentivos fiscais não tem nenhuma relação com as falhas na gestão de pessoas. Base: Rota 6, tema 5, pagina 16 D Pelo fato dele não considerar importante ter funcionários motivados. E Pela ausência de incentivos fiscais para esta ação. Questão 9/10 - Comportamento Empreendedor R4-Um Plano de Negócios (PN) é um documento que está dividido em seções com especificidades, assim, cada uma delas demandará por parte do empreendedor informações claras e objetivas que possam caracterizar bem o negócio, produtos, serviços, estratégias, parte financeira, entre outras. Considerando as ideias apresentadas sobre o desenvolvimento de plano de negócios, assinale “Verdadeira” (V) ou “Falsa” (F) nas afirmações abaixo I. ( ) Há uma metodologia única para se escrever um PN, qualquer alteração neste modelo feita por parte do empreendedor faz o PN perder a credibilidade. II. ( ) Para Dornelas o PN não contempla a análise do público-alvo e dos concorrentes, apenas as análises financeiras do negócio. III. ( ) O ideal para preparar um PN bem feito, é delegar a tarefa toda a uma empresa de contabilidade que tenha boa credibilidade. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Nota: 10.0 A F, F, F Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é a (a) as 3 afirmações são falsas pois: I. Falsa. Não há uma metodologia única e nem um modelo único para se escrever um PN, II. Falsa. Para Dornelas o PN contempla a análise do público-alvo e dos concorrentes, e não apenas as análises financeiras do negócio. ( ) III. Falsa. Empresas de contabilidade até podem ser contratadas para seções específicas do PN, mas não para ele todo. Há muitas informações e decisões inclusive a escolha do que deve ser pesquisado que cabe ao empreendedor fazer. Base: Rota 4, tema 3, páginas 8 e 10 B V, V, F C V, F, V D F, V, V E V, V, V Questão 10/10 - Comportamento Empreendedor R4-O pontapé inicial em qualquer empreendimento são as ideias, que geralmente são numerosas, desorganizadas, confusas, empolgantes, entre outros adjetivos que podemos citar para qualificá-las. Elas devem ser pensadas e analisadas. Considerando as ideias apresentadas, avalie as informações a seguir: I. Depois que o negócio entrar em operação, o empreendedor provavelmente terá novas ideias, identificará novas oportunidades mas deve aguardar no mínimo 1 ano antes de desenvolver novos planos de negócios para poder concluir a implantação do plano de negócios original II. Com base na análise e estudo prévio das ideias, o empreendedor chegará a aquelas ou aquela que é uma oportunidade de negócio que vale a pena investir mais tempo. Aí ele deve então partir para o Plano de Negócios, pois elaborando-o de forma detalhada ele terá condições de tomar as melhores decisões. III. O Plano de Negócios dá ao empreendedor a chance de quantificar e objetivar a ideia, saindo do abstrato e partindo para o concreto, tendo condições de ver em números os recursos (materiais, financeiros, tecnológicos e humanos) que serão necessários para iniciar e tocar o empreendimento. É correto apenas o que se afirma em: Nota: 0.0 A I B II C III D I e II E II e III A alternativa que apresenta a resposta correta é a (e) pois: I. Incorreta: Não existe nenhum prazo pré-definido para alterar um plano de negócios. Dependendo da situação ele poderá ser alterado muito antes ou muito depois de 1 ano. II. Correta Com base na análise e estudo prévio das ideias, o empreendedor chegará a aquelas ou aquela que é uma oportunidade de negócio que vale a pena investir mais tempo. Aí ele deve então partir para o Plano de Negócios, pois elaborando-o de forma detalhada ele terá condições de tomar as melhores decisões. III. Correta. O Plano de Negócios dá ao empreendedor a chance de quantificar e objetivar a ideia, saindo do abstrato e partindo para o concreto, tendo condições de ver em números os recursos (materiais, financeiros, tecnológicos e humanos) que serão necessários para iniciar e tocar o empreendimento. Base: Rota 4, tema 2, páginas 4 e 5
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