MÓDULO PROFISSIONAL

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MÓDULO PROFISSIONAL
 
LOGÍSTICA E GESTÃO DE ESTOQUE
Elaborado por 
Caio Marques de Souza
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MRP
A ferramenta MRP surgiu na década de 60 e ainda serve como base para muitos programas de computador e principalmente para o MRP II e para o ERP. 
É importante ressaltar que foi graças ao advento do computador que o MRP conseguiu ser desenvolvido e alcançar a abrangência que tem nos dias de hoje. Vamos mostrar nesse artigo quais são as etapas para implantar essa ferramenta e sua viabilidade em uma pequena empresa.
O MRP tem algumas vantagens como diminuir a obsolescência de materiais no estoque, diminuir os níveis de estoque de materiais e dos produtos em processo, aumento da produtividade pela disponibilidade do material no momento de iniciar a produção, permite prever a obtenção de materiais críticos, diminuir os custos de compras pela negociação de lotes maiores e/ou entregas parceladas dos materiais planejados, permite um levantamento tanto de matéria prima quanto de processo analisando o valor de venda do produto, permite uma maior acuracidade do estoque.
A filosofia do MRP é: o que, quanto e quando produzir e comprar para atender às necessidades futuras de produtos acabados
Caso da empresa Lupont
A necessidade da implantação do sistema MRP é visto, uma vez que seus benefícios atingem diretamente a produção, deixando um nível de estoque adequado e gerando maior produtividade. Outro benefício é de se comprar matéria-prima na hora certa, e também aumentar a agilidade no prazo de entrega do produto acabado.
Depois de definido o escopo de trabalho a diretoria da empresa optou por separar em etapas a implantação do MRP começando pela sua área mais crítica, o estoque, integrando também outras áreas essenciais da empresa, que seriam produção e entrega. 
Caso da empresa Lupont
 Estoque
Inicialmente foi feita uma contagem de todo o estoque existente na fábrica. Os colaboradores envolvidos na área foram instruídos na questão de que todo material retirado fosse registrado em planilhas para atualizar e manter o controle de toda MP em estoque. Foi incentivada a área de Vendas e Produção para que utilizassem as MP em excesso livrando espaço e fazendo girar a MP excessiva. Com uma maior acuracidade do estoque conseguiu-se controlar a entrada e saída de MP da fábrica, além de qualificar os fornecedores conhecendo agora os prazos médios de entrega dos mesmos e principalmente não tendo que comprar MP em excesso. 
Plano de Produção
Devido ao fato da produção estar diretamente ligada com a MP em estoque, a produção foi a área que mais se beneficiou com um estoque controlado. Realizando levantamentos dos históricos de produção e estimativas com Vendas, foi definida uma programação bimestral de vendas, ajustando sempre de acordo com os pedidos efetivados e necessidades que apareçam inesperadamente. Com isso a área de Compras se beneficiou não efetuando compras desnecessárias e estando preparada para possíveis imprevistos, apesar destes terem diminuído depois do credenciamento dos fornecedores. 
O CICLO DE PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO
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PLANEJAR
EXECUTAR
CONTROLAR
AGIR
Relação à gestão de estoque
Assim como a natureza têm as quatro estações, primavera, verão, outono e inverno, a economia tem períodos de crescimento e desaceleração, então a certeza que devemos ter é que essa não é a primeira nem a última crise que vamos passar porque faz parte da natureza econômica.
Só que o pessimismo ou resignação não pode nos paralisar para as oportunidades de melhoria, seja na empresa, na igreja, na nossa casa e na nossa vida. É nesse momento em que devemos colocar uma lupa em todos os processos, rotinas, orçamento, repensar os nossos objetivos e aprender com os erros já cometidos. Quando nos forçamos a reanalisar, avaliar, ponderar e a nos superar, descobrimos que temos uma grande capacidade de adaptação e flexibilidade, e tudo isto contribui para que a mudança e o crescimento sejam menos doloridos.
A força das formigas não está só em guardar os mantimentos para os momentos difíceis, elas são insetos sociais que vivem em uma comunidade onde uma depende da outra e se protegem mutuamente porque sabem que somente juntas, terão chances de sobreviver ao inverno.
Também devemos aprender com a cigarra, a celebrar o presente, vivendo um dia de cada vez, tendo prazer e alegria nas pequenas coisas da vida. O trabalho não pode ser um fardo, tem que haver vocação e prazer em trabalhar, bem como usufruir do dinheiro que é fruto desse trabalho.
Um bom planejamento nos dará mais confiança para viver o presente sem esquecer o futuro, amortecendo as possíveis quedas que poderemos ter ao longo do percurso. 
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