RS-20211-TST-M4-UC07-66005487C TST - Módulo D - Implantar e implementar os programas de saúde e segurança do trabalho

Prévia do material em texto

SENAC
PLANO DE AÇÃO
Empresa Chicleteria Ltda
MEDIANEIRA
2021
1. De acordo com a entrevista realizada com o líder de cada setor, preencha a checklist do plano de ação existente apontando o status atual de cada ação.
	
	Ação
	Justificativa
	Local
	Responsável(is)
	Prazo
	Finalizado?
	
	
	
	
	
	
	Sim
	Não
	PA*
	1
	Instalação de sistema de aterramento no moinho e tubulação de açúcar para evitar estática
	Evitar o acúmulo de energia estática e uma consequente explosão
	Setor da amassadora
	Líder de manutenção elétrica
	15 dias
	X
	
	
	2
	Substituição da mesa de separação da goma-base por uma mesa com regulagem de altura
	Possibilitar a adaptação do móvel ao funcionário do posto de trabalho
	Setor da amassadora
	Gerente de compras e líder do setor
	20 dias
	
	
	X
	3
	Instalação de climatizadores 
	Reduzir o IBUTG
	Setor de extrusão
	Gerente de extrusão
	60 dias
	
	
	X
	4
	Implantação de ferramenta de troca rápida das matrizes da boleadora 
	Evitar que novos acidentes ocorram
	Setor da boleadora
	Líder de manutenção mecânica
	10 dias
	X
	
	
	5
	Substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora por outro menos agressivo à saúde do trabalhador
	Evitar contaminação em caso de vazamento
	Setor da boleadora
	Gerente de compras e líder do setor
	30 dias
	
	X
	
	6
	Enclausuramento dos motores das misturadoras
	Reduzir o ruído do setor
	Setor de pintura
	Líder do setor e técnico em segurança do trabalho
	45 dias
	X
	
	
	7
	Instalação de proteção de acrílico dos misturadores
	Evitar contato com as partes rotativas da máquina
	Setor de pintura
	Líder de manutenção
	30 dias
	X
	
	
	8
	Implantação de área de descanso
	Proporcionar pausas para trabalhadores que passam o dia todo em pé
	Setor de pintura
	Líder do setor
	20 dias
	X
	
	
*PA – Parcialmente finalizado.
2. Com base nas informações obtidas durante as entrevistas, elabore um relatório especificando os itens concluídos e os itens pendentes. Em seguida, proponha ações que ainda são necessárias de acordo com o relato do líder de cada setor. 
Buscando gerenciar melhor os riscos, constatar e monitorar resultados, atuar sobre perigos com a implementação de medidas de controle. É importante que o plano de ação seja bem construído, ou seja, tenha responsáveis, prazos passíveis de serem atendidos, assim como objetivos claros, para que, na sequência, seja possível realizar o monitoramento e a avaliação eficientemente.
O item 1 era a instalação de sistema de aterramento no moinho e na tubulação de açúcar para evitar geração de energia estática, já foi concluída na semana passada.
O item 2 era a substituição da mesa de separação da goma base, que estava baixa com relação à estatura do trabalhador, por uma que tivesse regulagem de altura, ainda não foi concluída. Ainda o operador de base desse setor relatou alguns desconfortos devido excesso de vibração do equipamento, por isso será realizado uma avaliação de vibração de corpo inteiro quantitativa no equipamento da empilhadeira, que faz o transporte dos bags de açúcar e das gomas.
O item 3 era a instalação de climatizadores no setor de extrusão para redução do calor no setor, esses climatizadores estão sendo instalados. 
O item 4 era a implantação de uma ferramenta de troca rápida das matrizes da boleadora em função de acidente ocorrido no setor, esta ação tinha prioridade alta, facilitando o trabalho do operador e diminuiu significativamente o risco.
O item 5 era a substituição do gás de refrigeração da máquina por outro menos agressivo à saúde do trabalhador em caso de vazamento, esse item ainda não foi concluído.
O item 6 era o enclausuramento dos motores das misturadoras da pintura para reduzir o ruído, a instalação foi concluída há 15 dias. O enclausuramento já foi concluído, agora se deve avaliar o nível de ruído.
O item 7 era a instalação de proteções de acrílico dos misturadores para evitar contato com as partes rotativas da máquina, a instalação foi concluída em todas as máquinas. 
O item 8 era a implantação de área de descanso para trabalhadores do setor de pintura, que passam o dia todo em pé, esta ação foi concluída, no entanto, os trabalhadores ainda não estão fazendo uso, porque não receberam orientação quanto à sua utilização.
3. Elabore o plano de ação com as novas ações e com as que ainda não foram concluídas.
	PLANO DE AÇÃO ATUALIZADO
DATA: 03/06/2021
	
	Ação
	Justificativa
	Local
	Responsável
	Prazo
(Quantos dias?)
	
	
	
	
	
	
	1
	Substituição da mesa de separação da goma-base por uma mesa com regulagem de altura
	A mesa já foi comprada, mas ainda não chegou.
	Setor da amassadora
	Gerente de compras e líder do setor
	30
	2
	Instalação de climatizadores 
	São 4 equipamentos e 3 já foram instalados.
	Setor de extrusão
	Gerente de extrusão
	20
	3
	Substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora por outro menos agressivo à saúde do trabalhador
	O setor de compras ainda está negociando o gás substituto junto ao fornecedor do equipamento.
	Setor da boleadora
	Gerente de compras e líder do setor
	30
	4
	Avaliação dos níveis de ruído para verificar a eficácia do enclausuramento.
	O enclausuramento já foi concluído, agora se deve avaliar o nível de ruído.
	Setor de pintura
	Líder do setor e técnico em segurança do trabalho
	30
	5
	Treinar os colaboradores e estabelecer um revezamento para que as pausas aconteçam.
	Esta ação foi concluída, no entanto, os trabalhadores ainda não estão fazendo uso, porque não receberam orientação quanto à sua utilização.
	Setor de pintura
	Líder do setor
	30
	6
	Realizar uma avaliação de vibração de corpo inteiro quantitativa no equipamento da empilhadeira, que faz o transporte dos bags de açúcar e das gomas.
	O operador de base relatou alguns desconfortos devido excesso de vibração do equipamento.
	Setor da amassadora
	Líder de manutenção elétrica
	30
Observação: organize uma ação por linha da planilha.