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Conteúdo da Disciplina
Weslley Peixoto Martins
Nota final---
2,4
Tentativa 1Enviado: 23/06/21 20:15 (BRT)
2,4
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Conteúdo do exercício
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
A programação da produção através do sequenciamento, possui como objetivos:
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1. Cumprir datas previstas de realização das atividades.
Resposta correta
2. Escolher a ordem a ser processada e não os recursos.
3. Evitar falhas e melhorar a qualidade de produtos.
4. Escolher os recursos a serem utilizados no processo e não as ordens.
5. Inserir uma cultura de amostragem.
2. Pergunta 2
A previsão dos níveis de demanda é vital para a empresa como um todo, à medida que proporciona a entrada básica para o planejamento e controle de todas as áreas funcionais. Com relação à previsão de demanda, é correto afirmar que:
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1. quando a demanda é gerada a partir de muitos clientes, com baixos volumes de compras individuais, ela é denominada dependente.
2. com relação à demanda, a logística deve se preocupar com a dimensão tempo, e não com a dimensão espaço.
3. toda demanda intermitente pode ser considerada regular para efeito de previsão.
4. quando existe demanda independente, os procedimentos de previsão estatística dão bons resultados.
Resposta correta
5. se a demanda deriva de exigências especificadas em um programa de produção, ela é dita independente.
3. Pergunta 3
De forma geral pode-se dividir o horizonte de planejamento de um sistema produtivo em três níveis: longo, médio e curto prazos. A figura a seguir mostra como esses prazos estão relacionados às atividades estratégicas, táticas e operacionais das empresas e quais os objetivos pretendidos. Adaptado do Enade (2017).
Planejamento e Controle da Produção q1_v1.PNG
Considerando as informações do texto e da figura, assinale a alternativa CORRETA.
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1. No médio prazo, com o sistema produtivo já estruturado por meio do plano de produção, o chamado plano mestre de produção (PMP) buscará táticas para operar de forma mais eficiente esse sistema, planejamento, e o uso dessa capacidade para atender as previsões de vendas nesse prazo.
Resposta correta
2. No curto prazo, com o sistema tático de operação definida, o sistema produtivo executará a programação da produção para produzir os bens/serviços e principalmente entregar o produto final ao cliente.
3. Incorreta: 
No longo prazo, no nível operacional, os sistemas produtivos precisam manter um plano de produção cuja função é, com base na previsão de vendas nesse prazo, visualizar com que capacidade de produção o sistema deverá trabalhar para atender seus clientes.
4. O planejamento estratégico é chamado de estratégico porque, caso a empresa não encaminhe seus recursos físicos e financeiros para a efetivação deste plano, ela terá seu desempenho seriamente comprometido, pois não dará mais tempo suficiente para redirecionar o sistema produtivo.
5. O plano mestre de produção (PMP) é chamado de estratégico porque nele devem ser analisadas diferentes formas de se manobrar o sistema produtivo disponível, por exemplo, adiantar a produção, definir horas por turno e terceirizar parte da produção, de modo a ajudar no alcance de objetivos.
4. Pergunta 4
Existem políticas básicas para o estabelecimento do planejamento agregado para orientar a empresa no gerenciamento de flutuações na demanda. Dentre elas, a denominada política de acompanhamento da demanda, que possui à característica de:
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1. Realizar diretrizes de limitação de horas extras dos empregados da empresa.
2. Ao planejamento agregado de recursos em sistemas de produção em massa.
3. Realizar a gestão de preços finais de produtos ou serviços da empresa.
4. Ajustar a capacidade em função das flutuações da demanda.  
Resposta correta
5. Tentar estratégias de promoção (diminuir preços finais) para aumento de capacidade produtiva.
5. Pergunta 5
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é um conjunto de funções que, além de planejar e controlar, comanda e coordena a produção. O PCP pode ser decomposto em Planejamento, Programação e Controle. Por Planejamento, deve-se entender aquelas funções de longo alcance ou mais genéricas que alimentarão a Programação. Assim, o Planejamento constitui-se na(o):
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1. programação das atividades que serão realizadas ao longo do processo produtivo.
2. controle sobre os itens que comporão o processo produtivo, de forma integrada.
3. controle sobre o processo e as quantidades a serem produzidas no prazo determinado.
4. projeto do produto, definição do processo e das quantidades a serem produzidas.
Resposta correta
5. Incorreta: 
definição das quantidades a serem produzidas a cada período, das necessidades de materiais e dos prazos.
6. Pergunta 6
Uma fábrica de pneus, ao utilizar a ferramenta conhecida por Carta de Controle, constata que alguns de seus produtos ultrapassaram o limite superior de controle. 
Ao perceber esse fato, o responsável técnico pela verificação decide ir até o seu supervisor e informa-o que a ação a ser realizada, com base na informação obtida, é a de:
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1. descobrir o motivo desse resultado para replicar nos outros produtos que ficaram abaixo do limite superior.
2. não fazer nada, visto que só haveria problema se a mediana ultrapassasse um dos limites.
3. descobrir o motivo desse resultado e buscar fazer com que os produtos voltem a ficar abaixo do limite superior.
Resposta correta
4. não fazer nada, visto que só haveria problema se os produtos ultrapassassem o limite inferior.
5. não fazer nada, visto que só haveria problema se a média ultrapassasse um dos limites.
7. Pergunta 7
Qual alternativa apresenta um dos objetivos da implantação de um sistema ERP em uma empresa?
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1. Reduzir custos de transporte
2. Incorreta: 
Definir as necessidades de material para cada período
3. Programar atividades no momento mais tarde possível
4. Controlar o canal de distribuição
5. Promover a integração entre os processos de negócios da organização
Resposta correta
8. Pergunta 8
As imagens a seguir estão associadas a que tipo de estratégia de resposta a demanda (ambiente de produção) que uma organização pode optar para seu sistema de produção? 
QUEST-3.PNG
Marque a alternativa CORRETA.
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1. Incorreta: 
MTS quando o tempo de resposta (TR) é igual ao leadtime de estoque (LE) e de distribuição (LD) – RTO quando há estoque – MTO quando o tempo de resposta é igual a leadtime de fabricação (LF) mais o de montagem (LM) mais o de distribuição (LD).
2. MTS quando o tempo de resposta (TR) é igual ao leadtime de distribuição (LD)– ATO quando há montagem sob encomenda- MTO quando há fabricação sob encomenda mas com estoque de suprimento.
Resposta correta
3. MTS quando o tempo de resposta (TR) é igual ao leadtime de distribuição (LD) – ATO quando há fabricação sob encomenda mais com estoque de suprimento – MTO quando o TR é igual a LF+LM+LD.
4. MTS quando o tempo de resposta (TR) é igual ao leadtime de estoque (LE) e de distribuição (LD) – ETO quando há estoque – MTO quando o tempo de resposta é igual a leadtime de fabricação (LF) mais o de montagem (LM) mais o de distribuição (LD).
5. MTS quando não se prevê a demanda – MTO quando há fabricação sob encomenda mas com estoque de suprimento – ATO quando há fabricação sob encomenda. 
9. Pergunta 9
O controle da distribuição pode ser realizado pela razão entre o desvio-padrão do tempo de atendimento e o tempo médio de atendimento. Este indicador é conhecido como:
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1. grau de atendimento.
2. tempo de reposição.
3. uniformidade do tempo de atendimento.
Resposta correta
4. atendimento médio.
5. Incorreta: 
ponto de pedido.
10. Pergunta 10
Dada a estrutura analítica de produto abaixo, se a demanda pelo produto A for estimada em 3000 unidades, quantas unidades do componente D serão necessárias para suprir essa demanda?Planejamento e Controle da Produção 10_v1.PNG
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1. 12000 unidades
Resposta correta
2. 10000 unidades
3. 4000 unidades
4. 8000 unidades
5. Incorreta: 
6000 unidad