EGT0070 - BASES DE GESTÃO

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Silvia Aparecida Perez Lodi
Avaliação AV
 
 
202104466919 EAD RIBEIRÃO PRETO - JARDIM PAULISTA - SP
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Disciplina: EGT0070 - BASES DE GESTÃO Período: 2021.2 EAD (GT) / AV
Aluno: SILVIA APARECIDA PEREZ LODI Matrícula: 202104466919
Data: 24/06/2021 14:10:42 Turma: 9038
 
 ATENÇÃO
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 1a Questão (Ref.: 202108096581)
Um dos desafios do gestor contemporâneo é ter capacidade para gerir organizações em ambientes mutáveis e turbulentos.
As pressões do ambiente externo causam impacto no gerenciamento das empresas e as principais mudanças necessárias
envolvem: 
I- A criação de estruturas e formas de organização do trabalho adaptáveis às contingências impostas pelo ambiente.
II- Processos decisórios ágeis e focados nas exigências do mercado.
III- Empregados com posturas criativas, de análise e pensamento crítico.
IV- Competências gerenciais restritas à programação e controle. 
Estão corretos apenas os itens: 
III e IV.
II e IV.
I e II. 
I, II e IV.
I, II e III.
 
 2a Questão (Ref.: 202108096346)
1) Nos últimos anos, as organizações vêm passando por crescentes mudanças em razão das transformações ocorridas no
ambiente externo e no ambiente interno, o que representa forte impacto sobre o perfil exigido dos gestores, cujas competências
atuais devem abranger:
I - Capacidade de inovação, negociação e gestão do aprendizado.
II - Centralização das tarefas e pensamento fragmentado.
III - Inteligência emocional e resolução de conflitos.
IV - Resolução de problemas simples e gestão colaborativa.
V - Pensamento analítico e liderança. 
Estão corretos os itens:
I, III e V.
I, II e III.
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I, II e IV.
I, II, III, IV e V.
I, IV e V.
 
 3a Questão (Ref.: 202108096592)
João Pedro e Gabriel, recentemente, entraram em conflito no seu local de trabalho porque suas tarefas ainda não haviam
sido divididas e eles não sabiam a quem deviam se reportar. Para resolver o problema e evitar que este tipo de conflito
ocorra novamente, Maria, gestora da equipe, deverá realizar qual função do processo administrativo? 
Direção. 
Controle.
Organização. 
Planejamento. 
Coordenação.
 
 4a Questão (Ref.: 202108096616)
A mensuração é parte essencial de um modelo de gestão do desempenho organizacional. Em sua concepção, tal modelo
deve permitir: 
I - A geração de indicadores em distintas dimensões de esforços e resultados.
II - A análise das informações presentes com base nas anteriores para que se possa sugerir proposições valorativas.
III - A geração de informações sobre o estado real das práticas organizacionais.
Está(ão) correto(s):
Apenas o item III.
Apenas os itens I e II.
Apenas o item II.
Os itens I, II e III.
Apenas o item I.
 
 5a Questão (Ref.: 202108093497)
O principal enfoque da área financeira, na atualidade, é o processo decisório e as ações que afetam a valorização de um
negócio. Seu tema central é a valorização da empresa e como as decisões podem ser tomadas, do ponto de vista
financeiro, para maximizar essa valorização. Nesta área: 
I- As decisões devem ser tomadas considerando-se os resultados globais do investimento;
II- Sua preocupação e responsabilidade é garantir a maximização da riqueza do investidor;
III- O objetivo principal é a maximização do lucro em determinados períodos particulares. 
Está correto o que é afirmado em: 
I, apenas. 
I e III, apenas.
I e II, apenas. 
III, apenas. 
I, II e III.
 
 
 6a Questão (Ref.: 202108096886)
Quanto à economia globalizada, é possível afirmar corretamente que:
deu visibilidade às minorias, a povos e culturas de recantos isolados do mundo.
integrou economias e possibilitou a difusão de hábitos de variados lugares pelo mundo.
quase anulou os conflitos étnicos e religiosos em todo o planeta.
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homogeneizou as culturas e reduziu as discrepâncias econômicas entre os países.
favoreceu apenas os países desenvolvidos.
 
 7a Questão (Ref.: 202108096877)
Diante da instabilidade gerada pelo ambiente, qual posição uma organização deve adotar?
Manter-se nas zonas de conforto de acordo com os propósitos do gestor. 
Aperfeiçoar os controles internos.
Aceitar o determinismo ambiental e curvar-se às consequências. 
Aceitar a necessidade de mudança e de adaptação. 
Aceitar os mecanismos criados para assegurar as fronteiras organizacionais, que são bem definidas. 
 
 8a Questão (Ref.: 202108096890)
A respeito da estrutura de mercado de Oligopólio, assinale a alternativa correta:
É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas controlam a oferta de um produto homogêneo. 
É uma estrutura mercadológica que incentiva a abertura do mercado consumidor.
É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas controlam a oferta de produtos diferenciados (heterogêneos). 
É uma estrutura mercadológica em que um pequeno número de empresas controla a oferta de um bem ou serviço. 
É uma estrutura mercadológica caracterizada pela facilidade de entrada e saída de novas empresas no mercado. 
 
 9a Questão (Ref.: 202108096893)
(Analista Judiciário TJ/PA‒ 2020 [adaptada]) O ponto de equilíbrio, como um tipo de controle no nível tático organizacional,
é calculado com base nas variáveis:
 
Fluxo de caixa e índice de devedores duvidoso.
Custos fixos, custos variáveis e vendas.
Contas a pagar e contas a receber.
Número de máquinas em operação e número de máquinas paradas.
Número de visitas a clientes e porcentagem de aumento de clientes.
 
 10a Questão (Ref.: 202108096905)
(Contador do CRF/RO‒ 2019) Em determinada indústria, o ponto de equilíbrio (PE) é atingido quando a quantidade
produzida é igual a 50 unidades. O preço de venda de cada unidade é R$500,00 e o custo variável unitário (CVu) é
R$200,00. Com base apenas nessas informações, quando são produzidas 60 unidades, o custo fixo (CF) é igual a:
R$20.000,00
R$5.000,00
R$18.000,00
R$15.000,00
R$25.000,00
 
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E4MK
 
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Período de não visualização da avaliação: desde 15/06/2021 até 29/07/2021.