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1Alcione Rodrigues Pereira ds Silva 
1 Fábio Rodrigues Faro 
1 Joelma Nascimento Moreira 
1 Márcio Willian Costa Melo 
2 Tayana Suely dos santos Silva 
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI - Curso (Seg-104) – Prática do Módulo VI - 24/06/2021 
 
 
 
 
Alcione Rodrigues Pereira da Silva 
Fábio Rodrigues Faro 
Joelma Nascimento Moreira 
Márcio Willian Costa Melo¹ 
Tayana Suely dos Santos da Silva² 
Centro Universitário Leonardo da Vinci-UNIASSELVI-Tecnólogo em Segurança no trabalho 
 
 
RESUMO 
 
Este trabalho visa mostrar que a gestão de segurança no trabalho é de suma importância dentro 
de uma empresa, pois uma empresa que tem uma gestão de segurança no trabalho é mais 
produtiva, tem sucesso e um clima organizacional qualificado. Uma organização que investe 
nessas práticas cria uma corrente de conscientização a todos os colaboradores, naturalizando 
hábitos que muitas vezes são ignorados ou desvalorizados. Apesar de muitas vezes serem 
deixadas de lado, medidas preventivas relacionadas a gestão de segurança no trabalho são 
fundamentais para a redução, controle e eliminação de riscos de acidentes e de doenças 
ocupacionais. Para que seus funcionários produzam bem, é essencial que eles possuam um local 
de trabalho confortável e se sintam felizes e seguros em determinado ambiente. 
 
 
Palavras-chave 
Segurança, Gestão, Acidentes de trabalho 
 
 
1. INTRODUÇÃO 
 
 Garantir a segurança dos seus colaboradores nas atividades cotidianas é fundamental para 
permitir que os trabalhadores possam atuar com eficiência e tranquilidade ao mesmo tempo. Afinal, 
acidentes são inadmissíveis, principalmente por negligência. A gestão de segurança don trabalho, 
assim, cumpre um papel fundamental nas empresas. 
 Ela é responsável por verificar os principais riscos aos quais os funcionários estão submetidos, 
elaborar planos de ação para minimizá-los e fiscalizare as condutas internas no dia a dia das 
empresas. 
 A gestão de segurança do trabalho realiza as suas ações de forma consisitente, é possível ter uma 
redução de custos significativa em diversas partes do processo produtivo. Em primeiro lugar, como 
há uma maior segurança por parte dos colaboradores em suas ações, minimiza-se o índice de erros 
no local. 
GESTÃO DE SEGURANÇA DO TRABALHO: 
ENTENDA A IMPORTÂNCIA PARA AS 
EMPRESAS 
 
2 
 
 
 
 A gestão é fundamental para estar de acordo com a lei e evitar prejuízos. Há diversas normas que 
regulamentam a segurança do trabalho e à medida que as empresas crescem, também aumentam os 
riscos ligados à saúde do trabalhador, por isso, a gestão de SST (Saúde e segurança do trabalho) é 
essencial. 
 A gestão de SST deve ser focada na prevenção para que os ambientes de trabalhos sejam 
seguros. Ou seja, quando ocorre um acidente é porque a gestão não foi eficiente ou porque 
o colaborador foi imprudente. 
Comofunciona? 
 A área de saúde e segurança do trabalho tem muitos pontos importantes que vão desde a 
parte básica dos exames clínicos, que compõem o ASO (Atestado de Saúde Operacional), 
até a realização de projetos de equipamentos de proteções coletivas (EPCs), descrição de 
operação de equipamentos e ainda treinamentos de segurança.A importância da gestão de 
SST é justamente para controlar essas obrigatoriedades conforme cada segmento e riscos 
existentes e renovações, como fazer treinamentos periódicos e reciclagem antes do 
vencimento, realizar exames de saúde ocupacional dos colaboradores antes de seu 
vencimento, realizar avaliações qualitativas e quantitativas e atualizar programas de SST. 
 
 
2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 
 
 
 2.1 QUAIS SÃO OS PRINCIPAIS ASPECTOS DA GESTÃO DE SST? 
 
 Aumento de produtividade e evita prejuízos – Implementar normas de saúde e segurança 
do trabalho aumenta a produtividade da empresa, pois o colaborador se sente valorizado, o 
número de afastamentos e custos decorrentes de acidentes e doenças ocupacionais diminuem. 
2.2 PROFISSIONAIS QUALIFICADOS 
 
 O conhecimento específico da área é fundamental para que se desenvolva programas que 
ajudam a prevenir quaisquer danos à empresa e funcionário. Um programa ou treinamento 
de SST desenvolvido de qualquer jeito, gera a ilusão de que a empresa está atendendo a 
legislação, podendo ser surpreendida em uma perícia ou até mesmo fiscalização. 
2.3 EQUIPE MULTIDISCIPLINAR 
 
 Existem diversas normas obrigatórias a respeito de Gestão de Saúde e Segurança do 
Trabalho que toda empresa deve seguir. Para realizar uma gestão de SST, deve-se ter um 
3 
 
 
 
conhecimento profundo sobre elas, evitando multas e prejuízos. Por isso é muito importante 
realizar a gestão de SST com uma equipe multidisciplinar ou invés de apenas uma pessoa. 
 Para Juran (2009), a melhoria da qualidade deve ser atividade prioritária, seguida de um bom 
planejamento e controle de qualidade, sendo que o controle de qualidade necessariamente deve ser 
delegado aos níveis operacionais da organização, para a obtenção de melhores resultados. 
2.4 ANTECIPA ACIDENTES 
 
 A gestão de SST é importante para a prevenção de acidentes. Dessa forma, com as 
verificações no ambiente de trabalho e constantes atualizações dos programas de prevenção 
de acidentes e doenças ocupacionais, somando com o treinamento correto, os colaboradores 
entendem sua importância e utilizam os equipamentos corretamente. 
Segundo o Guia de Análise de Acidente do Trabalho: 
Nos locais de trabalho existem riscos e medidas de controle que devem ser adotadas para 
eliminá-los ou reduzi-los a fim de prevenir acidentes e doenças. A ocorrência de um 
acidente indica que as medidas de controle de risco eram inadequadas ou insuficientes 
(BRASIL, 2010a). A segurança do trabalho interessa não somente aos trabalhadores, mas 
também às empresas e à sociedade em geral, pois um trabalhador acidentado, além dos 
sofrimentos pessoais provoca despesas ao sistema previdenciário quando passa a receber 
seus direitos, que são pagos por todos os contribuintes do sistema (IIDA, 2005). 
 A Segurança e a Saúde no Trabalho no contexto das empresas modernas são de significativa 
importância no que se refere aos prejuízos físicos, sociais e econômicos reais ou em potencial. O 
princípio da gestão de segurança do trabalho é propor e assessorar a tomada de medidas de controle 
para reduzir ou eliminar acidentes no ambiente de trabalho e também é responsável por cuidar da 
integridade e saúde dos trabalhadores. 
2.5 TREINAMENTOS 
 
 Os treinamentos são muito importantes. Por isso, é função da gestão de SST verificar o 
quanto ele foi eficaz, se foi feito corretamente e os momentos ideais de realizar as 
reciclagens, quando aplicável. Dessa forma, muitos acidentes são evitados. 
Além disso, quando um colaborador passa por um acidente de trabalho, ele pode ser 
imediatamente afastado e, com isso, a empresa arca com: 
• custos judiciais, em caso de ação trabalhista; 
4 
 
 
 
• indenizações legais previstas em lei; 
• contratação de profissional temporário para substituição daquele que passou por 
problemas. 
 A gestão de segurança do trabalho precisa, assim, ser implementada com excelência. Uma 
parte importante de suas funções está relacionada aos cuidados com os Equipamentos de 
Proteção Individual (EPIs), que permitem, assim, a proteção dos seus colaboradores. Mas, 
para isso, é fundamental que eles sejam de um fornecedor de qualidade. 
 Um sistema de gestão em saúde e segurança do trabalho pode ser representado pela figura a seguir: 
 
 Figura 1 Livro Gestão em Segurança do Trabalho 
 
 Fonte: Uniasselvi 
 
 Este tipo de norma é aplicável a todas as organizações e passível de integração com outros 
sistemas de gestão (qualidade, meio ambiente e responsabilidade social). A OHSAS não define 
padrões de desempenhoou indica como podem ser desenvolvidos seus elementos, apenas apresenta 
requisitos básicos a serem cumpridos, o que pode resultar em empresas com sistemas de gestão de 
SST baseados na OHSAS, porém com resultados de desempenho completamente diferentes, apesar 
das similaridades. 
 
 Conforme Martins (2010, et. AL) “A prevenção de acidentes em projetos ou empreendimento 
tem como um de seus objetivos a redução dos altos custos humanos e como reflexo propicia a 
melhoria das condições sociais.” 
5 
 
 
 
 Já existe um embasamento jurídico abrangente de saúde e segurança ocupacionais, que exige das 
organizações pertinentes administrarem as atividades de maneira a prever e prevenir as 
circunstâncias possíveis de acarretar ferimentos ou problemas de saúde ocupacionais. Procura-se 
nesta norma aprimorar o desempenho das organizações em matéria de saúde e segurança, 
fornecendo orientação quanto à maneira pela qual o seu gerenciamento deve ser integrado com a 
administração de outros aspectos do desempenho da empresa, como um todo, a fim de: 
a) minimizar os riscos para empregados e outros; 
b) aprimorar o desempenho da empresa; e 
 c) ajudar as organizações a estabelecerem uma imagem responsável no mercado onde atuam. 
As organizações não atuam isoladamente; diversas partes que podem ter um interesse legítimo na 
abordagem adotada por uma organização para com a S&SO – Saúde e Segurança Ocupacional – 
incluem: empregados; consumidores, clientes, fornecedores; a comunidade; os acionistas; os 
empreiteiros; os seguradores, assim como as agências governamentais encarregadas de zelar pelo 
cumprimento dos regulamentos e leis. Esses interesses precisam ser reconhecidos. A importância 
do gerenciamento da S&SO já foi enfatizada em relatórios oficiais recentes sobre acidentes de 
monta e tem recebido atenção cada vez maior da legislação sobre S&SO. 
 
3. METODOLOGIA 
 
 
 No presente artigo optou-se por pesquisas em sites, livros e revistas, a presente pesquisa é 
apenas uma preliminar, não se esgotando nessas linhas. Todavia, serve para que os futuros 
acadêmicos se aprofundem ao tema. Também foi realizado pesquisas em alguns livros que 
utilizamos no decorrer de nossa jornada acadêmica. 
 
 Figura 2 Livro Gestão e Indicadores em Segurança do trabalho 
 
 Fonte: Editora Ética 
 
 O livro Gestão e Indicadores em Segurança do Trabalho ajudou a melhor entender os conceitos 
de sistema de gestão em saúde e segurança do trabalho dentro de uma empresa. 
 
6 
 
 
 
 
4. RESULTADOS E DISCUSSÕES 
 
 
 Somadas à realidade de que a maioria da força trabalhista mundial não tem à sua disposição 
segurança preventiva, serviços médicos, ou até mesmo compensação para acidentes ou doenças, as 
estatísticas apontam para um só caminho. A Gestão de Segurança do Trabalho é o conjunto de 
medidas adotadas para minimizar os acidentes de trabalho e as doenças ocupacionais, bem como 
proteger a integridade e a capacidade de trabalho do funcionário. 
Para os empresários que ainda acreditam que investir em Gestão de Segurança do Trabalho é um 
gasto desnecessário, vale a dica de que, sim, ela reflete no bolso do trabalhador, mas também, e 
principalmente, no do empregador. Mas quais são os gastos evitados por uma empresa que aposta 
neste investimento? Para citar apenas alguns: gastos com transporte do funcionário acidentado, 
com afastamentos causados por doenças ocupacionais, com contratação de mão de obra temporária 
ou permanente para ocupar o lugar deixado pelo trabalhador acidentado, com prejuízos materiais e 
com indenizações e com ações na justiça trabalhista civil, entre outros. 
 Todo cuidado é pouco para evitar as doenças, que surgem lentamente e, na maioria das vezes, 
são difíceis de serem caracterizadas e registradas. Descobrimos que a gestão de segurança do 
trabalho é essencial dentro de uma empresa para eliminar riscos e diminuir os acidentes de trabalho, 
a prevenção de acidentes reduz os altos custos humanos e como reflexo propicia a melhoria das 
condições sociais. 
 
5. CONCLUSÃO 
 
 
 Segundo a pesquisa feita, qualquer acidente que ocorre, com consequências relacionadas a lesão 
física aos trabalhadores ou não gera um gasto financeiro significativo, uma vez que todos os custos 
diretos e indiretos resultantes são creditados nos custos de produção. 
 O que foi possível perceber na confecção desse trabalho, é que ainda grande parte dos 
empresários ainda visualiza somente os custos diretos relacionados aos acidentes, enquanto que os 
custos indiretos podem ser maiores que os custos diretos. 
 O que se pode concluir é que apesar da relevância dos sistemas, da importância do seu 
planejamento e implementação em grandes, médias e pequenas empresas, muitos empresários 
ainda não dão o devido valor a segurança de seus funcionários e ao planejamento da gestão de 
segurança no trabalho. 
 
7 
 
 
 
 
REFERÊNCIAS 
 
ABNT-Associação Brasileira de Normas e Técnicas. NBR 6023. Informação e documentação-
Referências- Elaboração. Rio de Janeiro,2002. 
 
ARAUJO, R. P. Sistemas de gestão em segurança e saúde no trabalho: uma ferramenta 
organizacional. Joinville: Monografia Apresentada à Universidade de Santa Catarina para obtenção 
de título de especialista em Segurança do Trabalho, UDESC 2006b. 
 
BENATTI André Luis, Gestão e Indicadores em Segurança do trabalho – Uma Abordagem 
Prática. Pg 149/ Editora Ética. 
 
DETAplusbrasil.com.br/blog/gestão-de-segurança-do-trabalho 
 
Google acadêmico/www.portalnacionaldeseguros.com.br 
 
IIDA, Itiro. Ergonomia – Projeto e produção. 2ª ed. São Paulo. Edgard Blücher, 2005. 
 
JURAN, J. M. A qualidade desde o projeto: novos passos para o planejamento da qualidade em 
produtos e serviços. São Paulo: Cengage Learning, 2009. 
 
MARTINS, Marcele, Segurança do trabalho: SGE, p.3, 2010. 
 
OHSAS 18001. Sistemas de gestão da segurança e da saúde do trabalho – Requisitos. 2007. 
Disponível em: . Acesso em: 6 dez. 2015. 
 
 
http://www.portalnacionaldeseguros.com.br/
	Alcione Rodrigues Pereira da Silva
	Fábio Rodrigues Faro
	Joelma Nascimento Moreira
	Márcio Willian Costa Melo¹
	RESUMO
	Palavras-chave
	1. INTRODUÇÃO
	2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
	3. METODOLOGIA
	4. RESULTADOS E DISCUSSÕES
	5. CONCLUSÃO

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