A3 RESOLVIDA - PROJETO E LAYOUT

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CENTRO UNIVERSITÁRIO AUGUSTO MOTTA
	CURSO:
	Engenharia de Produção
	
	
	
	
	
	TURMA:
	GPRO1009
	VISTO DO COORDENADOR
	PROVA
	TRAB.
	GRAU
	RUBRICA DO PROFESSOR
	DISCIPLINA:
	Projeto de Fábrica e Layout
	AVALIAÇÃO
REFERENTE:
	A1
	
	A2
	A3 
	PROFESSOR:
	Antônio Carlos Rodrigues dos Santos
	MATRÍCULA:
	 Nº NA ATA:
	DATA:
	29 de Junho de 2021
	NOME DO ALUNO: 
LEIA COM ATENÇÃO AS INSTRUÇÕES ABAIXO
1. A elaboração da Avaliação 3 é individual;
2. A entrega deverá ser até o dia 29 de junho de 2021 no ambiente Google Classroom;
3. Lembre-se que esta Avaliação 3 vale 10 (dez) pontos.
QUESTÃO 1 – (1,5 ponto) Arranjos físicos, segundo Slack (2009), são definidos como um processo de como os recursos transformadores são dispostos em relação uns aos outros a como as tarefas da operação serão alocados a esses recursos transformadores. Deve-se destacar quais vantagens há em se implantar um arranjo físico ideal: Segurança, extensão do fluxo, clareza do fluxo, conforto para os funcionários, coordenação gerencial, acessibilidade, uso do espaço e flexibilidade de longo prazo. De forma objetiva, quatro são os arranjos físicos:
· Arranjo Físico Posicional;
· Arranjo Físico Funcional;
· Arranjo Físico Celular; e
· Arranjo Físico por Produto.
Considerando o exposto, observa-se que o arranjo físico de uma fábrica é consequência da tipologia do processo do produto e determina o fluxo dos materiais, impactando diretamente no custo do produto fabricado.
Com relação ao arranjo físico posicional, analise as afirmativas a seguir. I - O custo unitário do produto é o menor dentre todos os arranjos físicos.
II - O arranjo físico posicional é apropriado para processos de produção em massa e alta variabilidade.
III - O produto final é posicionado em esteiras de rolagem, sofrendo alterações de máquinas e equipamentos fixos e estáticos.
IV - O arranjo físico posicional apresenta grande complexidade na programação dos recursos no tempo e organização logística do canteiro de obras.
É verdadeiro APENAS o que se afirma em:
5
a. IV
b. I e II
c. II e III
d. III
Justificar a resposta.
Resposta: Letra A. Normalmente, a falta de mobilidade do objeto transformado acontece por algumas características como peso, tamanho e formato, são muito pesados e grandes, como aviões de grande porte, por exemplo. Que não podem ser feitos em produção em massa, muito menos posicionado em uma esteira de rolagem. Isso resulta na grande complexidade na programação dos recursos no tempo
e organização logística do canteiro de obras.	
QUESTÃO 2 – (1,5 ponto) Com base em Slack, Brandon-Jones e Johnston (2015), qual afirmativa a seguir se refere ao arranjo físico funcional?
a. É um arranjo físico em que os recursos ou processos similares estão localizados juntos, isto porque é conveniente agrupá-los ou porque a utilização dos recursos transformadores é melhorada.
b. É um arranjo físico que envolve localizar os recursos produtivos transformadores segundo uma melhor conveniência dos recursos que estão sendo transformados.
c. É um arranjo físico híbrido que combina elementos de alguns ou todos os tipos básicos de arranjo físico, ou usa tipos básicos de arranjo físico de forma “pura” em diferentes partes da operação.
d. É um arranjo físico de posição fixa, já que os recursos transformados não se movem entre os recursos transformadores.
Justifique a resposta
Resposta: Afirmativa A. Porque é um metódo que consistem em agrupar recursos com função ou processos semelhantes, como acontece em : Loja de departamentos (roupas infantis, roupas femininas, eletrodomésticos...) ou, por exemplo, Supermercado (material de limpeza, congelados...).
QUESTÃO 3 – (1,0 ponto) Complete a coluna da direita de acordo com a da esquerda.
	(A) Micro Espaço
	(C) Acessibilidade a edificações,mobiliário, espaços e equipamentos
urbanos para deficientes físicos.
	(B) Lei 8213/91, lei de cotas para Deficientes e Pessoas
com Deficiência.
	
(D) Condições Sanitárias e de Conforto nos Locais de Trabalho.
	
(C) NBR 9050
	(B) A empresa com mais de 100 e até 200 funcionários está obrigada a
preencher 2% dos seus cargos com pessoas portadoras de deficiência.
	
(D) NR 24
	(A) Neste nível determina-se a localização de máquinas, equipamentos e
móveis.
QUESTÃO 4 - (1,0 ponto) O planejamento sistemático e simplificado de layout é um método simples para pequenas áreas, universalmente aplicável a qualquer tipo de espaço e constituído por seis passos. Cite os seis passos que constituem o método.
Resposta:
Passo 1. Apresentar o diagrama de relações.
Passo 2. Estabelecer necessidades de espaço.
Passo 3. Relações das atividades no diagrama.
Passo 4. Desenhar os layouts de relação de espaços.
Passo 5. Avaliar os arranjos.
Passo 6. Detalhar o plano selecionado.
QUESTÃO 5 - (0,5 ponto) Os Níveis de Planejamento do Local são apresentados em cinco padrões de ambiente. Relacione estes cinco níveis.
Resposta: O primeiro nível, O Global, define o local (continente, país, estado, cidade etc), após isso, o segundo nível, Supra, define a Planta do terreno e as instalações, para então, chegar ao terceiro nível, Macro, que é o projeto da planta industrial, mais profundamente, há o Micro, nível quatro, o projeto dos setores ou células que, consequentemente, seguem para o último nível, o cinco, Sub Micro que é o projeto das estações de trabalho. Para que o projeto passe de nível, depende exclusivamente do término do nível anterior. 
 
QUESTÃO 6 – (0,5 ponto) UPE significa:
a. Unidade de Política da Empresa.
b. Uniformidade de Processos em Estudo.
c. Unidade Padrão Específica.
d. Unidade de Planejamento de Espaço.
Resposta: Letra D.
QUESTÃO 7 – (1,0 ponto) Marque a coluna da direita de acordo com a da esquerda, considerando as relações de Afinidades e os Valores de Escala.
	LETRAS
	AFINIDADE
	LETRAS
	ESCALA
	A
	(I) Importante
	A
	( X) N/A
	E
	(O) Normal
	E
	( E) Três
	I
	(U) Sem importância
	I
	(U) Zero
	O
	(X) Distante
	O
	(I) Dois
	U
	(A) Absoluta
	U
	( O) Um
	X
	(E) Excepcional
	X
	(A) Quatro
QUESTÃO 8 – (1,0 ponto) Construa um esboço de diagrama para as relações das atividades, de acordo com as afinidades apresentadas a seguir. Considerar as relações de distâncias de acordo com o valor da afinidade.
	
	1
	2
	3
	4
	5
	1
	Setor de Corte
	
	E
	E
	A
	O
	2
	Usinagem Leve
	
	
	A
	E
	I
	3
	Usinagem Pesada
	
	
	
	E
	U
	4
	Montagem
	
	
	
	
	X
	5
	Escritório
	
	
	
	
	
uestão 9 (1,0 pontos) Na gestão de projetos de engenharia é comum o uso da Curva S como apoio a decisões gerenciais sobre desembolsos e fluxo de caixa.
Observe o cronograma de desembolso de uma obra com previsão de duração total de 12 meses.
Após elaborar a Curva S pode-se concluir que aproximadamente 95% do desembolso total do projeto será realizado até o final do mês.
a. 6
b. 7
c. 8
d. 9
Justificar a resposta.
Resposta: Letra D. Total = 600 mil; 95% = 570 mil. 
O total de meses até acumular 570 mil = mês 11.
 Mas, a opção que mais se aproxima, é opção D.
Questão 10 (1,0 pontos) Coloque falso ou verdadeiro para a montagem de Layout de escritório e explique a sua resposta.
(F) O espaço deve ser apropriado, tanto quanto possível, porém não há necessidade de uma perfeita sintonia com as pessoas e com a natureza do trabalho, devendo lembrar que a satisfação e o conforto do empregado pode ser fortemente influenciado pelo layout.
(F) O estabelecimento de um fluxo irracional de trabalho num layout de escritório é de fundamental importância a fim de evitar a redundância de atividades e excessiva manipulação de papéis, peças e processos, bem como o deslocamento desnecessário de empregados e clientes.