GESTÃO DA PRODUÇÃO1

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Questão 1
A gestão da produção é muito importante para as empresas, logo a gestão da produção tem como princípio buscar um melhor desempenho estratégico em diversas áreas, dentre elas uma possui a seguinte característica:
" identifica a capacidade de reagir rapidamente a situações repentinas e inesperadas".
Agora, assinale a alternativa que contém o termo correto do conceito descrito acima.
A)
 
Inovação.
B)
 
Desempenho.
C)
 
Qualidade.
D)
 
Flexibilidade.
E)
 
Custo.
Questão 2
Com o passar do tempo, vão surgindo novas necessidades pelo mercado consumidor, assim as organizações precisam se inovar e atender a essas novas exigências. Com isso, a gestão da produção, também acompanhou essa evolução e foram surgindo, ao longo do tempo, novos conceitos e instrumentos (técnicas e ferramentas) para a gestão da produção. Nesse contexto, pode-se citar o seguinte conceito:
"é uma filosofia que visa à redução do estoque, produzindo somente a quantidade necessária no tempo necessário".
Acerca do exposto, qual é essa filosofia?
A)
 
Consórcio Modular.
B)
 
Células de Produção.
C)
 
Sistemas Flexíveis. 
D)
 
Engenharia Simultânea. 
E)
 
Just In Time (JIT).
Questão 3
Leia o conceito a seguir:
"É o que determina o cronograma detalhado da produção ao longo de um período que pode abranger semanas ou dias. Envolve atividades que determinam volumes; quantidade de trabalho alocado para um centro de trabalho; recursos; sequenciamento e determinação da propriedade de tarefas a serem desempenhadas; além de determinar também o tempo de início e término de cada tarefa".
Frente ao exposto, a qual conceito o texto base se refere?
A)
 
Programação da Produção. 
B)
 
Controle da Produção. 
C)
 
Estratégia da Produção.
D)
 
Direção da Produção. 
E)
 
Planejamento da Produção. 
Questão 4
A capacidade produtiva é algo muito importante para as organizações. Logo, as mesmas devem saber qual a sua capacidade de modo a realizar seu planejamento adequado. Sendo assim, existem alguns tipos de Capacidade, dentre elas a Capacidade Instalada (ou de Projeto).
A respeito da Capacidade Instalada ou de Projeto, verifique as assertivas I, II e III apresentadas a seguir:
I – Configura a Capacidade Máxima Teórica que uma unidade pode produzir caso trabalhe ininterruptamente, sem considerar nenhuma perda.
II – Pode ser encontrada a partir da seguinte fórmula: Quantidade de Tempo disponível na unidade / Tempo de produção do produto.
III – Consiste na capacidade que realmente aconteceu em determinado período, considerando as perdas advindas do processo produtivo.
Agora, assinale a alternativa correta.
A)
 
As assertivas I, II e III estão corretas.
B)
 
Apenas as assertivas I e II estão corretas.
C)
 
Apenas a assertiva III está correta.
D)
 
Apenas as assertivas II e III estão corretas.
E)
 
Apenas as assertivas I e III estão corretas.
Questão 5
A respeito da decomposição/hierarquia do processo,  faça a ordenação correta com as respectivas características:
(A) - Macroprocessos.
(B) - Processos.
(C) - Tarefas.
(   ) geralmente demonstram a empresa como um todo ou o negócio principal da empresa (core business ou core competence).
(   ) são os conjuntos de atividades-chave.
(   ) executam uma parte específica do trabalho.
Agora, assinale a alternativa com a ordem correta.
A)
 
C-A-B.
B)
 
C-B-A.
C)
 
B-A-C.
D)
 
B-C-A.
E)
 
A-B-C.
Questão 6
Leia o contexto a seguir e preencha a lacuna corretamente.
Quando a execução da operação ocorre de maneira antecipada aos pedidos dos clientes, operando com previsão de demanda, se costuma dizer que o sistema é __________________.
Assinale a alternativa que preenche adequadamente a lacuna.
A)
 
Sistema Estruturado
B)
 
Sistema Empurrado
C)
 
Sistema Intermitente
D)
 
Sistema Indeterminado
E)
 
Sistema Puxado
Questão 7
A gestão da produção é complexa e isso varia de empresa para empresa. Logo, existem algumas áreas de decisões relacionadas com a gestão da produção, como por exemplo: Instalações; Capacidade de Produção; Tecnologia, entre outras.
Portanto, associe as áreas de decisões da gestão da produção, relacionadas na Coluna 1, com suas respectivas características, relacionadas na Coluna 2:
Coluna 1:
1 - Instalações.
2 - Capacidade de Produção.
3 - Tecnologia.
Coluna 2:
A - Decisão sobre a localização geográfica, tamanho, volume e mix (variedade) de produção, arranjo físico e forma de manutenção.
B - Planejamento e estratégias referentes à capacidade produtiva.
C - Quais equipamentos e sistemas, com que grau de automação e flexibilidade, como atualizar e disseminar as informações.
Agora, assinale a alternativa com a associação correta.
A)
 
1-B; 2-C; 3-A.
B)
 
1-B; 2-A; 3-C.
C)
 
1-C; 2-B; 3-A.
D)
 
1-C; 2-A; 3-B.
E)
 
1-A; 2-B; 3-C.
Questão 8
Criada pelos japoneses da Toyota, é uma filosofia operacional que visa à eliminação dos desperdícios e criação de valor através da aplicação de várias ferramentas, tais como, Mapeamento do Fluxo de Valor, Kanban, Poka Yoke, etc. 
A definição acima refere-se à(ao):
A)
 
Lean Manufacturing
B)
 
Produção Empurrada.
C)
 
Produção em massa..
D)
 
Outsourcing
E)
 
Taylorismo.
Questão 9
A estratégia competitiva deve estar alinhada à estratégia corporativa e ser baseada em estratégias genéricas de negócios.
Das estratégias genéricas de negócios, qual tem como objetivo fazer o produto/serviço mais barato que os concorrentes? Assinale a alternativa com a resposta correta.
A)
 
Foco no público alvo.
B)
 
Liderança em Custo.
C)
 
Diferenciação.
D)
 
Estratificação.
E)
 
Segmentação.
Questão 10
Podemos dizer que a administração da produção significa planejamento, organização, direção e controle das atividades de produção.
Acerca da gestão da produção, verifique as assertivas I, II e III apresentadas a seguir:
I – A produção é a transformação de entradas em saídas, onde as saídas são os recursos necessários que geram as entradas, as quais consistem nos resultados da transformação.
II – Produção também pode ser definida como a atividade da combinação dos fatores que tem como finalidade de satisfazer as necessidades do ser humano.
III – A produção pode ser considerada um processo de aumento dos desperdícios.
Assinale a alternativa correta:
A)
 
Apenas as assertivas I e II estão corretas.
B)
 
Apenas as assertivas II e III estão corretas.
C)
 
As assertivas I, II e III estão corretas.
D)
 
Apenas a assertiva II está correta.
E)
 
Apenas as assertivas I e III estão corretas.
Questão 11
Em gestão da produção é importante conhecermos alguns conceitos, portanto, leia o conceito a seguir:
"Trata do caminho do produto, desde a matéria-prima até a disponibilização para a venda e distribuição".
Agora, assinale a alternativa que identifica o conceito acima.
A)
 
Fluxo de equipamentos
B)
 
Processo estruturado.
C)
 
Fluxo de materiais.
D)
 
Fluxo comercial.
E)
 
Processo modular.
Questão 12
Fazer uma gestão que priorize melhoria/qualidade em processo produtivo é fundamental para qualquer organização em ambiente competitivo.
Portanto, a respeito dos conceitos/definições e características da qualidade, analise as afirmações a seguir e marque V caso sejam Verdadeiras ou F caso sejam Falsas:
(   ) Uma das definições de qualidade é: "Qualidade é conformidade às especificações".
(   ) A qualidade no processo (fabricação e montagem) pode por consequência interferir na qualidade do produto
(   ) A qualidade é algo que gera aumento de custos para a empresa, sendo algo que deve ser eliminada.
Agora, assinale a alternativa com a sequência correta.
A)
 
V - F - V.
B)
 
V - V - F.
C)
 
V - V - V.
D)
 
F - F - F.
E)
 
F - F - V.