Gestão Empreendedora e Inovação AVG-1

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Essa prova foi feita em 24/06/2021 no Tecnólogo em Gestão Comercial no componente Gestão 
Empreendedora e Inovação. Todas as respostas foram conferidas no gabarito disponibilizado 
pela faculdade (UNISA) 
 
1) Em seu livro Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from 
Technology ("Inovação Aberta: o Novo Imperativo Para Criar e Lucrar Com a Tecnologia"), o 
economista Henry Chesbrough criou, em 2003, o termo "inovação aberta" para explicar como as 
corporações podem buscar ideias externas para alavancar seu desenvolvimento, além de compartilhar 
as próprias inovações. 
 
Disponível em:<http://www.petrobras.com>. Acesso em: 27 ago. 2014 (adaptado). 
 
Usando o texto acima como referência inicial, avalie as afirmações a seguir. 
 
I. Empresas líderes de mercado são capazes de agregar todo conhecimento por conta própria, 
independente de seu tamanho ou eficiência. 
 
II. O grau de abertura do modelo de inovação de uma empresa depende da diversidade e da amplitude 
de sua rede de comunicação interna e externa. 
 
III. Em um modelo de inovação aberta, alguns dos possíveis participantes no processo de 
desenvolvimento podem ser: empresas concorrentes, órgãos de fomento, instituições de pesquisa, 
universidades, clientes, fornecedores e sociedade. 
 
IV. Os riscos na abertura e na partilha de conhecimento, entre departamentos, filiais e empresas, são 
desprezíveis. 
 
V. As formas conhecidas e aceitas de propriedade intelectual atendem integralmente ao cenário 
cultural próprio de um modelo de inovação aberta. 
 
É correto apenas o que se afirma em 
Alternativas 
A) III e V. 
B) I e II. 
C) I e IV. 
D) IV e V. 
E) II e III 
 
2) Ayrton e Rubens resolveram montar uma academia e foram até o SEBRAE para receber algumas 
orientações. Lá ficaram sabendo que duas em cada três empresas brasileiras fecham suas portas 
antes de atingirem cinco anos de existência. O consultor ainda completou que o grande índice de 
mortalidade das micro e pequenas empresas tem mostrado que a falta de planejamento pode levar 
um sonho à ruína em poucos anos. 
 
Para que uma academia seja uma empresa de sucesso, o consultor deve orientar que os futuros 
proprietários providenciem o 
 
Alternativas 
A) Manual de Missão, Visão e Valores. 
B) Plano de Negócios. 
C) Objetivo da empresa. 
D) Manual de Procedimentos. 
E) Mix de Marketing. 
 
3) O investimento em pesquisa e desenvolvimento é um caminho importante para as empresas que 
desejam diferenciar-se dos seus concorrentes. Foi com este destaque que um jornal trouxe uma lista 
das dez empresas mais inovadoras do Brasil. Em comum entre as empresas vencedoras, está a 
decisão dos seus líderes de manter praticamente inalterados os percentuais de investimentos em 
inovação, mesmo diante de projeções macroeconômicas desfavoráveis. Tal cenário é possível porque 
os gestores acreditam que os investimentos em inovação ajudam a superar os momentos difíceis e a 
preparar as empresas para os desafios futuros. 
 
Disponível em: <http://www.valor.com.br> Acesso em: 7 jul. 2015 (adaptado). 
 
A partir do texto, é possível definir inovação como 
Alternativas 
A) invenções que ainda não estão disponíveis no mercado. 
B) bens, serviços ou processos originais que agregam valor social ou riqueza. 
C) produtos utilizados para fins muito específicos. 
D) atividades que dependem de elevados investimentos em pesquisa e desenvolvimento. 
E) projetos de alto teor tecnológico. 
 
4) Atualmente vivenciamos um período de crescimento de um novo modelo de inovação cunhado 
por Chesbrough (2003), em que as empresas passaram abrir suas fronteiras organizacionais, a 
estabelecer cooperações e compartilhamento de conhecimento com parceiros, instituições de 
pesquisa, universidades e até mesmo com seus clientes. A esse novo modelo chamamos de 
Alternativas 
A) Inovação Aberta 
B) Empresas que aprendem. 
C) Universidade Corporativa. 
D) Quinta Disciplina. 
E) Visão Sistêmica. 
 
5) Schumpeter (1939, apud DORNELAS, 2001) atesta que “o empreendedor é aquele que destrói a 
ordem econômica existente pela introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas 
formas de organização ou pela exploração de novos recursos e materiais”. 
 
Esse processo descrito acima foi considerado por Schumpeter como 
Alternativas 
A) inovação disruptiva. 
B) destruição criativa. 
C) destruição científica. 
D) destruição tecnológica. 
E) criatividade disruptiva. 
 
6) O crescimento das pequenas e médias empresas no Brasil denota uma boa parte desta 
constatação: quem não consegue aplicar fundamentos empreendedores dentro da empresa acaba 
saindo em busca de seus próprios sonhos. Uma forma de avaliar as diferentes motivações que levam 
as pessoas a escolher a carreira empreendedora ou executiva é um balanceamento das vantagens e 
desvantagens de cada opção em função de suas próprias perspectivas, afinidades e conjunto de 
competências. Nesse sentido, leia os itens abaixo sobre as vantagens de ser um empreendedor. 
 
I. Visão generalista. 
II. Decisões solitárias. 
III. Autonomia e independência. 
IV. Ampla rede de relacionamentos. 
V. Necessidade de competências generalistas. 
 
Observando os itens acima sobre as vantagens de ser empreendedor, pode-se dizer que estão 
corretos os itens: 
Alternativas 
A) I, IV e V, apenas. 
B) I, II, III e IV, apenas. 
C) II, III, IV e V, apenas. 
D) I, III e IV, apenas. 
E) III, IV e V, apenas. 
 
7) Segundo Fernando Dolabela, em seu livro Oficina do Empreendedor, 2008, o Plano de Negócios é 
um documento indispensável em algumas circunstâncias. É por meio dele que são selecionadas 
startups para serem admitidas em incubadoras e parques tecnológicos. Ele contém a caracterização 
do negócio, sua forma de operar, suas estratégias, seu plano para conquistar uma fatia do mercado e 
as projeções de despesas, receitas e resultados financeiros. 
 
Qual das alternativas a seguir contém todos os componentes básico de um Plano de Negócios? 
Alternativas 
A) Sumário executivo, empresa, plano de marketing, plano financeiro. 
B) Currículo dos sócios, empresa, plano financeiro, ações de vendas. 
C) Empresa, currículo dos sócios, plano de promoção de vendas, plano contábil. 
D) Empresa, currículo dos sócios, plano de vendas, plano contábil. 
E) Empresa, plano de marketing, plano financeiro, plano de financiamento. 
 
8) Segundo Fernando Dolabela, em seu livro Oficina do Empreendedor, 2008, o Plano de Negócios é 
um documento indispensável em algumas circunstâncias. É por meio dele que são selecionadas 
startups para serem admitidas em incubadoras e parques tecnológicos. Ele contém a caracterização 
do negócio, sua forma de operar, suas estratégias, seu plano para conquistar uma fatia do mercado e 
as projeções de despesas, receitas e resultados financeiros. 
Qual das alternativas a seguir contém todos os componentes básico de um Plano de Negócios? 
Alternativas 
A) Sumário executivo, empresa, plano de marketing, plano financeiro. 
B) Currículo dos sócios, empresa, plano financeiro, ações de vendas. 
C) Empresa, currículo dos sócios, plano de promoção de vendas, plano contábil. 
D) Empresa, currículo dos sócios, plano de vendas, plano contábil. 
E) Empresa, plano de marketing, plano financeiro, plano de financiamento. 
 
9) "O empreendedor é aquele que apresenta determinadas habilidades e competência para criar, 
abrir e gerir um negócio, gerando resultados positivos" (Sua Pesquisa.com: Portal de pesquisas 
temáticas e educacionais. Disponível em: 
<https://www.suapesquisa.com/o_que_e/empreendedorismo.htm>). 
 
Considerando a afirmação apresentada a respeito do indivíduo empreendedor, marque a opção 
CORRETA. 
Alternativas 
A) O indivíduo não precisa ser criativo e inovador, basta saber persuadir as pessoas e usar da sua 
rede de contatos. 
B) O indivíduo autoconfiante é o que visa primeiramente as recompensas financeiras. 
C) O indivíduo persistente age repetidamente diante dos obstáculos para alcançar alguma meta, 
entretanto,não assume responsabilidade pessoal pelo desempenho necessário para atingir 
objetivos e metas. 
D) O indivíduo comprometido despende esforços extraordinários para completar uma tarefa, mas 
manter os clientes satisfeitos não é um dos objetivos desse sujeito. 
E) O indivíduo que tem iniciativa está sempre buscando novas oportunidades, faz coisas antes de 
ser solicitado, ou antes, de ser forçado pelas circunstâncias. 
 
10) É o desenvolvimento capaz de suprir as necessidades da geração atual, sem comprometer a 
capacidade de atender as necessidades das futuras gerações. Tem por objetivo não esgotar os 
recursos para o futuro. O conceito mencionado se refere a que desenvolvimento? 
Alternativas 
A) Sustentável. 
B) Geográfico. 
C) Populacional. 
D) Econômico. 
E) Profissional. 
 
11) Para atestar e validar uma ideia de negócio, é necessário elaborar um documento com o objetivo 
de estruturar as principais opções do negócio que o empreendedor analisará para decidir quanto à 
viabilidade da empresa a ser criada, Qual é este documento que vai reunir todas as informações 
necessárias para este fim? 
Alternativas 
A) Plano operacional. 
B) Desenvolvimento de produtos. 
C) Plano Financeiro. 
D) Plano de negócio. 
E) Plano de Marketing. 
 
12) Flávio Silva, 25 anos, e Breno Magalhães, 22 anos, são proprietárias da Empresa Pé de Boi, 
localizada na Zona Rural de Córrego Azul. Com dificuldade de inserção no mercado de trabalho, 
decidiram que, mesmo ainda cursando a faculdade de agronegócio, teriam o negócio próprio. Para 
isso, resolveram construir um plano de negócio e dar andamento ao projeto. 
A Empresa completa 2 anos e 6 meses com resultados positivos. Cresceu, em 20%, o plantel de 
bois confinados. Vendeu, em média, 30 cabeças por mês para frigoríficos da região. Indagado sobre 
o sucesso do empreendimento, os sócios foram enfáticos quando disseram: no início foi muito difícil, 
tivemos que dedicar muito, mas o plano de negócios foi uma ferramenta importante para começarmos 
o empreendimento 
 
Sobre o plano de negócio, julgue as afirmações a seguir. 
 
I. Direciona a busca de recursos e sistematiza suas ideias, planejando, de forma mais eficiente, a 
entrada em um mercado, sempre competitivo. 
 
II. Precisa estar pautado em modelos que sirvam como uma espécie de roteiro na construção do 
próprio projeto. É primordial que o roteiro seja seguido na sua totalidade, não permitindo projeções 
pessoais. 
 
III. Ajuda a responder a questões importantes, relativas ao seu negócio antes de seu lançamento. 
Não são incomuns mudanças profundas no projeto ou até mesmo o abandono da ideia inicial, quando 
se começa a pesquisar e a checar as suposições iniciais para a montagem do Plano de Negócio. 
 
IV. Serve para levantar recursos; é importante que se capriche na apresentação, porém, mais 
importante que isso é a consistência dos dados que embasarão o projeto. Deve-se ser agressivo, 
arrojado e otimista nas análises, principalmente nas estimativas financeiras, que podem ser 
mascaradas, pois, quanto maior for o resultado, mais possibilidade de investidores acreditarem no 
projeto. 
 
É correto apenas o que se afirma em 
Alternativas 
A) I e III. 
B) III e IV . 
C) II e IV. 
D) I e II. 
E) I e IV. 
 
13) 
 
GILMAR. Blog do cartunista Gilmar. Disponível em: 
<http://www.gilmaronline.blogspot.com/2018/01/charge-lixo.html>. Acesso em: 25 jun. 2018. 
 
Um centro cooperativista de triagem de resíduos eletrônicos realiza diversas ações para popularizar 
o descarte regular de aparelhos eletrônicos danificados ou sem uso. Esses equipamentos podem 
liberar materiais que contaminam o solo, caso dispostos em aterros não licenciados e controlados. 
Contudo, além da falta de apoio institucional, a cooperativa, que conta com a doação do e-lixo, sofre 
com a falta de conscientização da população sobre o descarte regular. Muitas pessoas encaram essa 
prática como uma ação moral, e não como responsabilidade socioambiental. O resultado dessa cultura 
fica explícito com uma prática bastante comum: o descarte irregular de lixo eletrônico e entulho 
próximo a pontos de coleta regulares, como ecopontos e postos oficiais. 
 
Disponível em: <https://www.exame.abril.com.br/negocios>. Acesso em: 17 jul. 2018 (adaptado). 
 
Com base na charge e na situação apresentada, avalie as asserções a seguir e a relação proposta 
entre elas. 
 
I. A alteração do valor percebido pelos consumidores em relação ao e-lixo poderia mudar o 
comportamento das pessoas em relação ao descarte irregular. 
 
PORQUE 
 
II. Os consumidores separariam e entregariam o lixo corretamente se percebessem benefícios que 
suplantassem o tempo despendido nesse processo. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
Alternativas 
A) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
B) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
C) As asserções I e II são proposições falsas. 
D) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
E) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
 
14) "Na contramão das estatísticas de desemprego, as empresas de TI de Santa Catarina têm mais 
de 200 vagas abertas. Com escassez de profissionais qualificados, o jeito é reter talentos. Uma 
forma de reter talento é abrir espaço para colaboradores empreenderem dentro da organização." 
Disponível em: < https://ndonline.com.br/florianopolis/coluna/janine-alves/> 
 
Pode-se identificar na reportagem o incentivo ao 
Alternativas 
A) empreendedor individual. 
B) empreendedor clássico. 
C) empreendedor corporativo ou intraempreendedor 
D) empreendedor informal. 
E) empreendedor social. 
 
15) “A maioria das empresas almeja ser reconhecida como inovadora. No entanto, para que a 
inovação se torne uma prioridade, é imprescindível que a empresa perceba uma real necessidade 
de inovar, o que normalmente ocorre em função de uma ameaça ou uma oportunidade 
identificada.” São fatores que impulsionam a inovação: 
 
I. Conquista de vantagem competitiva sustentável. 
II. Busca de mudanças na direção de suas estratégias. 
III. Procura por nova plataforma de crescimento para o negócio. 
IV. Mudança nas necessidades e desejos dos consumidores. 
É CORRETO o que se afirma em 
Alternativas 
A) IV, apenas. 
B) I, apenas. 
C) II, apenas. 
D) I, II, III e IV. 
E) III, apenas. 
 
16) O surgimento dos primeiros empreendedores no Brasil foi devido a uma abertura maior da 
economia há décadas. Porém, esses novos empreendedores não possuíam conhecimentos 
suficientes para administrar seus negócios. Nesse cenário, órgãos foram criados para estimular e 
apoiar o empreendedorismo no Brasil. O empreendedorismo, no Brasil, tomou forma 
 
I. na década de 90, quando entidades como SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e 
Pequenas Empresas) e Softex (Sociedade Brasileira para Exportação de Software) foram criadas. 
II. na década de 1990, com a criação de entidades como SENAI e SEMACOM. 
III. na década de 1990, com o apoio do Governo Federal às empresas do e-commerce. 
IV. na década de 1990, com o apoio enfático do Governo Federal às médias e grandes empresas. 
 
É CORRETO apenas o que se afirma em 
Alternativas 
A) I e II. 
B) I, II e IV. 
C) II e III. 
D) III e IV. 
E) I e III. 
 
17) Segundo Timmons (citado por DOLABELA, 2006), o empreendedorismo provoca mudanças no 
século XXI , com um impacto mais agressivo do que vivenciado no século XX, marcado pela 
Revolução Industrial. O tema empreendedorismo está em voga atualmente, demostrando ser de 
suma importância para a sociedade. Sobre o tema empreendedorismo, julgue os itens a seguir. 
 
I. O empreendedor é um indivíduo constantemente inconformado, transformado a sua insatisfação 
em oportunidades para si mesmo e para a sociedade. 
II. O empreendedor não tem como objetivo gerar impactos sociais e econômicos, mas promover 
mudanças nasempresas, as quais são inerentes aos ambientes de negócios. 
III. O empreendedor é portador de traços contrários ao aprendizado, pois é um indivíduo promotor de 
mudanças, de comportamento inerente ao contexto social no qual vive. 
IV. O empreendedor prefere seguir caminhos nos quais acredita e nos quais seus atos e seus 
empreendimentos podem transformar o ambiente de atuação e gerar consequências positivas. 
 
É CORRETO apenas o que se afirma em 
Alternativas 
A) I e II. 
B) III e IV. 
C) I e IV. 
 
D) II e IV. 
E) II e III. 
 
18) A indústria automobilística foi um dos segmentos mais afetadas com a retração abrupta do 
consumo e do crédito nos Estados Unidos após o estouro da crise imobiliária em 2008. Muitas 
empresas, na busca da sustentabilidade do negócio, tiveram que cortar custos, e isso incluiu corte de 
pessoal. Bruna Santos, gerente de logística, entrou no processo de demissão e se viu em uma 
situação delicada. O mercado estava em crise, estimulando o elevado nível de demanda em 
detrimento do de oferta de emprego. Neste cenário pessimista, Bruna, sabendo da sua capacidade, 
aliada às competências adquiridas ao longo dos anos, optou por abrir sua própria empresa. 
 
Diante dessa situação, Bruna Santos tornou-se empreendedora por 
Alternativas 
A) oportunidade. 
B) pós-sobrevivência. 
C) necessidade. 
D) autocrescimento. 
E) sucessão familiar. 
 
19) Segundo Pessanha (2014) e ainda de acordo com o SEBRAE (2015), incubadoras e aceleradoras 
de empresas possuem diferenças essenciais. 
Para eles, as incubadoras possuem sua gênese no âmbito acadêmico/governamental, apoiando 
pequenas empresas que atendam alguma necessidade ou tradição de âmbito regional ou 
governamental. Geralmente, os gestores de incubadoras são mediadores entre os empreendedores 
ali instalados e o poder público, as universidades e as empresas e buscam auxiliar na estruturação e 
no crescimento sustentável e saudável de suas empresas incubadas. 
Já as aceleradoras nasceram e são, predominantemente, de iniciativa privada, fomentando empresas 
e/ou ideias com alto potencial de crescimento rápido, com escalabilidade. Os empreendedores são 
auxiliados e avaliados por mentores experientes, com foco em investir e alavancar ideias promissoras 
de crescimento acelerado. 
A partir desses conhecimentos, analise as seguintes situações: 
 
I. Fátima está excitada para a apresentação de suas ideias. O objetivo é que seu produto demonstre 
o quão é promissor, com alto mercado potencial e retorno rápido sobre o investimento. Dessa forma, 
pretende conseguir investimento para iniciar a produção desejada. 
II. Algumas empresas de determinado centro de empreendedorismo necessitam, urgentemente, de 
uma consultoria financeira para a formação de preços e formas de pagamentos. Dessa forma, Suelen, 
gestora desse centro, está buscando parcerias para montar um curso nesta área. 
III. Desde que Antenor entrou para o curso superior, sempre desejou abrir uma empresa de 
desenvolvimento de softwares. Agora, ele pode estar mais perto de seu sonho: com a assistência de 
uma entidade, já está elaborando um plano de negócios e poderá ser selecionado para ser 
acompanhado e receber apoio em diversas áreas essenciais à sua empresa. 
IV. Jonas está empolgado com a ideia que teve e com o desenvolvimento dela. Depois de receber 
financiamento de um grupo de investidores, Jonas, auxiliado por uma entidade filiada a este grupo de 
investidores, já está com todos os detalhes para colocar em prática um serviço inovador de 
intermediação entre produtores rurais e o mercado de futuros. Como ainda não há nada parecido, a 
ideia de Jonas é oferecer seu serviço de forma rápida aos produtores rurais, garantindo, assim, uma 
alta fatia de mercado em um curto espaço de tempo. 
 
As situações remetem, primordialmente, aos conceitos de 
Alternativas 
A) I. aceleradora, II. incubadora, III. incubadora e IV. aceleradora. 
B) I. aceleradora, II. incubadora, III. aceleradora e IV. incubadora. 
C) I. incubadora, II. aceleradora, III. aceleradora e IV. incubadora. 
D) I. incubadora, II. aceleradora, III. incubadora e IV. aceleradora. 
E) I. aceleradora, II. incubadora, III. incubadora e IV. incubadora. 
 
20) De acordo com o conceito original, cunhado por Henry Chessbrough em 2003, Open Innovation 
ou simplesmente inovação aberta significa que ideias (e conhecimentos) podem vir tanto de dentro 
quanto de fora da firma e podem ir para o mercado tanto a partir da firma quanto a partir do ambiente 
externo. Porém, o mesmo autor entende que, antes da inovação aberta, existia a inovação fechada, 
que parte do princípio de que a inovação de sucesso exige controle. 
 
Sobre o paradigma da inovação fechada, é CORRETO afirmar: 
 
I. O paradigma da inovação fechada obriga as empresas a serem totalmente autoconfiantes, uma vez 
que não é possível controlar a qualidade e a quantidade de ideias das outras empresas. 
II. O paradigma da inovação fechada é um modelo que as companhias estão adotando cada vez mais 
em resposta a um mundo crescentemente caracterizado pelas entidades de negócios globais e pela 
partilha ilimitada de informações. 
III. O paradigma da inovação fechada força as companhias a deixarem de lado seus grandes 
departamentos de P&D em busca de novas ideias além de suas fronteiras. 
 
 
É CORRETO o que se afirma em 
Alternativas 
A) I e II. 
B) I. 
C) II e III. 
D) III. 
E) II.