Prova projetos e operações

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Existem similaridades e diferenças entre projetos e operações. Qual o item que não é 
característica de operações? 
 
 
Objetiva produzir os mesmos resultados. 
 
É possível se conduzir as ações do plano estratégico de uma empresa por meio de um 
projeto. 
 
São vitais para a continuidade e a sustentação do negócio. 
 
Gerencia a manutenção do produto. 
 
Repetitiva: o mesmo processo é realizado várias vezes. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 202004495677) 
Não são atribuições do PMO o que cita em 
 
 
Facilita a seleção e a priorização de projetos, e a manutenção de portfólios; 
 
Determina as metas da empresa 
 
Ajuda a gerenciar recursos compartilhados entre projetos; 
 
Cancela projetos que não estão alinhados com a estratégia; 
 
Fornece treinamento, conselho e orientação aos gerentes de projetos; 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 202005032979) 
O detalhamento progressivo do projeto também é conhecido como: 
 
 
Planejamento em desenhos 
 
Planejamento em gráficos 
 
Planejamento em peixe 
 
Planejamento em ondas sucessivas 
 
Planejamento em cordas 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 202004940601) 
Antes de iniciar um projeto é preciso selecionar o projeto pensando na estratégia da 
empresa, no retorno do investimento e no pensamento das partes interessadas. Quais das 
alternativas representam dúvidas que precisam ser sanadas? 
 
 
Contratar a equipe de projeto e realizar as aquisições necessárias para o início do projeto 
 
O que a empresa pretende entregar? Quais são as restrições? Como buscar a otimização 
dos processos obtendo lucro máximo, apesar das restrições existentes? 
 
Iniciar com a ferramenta 5W2h, destacando todos os itens necessários 
 
Realizar os objetivos do projeto, a justificativa do projeto e a descrição do produto 
 
Realizar o termo de abertura do projeto, destacando o propósito do projeto, as principais 
entregas, quem será o gerente de projetos, quais as premissas e restrições entre outras. 
 
 
 
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 5a Questão (Ref.: 202005013094) 
Antes de fazer a declaração de escopo é preciso: 
 
 
Analisar o produto.Definir as atividades. 
 
Analisar o perfil dos funcionários. 
 
Criar a EAP. 
 
Documentar os requisitos do cliente. 
 
Analisar o produto. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 202004445491) 
É fundamental a preocupação com os Aspectos Comportamentais, lembre-se que são as 
pessoas que vão produzir um trabalho. Quanto ao desenvolvimento de equipe, no processo 
de execução, qual das opções abaixo pode ser utilizada no processo Gestão de Projetos? 
 
 
Contratação 
 
Plano de Recursos Humanos 
 
Férias 
 
Treinamento 
 
Negociação 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 202007610246) 
Os projetos que ultrapassam os custos planejados para sua execução podem comprometer 
negativamente a imagem do gerente de projeto perante a organização. O controle de custos 
do projeto envolve todas ações, EXCETO: 
 
 
Controlar os fatores que criam mudanças na linha de base de custos 
 
Acompanhar o desempenho de custos, visando detectar e entender os desvios em relação 
aos custos estimados 
 
Garantir que as mudanças não aprovadas sejam incluídas nos custos do projeto 
 
Garantir que mudanças na linha de base dos custos sejam previamente aprovadas 
 
Prevenir que o orçamento aprovado não seja ultrapassado 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 202004445531) 
Qual seria uma razão importante para a criação do relatório de conclusão do projeto? Das 
alternativas abaixo, qual responde corretamente a pergunta? 
 
 
Somente após este relatório podemos obter a aprovação do cliente 
 
Para desmobilizar as equipes envolvidas 
 
Para informar a equipe do projeto que o projeto terminou 
 
Para servir como referência em projetos futuros 
 
Para determinar os objetivos do projeto 
 
 
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 9a Questão (Ref.: 202004549459) 
Na busca da melhoria de uma realidade social indesejada temos as organizações públicas 
com suas demandas políticas e sociais que as levam a oferecer respostas por meio de 
programas ou projetos elaborados com a finalidade de transformar e melhorar estas 
realidades. No serviço público, quando se tem uma "idéia", observa-se ser comum aplicar-se 
o termo "projeto" para desenvolvê-la. Assim, as políticas, os programas, diretrizes e 
plataformas políticas resultam em projetos que, muitas vezes, são meras intenções 
desestruturadas. A finalidade principal dos projetos no setor público também é definir foco 
de atuação, medir objetivos, ações, prazos, metas, custos, resultados esperados e permitir 
transformar a visão de futuro em resultados concretos que sinalizam a mudança desejada. 
Observamos também diferenças de paradigmas entre setores públicos e privados no que 
tange às realizações de projetos. Na conformidade com o texto, assinale a única alternativa 
correta: 
 
 
As ações no setor privado são direcionadas de acordo com o que é permitido ou 
determinado por lei. 
 
No setor privado as pessoas possuem instabilidade da gerência e estabilidade do corpo 
técnico ou operacional. 
 
No setor público as pessoas possuem estabilidade da Gerência e instabilidade do corpo 
técnico operacional. 
 
Na prática, é importante entender que a mesma metodologia utilizada para elaborar 
projetos no setor privado pode ser utilizada para elaborá-los no setor público, mesmo 
porque muitos órgãos públicos, tanto federais quanto estaduais ou municipais, contratam 
organizações especializadas privadas para elaborar seus projetos. 
 
As ações no setor público são direcionadas de acordo com o que não é proibido por lei. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 202004498932) 
Você está gerenciando o projeto da construção de uma grande embarcação em um país 
asiático. Em certo momento é necessário transportar a embarcação até o porto, através de 
rodovias movimentadas. Você contata as autoridades locais e estas informam que você deve 
pagar uma taxa para que o tráfego seja apropriadamente coordenado. O que você deve 
fazer? Pagar a taxa, após verificar ser este o procedimento usual. Porque O orçamento do 
projeto deve considerar reservas gerenciais para situações como esta. 
 
 
As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda não é uma justificativa 
correta da primeira. 
 
Ambas as asserções são proposições falsas. 
 
A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é verdadeira. 
 
As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta 
da primeira. 
 
A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é falsa. 
 
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