Estácio_ Alunos22

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29/04/2021 Estácio: Alunos
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Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
O método de elaboração de orçamento no qual os gerentes são obrigados a justificar todos os custos como se os programas
envolvidos estivessem sendo propostos pela primeira vez é denominado:
Orçamento é o instrumento que traz a definição quantitativa dos objetivos e o detalhamento dos fatores necessários para atingi-
los, assim como o controle de desempenho. Existem vários tipos de orçamento, que variam de acordo com a sua definição ou
execução. Leia atentamente as alternativas a seguir sobre os tipos de orçamento e assinale a alternativa errada:
CONTROLADORIA 
Lupa Calc.
 
 
GST1689_A5_201907120416_V1 
Aluno: ADRIANE CELEDONIO RODRIGUES Matr.: 201907120416
Disc.: CONTROLADORIA 2021.1 EAD (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Orçamento de tendências
Orçamento base zero
Orçamento contínuo
Orçamento flexível
Orçamento incremental
 
2.
Orçamento participativo é aquele no qual os indivíduos envolvidos participam da fixação do orçamento global
Orçamento flexível é aquele no qual os valores sofrem ajustes em função de ocorrerem mudanças estratégicas ou
ambientais que afetem o acompanhamento dos resultados, sendo conhecido também como orçamento variável
Orçamento estático é aquele no qual os valores iniciais são mantidos, independentemente de ocorrerem mudanças
estratégicas ou ambientais que afetem o controle e acompanhamento dos resultados
Orçamento autoritário é aquele no qual a alta administração impõe o orçamento a todos os gerentes sem aprovação dos
mesmos
Orçamento base zero é aquele no qual o planejamento toma por base projetos hierarquizados de acordo com o grau de
importância, sendo elaborado como se fosse a primeira vez
 
 
Explicação:
javascript:voltar();
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
29/04/2021 Estácio: Alunos
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O comportamento individual que está em conflito básico com os objetivos da organização e que geralmente leva a subversão de
metas é conhecido por:
Os planos de gastos de capital que se caracterizam por aquisições de equipamentos, veículos, imóveis e outros necessários para
atender aos objetivos da atividade empresarial são denominados orçamentos de:
Orçamento é a expressão quantitativa e formal dos planos da administração e é utilizado para apoiar a coordenação e
implementação desses planos. Portanto o orçamento tem relação direta com o planejamento. Leia atentamente as alternativas a
seguir e assinale aquela que não representa a relação entre planejamento e orçamento:
Orçamento é o instrumento que traz a definição quantitativa dos objetivos e o detalhamento dos fatores necessários para atingi-
los, assim como o controle de desempenho. Existem vários tipos de orçamento, que variam de acordo com a sua definição ou
execução. Orçamento autoritário é aquele no qual a alta administração impõe o orçamento a todos os gerentes sem aprovação
dos mesmos. Orçamento participativo é aquele no qual os indivíduos envolvidos participam da fixação do orçamento global.
Orçamento estático é aquele no qual os valores iniciais são mantidos, independentemente de ocorrerem mudanças estratégicas ou
ambientais que afetem o controle e acompanhamento dos resultados. Orçamento flexível é aquele que é ajustado de acordo com
a variação da produção, baseando-se no conhecimento do comportamento de receitas e despesas de acordo com o nível de
atividade, sendo conhecido também como orçamento variável. Orçamento base zero é aquele no qual o planejamento toma por
base projetos hierarquizados de acordo com o grau de importância, sendo elaborado como se fosse a primeira vez.
 
3.
Inquietude
Comportamento dispare
Comportamento disfuncional
Congruência de objetivos
Motivação
Gabarito
Comentado
 
4.
operações
caixa
investimentos
produção
custos de capital
Gabarito
Comentado
 
5.
Planejamento envolve um conjunto de decisões interdependentes, enquanto orçamento é um instrumento de
acompanhamento e contínua avaliação de desempenho das atividades e dos departamentos
Planejamento é um processo orientado no sentido de produzir uma ou várias situações futuras, enquanto orçamento é um
compromisso de realização
Planejamento é a definição de um futuro desejado e dos meios para alcança-lo, enquanto orçamento é a expressão
monetária de um plano operacional
Planejamento é um processo de tomada de decisão por antecipação, enquanto orçamento é a etapa final de um processo
de planejamento
Planejamento é estabelecido de acordo com as decisões da diretoria, enquanto orçamento é a aplicação direta do
planejamento estratégico definido pelos gestores dos departamentos
 
 
Explicação:
Orçamento é a expressão quantitativa e formal dos planos da administração e é utilizado para apoiar a coordenação e
implementação desses planos. Portanto o orçamento tem relação direta com o planejamento. Planejamento é a definição de um
futuro desejado e dos meios para alcança-lo, enquanto orçamento é a expressão monetária de um plano operacional.
29/04/2021 Estácio: Alunos
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A Companhia Ramos & Ramos projetou suas vendas para janeiro e fevereiro de 20X0, conforme segue: Janeiro: vendas à vista:
$22.000 e vendas a prazo: $33.000; Fevereiro: vendas à vista: $32.000 e vendas a prazo: $48.000. Sabendo que o prazo
concedido aos clientes é de 30 dias, a projeção de entrada de caixa para o mês de fevereiro de 20X0 é de:
O desempenho apresentado na comparação entre o que foi orçado e realizado é comumente avaliado por meio de dois
atributos, que são:
Marque a alternativa que corresponde aos tipo de orçamento clássico:
Planejamento é um processo de tomada de decisão por antecipação, enquanto orçamento é a etapa final de um processo de
planejamento. Planejamento é um processo orientado no sentido de produzir uma ou várias situações futuras, enquanto
orçamento é um compromisso de realização. Planejamento envolve um conjunto de decisões interdependentes, enquanto
orçamento é um instrumento de acompanhamento e contínua avaliação de desempenho das atividades e dos departamentos. O
planejamento é definido de acordo com o planejamento estratégico, enquanto o orçamento é realizado baseado na aplicação
concreta do planejamento estratégico.
 
6.
$80.000
$65.000
$81.000
$55.000
$54.000
Gabarito
Comentado
 
7.
custo e volume
eficácia e eficiência
custo e eficácia
quantidade e preço
dispêndio e quantidade
 
8.
e)Orçamento Corrigido e Ajustado
a)Orçamento Estático e Flexível
c)orçamento Ajustado e Estático
d)Orçamento Estático e Base Zero
b)Orçamento Base Zero e Flexivel
 Não Respondida Não Gravada Gravada
javascript:abre_colabore('36329','223853583','4523315021');
29/04/2021 Estácio: Alunos
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Exercício inciado em 29/04/2021 21:31:23.