Prova de Liderança e Formação de Equipes

Prévia do material em texto

Requisição: 3020871 Matricula: 518026 Data: 07/01/2021 08:26 Página: 1/4
Prova presencial regular
Curso: 48 MESES - BACHARELADO CIÊNCIAS CONTÁBEIS - UNIFACVEST EAD
Módulo: 9 Grupo: 172
Município: MATÕES DO NORTE - MA
Disciplina(s): 101090 - LIDERANÇA E FORMAÇÃO DE EQUIPES
Nome: 518026 - JOAB ARAÚJO DE SOUSA
Data: ___/___/_________
Assinatura do aluno: ________________________________________________________
 Preencha o gabarito abaixo com X na coluna correta. Atente para a coluna de numeração e das alternativas.
Questões A B C D E
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1 ) Assinale a alternativa que, de forma correta, traz o nome do conceito de liderança desenvolvido por
Hersey e Blanchard (1988).
A ) Coliderança.
B ) Liderança participativa.
C ) Liderança por competências.
D ) Liderança por metas.
E ) Liderança situacional.
2 ) Segundo o conceito das Organizações Exponenciais (ExO), quão melhores, mais baratas e mais
rápidas são essas organizações em relação aos seus competidores?
A ) Pelo menos duas vezes.
B ) Pelo menos cinco vezes.
C ) Pelo menos dez vezes.
D ) Pelo menos oito vezes.
Requisição: 3020871 Matricula: 518026 Data: 07/01/2021 08:26 Página: 2/4
E ) Pelo menos três vezes.
3 ) Para Charan, Drotter e Noel (2009), uma das regras recomendadas para um plano sucessório eficaz se
trata de desempenho. Assinale a alternativa que, de forma correta, traz o que essa regra tem como foco.
A ) O foco deve ser sobre o potencial.
B ) O desempenho no longo prazo não é relevante.
C ) O desempenho é fator secundário no plano sucessório.
D ) O foco deve ser sobre o desempenho.
E ) O desempenho no curto prazo não é relevante.
4 ) Com base em Blanchard (2009), assinale a alternativa correta, que mostra de que forma um líder pode
demonstrar sua humildade para a equipe.
A ) Reconhecendo suas vulnerabilidades e abrindo um canal de comunicação de duas vias com o time.
B ) Dando atenção ao time, mas sem necessariamente adotar as mudanças propostas.
C ) Mantendo-se acessível e comunicativo, mas sem permitir eventuais críticas ao seu estilo de gestão.
D ) Demonstrando ao time que é capaz de realizar todas as atividades sozinho.
E ) Reconhecendo suas vulnerabilidades, mas sem necessariamente adotar as mudanças propostas.
5 ) Assinale a alternativa correta, que traz, na perspectiva de Ismail et al. (2015), a forma como uma
Organização Exponencial (ExO) se difere essencialmente de seus concorrentes.
A ) Em termos de cultura, quantidade de fábricas, terceirização, valor na bolsa e indicadores-chave de desempenho.
B )
Em termos de estratégia, estrutura, cultura, processos, operações, sistemas, pessoas e indicadores-chave de desempenho.
C ) Em termos de composição acionária, processos automatizados e indicadores-chave de desempenho.
D ) Em termos de propaganda, marketing, valores de ativos próprios e quantidade de funcionários.
E ) Em termos de estratégia, quantidade de funcionários, quantidade de fábricas e tipos de produto que oferecem.
6 ) O modelo de liderança situacional foi elaborado pensando em potenciais líderes e potenciais
seguidores (HERSEY; BLANCHARD, 1988). Segundo essa premissa, qual é a principal competência a ser
desenvolvida pelo líder?
A ) Comunicação.
B ) Poder de influência.
C ) Flexibilidade.
D ) Assertividade.
E ) Autoconfiança.
7 ) É possível fazer uma analogia entre a liderança e a orientação de segurança em viagens de avião, que
diz: "Em caso de despressurização da cabine, ou seja, falta de ar, primeiro, deve-se colocar a sua própria
máscara de oxigênio para depois ajudar os demais passageiros necessitados".
Assinale a alternativa que mostra o que o indivíduo que exerce liderança deve fazer.
A ) Assegurar-se de que o time faça seu trabalho, mesmo que ele próprio esteja atrasado.
B ) Deixar seu trabalho atrasado para ajudar outras pessoas.
C ) Antes de ajudar alguém, certificar-se de que seu trabalho esteja em ordem.
Requisição: 3020871 Matricula: 518026 Data: 07/01/2021 08:26 Página: 3/4
D ) Ficar tranquilo, caso seu trabalho não esteja em ordem.
E ) Deixar que cada um encontre uma forma de resolver seus problemas.
8 ) Assinale a alternativa correta, que apresenta duas situações destacadas por Kaplan (2012) como
comuns para explicar a falta de um plano de sucessão claro.
A ) 1. Falta de profissionais qualificados e com potencial; 2. Falta de um plano da área de recursos humanos da organização.
B )
1.Falta de um plano da área de recursos humanos; 2. Falta de aprovação do plano pela alta gestão da organização.
C ) 1. Os profissionais existem, porém não estão sendo mapeados e preparados; 2. Esses profissionais não são aprovados pela
alta gestão da organização.
D ) 1. Falta de profissionais qualificados e com potencial; 2. Esses profissionais existem, porém não estão sendo mapeados e
preparados.
E ) 1. Falta de um plano da área de recursos humanos; 2. Os profissionais existem, porém não estão sendo mapeados e
preparados.
9 ) Definir claramente os papéis de cada membro do time, monitorar e avaliar seu desempenho,
identificando lacunas, é dever de quem?
A ) Do líder.
B ) Dos acionistas.
C ) Do departamento de recursos humanos.
D ) Da empresa.
E ) Dos membros da equipe.
10 ) Há um tópico que trata do tema relativo ao poder de influenciar e mudar mentalidades, que pode e
deve ser desenvolvido por todas as pessoas que desejem ocupar posições de liderança. Assinale a
alternativa que, de forma correta, traz o nome desse tópico.
A ) Pipeline de sucessão.
B ) Motivação.
C ) Engajamento.
D ) Influenciar em 360°.
E ) Conquistar espaço.
11 ) Segundo Blanchard, Carlos e Randolph (2001), quando se dá o empoderamento da equipe?
A ) Quando o líder diz às pessoas para fazerem o que ele manda.
B ) Quando o líder dá autonomia para a equipe agir e focar sua energia no que é necessário.
C ) Quando o líder diz às pessoas para ficarem motivadas.
D ) Quando o líder diz às pessoas para agirem e se sentirem empoderadas.
E ) Quando o líder diz às pessoas para tomarem decisões por conta própria.
12 ) Quando um membro da equipe se torna protagonista, ocupa um espaço que antes estava vazio; está
motivado por um sentimento de dono, interage com os colegas das outras funções e busca identificar as
causas potenciais de um problema, a fim de resolvê-lo no menor tempo possível. Ele está fazendo jus a
uma determinada afirmação.
Requisição: 3020871 Matricula: 518026 Data: 07/01/2021 08:26 Página: 4/4
Assinale a alternativa que, de forma correta, traz essa afirmação.
A ) Ajudar os outros atrapalha a performance individual.
B ) Quem ajuda os colegas trabalha demais.
C ) Esse problema não é meu, eu fiz a minha parte.
D ) Liderar é conquistar espaço.
E ) Essa pessoa quer subjugar os colegas.