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04-A-Gerdau-PIM-IV

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26
UNIVERSIDADE PAULISTA
CURSO TÉCNOLOGO DE GESTÃO FINANCEIRA
Elizeu da Silva Fonseca RA:0534689
PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR IV
TEMA: A GERDAU S.A: Análise Financeira e suas Relações Interpessoais.
CARAGUATATUBA
2019
UNIVERSIDADE PAULISTA
CURSO TÉCNOLOGO DE GESTÃO FINANCEIRA
Elizeu da Silva Fonseca RA:0534689
A GERDAU S.A: Análise Financeira e suas Relações Interpessoais.
Este Trabalho é referente as disciplinas estudadas de Orçamento Empresarial, Mercado de capitais e As Dinâmicas das Relações Interpessoais.
Orientador Prof.ª Fabio Arten
CARAGUATATUBA
2019
RESUMO
A Gerdau é uma empresa familiar que atua há mais de 100 anos no mercado acionário, com integridade e transparência, sempre em busca de captação de recursos financeiros e tecnológicos, atuando de forma consciente no meio ambiente, construindo um futuro mais colaborativo, diverso, inclusivo, sustentável e digital. O objetivo do presente trabalho foi analisar os principais aspectos das políticas orçamentárias da empresa, resultados operacionais, assim como a influência do mercado de capital e o estilo de liderança predominante na gestão dos negócios da empresa. A metodologia aplicada foi a pesquisa qualitativa de estudo de caso e o desenvolvimento deste trabalho foi embasado através dos estudos disciplinares estudados, teorias de alguns autores e pesquisas em sites institucionais com ênfase em orçamento empresarial , mercado de capitais e dinâmicas das relações interpessoais. Concluí-se que a Gerdau S.A através das demonstrações de resultado do último terceiro trimestre publicado, é uma empresa que possui grande capacidade de investimento, pois se trata de uma empresa sólida no mercado, com enfoque voltado sempre para o progresso, e na área de produção de aço observam-se inovações e crescimento e consequentemente bons parâmetros para investimentos futuros.
Palavra Chave: Orçamento Empresarial, Mercado de Capitais, Dinâmica das Relações Interpessoais.
ABSTRACT
Gerdau is a family business that has been active in the stock market for over 100 years, with integrity and transparency, always seeking to raise financial and technological resources, acting in an environmentally conscious manner, building a more collaborative, diverse and inclusive future. , sustainable and digital. The purpose of this paper was to analyze the main aspects of the company's budget policies, operating results, as well as the influence of the capital market and the predominant leadership style in the company's business management. The applied methodology was the qualitative research of case study and the development of this work was based on the studied disciplinary studies, theories of some authors and researches on institutional websites with emphasis on business budget, capital market and dynamics of interpersonal relations. It can be concluded that Gerdau SA, through the income statements of the last third quarter published, is a company that has great investment capacity, as it is a solid company in the market, always focused on progress, and in the area. In steel production, innovation and growth are observed and, consequently, good parameters for future investments.
Key Word: Business Budget, Capital Market and Interpersonal, Relations Dynamics.
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO	7
1.Revisão de Literatura	9
1.2 História da Gerdau	9
1.3 Análise Orçamentária da Gerdau S.A	9
1.4 Resultado Operacional	10
1.5 Índices Calculados	14
1.6 Mercado de Ações	16
1.7 Influencia no mercado	18
1.8 Análise de pontos fortes e negativos	20
1.9 compras e Vendas de ações	21
2.A Dinâmica das Relações Interpessoais na Gerdau	21
2.1 Estilo de Gestão	21
2.2 Comunicação na Gerdau	22
2.3 Elementos de Comunicação	23
2.4 Conflitos	23
2.5 Liderança	23
3. CONCLUSÃO	25
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS	26
1 INTRODUÇÃO
Diante de um mercado global e muito competitivo onde ocorrem mudanças constantes no mundo corporativo as organizações precisam estar alinhadas, com definições estratégicas claras e de fácil comunicação levando sempre o fluxo de informação e de conhecimento que afeta o desempenho da empresa como um todo através de inovação, motivação e respeito mútuo, além de buscar novas formas de tecnologias e aprendizado e retendo seus talentos (GERDAU, 2015).
No início por volta de 1901, era uma empresa que produzia pregos, empregando matérias-prima que vinham do exterior. Inicialmente as vendas dos pregos eram somente no interior do estado do Rio Grande do Sul mas com a expansão o produto começou a ser comercializado nos outros estados e deslocados através dos navios conhecidos como "Ita" da Companhia Nacional de Navegação Costeira (GERDAU, 2001) 
Em 1948 teve seu marco na companhia da Indústria do aço, com a compra da usina Riograndense, garantindo assim o abastecimento de matéria-prima para a fabricação de pregos e na sequência a adoção de modelos operacionais que utilizavam sucatas e comercio regional, fato este que permitiu custos competitivos no mercado (GERDAU, 2011)
A Gerdau seguiu com o processo de expansão em suas operações de aço no Brasil, adquiriu outras unidades, ampliou sua rede de distribuição e novas tecnologias (GERDAU, 2001)
Fabricar e oferecer soluções em aço são os desejos e a tendência da Gerdau. A empresa foca na excelência de processos de seus negócios, atuando de modo flexível e ágil, com habilidades no enfrentamento de adversidades impostas pelo mercado competitivo, está presente em 14 países com enfoque na ética e respeito das diferentes culturas em cada região atuante (GERDAU, 2015).
Atualmente ocupa a liderança no ramo de aços longos nas Américas, sendo uma das mais principais fornecedoras de aços especiais . Tem um quadro de mais de 45 mil funcionários diretos e indiretos, suas produções estão acima de 25 milhões de toneladas por ano, é considerada a maior recicladora da América latina transformando sucata em aço. Possui mais de 140 mil acionistas e é destacada nas bolsas de valores de são Paulo, Madri, Lima e Nova York (GERDAU, 2011)
Com integridade e transparência o sucesso vai além, sempre em busca de captação de recursos financeiros e tecnológicos, com mudanças e benefícios da sociedade onde atua, assim como meio ambiente, construindo um futuro mais colaborativo, diverso, inclusivo, sustentável e digital, há mais de 100 anos no mercado. 
Face ao exposto, o presente trabalho analisa os conceitos financeiros da Gerdau e como a empresa se comporta no mercado de capitais atendendo as necessidades e exigências do mercado, garantindo um bom desempenho e excelência na qualidade.
1.1 Revisão de Literatura
1.2 História da Gerdau
A Gerdau S.A é uma empresa Familiar, gaúcha e centenária, com mais de cem anos de mercado conhecida internacionalmente do ramo metalúrgico (GERDAU, 2015)
O grupo Gerdau está entre os maiores conglomerados industriais genuinamente brasileiros, com presença marcante na América Latina em mais de 10 pais pelo mundo. Vale ressaltar ainda que a Gerdau é a maior recicladora na América Latina e no mundo e transforma milhões de toneladas de sucata em aço (GERDAU, 2001)
Teve seu primeiro passo pra o mercado Acionário no ano de 1942, com a fábrica de pregos de Hugo Gerdau em sociedade anônima e com seu registro na bolsa de fundos públicos de Porto Alegre, RS. Em 1969, o Jornal Ferronotícia divulgava o lançamento das Ações Rio Grandensena (Gerdau) na bolsa de valores de São Paulo. Hoje as ações das empresas Gerdau estão listadas nas bolsas de valores de São Paulo (B3), Nova Iorque (NYSE) e Madri (Latibex).(GERDAU, 2019)
Com Inovações tecnológicas e aprimoramento a Gerdau busca excelência nos resultados e atender o mercado com o mais alto nível de tecnologia, sempre visando soluções para atender as formas do futuro de construir.
A dinâmica dos negócios da Gerdau no Brasil vai desde a construção civil, Agropecuária, Naval, Maquinas e Utilitários, Indústria Automotiva, e etc. Além de Possuir uma gestão de Inovação que propõe Iniciativas para empresadando a Gerdau ainda mais valor no mercado.
Tem uma filosofia de colaboração com quem se relaciona comunidades, meio ambiente, fornecedores, clientes e acionistas. Sempre buscando em agregar valor com simplicidade para todos. (GERDAU, 2009)
1.3 Análise Orçamentária da Gerdau S.A
Analisar o resultado operacional do terceiro trimestre da Gerdau e verificar o seu orçamento, tendo em vista que a empresa possui um grande saldo positivo nessa área sendo que seus gestores com muito sucesso, conseguiram manter sua competitividade alta no mercado interno e externo, sendo uma organização centenária, traz consigo confiança em sua história [...] (MONTANA; CHARNOV, 2001)
Segundo o Montana e Charnov (2001) o trabalho em equipe é fundamental para apurar dados feitos por seus colaboradores para obter custos de produção, vendas, contas a pagar e também obtenção de lucros, assim a empresa ganha ainda mais valor [...] Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros [...]
A realização de uma análise financeira pode ser entendida como um processo de decomposição de um todo em suas partes constituintes visando ao exame das partes para entendimento do todo ou para identificação das suas características ou de possíveis anormalidades. No campo financeiro, a análise do lucro de uma empresa pode ser feita a partir da decomposição do referido lucro nas contas de receitas de despesas que o compõe, assim como, no exame da representatividade de cada uma dessas contas em face de um referencial, como, por exemplo, o volume de vendas da empresa.
A produção de uma análise financeira é compreendida como um evento de transformação de um montante em suas partes constituintes, planejando a análise das partes para a percepção de sua totalidade ou para o reconhecimento das suas características ou de possíveis eventualidades. No setor financeiro, a análise de rendimento de uma empresa pode ser feita a partir da decomposição do rendimento mencionado nas contas de receitas de despesas que o consiste, assim como, na representação de cada uma dessas contas envolta de um referencial, como, por exemplo, o volume de vendas da empresa .(SAPORITO, 2014)
1.4 Resultado Operacional
1.4.1 Gerdau S.A. Balanço Patrimonial
 (Valores expressos em milhares de reais)
Tabela 1- Balanço Patrimonial 
	Ativo Não-Circulante
	30/09/2019
	30/12/2018
	Créditos tributários
	55.109
	32.065
	Imposto de renda/contribuição social diferidos
	3.842.125
	3.874.054
	Contas a receber de clientes
	3.483.208
	3.201.656
	Estoques
	9.005.860
	9.167.689
	Créditos tributários
	538.095
	527.428
	Imposto de renda/contribuição social a recuperar
	330.867
	445.561
	Ganhos não realizados com instrumentos financeiros
	 -
	30.711
	Outros ativos circulantes
	714.340
	780.423
	 
	17.503.982
	17.503.082
	Ativo Não-Circulante
	 
	 
	Créditos tributários
	55.109
	32.065
	Imposto de renda/contribuição social diferidos
	3.842.125
	3.874.054
	Ganhos não realizados com instrumentos financeiros 
	3.203
	2.706
	Partes relacionadas
	149.664
	27.939
	Depósitos judiciais
	1.986.242
	2.135.414
	Outros ativos não-circulantes
	563.281
	449.592
	Gastos antecipados com plano de pensão
	47.644
	17.952
	Adiantamento para futuro investimento em participação societária 
	100.483
	375.456
	Investimentos avaliados por equivalência patrimonial
	1.746.635
	1.367.802
	Ágios
	9.768.835
	9.112.390
	Arrendamento mercantil - direito de uso de ativos 
	587.459
	 -
	Outros intangíveis
	724.305
	836.096
	Imobilizado
	15.967.125
	15.546.481
	 
	35.542.110
	33.777.947
	Total do Ativo
	53.046.092
	51.281.029
	 
	 
	 
	Passivo Circulante
	 
	 
	Fornecedores
	3.890.091
	4.335.054
	Empréstimos e financiamentos 
	2.193.333
	1.822.183
	Debêntures
	68.678
	2.755
	Impostos e contribuições sociais a recolher 
	396.508
	351.545
	Imposto de renda/contribuição social a recolher 
	138.252
	395.682
	Salários a pagar 
	542.336
	588.627
	Dividendos a pagar 
	 -
	169.616
	Arrendamento mercantil a pagar 
	216.275
	 - 
	Benefícios a empregados
	464
	157
	Provisão para passivos ambientais 
	57.179
	60.419
	Perdas não realizadas com instrumentos financeiros 
	9.975
	5.245
	Outros passivos circulantes
	706.689
	772.970
	 
	8.219.780
	8.504.253
	
	
	
	Passivo Não-Circulante
	
	
	Empréstimos e financiamentos 
	10.339.046
	11.545.658
	Debêntures
	2.892.548
	1.536.118
	Partes relacionadas 
	3.862
	1.350
	Imposto de renda e contribuição social diferidos 
	71.620
	118.368
	Provisão para passivos tributários, cíveis e trabalhistas
	765.567
	770.305
	Provisão para passivos ambientais 
	62.586
	72.228
	Benefícios a empregados
	1.368.738
	1.356.560
	Obrigações com FIDC 
	999.953
	938.526
	Arrendamento mercantil a pagar 
	392.315
	 - 
	Outros passivos não-circulantes 
	431.757
	499.092
	
	17.327.992
	16.838.205
	
	
	
	Patrimônio Líquido
	
	
	Capital social
	19.249.181
	19.249.18
	Ações em tesouraria
	254.856
	280.426
	Reserva de capital 
	11.597
	11.597
	Reserva de lucros
	4.800.895
	4.806.089
	Lucros acumulados 
	866.547
	 - 
	Ajustes de avaliação patrimonial 
	2.609.015
	1.944.163
	
	
	
	Atribuído a Participação Dos Acionistas Controladores
	27.282.379
	25.730.604
	Participações dos Acionistas Não-Controladores 
	215.941
	207.967
	Patrimônio Líquido
	27.498.320
	25.938.571
	Total do Passivo e do Patrimônio Líquido
	53.046.092
	51.281.029
Fonte: Gerdau Resultados Trimestrais. 2019
Tabela 2 – Demonstração de Resultados
	Gerdau S.A Demonstração de Resultado.
	
	 
	Períodos de 3 meses
	Períodos de 3 meses
	Período de 9 meses
	Períodos de 3 meses
	 
	30/09/2019
	30/09/2018
	30/09/2019
	30/09/2018
	Receita Líquida de Vendas 
	9.930.829
	12.835.621
	30.110.54 
	335.259.776
	Custo das vendas 
	8.945.657
	10.973.599
	26.583.803
	30.413.955
	Lucro Bruto
	985.172
	1.862.022
	3.526.740
	4.845.821
	Despesas com vendas
	115.783
	144.173
	358.551
	431.938
	Despesas com provisão para risco de crédito
	7.717
	2.919
	15.695
	17.316
	Despesas gerais e administrativas
	248.810
	277.071
	719.311
	820.449
	Outras receitas operacionais
	159.720
	63.674
	307.561
	153.380
	Outras despesas operacionais 
	80.803
	55.701
	109.466
	124.340
	Ganhos e perdas em ativos mantidos para venda e vendas de participações em controladas
	 -
	177.627
	 -
	228.948
	Resultado da equivalência
	9.685
	2.589
	14.674
	38.937
	Lucro Operacional antes do Resultado Financeiro e dos Impostos
	701.464
	1.271.454
	2.616.604
	3.415.147
	Receitas financeiras
	48.874
	57.134
	137.647
	122.420
	Despesas financeiras 
	367.644
	401.244
	1.065.918
	1.154.539
	Variação cambial, líquida
	234.450
	114.400
	292.854
	509.673
	
	 
	 
	 
	 
	Ganhos (Perdas) com instrumentos financeiros, líquido
	9.177
	16.996
	16.271
	44.051
	Lucro Antes dos Impostos
	139.067
	829.940
	1.379.208
	1.917.406
	Corrente 
	61.339
	118.198
	292.412
	418.642
	Diferido
	211.577
	78.775
	27.886
	438.453
	Imposto de renda e contribuição social 
	150.238
	39.423
	264.526
	19.811
	Lucro Líquido do Período
	289.305
	790.517
	1.114.682
	1.937.217
	(+) Impactos da reforma do alto-forno 1 da usina de Ouro Branco-MG 
	237.703
	 - 
	237.70 
	 -
	Reversão/provisões tributárias 
	57.228
	 -
	57 .228
	 - 
	(+) Ganhos e perdas em ativos mantidos para venda e vendas de participações em controladas 
	 - 
	177.627
	 -
	228.948
	(-/+) IR/CS - itens não recorrentes 
	61.362
	30.060
	61.362
	29.247
	(=) Total de itens não-recorrentes 
	119.114
	207.687
	119.114
	258.195
	Lucro Líquido Ajustado 
	408.419
	998.204
	1.233.796
	2.195.412
	 
	 
	 
	 
	 
	Fluxo de caixa da atividade operacional Lucro líquido do período
	289.305
	790.517
	1.114.682
	1.937.217
	Ajustes para reconciliar o lucro líquido ao fluxo de caixa das atividades operacionais: 
	 
	 
	 
	 
	Depreciação e amortização 
	501.986
	477.827
	1.534.6231.387.888
	Equivalência patrimonial
	9.685
	2.589
	14.674
	38.937
	Variação cambial, líquida
	234.450
	114.400
	292.854
	509.673
	Perdas (Ganhos) com instrumentos financeiros, líquido 
	9.177
	16.996
	16.271
	44.051
	Benefícios pós-emprego
	37.414
	51.205
	119.050
	144.352
	Planos de incentivos de longo prazo
	14.712
	13.416
	34.426
	34.452
	Imposto de renda e contribuição social
	150.238
	39.423
	264.526
	19.811
	Ganho na alienação de imobilizado
	854
	12.661
	1.690
	27.873
	Ganhos e perdas em ativos mantidos para venda e vendas de participações em controladas
	 - 
	177.627
	 -
	228.948
	Provisão para risco de crédito
	7.717
	2.919
	15.695
	17.316
	(Reversão) Provisão de passivos tributários, cíveis e trabalhistas, líquido
	69.530
	112.001
	5.275
	71.281
	Receita de juros de aplicações financeira
	15.625
	13.857
	44.346
	34.572
	Despesa de juros sobre dívidas financeiras
	249.668
	310.581
	756.227
	880.825
	Juros sobre mútuos com empresas ligadas
	816
	103
	2.657
	194
	(Reversão) Provisão de ajuste ao valor líquido realizável de estoque, líquido
	48.067
	4.170
	52.103
	6.591
	
	1.284.808
	2.072.542
	4.161.163
	5.053.105
	Variação de ativos e passivos:
	
	
	
	
	Redução (Aumento) de contas a receber
	408.385
	74.772
	113.419
	1.115.101
	Redução (Aumento) de estoques
	753.922
	923.808
	337.161
	2.386.479
	(Redução) Aumento de contas a pagar
	18.430
	10.561
	600.628
	621.748
	Redução (Aumento) de outros ativos
	211.950
	93.802
	172.532
	123.985
	Redução de outros passivos
	98.473
	278.317
	564.336
	711.211
	Parcela de ajuste a valor presente sobre arrendamento mercantil
	
	5.821
	
	5.821
	Recebimento de dividendos/juros sobre o capital próprio
	28.019
	37.577
	38.952
	49.139
	Aplicações financeiras de títulos para negociação
	746.592
	580.709
	1.170.608
	1.063.386
	Resgate de aplicações financeiras de títulos para negociação
	9.130
	177.455
	509.198
	974.303
	Caixa gerado pelas atividades operacionais
	1.826.898
	325.605
	2.764.194
	1.298.133
	Pagamento de juros de empréstimos e financiamentos
	159.432
	232.488
	683.099
	798.922
	Pagamento de imposto de renda e contribuição social
	37.033
	59.757
	220.929
	216.823
	Caixa líquido gerado pelas atividades operacionais
	1.630.433
	33.360
	1.860.166
	282.388
	Fluxo de caixa das atividades de investimento Adições de imobilizado
	532.367
	319.031
	1.260.640
	834.834
	Recebimento pela venda de imobilizado, investimento e intangíveis
	993
	849.260
	20.307
	1.776.326
	Adições de outros ativos intangíveis
	29.353
	28.182
	64.441
	42.147
	
	
	
	
	
	Caixa líquido (aplicado) gerado nas atividades de investimento
	560.727
	502.047
	1.399.461
	899.345
	Fluxo de caixa das atividades de financiamentos Compra de ações em tesouraria
	
	
	
	149.711
	Dividendos e juros sobre o capital próprio pagos
	118.595
	206.620
	416.219
	378.343
	Empréstimos e financiamentos obtidos
	1.590.811
	70.710
	3.472.819
	964.216
	Pagamentos de empréstimos e financiamentos
	1.914.411
	360.347
	3.870.873
	1.706.231
	Pagamento de arrendamento mercantil
	49.875
	
	158.622
	
	Financiamentos com empresas ligadas, líquido
	87.057
	1.419
	116.555
	11.961
	Caixa líquido aplicado nas atividades de financiamentos
	579.127
	494.838
	1.089.450
	1.258.108
	Efeito de variação cambial sobre o caixa e equivalentes de caixa
	49.980
	116.936
	30.017
	316.233
	Aumento (Redução) do caixa e equivalentes de caixa
	540.559
	157.505
	598.728
	239.858
	Caixa e equivalentes de caixa no início do período
	1.750.857
	2.637.691
	2.890.144
	2.555.338
	Caixa e equivalentes de caixa no final do período
	795.196
	2.291.416
	2.795.196
	
Fonte: ri.gerdau.com. 2019
1.5 Índices Calculados 
1.5.1 Liquides Imediata
Este índice abaixo (Tabela 3) nos permite conhecer o grau de cobertura dos passivos circulantes por disponibilidades. Quanto maior for este indicador, melhor, portanto, a disponibilidade é de 19,7% dos passivos em curto prazo referente ao terceiro trimestre a Gerdau, o indicador de liquidez imediata é a forma mais conservadora de avaliar a solidez financeira da empresa em curto prazo
1.5.2 Liquidez Corrente
A liquidez corrente é um indicador utilizado para medir a capacidade que a empresa possuiu a curto prazo e de arcar com todas as suas obrigações, a Gerdau tem uma liquidez corrente de 2,12 ou seja, possuí capital pata arcar com suas obrigações.
1.5.3 Liquidez seca
A liquidez seca é utilizada para qualificar a capacidade que uma empresa tem de quitar as suas obrigações curtas prazo, que quer dizer alta liquidez é considerado fonte financeira, segundo o cálculo feito é de 1,03%significa que o capital e as obrigações são equivalentes.
1.5.4 Liquidez Geral
A liquidez geral é um indicador importante porque serve para medir a capacidade de uma empresa tem de honrar com suas obrigações, portanto calculamos o ativo pelo passivo o resultado é 3,06% sendo maior que 1 é considerado ótimo, a Gerdau possui capital suficiente para arcar com todas as suas obrigações.
1.5.5 Margem Operacional
Indica o quanto de lucro operacional liquido (lucro bruto menos despesas de vendas, gerais, administrativas, financeiras e outras) sobre a receita operacional líquida a empresa obteve no período. Observa-se neste índice que a percentagem da Gerdau é razoável girando em torno de 13 ou 12,8 respectivamente.
1.5.6 Margem Bruta
Indica o quanto de lucro operacional bruto sobre a receita operacional líquida a empresa obteve no período. A variação ocorrida entre os anos estudados na Gerdau, se deveu fortemente ao lucro operacional antes do resultado, que variou aproximadamente em 183 mil reais, em 2019 e 2018, respectivamente.
1.5.7 Margem Liquida
Este índice mostra qual a margem de lucro que a empresa alcança em relação ao valor de suas vendas liquidas, ou seja, quanto a empresa obtém de lucro para cada R$ 100 vendidos. Neste item a Gerdau ficou em 3,7%.
1.5.8 Fluxo de caixa
A geração de fluxo de caixa livre a Gerdau teve um bom desempenho segundo a empresa é sua segunda melhor geração d fluxo de caixa do terceiro trimestre gerada, tendo uma ETIDIDA com margem de 14,7 nesse terceiro trimestre de 2019 desconsiderando principalmente os impactos da parada programada do alto forno 1 de Ouro Branco, Minas gerais no brasil.
Tabela 3 - Índices calculados com ênfase no 3° trimestre
	Índices calculados 	
	
	Liquidez Imediata
	27,8 %
	Liquidez Concorrente
	2,12 %
	Liquidez Seca
	1,03 %
	Liquidez Geral
	3,06 %
	Indicadores de Lucratividade
	
	Margem Operacional 
	12,8 %
	Margem Bruta
	8,7 %
	Margem Líquida
	3,7 %
	Fluxo de Caixa
	
	Fluxo de Caixa Livre/ 1.888
	45 %
	Fluxo de caixa ajustado/ 1457
	18,2 %
Fonte: Tabela desenvolvida pelo autor a partir de pesquisa realizada no site institucional
1.6 Mercado de Ações
A Gerdau S.A é uma empresa metalúrgica e controla uma boa parte do aço no Brasil e também em outros países tendo ações na BMF&Bovespa, NYSE – Bolsa de valores de Nova Iorque, dos Estados Unidos, CABIBEX- Bolsa de Madrid, na Espanha, uma empresa com presença Global em mais de 14 países e mais de 100 anos no mercado, a Gerdau é a empresa mais Competitiva do setor, líder das Américas e também uma das Principais fornecedoras de aço especiais do mundo. (GERDAU, 2001)
Observa-se nessa etapa a importância que o capital da empresa circule, vamos saber os principais títulos de ações negociadas pela Gerdau.
Sabe-se que ações são representadas por títulos normativos negociados pelos seus titulares (acionistas) e são classificadas da seguinte forma: ações ordinárias normativas, (ON) e ações preferencial normativa (PN) 
Analisando a tabela abaixo da Negociação de Administradores e pessoas ligadas Art. 11. – Instrução Nº358/2002, em 2019:
Tabela 4. Demonstrações de ações 
Fonte: ri.gerdau.com 
Nela podemos observar que, as ações preferências normativas tem a quantidade de 71.322.562 e ações Ordinárias Normativas a Quantia de 557.898.901 os preços dessas ações no mercado varia de acordo com a oferta e demanda.
1.6.1 Tipos de Ações da Gerdau
A Gerdau possui dois tiposde ações negociadas na BMF&Bovespa de São Paulo, são as ações Preferenciais Gerdau S.A (GGBR4) e as Ações Preferenciais Metalúrgica Gerdau (GOAV4). As ações GGBR4 - tem cerca de 86% delas em circulação na bolsa e a GOAV4 -Aproximadamente 87% em Circulação, elas formam uns dos principais Índice de referência do mercado Acionário Brasileiro.
Isso acontece porque esses dois papéis tem maior Liquidez, ou seja, são mais negociados no pregão. Dentre todas elas os mais tem Liquidez são a GGBR4, por isso elas são mais procuradas pelos Investidores.
1.7 Influencia no mercado
Sabemos que a Gerdau atua em um mercado de alcance Global, mas também tem presença importante no cenário Brasileiro, alguns elementos diferentes influenciam no mercado brasileiro e também nos preços de suas ações.
 Cenário Internacional: como a aço é um produto negociado globalmente, os preços praticados no mercado internacional influenciam o valor pelo qual a Gerdau consegue vender seus produtos, trata-se da oferta e demanda se há mais aço disponível, os preços tendem a cair e se tem menos tende a subir. Onde esse fator tem impacto direto sobre o lucro da empresa.
Outro cenário é Mercado de Cambio; cerca de dois terços dos resultados da Gerdau vêm de vendas feitas no exterior, com isso o mercado de cambio se torna um fator de influência bastante no resultado da empresa assim o preço vendido em dólar, transformado em reais sobe também e aumenta a receita.
E também o cenário Interno da Construção civil; que é uns dos fatores fortes da Gerdau, por isso o resultado da empresa melhora quando este setor vai bem.
Todos esses cenários, também podemos colocar com fator de risco na hora de investir nessas ações pois é difícil de prever o futuro.
Porem a dinâmica de negócios da Gerdau no Brasil vai desde construção civil, naval, maquinas e utilitários, indústria automotiva e etc. além de ser uma das maiores recicladoras do mundo e um negócio diversificado. Possui uma gestão de Inovação que propõe iniciativas para empresa, dando ainda mais valor e segurança no mercado na hora de comprar ações.
1.7.1 Análise da Gerdau na bolsa de valores BM & Bovespa:
Analisando a tabela abaixo;
Figura 4 – Mercado de Ações do Mercado a Termo
Fonte: <https://br.advfn.com/bolsa-de-valores/bovespa/gerdau-pn-GGBR4/termo
Podemos identificar que no mercado de ações da Gerdau, as ações GGBR4,segundo o site ADVFN do IBOVESPA, as ações preferenciais teve uma variação de 5,0% tendo assim uma alta de 0,69 e chegando ao preço de R$14,60 conforme demonstra a tabela, nesta data 05/11/2019, com isso analisando dados da cotação das ações da Gerdau GGBR4, possui forte recomendação de compra ,já que o preço por ação não está alta e no futuro a possibilidade de valorização.
Tendo também um bom desempenho no mercado de opções conforme o mesmo site com variação de 5,0%, com preço por ação de R$ 14,60.
Sendo assim o mercado sabendo que de um bom cenário onde o conselho de administração da Gerdau S.A e a Metalúrgica Gerdau deliberaram a proposta para pagamento de dividendos, relativo a terceiro trimestre de 2019, a informação consta no site da Gerdau publicada no último dia 30/10/2019, que serão pagos conforme as datas:
Gerdau S.A, Data 25/11/2019 Valor por Ação OP- R$ 0,04 e Metalúrgica Gerdau S.A, Data: 26/11/2019, Valor por Ação OP – R$ 0,02. Talvez possa ser uns dos fatores que agrupam para valorização das ações da Gerdau no mercado.
Vejamos a gráfico abaixo;
Figura 5- Gráfico representativo de ações da Gerdau no mercado
Fonte: https://br.advfn.com/bolsa-de-valores/bovespa/gerdau-pn-GGBR4/grafico/tempo-real
 Analisamos o gráfico podemos identificar a desvalorização em outubro/2019 em relação a julho/2019 onde o preço da ação estava em torno de R$15,35, uns dos fatores de queda no mercado foi a briga comercial entre estados unidos e china, mais conforme dito a cima as noticia estão melhorando e o gráfico já mostra sinais de melhora fechando o preço de venda em R$ 14,60,nesse início de mês de novembro 2019.
1.8 Análise de pontos fortes e negativos 	
1.8.1 Alguns pontos fortes da Gerdau
O fator a ser considerado é a diversificação geográfica da companhia, que reduz os riscos associados de quem possui somente um horizonte para suas operações, a Gerdau não possui, pois atua em mais de 14 países.
1.8.2 Alguns pontos negativos para Gerdau
A empresa tem um consumo grande de energia elétrica, isso teve um impacto negativo no último ano, eles fazem racionamento desse insumo para controlar os custos. O nível da atividade econômica sempre interfere nas vendas, tanto no Brasil como no exterior. A desaceleração chinesa para produção de aço também ajuda a Gerdau perder seu valor de mercado. Algumas medidas protecionistas também interferem nos resultados financeiros (GERDAU, 2015)
1.9 compras e Vendas de ações 
1.9.1 Compras
Os especialistas do mercado Acionário, concordam que a oportunidades de compra para as ações da Gerdau PN poderão ocorrer caso os preços dessa ação se aproximem da região de suporte em R$ 14,60 reais, nosso primeiro suporte de preços, conforme estudado acredito também nessa oportunidade de valorização.
1.9.2 Vendas 
Gerdau é uma ativo presente na carteira semanal de muitos investidores, a GerdauPN, demanda do papel deverá ser maior para venda, quando a maioria dos investidores fizeram uma venda perto de R$ 16,30 reais. Acredito nessa possibilidade analisando o gráfico acima e conforme o comportamento do mercado (GUERDAU, 2015)
2.A Dinâmica das Relações Interpessoais na Gerdau
2.1 Estilo de Gestão
O estilo de gestão da Gerdau é Hierárquico onde o conselho de administração da Gerdau é responsável pela definição das estratégias de longo prazo da empresa e pelo acompanhamento das diretrizes e metas estabelecidas para o negócio. O conselho é composto por membros da família Gerdau Johannpeter e por Integrantes Independentes como podemos ver abaixo na tabela.
Figura 6- Tabela Hierárquica Administrativa da Gerdau
Fonte: www.gerdau.com.br, 
Mas com a mudança no mercado para a Gerdau não ficar para trás no mercado a empresa começou a se Reinventar sua cultura organizacional a partir do ano de 2012, em uma das empresas em são Paulo, percebeu que era preciso se empenhar para gerar inovação nos seus negócios, então começou a promover mudança cultural onde criou-se o Núcleo de Gestão da Inovação, que propõe essas iniciativas (GERDAU, 2019a)
Citando um exemplo foi promover uma semana de diversidade cultural com ações de conscientização para mais de 18 milfuncionários de todas as áreas hierárquica fizeram palestras, distribuíram cartilhas, debates entre outros. Estimulando ainda mais o respeito pelo próximo, com certeza uma grande iniciativa (GERDAU, 2019a)
 2.2 Comunicação na Gerdau	
A comunicação com todos os públicos de interesse da empresa teve destaque em 1976, onde a Gerdau recebeu o prêmio Mauá, na sua primeira edição. O prêmio Mauá é um reconhecimento na área de relações com acionistas, investidores, analistas especializados e com o público, instituído pela Bolsa de Valores do Rio de Janeiro e pelo Jornal do Brasil. A comunicação interna também sempre foi uma preocupação da empresa, a informação aos seus colaboradores desde o início foi de extrema importância. A Ferronotícia iniciou um trabalho de comunicação interna na Gerdau que, hoje, estrutura-se de forma complexa através de canais pré- estabelecidos e padronizados pelo Sistema Interno de Comunicação da Gerdau (BURGHARDT, 2009)
A empresa tem um traço particular na sua sólida cultura de negócios, que é o GBS - GERDAU BUSINESS SYSTEM -, que são políticas que foram construídas em conjunto com os executivos e que orientam os processos operativos, administrativos, financeiros e também a comunicação global da empresa. Para evitar resistências, a companhia evita impor a cultura brasileira ou privilegiar os traços culturais do país de origem, optando por estudar as realidades locais e se adaptar a elas, sempre com a preocupação de alinhar a comunicação com os resultados dos negócios (FERRARI,2012)
2.3 Elementos de Comunicação
Utiliza-se como meio de comunicação interna: programa de qualidade, planejamento estratégico integrado; CCQ's; reuniões participativas, programas de capacitação; murais; manuais, seminários, prêmios, eventos, intranet, informativos, programas de responsabilidade (SPIAZZI; LUBECK, 2007)
O Canal Aberto é uma veículo que o colaborador pode colocar qualquer reclamação e somente o gerente executivo tem acesso; Rota é uma agenda diária em que o supervisor da área conversa com cada colaborador de sua equipe; Reuniões de células são realizadas uma vez por mês, destinado a mostrar resultados, apresentar andamento de ações de tratamento de falhas e ouvir equipe (tratamento de conflitos no grupo); Reunião com gerente que são realizadas uma vez por mês com o gerente da laminação tendo como objetivo o levantamento de desvios e anseios da equipe; o PRG é um sistema para registro de desvios (atos e condições abaixo do padrão), acompanhamento diário efetuado pela equipe de apoio. (GRIFO DO AUTOR)
2.4 Conflitos
É importante prevenir conflitos de interesses e, simultaneamente respeitar os motivos pessoais de colaboradores. Um risco de conflito de interesses, manisfesta-se quando nos cercamos de eventos particulares diretos ou indiretos que possam influenciar nos resultados profissionais (GERDAU, 2015)
2.5 Liderança 
Sabe-se que a Gerdau busca inovação desde 2012, procurando novos caminhos para trilhar o futuro.
A Gerdau se Preocupa com seus colaboradores, onde a liderança é a principal responsável pela segurança de todas as pessoas que atuam sob sua gestão, responsabilidade de zelar pela saúde e segurança, assim pelas dos seus colegas e todos comprometem a buscar a melhoria continua, como diz (DAFT,1999)
Pode se dizer que a citação acima, através de uma motivação emocional que vem da relação interpessoal da empresa com os colaboradores no trabalho, pode render uma atração e retenção de talentos, praticando recrutamento interno, bonificações e gestão de capacitação.
A prática permanente corporativa da Gerdau no Brasil, faz parte do nível 1 de governança corporativa da BM&Fbovespa
A Gerdau tem uma visão de estabelecer relacionamento de transparência e de proximidade, de forma de ganho mútuo com seus colaboradores, Afim de realizar treinamentos anuais com seus colaboradores para reforçar sobre o código de ética.
3. Conclusão
Este trabalho buscou analisar os conceitos dos tópicos estudados, de como a Gerdau S.A se comporta no mercado e sua gestão organizacional.
Observou-se que a gestão de negócios da Gerdau S.A é bem ampla que vai desde construção civil, agropecuária, naval e etc. Onde através de uma análise financeira podemos identificar suas atividades empresariais.
A Gerdau S.A trabalha administra todos os seus contratos em dólar americano, o que pode afetar bastante as atividades empresariais, já que fica vulnerável a variação cambial, afetando seu desempenho no mercado de bolsa de valores.
Descreve-se com pontos fortes a tradição no mercado brasileiro e também sobre a óptica a cerca do mercado internacional, possuindo destaque em ações na bolsa de Nova Iorque e Madrid, com um valor considerado de transações.
Analisando as demonstrações de resultado a expectativa é de que a lucratividade da empresa aumente no decorrer do tempo, ressalta-se que a Gerdau possui grande quantidade de ativos de alta liquidez, que a torna avaliada a cobrir as obrigações assumidas.
Examinando os balanços patrimoniais da Gerdau S.A, evidencia-se que é uma empresa solidificada no mercado brasileiro, com grande potencial de crescimento, principalmente no setor da construção civil, com bons níveis de liquidez, para cumprir com suas obrigações de curto e longo prazo.
O estilo de liderança da Gerdau S.A é hierárquico onde seu conselho de administração é responsável pelas estratégias da empresa, composto por membros da família Gerdau e por Integrantes Independentes. No entanto, a partir de 2012, criou-se o núcleo de gestão de Inovação, onde a empresa começou um processo inovador, atualmente ela faz parte do Nível 1 de governança da BM&FBovespa, com uma comunicação aberta e transparência.
Concluí-se que a Gerdau S.A através das demonstrações de resultado do último terceiro trimestre publicado, é uma empresa que possui grande capacidade de investimento, pois trata-se de uma empresa sólida no mercado, com enfoque voltado sempre para o progresso, e na área de produção de aço observa-se inovações e crescimento e consequentemente bons parâmetros para investimentos futuros.
Referências BIBLIOGRÁFICAS
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DAFT, R. Livros Técnicas e Científicos LTC. Editora s.a. Rio de Janeiro. 1999.
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GERDAU (2015) Código de ética. Indicando a direção segura para suas decisões. Disponível em: file:///C:/Users/User/Downloads/Codigo-de-Etica-Gerdau-PORTUGUES%20(1).pdf. Acesso em 27 out. 2019
GERDAU (2019a) Notícias Gerdau: Primeira Semana da Diversidade na Gerdau. Disponível em: 
https://www2.gerdau.com.br/sobre-nos/imprensa/semana-da-diversidade. Acesso em 20 de out. 2019.
GERDAU (2019) Notícias Gerdau: Presença nas Américas. Disponível em: https://www2.gerdau.com.br/sobre-nos/perfil. Acesso em 30 out. 2019
MONTANA, P. J; CHARNOV, B. H. Administração. 3ª ed. São Paulo: Saraiva, 2019.
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SPIAZZI, S.C; LUBECK, E. Comunicação interna na implementação de programas de qualidade. Intercom. Sociedade Brasileira de estudos Interdisciplinares da Comunicação. VIII Congresso Brasileiro de Ciências da Comunicação da Região Sul. Passo Fundo. RS. 2007
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