GERÊNCIA DE PROJETOS EM TI

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Disciplina: 100714 - GERÊNCIA DE PROJETOS EM TI
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
QUESTÃO 1
O
PMBOK sugere o gerenciamento de projetos utilizando como base nove áreas de conhecimento. OPMBOK apresenta uma metodologia de trabalho (melhores práticas) de gerenciamento de projetos, adotadapelo PMI.
Sobre Metodologia, pode-se afirmar que:
O modelo passado pela metodologia tem como objetivo estabelecer um conjunto de "melhores práticas"que, uma vez instituída para um determinado processo, pode ou não ser utilizada, dependendo da aceitaçãodo gestor da área funcional ou do projeto.
II. A metodologia significa o estudo dos métodos ou ?receitas? para as etapas a serem
seguidas em umdeterminado processo e são fundamentais para o desenvolvimento
dos Projetos.
III.
A
utilização de uma metodologia que tem histórico de sucesso garante o sucesso da
atividade, processoou projeto em questão.
IV.
Cada
empresa deve desenvolver seus próprios processos para cada Projeto. Não é por
que a metodologiafuncionou na empresa X que vai funcionar na empresa Y e, mais
ainda, não é por que funcionou nodepartamento 1 da empresa X que vai funcionar
no departamento 2 da mesma empresa.
É correto afirmar o que
consta em:
a )
II apenas.
b )
III e IV, apenas.
c )
15/06/2021 Aluno AVA
https://dimensao.portalava.com.br/aluno/prova-online/confirma-prova 3/20
I e IV, apenas.
d )
I, apenas.
e )
III, apenas.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A resposta correta é: I e IV, apenas.
A alternativa II torna-se errada pois dá a entender que qualquer práticavale para uma metodologia. Na verdade, busca-se as melhores. Já a III está incorreta pois uma metodologiamaximiza, mas não garante o sucesso do projeto.
QUESTÃO 2
Acerca dos indicadores de Impacto,
julgue os itens abaixo.
I.
Medem os recursos e atividades dos projetos,
sinalizando qual a tendência dos projetos com relação aprazo, custo etc. São
exemplos desse tipo de indicador.
II.
Responsáveis por medir o resultado do projeto em
logo prazo e sua contribuição para a organização e asociedade. Esse indicador
mede se o projeto conquistou seu propósito central.
III.
São os indicadores que monitoram os processos e
sub processos para que as metas estipuladas sejamatingidas.
Está correta apenas a opção:
a )
I.
15/06/2021 Aluno AVA
https://dimensao.portalava.com.br/aluno/prova-online/confirma-prova 4/20
b )
III.
c )
I e II.
d )
I e III.
e )
II.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A resposta correta é: II.
A I refere-se à efetividade. A III refere-se a desempenho.
QUESTÃO 3
Entre
as afirmativas que se seguem sobre ciclo de vida do projeto, selecione a opção
incorreta.
a )
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O conjunto das fases de um projeto corresponde
ao ciclo de vida do projeto.
b )
Os gerentes podem dividir os projetos em fases
para facilitar o controle gerencial.
c )
A capacidade de as partes interessadas
influenciarem o produto do projeto é maior nas fases iniciais do ciclode vida
do projeto.
d )
O ciclo de vida do projeto define as fases que
conectam o início de um projeto ao seu fim.
e )
O nível de custos e de pessoal é maior na
primeira e na última fase do ciclo de vida de qualquer projeto.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A resposta incorreta, que deve ser marcada, é: O nível de custos e de pessoal é maior na primeira e na últimafase do ciclo de vida de qualquer projeto. A maior parte dos custos incidirá durante a execução do projeto
QUESTÃO 4
15/06/2021 Aluno AVA
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A preparação adequada da declaração
de escopo com a participação de partes interessadas, tais como clientese
patrocinadores, é crítica para o sucesso de um projeto.
PORQUE
A declaração de escopo fornece um
entendimento comum do projeto, o que será realizado, e permite o iníciodo
processo de planejamento mais detalhado, além de servir como documento base
para avaliação sobre apertinência ao projeto de solicitações de mudança e/ou
trabalho adicional.
Analisando-se as afirmações,
conclui-se que:
a )
As duas afirmações são
verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
b )
A primeira afirmação é
verdadeira, e a segunda é falsa.
c )
A primeira afirmação é
falsa, e a segunda é verdadeira.
d )
As duas afirmações são
falsas.
e )
As duas afirmações são
verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A resposta correta é: As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. Sem que umescopo claro e bem definido seja acordado entre as partes, é difícil até descrever o que seria considerado osucesso de um projeto, ou quais seriam seus critérios de aceitação.
QUESTÃO 5
Indicadores Operacionais medem os
recursos e atividades dos projetos, sinalizando qual a tendência dosprojetos
com relação a prazo, custo etc.
São exemplos de indicadores Operacionais:
I. Índice de Desempenho de Prazo.
II. Índice de Desempenho de Custo.
Í
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III. Índice de fidelização do
Cliente.
IV. Índice de Impacto ambiental da
obra.
Indique a opção que contenha todas
as afirmações verdadeiras.
a )
II e IV.
b )
I e II.
c )
II e III.
d )
I e III.
e )
III e IV.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A resposta correta é: I e II. As afirmações III e IV referem-se a indicadores de impacto.
15/06/2021 Aluno AVA
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QUESTÃO 6
A necessidade de manter as
organizações em sintonia com as novas tecnologias e assegurar a possibilidadede acompanhar as inovações do ambiente tem justificado a aplicação de técnicas
de mapeamento dosprocessos organizacionais com a perspectiva de melhoria,
visando à manutenção da competitividade e,consequentemente, à sobrevivência
organizacional. Nesse sentido, a utilização das técnicas de mapeamento,que têm
como propósito específico a identificação da situação atual em que se encontram
os processosorganizacionais, tem como principal objetivo:
I. chegar ao entendimento e clareza
da definição de cada atividade (com seus respectivos custos e prazos bemdefinidos) e de sua posição dentro deste.
II. permitir a redução de custos no
desenvolvimento de produtos e serviços, mas não na redução das faltas deintegração entre sistemas e a melhora do desempenho da organização.
III. ajudar a melhor os processos
existentes ou de implantar uma nova estrutura voltada para processos.
IV. documentar todos os elementos
que compõem um processo, mas não permite corrigir qualquer um desseselementos
que esteja com problemas.
Das afirmativas acima, estão
corretas apenas:
a )
II.
b )
I.
c )
I e IV.
d )
I, II, III e IV.
e )
I e III.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A resposta correta é: I e III.
O mapeamento de processos levará a clareza das atividades desempenhadas numdeterminado processo. Assim, pode-se analisar seu desempenho, reduzir custos e identificar pontos deotimização em processos ineficientes.
15/06/2021 Aluno AVA
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QUESTÃO 7
A respeito da estrutura analítica
do projeto (EAP), julgue os itens subsecutivos.
I. Criar a
EAP é um processo que faz parte do gerenciamento do tempo do projeto.
II. Entre as
desvantagens da decomposição da EAP, inclui-se o fato de a conclusão de
entregas menores nãopermitir a avaliação do desempenho pelo gerente.
III. A
decomposição da EAP em partes menores favorece a maior precisão das estimativas
de custos, tempo erecursos.
IV. Apesar de
mais precisas, entregas menores provocam mais mudanças depois de iniciado o
projeto.
Das afirmações acima, estão
corretas apenas:
a )
I.
b )
III.
c )
II.
d )
I e III.
e )
IV.
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Ver justificativa da resposta
Justificativa
A resposta correta é: III. É sempre mais fácil estimar itens específicos do que genéricos, por isso, asubdivisão do EAPgerará mais precisão no seu resultado.
QUESTÃO 8
As
áreas que compõem o conjunto de conhecimentos sobre gerenciamento de projetos
são nove. Para essasnove áreas, o PMBOK propõe o agrupamento de processos em
função da sua natureza. Entre as opçõesabaixo, selecione aquela(s) que
enuncia(m) corretamente as etapas e/ou os grupos de processos degerenciamento
de projetos e suas respectivas definições:
I. Fase
de Execução: Diz respeito à execução das atividades (identificadas e ordenadas)
que constam nocronograma do projeto, que devem ser realizadas com recursos pré-definidos, no tempo e custo previstos noorçamento.
II.
Fase de Controle: Nesta etapa, todas as atividades do cronograma relacionadas a
criação do produto,serviço ou resultado do projeto já foram realizadas. É
momento de formalizar a entrega, de verificar edesfazer os contratos de
locação de recursos e, por fim, receber, dos patrocinadores e interessados, o
termode aceite do Projeto finalizado.
III.
Fase de Finalização: Ao se executar cada tarefa na fase acima (Execução), elas
necessitarão de controleadequado para evitar ou mesmo corrigir qualquer tipo
de desvio em seu encaminhamento, de maneira que oresultado de cada atividade
executada na fase anterior seja realizado dentro dos limites de aceitação doprojeto.
IV.
Fase de Planejamento: Nesta fase serão planejados todos os controles, todos os
monitoramentos dasatividades do projeto. Determina também as restrições e como
cada área do conhecimento deve sergerenciada.
É correto afirmar que
está(ão) correta(s):
a )
II e III.
b )
I e IV.
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c )
II e IV.
d )
I e II.
e )
I e III.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A alternativa II está incorreta, pois o controle ocorre durante e execução do projeto. Já a III descreve a fasede controle, não de finalização.
QUESTÃO 9
Segundo
o PMBOK (PMBOK, 2013),
o Escritório de Projetos - EGP ou, em inglês:
Project ManagementOffice -
PMO
-
é uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governança
relacionados aprojetos e facilita o compartilhamento de recursos,
metodologias, ferramentas e técnicas.
Sobre os
tipos de PMO, verifique as afirmações abaixo:
I. O PMO
Corporativo está diretamente ligado a uma área da organização.
II.
Existem 2 tipos de PMO, o Corporativo e o Organizacional.
III. O
PMO Organizacional é mais operacional e, normalmente, seus profissionais
trabalham diretamentecom projetos de um determinado departamento.
IV.
Existem 3 tipos de PMO, o Corporativo, o Organizacional e o PMO para fins
especiais.
É
correto afirmar o que está em:
a )
III e IV, apenas.
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b )
I e III, apenas.
c )
II e III, apenas.
d )
I e II, apenas.
e )
II e IV, apenas.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A resposta correta é: III e IV, apenas. Como o próprio nome diz, PMO corporativo refere-se à empresa comoum todo, invalidando a alternativa I. Já a alternativa II está incorreta pois existem também PMOs para finsespeciais, como indica a alternativa IV.
QUESTÃO 10
Segundo o PMBOK, são processos do gerenciamento
de aquisições do projeto:
I.
Especificação de aquisições; planejamento de
solicitações de usuários; autorização dos fornecedores;seleção de fornecedores;
gerenciamento de fornecedores; encerramento de aquisições.
II.
Planejamento de aquisições prioritárias;
planejamento de informações; solicitação de respostas dos
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fornecedores;
cadastramento de fornecedores; gerenciamento de contas; encerramento de
contratos.
III.
Planejamento de aquisições; conduzir as
aquisições, controlar as aquisições e encerrar as aquisições.
IV.
Projeto de aquisições; desenvolvimento de
solicitações; solicitação de respostas dos fornecedores;seleção de fornecedores
ativos; preparação de contratos; encerramento de contas.
V.
Planejamento de aquisições; planejamento de
solicitações; solicitação de respostas dos fornecedores;seleção de
fornecedores; gerenciamento de contratos; encerramento de contratos.
Estão corretas, apenas:
a )
I.
b )
IV.
c )
IV e V.
d )
III.
e )
V.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A resposta correta é: III. A questão exige decorar o que diz o PMBOK.
15/06/2021 Aluno AVA
https://dimensao.portalava.com.br/aluno/prova-online/confirma-prova 14/20
QUESTÃO 11
Planejar o gerenciamento do
cronograma é um processo que tem o intuito de estabelecer técnicas, políticas emétodos para, de forma adequada, acompanhar a evolução e o desenvolvimento do projeto
e atualizar adocumentação que representa essa evolução e desenvolvimento.
Nesse contexto, avalie as questões
abaixo:
I. Esse
processo é responsável por gerar o cronograma do projeto.
II. O
termo de abertura do projeto não consta dos documentos necessários na entrada
deste processo.
III.
Definir as atividades e sequenciá-las são processos que devem ser realizados
depois do planejar ogerenciamento.
IV. Esse
processo necessita estimar os recursos e a duração das atividades para que
possa ter o plano degerenciamento do cronograma concluído com sucesso.
É correto
o que se afirma em:
a )
III, apenas.
b )
III e IV, apenas.
c )
I, apenas.
d )
IV, apenas.
e )
II e III, apenas.
15/06/2021 Aluno AVA
https://dimensao.portalava.com.br/aluno/prova-online/confirma-prova 15/20
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A resposta correta é: III, apenas.
O gerenciamento do cronograma irá definir e sequenciar as atividades, como auxílio do diagrama de rede, do MDP e do GANTT.
QUESTÃO 12
O mapeamento de processos tem sido
aceito como um bom instrumento para melhorar a gestão daorganização. Em
relação ele, julgue os itens abaixo:
I.
Com o mapeamento, é possível obter uma série de
melhorias no processo, como, por exemplo, apossibilidade de juntar várias
atividades em uma única e simplificar as atividades que são fundamentais noprocesso.
II.
Uma ferramenta utilizada para desenvolver o
mapeamento do processo é o organograma, que procuraapresentar o processo passo
a passo, ação por ação.
III.
No fluxograma de um processo, a imagem de uma
caixa com formato de losango é utilizada paradeterminar pontos de tomada de
decisão.
IV.
Um diagrama de processo retrata uma notação
conveniente do fluxo de trabalho básico de um processo.Modelagem agrega maior
detalhe sobre o processo e os relacionamentos com outros elementos. Mapeamentorepresenta o desempenho do que está sendo modelado.
Das afirmações acima, estão
corretas, apenas:
a )
IV e III.
b )
I.
c )
I, II e IV.
15/06/2021 Aluno AVA
https://dimensao.portalava.com.br/aluno/prova-online/confirma-prova 16/20
d )
I e II.
e )
II.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A resposta correta é: IV e III.
A I parece correta, mas não é somente por causa do mapeamento e sim, devidoa revisão do processo. Já o item II está incorreto pois a ferramenta é o diagrama de atividades (UML) ou a odiagrama de fluxo (BPM).
QUESTÃO 13
No que se refere à estrutura
analítica de projetos (EAP) e aos componentes de projetos, assinale a opçãocorreta.
I.
A EAP é desnecessária ao estabelecimento do
cronograma e à determinação do orçamento.
II.
A EAP permite o monitoramento do progresso das
tarefas, mas não favorece o controle do andamento doprojeto como um todo.
III.
A EAP lista os trabalhos a serem executados,
estando, portanto, os não listados fora do escopo doprojeto.
IV.
A EAP prevê algumas situações em que a soma dos
trabalhos dos subcomponentes pode ser superior a100% do componente pai em um
projeto.
Das afirmações acima estão
corretas apenas:
a )
I e III.
b )
15/06/2021 Aluno AVA
https://dimensao.portalava.com.br/aluno/prova-online/confirma-prova 17/20
IV.
c )
III.
d )
II.
e )
I.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A resposta correta é: III. Todos os trabalhos dentro do escopo do projeto são trabalhos a serem executados econstam na EAP.
QUESTÃO 14
O gerenciamento das aquisições de
projeto consiste nos processos necessários paracomprar ou adquirirprodutos,
serviços ou resultados externos à equipe do projeto, formando um importante
item dogerenciamento do custo de um projeto. Como todo item de um projeto bem
gerenciado, precisa ser planejadopara identificar as necessidades que podem ou
devem ser melhor atendidas com a aquisição externa dos itensmencionados.
Com base no texto acima, não se
configuram como entradas necessárias para o planejamento das aquisiçõesdo
projeto a(s) alternativa(s):
I.
a declaração de escopo do projeto.
II.
a relação dos riscos identificados.
15/06/2021 Aluno AVA
https://dimensao.portalava.com.br/aluno/prova-online/confirma-prova 18/20
III.
a estrutura analítica do projeto.
IV.
o diagrama de rede do projeto.
V.
os ativos de processos organizacionais.
Estão corretas apenas:
a )
III e V.
b )
I, III e IV.
c )
V.
d )
IV.
e )
I e III.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A resposta correta é: V.
Segundo o processo definido no PMBOK.
15/06/2021 Aluno AVA
https://dimensao.portalava.com.br/aluno/prova-online/confirma-prova 19/20
QUESTÃO 15
O projeto de determinado analista
está no processo de definição de escopo e ele acaba de concluir a estruturaanalítica do projeto (EAP). É correto, então, concluir que a EAP decompõe as
entregas do projeto:
I. a um ponto em que é possível
utilizar a identificação de alternativas para especificar como as atribuiçõesdo nível 2 podem ser feitas.
II. a um ponto em que é possível
identificar com facilidades as restrições e premissas do projeto.
III. até o nível do pacote de
trabalho, em que é possível documentar a análise do produto.
IV. até o nível do pacote de
trabalho, em que as estimativas de custo e tempo podem ser facilmentecalculadas e as avaliações de controle de qualidade determinadas.
É correto o que consta apenas em
a )
III.
b )
IV.
c )
I.
d )
II e IV.
e )
II e III.

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Ver justificativa da resposta
Justificativa
A resposta correta é: II e IV.
A EAP deve levar em consideração o pacote de trabalho, de modo que se estimecusto, tempo ou identifique-se restrições, premissas e pontos de controle de qualidade