Liderança e Desenvolvimento de Equipes Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário -

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1. Pergunta 1 
/1 
Na literatura sobre grupos e equipes, esses dois conceitos são definidos por vários 
autores da área. Esses conceitos apresentam familiaridades, mas é nítida a diferença 
entre uma definição correspondente ao conceito de grupo de uma definição de equipe. 
Nesse sentido, qual das definições a seguir corresponde a uma definição de grupo? 
Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
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1. 
Número pequeno de pessoas com habilidades complementares, 
comprometidas com objetivos, metas de desempenho e abordagens 
comuns pelas quais se consideram mutuamente responsáveis. 
2. 
Pluralidade de pessoas que em um determinado momento estabelece 
uma interação precisa e sistemática entre si. 
Resposta correta 
3. 
Conjunto de pessoas que buscam um objetivo comum, clara e 
explicitamente formulado. O foco da definição é a responsabilidade pelo 
cumprimento das atribuições que elevarão à consecução dos objetivos 
comuns. 
4. 
Conjunto de pessoas que atuam com responsabilidade mútua e tem 
habilidades complementares, gerando sinergia positiva por meio do 
esforço coordenado. 
5. 
Conjunto de dois ou mais indivíduos que interagem a fim de alcançar 
objetivos não comuns entre si. 
2. Pergunta 2 
/1 
No contexto das organizações, as decisões em grupo são muito valorizadas, contudo a 
forma com que são conduzidas dentro dos grupos surtem reflexos no seu 
comportamento. Grupos podem ir de encontro às mudanças organizacionais caso não 
participem das decisões a esse respeito. Pode-se ainda verificar o perfil de 
responsabilidade de unidade de grupo quando se observa que seus membros se 
responsabilizam por igual a respeito dos resultados das decisões. Portanto, para 
conduzir decisões em grupo, é necessário conhecer as desvantagens disso. Qual das 
opções abaixo é um exemplo correto das desvantagens da decisão em grupo? Assinale 
a alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
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1. 
Decisões rápidas. 
2. 
Ambiguidade de responsabilidades. 
Resposta correta 
3. 
Restrição na geração do conhecimento. 
4. 
Dificuldade de aceitação dos membros a novas decisões. 
5. 
Maior diversidade de pontos de vista. 
3. Pergunta 3 
/1 
Carlos se destaca em um grupo de trabalho por contribuir mais do que os outros 
membros para o atingimento dos objetivos. Considerando apenas esse fato e sua 
relação com o status de Carlos no grupo, o que podemos concluir? Assinale a 
alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
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1. 
O status de Carlos não é suficiente para motivar o grupo. 
2. 
Embora tente se destacar, Carlos nunca terá um status alto no grupo. 
3. 
Não existe relação entre capacidade de contribuição para as metas do 
grupo e status. 
4. 
Carlos, possivelmente, é detentor de um status alto no grupo. 
Resposta correta 
5. 
Carlos descumpre o contrato psicológico do grupo, por isso, 
possivelmente, possui um baixo status. 
4. Pergunta 4 
/1 
Ana é gerente de Recursos Humanos de uma empresa e observou que determinado 
grupo de vendas se destacava dos demais por seus membros se atraírem entre si e 
mostrarem motivação a permanecer como grupo. Contudo, esse grupo é bastante 
resistente a mudanças. Considerando apenas essas informações, podemos explicar o 
comportamento desse grupo por meio de qual elemento presente na estrutura de 
grupos? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
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1. 
Cooptação. 
2. 
Papel. 
3. 
Normas. 
4. 
Coesão. 
Resposta correta 
5. 
Status. 
5. Pergunta 5 
/1 
Um dos elementos de estrutura dos grupos são os papéis. Considerando uma situação 
em que um membro de um grupo age no desenvolvimento de seu papel em 
determinada situação com base na forma que os outros membros esperam, esse 
membro do grupo tem seu comportamento embasado em que variável da estrutura de 
um grupo? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
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1. 
Poder. 
2. 
Desvios de comportamento no ambiente de trabalho. 
3. 
Expectativas do papel. 
Resposta correta 
4. 
Percepção do papel. 
5. 
Conflito de papéis. 
6. Pergunta 6 
/1 
Podemos organizar os componentes básicos das equipes eficazes em três categorias. A 
primeira delas refere-se aos recursos e a outras influências contextuais. A segunda diz 
respeito à composição da equipe. Nesse sentido, é correto afirmar que, em equipes 
eficazes, a diversidade__________. 
Marque a opção que completa a lacuna, de modo que a afirmação seja verdadeira. 
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1. 
Demográfica não tem, essencialmente, alguma relação com o 
desempenho geral de uma equipe. 
Resposta correta 
2. 
É fácil de ser administrada. 
3. 
Reflete negativamente no desempenho da equipe. 
4. 
Não colabora com a apresentação de diferentes perspectivas de uma 
equipe. 
5. 
Não deve existir. 
7. Pergunta 7 
/1 
Além de grupos e equipes, podemos verificar na literatura outro termo que remete à 
conjunto de pessoas, a saber: o time. Conforme assevera Casado (2002), há diferenças 
nítidas entre os três conceitos. Nesse sentido, considerando a visão desse autor, o que 
difere um grupo de um time? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse 
questionamento. 
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1. 
O time possui a noção de responsabilidade pelo resultado presente no 
conceito de equipe. 
Resposta correta 
2. 
O time é movido pelas regras e o grupo pelo sentimento. 
3. 
Grupos podem ser formados no máximo por quatro pessoas, enquanto os 
times são formados por acima de 10 pessoas. 
4. 
Grupos são dinâmicos e times são estáticos. 
5. 
Grupos são formais e times são informais. 
8. Pergunta 8 
/1 
Grupo não é a mesma coisa que equipe! Mas, então, qual a diferença? A metodologia de 
desenvolvimento de equipes de trabalho é uma decorrência das mudanças nos modos 
de produção e nas formas de gestão advindas do processo de desenvolvimento do 
capitalismo. Muitos autores estabelecem diferenças entre grupos e equipes. Nesse 
sentido, é correto afirmar que: 
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1. 
Nos grupos, efetua-se um processo de interação que impede os 
participantes de estabelecerem ligações emocionais. 
2. 
Grupos são formalizados e as equipes não. 
3. 
Nas equipes, há uma interação que ocorre para partilhar informação e 
para tomar decisões que ajudem cada membro a alcançar um melhor 
desempenho. 
Resposta correta 
4. 
Grupos e equipes são formas de agrupamento de pessoas que não 
possuem características em comum. 
5. Incorreta: 
Os grupos são constituídos por pessoas que têm objetivos em comum, 
mas que não possuem interação entre si. 
9. Pergunta 9 
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Pedro, observando o comportamento dos grupos e equipes da empresa em que 
trabalha, identificou um grupo que sempre define um trabalho a fazer, mas não busca 
nem se preocupa com o desempenho coletivo. Esse grupo observado por Pedro pode 
ser classificado como uma: 
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1. 
Equipe potencial. 
2. 
Equipe real. 
3. 
Pseudoequipe. 
Resposta correta 
4. 
Equipe virtual. 
5. 
Equipe de elevado desempenho. 
10. Pergunta 10 
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Não é tão simples definir o que é um grupo ou uma equipe, pois, à primeira vista, 
ambos partem do princípio da existência de um conjunto de pessoas compartilhando 
algo, sejam crenças ou objetivos, planos e metas voltados para o desempenho. Nesse 
sentido, considerando as definições de grupos e equipes, analise as afirmações a 
seguir, e marque a alternativa que apresenta uma conclusão correta a respeito dessas. 
I. Um grupo é o conjunto de dois ou mais indivíduos interdependentes e interativos. 
II. Em uma equipe o desempenho é um resultado sinérgico do trabalho individual de 
seus membros. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segundajustifica a primeira. 
2. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
3. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira. 
4. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. 
Resposta correta 
5. 
As duas afirmativas são falsas