AOL 1 liderança e desenvolvimento de equipe

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1. Pergunta 1
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Em relação aos papéis, sabemos que as equipes possuem vários objetivos e/ou necessidades e, em consequência disso, os membros dos grupos devem desempenhar papéis que atendam a todas essas demandas. Nesse sentido, e com base apenas nessas informações, é correto afirmar que Carlos na posição de um membro um membro impulsor/organizador:
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1. 
Fornece a estrutura para colocar as ideias de membros criadores /inovadores em prática.
Resposta correta
2. 
É um membro responsável pela estratégia de inovação da equipe, atendo-se às ideias e não a prática.
3. 
É responsável por promover ideias e não pela estrutura necessária para praticá-las. 
4. 
Controla os gastos orçamentais da equipe.
5. 
É um indivíduo gerador de conflitos existenciais nas equipes.
2. Pergunta 2
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Além de grupos e equipes, podemos verificar na literatura outro termo que remete à conjunto de pessoas, a saber: o time. Conforme assevera Casado (2002), há diferenças nítidas entre os três conceitos. Nesse sentido, considerando a visão desse autor, o que difere um grupo de um time? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
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1. 
Grupos podem ser formados no máximo por quatro pessoas, enquanto os times são formados por acima de 10 pessoas.
2. 
Grupos são formais e times são informais.
3. 
O time possui a noção de responsabilidade pelo resultado presente no conceito de equipe.
Resposta correta
4. 
Grupos são dinâmicos e times são estáticos.
5. 
O time é movido pelas regras e o grupo pelo sentimento.
3. Pergunta 3
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Pedro, observando o comportamento dos grupos e equipes da empresa em que trabalha, identificou um grupo que sempre define um trabalho a fazer, mas não busca nem se preocupa com o desempenho coletivo. Esse grupo observado por Pedro pode ser classificado como uma:
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1. 
Pseudoequipe.
Resposta correta
2. 
Equipe de elevado desempenho.
3. 
Equipe virtual.
4. 
Equipe real.
5. 
Equipe potencial.
4. Pergunta 4
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Um dos elementos de estrutura dos grupos são os papéis. Considerando uma situação em que um membro de um grupo age no desenvolvimento de seu papel em determinada situação com base na forma que os outros membros esperam, esse membro do grupo tem seu comportamento embasado em que variável da estrutura de um grupo? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
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1. 
Expectativas do papel.
Resposta correta
2. 
Poder.
3. 
Conflito de papéis.
4. 
Percepção do papel.
5. 
Desvios de comportamento no ambiente de trabalho.
5. Pergunta 5
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Grupo não é a mesma coisa que equipe! Mas, então, qual a diferença? A metodologia de desenvolvimento de equipes de trabalho é uma decorrência das mudanças nos modos de produção e nas formas de gestão advindas do processo de desenvolvimento do capitalismo. Muitos autores estabelecem diferenças entre grupos e equipes. Nesse sentido, é correto afirmar que:
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1. 
Grupos são formalizados e as equipes não.
2. 
Nos grupos, efetua-se um processo de interação que impede os participantes de estabelecerem ligações emocionais.
3. 
Os grupos são constituídos por pessoas que têm objetivos em comum, mas que não possuem interação entre si.
4. 
Grupos e equipes são formas de agrupamento de pessoas que não possuem características em comum.
5. 
Nas equipes, há uma interação que ocorre para partilhar informação e para tomar decisões que ajudem cada membro a alcançar um melhor desempenho.
Resposta correta
6. Pergunta 6
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A coesão é uma das variáveis que estruturam os grupos, e essa variável está diretamente ligada a produtividade e as normas de desempenho estabelecidas. A respeito da relação existente entre coesão, normas e produtividade analise as afirmações a seguir:
I. Em um grupo pouco coeso e em que as normas estabelecerem níveis elevados, a produtividade será alta.
II. Quando em um grupo tanto a coesão como as normas de desempenho são fracas, a produtividade tende a atingir níveis mais elevados.
A respeito de I e II, é correto afirmar que:
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1. 
I e II são afirmações corretas.
2. 
Apenas a afirmação I é correta.
Resposta correta
3. 
Apenas a afirmação II é correta.
4. 
I e II são afirmações corretas e a II justifica a primeira.
5. 
I e II são afirmações corretas, mas a II contradiz a primeira.
7. Pergunta 7
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Podemos organizar os componentes básicos das equipes eficazes em três categorias. A primeira delas refere-se aos recursos e a outras influências contextuais. A segunda diz respeito à composição da equipe. Nesse sentido, é correto afirmar que, em equipes eficazes, a diversidade__________. 
Marque a opção que completa a lacuna, de modo que a afirmação seja verdadeira.
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1. 
Não deve existir.
2. 
É fácil de ser administrada.
3. 
Demográfica não tem, essencialmente, alguma relação com o desempenho geral de uma equipe.
Resposta correta
4. 
Reflete negativamente no desempenho da equipe.
5. 
Não colabora com a apresentação de diferentes perspectivas de uma equipe.
8. Pergunta 8
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Helena é palestrante renomada na área de gestão de equipes. Em uma palestra em que ministrou um curso para líderes ela fez a seguinte afirmação: “Deve-se obrigatoriamente nas equipes ter apenas um indivíduo desenvolvendo o papel de liderança”. Considerando o conceito de grupos e equipes é correto afirmar que Helena:
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1. 
Ratificou a importância de se compartilhar a liderança entre os membros das equipes.
2. 
Destacou a que nos grupos há vários líderes.
3. 
Confundiu-se, pois, grupos de trabalho são informais, portanto, devem ter mais de um líder.
4. 
Está equivocada, pois, em uma equipe, os papéis de liderança são compartilhados.
Resposta correta
5. Incorreta: 
Enganou-se por afirmar que, em uma equipe, os papéis de liderança são compartilhados.
9. Pergunta 9
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Na literatura sobre grupos e equipes, esses dois conceitos são definidos por vários autores da área. Esses conceitos apresentam familiaridades, mas é nítida a diferença entre uma definição correspondente ao conceito de grupo de uma definição de equipe. Nesse sentido, qual das definições a seguir corresponde a uma definição de grupo? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
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1. 
Conjunto de pessoas que atuam com responsabilidade mútua e tem habilidades complementares, gerando sinergia positiva por meio do esforço coordenado.
2. 
Pluralidade de pessoas que em um determinado momento estabelece uma interação precisa e sistemática entre si.
Resposta correta
3. 
Número pequeno de pessoas com habilidades complementares, comprometidas com objetivos, metas de desempenho e abordagens comuns pelas quais se consideram mutuamente responsáveis.
4. 
Conjunto de pessoas que buscam um objetivo comum, clara e explicitamente formulado. O foco da definição é a responsabilidade pelo cumprimento das atribuições que elevarão à consecução dos objetivos comuns.
5. 
Conjunto de dois ou mais indivíduos que interagem a fim de alcançar objetivos não comuns entre si.
10. Pergunta 10
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Fatores relacionados ao contexto que evolve as equipes influenciam na eficácia dessas. Um desses fatores são os recursos adequados. A respeito desse fator que influencia as equipes eficazes, analise as afirmações a seguir e marque a alternativa que apresenta uma conclusão correta a respeito dessas.
I. As equipes são parte de um sistema organizacional maior.
II. Dessa forma, a escassez de recursos amplia diretamente a capacidade da equipe desempenhar seu trabalho.
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1. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
Resposta correta
2. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
3. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
4. 
As duas afirmativas são falsas.
5. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.