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1 ATIVIDADE INDIVIDUAL Matriz de atividade individual Disciplina: Economia Empresarial Módulo: 05 Aluno: Petra Selau da Costa Turma: 0521-1_1 Tarefa: Atividade Individual Cenário econômico e tendências Ano 03 Ano 04 PIB (%) 3,00% 2,80% setor serviços (%) 2,80% 3,00% consumo das famílias (%) 2,70% 2,70% investimentos (%) 3,20% 3,50% taxa de desemprego (%) 13,60% 12,80% IPCA (%) 4,60% 3,40% taxa de juros/Selic (%) 5,00% 6,00% taxa de câmbio 5,30 5,25 Fontes consultadas: IPEA – INSTITUTO DE PESQUISA ECONÔMICA APLICADA. Carta de Conjuntura: nota de conjuntura 28 - 1º Trimestre 2021. Brasília: Ipea, 2021. Disponível em: https://www.ipea.gov.br/cartadeconjuntura/index.php/tag/pib/. Acesso em: 17 maio 2021. Itaú BBA Projeções. Disponível em: https://www.itau.com.br/itaubba-pt/analises- economicas/projecoes/longo-prazo-maio-2021. Acesso em: 17 maio 2021. Observações: (a) PIB (%): Crescimento real do PIB (b) Investimentos (%): Investimento direto no país - % do PIB (c) taxa de juros/Selic (%): Selic - final do ano (d) taxa de câmbio: BRL/USD - dez 2 Questão 1 O valor da receita de vendas para que a empresa reestabelecesse o equilíbrio é R$ 18.884.210,30. Para encontrar esse valor, foi considerado que o equilíbrio de mercado é a situação onde o lucro econômico é igual a zero. Dessa maneira, a receita total de vendas é igual aos custos totais. Receita total (Rt) = custos totais Receita total (Rt) = tributos + devoluções + custo dos produtos vendidos + despesas administrativas + imposto sobre o lucro Rt = 0,05Rt + 0,03Rt + 0,25Rt + 0,1Rt+10.764 Rt = 0,43rt +10.764 Rt – 0,43rt = 10.764 0,57rt = 10.764 Rt = 10.764/0,57 Rt = 18.884,21* *em R$/mil Sendo assim, a demonstração de resultado gerencial da cia Alimentos Saudáveis ficaria da seguinte forma: Questão 2 Ano 01: a) Valor da receita total de vendas da operação de congelados: R$ 2.300.000,00 b) Valor do preço médio do congelado: R$ 54,76 c) Valor da margem bruta por unidade: R$ 46,55 3 Ano 02: a) Valor da receita total de vendas da operação de congelados: R$ 1.973.400,00 b) Valor do preço médio do congelado: R$ 54,82 c) Valor da margem bruta por unidade: R$ 46,59 Memória de cálculo: Questão 3 Para que o lucro econômico seja igual a zero a empresa Alimentos Saudáveis precisariam vender mensalmente 24.242 unidades de congelados. A estratégia de vender somente congelados não parece 4 factível, pois o máximo que a empresa já vendeu foi 3.500 unidades mensais, isso significa que a empresa precisaria aumentar sua produção em quase 700%. Para isso, seriam necessários investimentos em maquinário e pessoal na fábrica e também, aumento da equipe de vendas, para prospectar novos clientes, além de novos fornecedores de matérias-primas e insumos ou aumento dos pedidos nos fornecedores atuais. Ou seja, seria muito difícil a companhia passar rapidamente de 3.500 unidades mensais para 24.242 unidades mensais vendidas, ainda que do lado da oferta a empresa tem facilidade de adquirir matéria-prima, insumos e contratação de pessoal, a companhia tem muitos concorrentes, sendo que os produtos congelados são de baixa diferenciação, num mercado de competição acirrada, onde diversas outras empresas de alimentação saudável possuem produtos similares, com o mesmo apelo. Dessa maneira, vender somente produtos congelados não parece factível no momento atual da cia. Questão 4 Considerando que a empresa Alimentos Saudáveis vem apresentando dificuldades financeiras, segue abaixo algumas estratégias que podem ser adotadas pela companhia de modo a reequilibrar o seu fluxo de caixa: a) Renegociar dívidas caras e/ou tomar empréstimo de prazo mais alongado para quitar as dívidas de curto prazo aproveitando as políticas governamentais de crédito facilitado às empresas, com taxa de juros atrativa. Ainda que a taxa de juros Selic esteja com viés de alta para o final do ano, está em patamar aceitável. b) Adiantamento de recebíveis: caso a empresa possua recebimento de clientes com prazo alongado, pode adiantar esses recebíveis junto a instituições financeiras, de maneira a gerar liquidez. Em que pese a taxa Selic estar com viés de aumento para os próximos períodos, dado que a operação de adiantamento de recebíveis é uma operação de curto prazo e que traz liquidez imediata para a cia, faz sentido utilizar, principalmente para os clientes com prazo de pagamento maior. c) Renegociar o pagamento de fornecedores, aumentando o prazo médio: buscar junto aos fornecedores o aumento do prazo de pagamento de maneira a reequilibrar o fluxo de caixa. d) Renegociar o pagamento de clientes inadimplentes: entrar em contato com os clientes com dificuldade de pagamento e renegociar as dívidas, propondo redução de juros ou pagamento parcelado, de maneira que se possa recuperar, ainda que parcialmente, essas perdas; e) Renegociar jornada e salários com os funcionários: embora a demissão pareça ser uma solução mais fácil para redução de custos, no longo prazo ela pode não compensar, pois no futuro a empresa pode precisar recontratar essa mão-de-obra, realizar novos treinamentos, etc. Portanto, sugere-se negociar a redução de jornada dos funcionários, com redução proporcional dos salários. Dessa maneira, a empresa consegue manter todos os funcionários e reduzir parcialmente os custos com mão-de-obra. As medidas elencadas acima ajudarão a empresa a reequilibrar o seu fluxo de caixa, reduzindo as despesas com juros e com funcionários, melhorando o ciclo de pagamentos e trazendo mais liquidez para a companhia. Desse modo, a Alimentos Saudáveis conseguirá superar esse momento de dificuldade. Questão 5 Essa alternativa possui diversos desafios, além das oscilações do real frente ao dólar norte- americano, a empresa precisaria realizar um estudo para entender a competição no novo mercado, quais os players atuais, quais as barreiras de entrada, quais os potenciais clientes e o seu perfil. Além disso, há uma 5 série de questões jurídicas/regulatórias referentes a exportação de alimentos e regras de vigilância sanitária no país de destino. Ademais, as questões relativas a custos com tributos, com logística para exportação e estocagem dos produtos são pontos relevantes que devem ser levados em consideração. Dessa maneira, em que pese a exportação ser uma maneira de expandir o mercado, deve ser uma alternativa estudada em profundidade pela companhia, considerando-se todos os pontos de dificuldades elencados anteriormente. No momento atual, em que a empresa já se encontra em dificuldades, não é viável colocar essa estratégia em prática. Questão 6 Na tabela abaixo encontra-se o planejamento estratégico proposto para os anos 03 e 04. Para a Receita Bruta foi utilizada a premissa de crescimento em linha com o Produto Interno Bruto (PIB) + inflação (IPCA) do período. Ou seja, para o ano 03 foi considerado um crescimento de 7,6% (3,0% de PIB + 4,6% de inflação) sobre a receita bruta do ano 02 e para o ano 04 foi considerado um crescimento de 6,2% (2,8% de PIB + 3,4% de inflação) sobre a receita bruta do ano 02. Essa premissa foi utilizada visto que o PIB é o mais importante indicador da produção de bens e serviços de um país e o IPCA é um dos indicadores de inflação mais utilizados para medir a mudança dos preços. Tanto para o Custo dos Produtos Vendidos quanto para as Despesas Administrativas foi considerado no ano 03 uma redução percentual em relação ao ano 02, pois acredita-se que a empresa irá tomar as medidas necessárias para a redução de seus custos e suas despesas, conforme descrito na questão 04, de modo que isso refletirá numa diminuição dos seus custos e suas despesas. Sendo assim, no ano 03 a companhia consegue um resultado líquido positivo de 12,3%, ainda menor do que o realizado no ano01, porém demonstrando recuperação em relação ao ano 02. Já para o ano 04, foi considerado um aumento de custos dos produtos vendidos e das despesas administrativas em relação ao ano 03, dado que há uma previsão de aumento da taxa de juros/Selic, o que deve acarretar em aumento de custos e despesas para a Alimentos Saudáveis. Contudo, no ano 04 a empresa se mantém com resultado líquido positivo, de 8%, demonstrando que conseguiu se recuperar das dificuldades financeiras do ano 02. 6 Referência: GONÇALVES, Antônio Carlos Pôrto; ZYGIELSZYPER, Nora Raquel; GONÇALVES, Robson Ribeiro; MATESCO, Virene Roxo. Economia Empresarial. Rio de Janeiro: Editora Fgv, 2018.
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