Buscar

Atividade Individual - Economia Empresarial

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 6 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 6 páginas

Prévia do material em texto

1 
 
ATIVIDADE INDIVIDUAL 
 
Matriz de atividade individual 
Disciplina: Economia Empresarial Módulo: 05 
Aluno: Petra Selau da Costa Turma: 0521-1_1 
Tarefa: Atividade Individual 
Cenário econômico e tendências 
 
 Ano 03 Ano 04 
PIB (%) 3,00% 2,80% 
setor serviços (%) 2,80% 3,00% 
consumo das famílias (%) 2,70% 2,70% 
investimentos (%) 3,20% 3,50% 
taxa de desemprego (%) 13,60% 12,80% 
IPCA (%) 4,60% 3,40% 
taxa de juros/Selic (%) 5,00% 6,00% 
taxa de câmbio 5,30 5,25 
Fontes consultadas: 
IPEA – INSTITUTO DE PESQUISA ECONÔMICA APLICADA. Carta de Conjuntura: nota de conjuntura 
28 - 1º Trimestre 2021. Brasília: Ipea, 2021. Disponível em: 
https://www.ipea.gov.br/cartadeconjuntura/index.php/tag/pib/. Acesso em: 17 maio 2021. 
Itaú BBA Projeções. Disponível em: https://www.itau.com.br/itaubba-pt/analises-
economicas/projecoes/longo-prazo-maio-2021. Acesso em: 17 maio 2021. 
Observações: 
(a) PIB (%): Crescimento real do PIB 
(b) Investimentos (%): Investimento direto no país - % do PIB 
(c) taxa de juros/Selic (%): Selic - final do ano 
(d) taxa de câmbio: BRL/USD - dez 
 
 
 
 
 
2 
 
Questão 1 
O valor da receita de vendas para que a empresa reestabelecesse o equilíbrio é R$ 18.884.210,30. 
Para encontrar esse valor, foi considerado que o equilíbrio de mercado é a situação onde o lucro 
econômico é igual a zero. Dessa maneira, a receita total de vendas é igual aos custos totais. 
Receita total (Rt) = custos totais 
Receita total (Rt) = tributos + devoluções + custo dos produtos vendidos + despesas 
administrativas + imposto sobre o lucro 
Rt = 0,05Rt + 0,03Rt + 0,25Rt + 0,1Rt+10.764 
Rt = 0,43rt +10.764 
Rt – 0,43rt = 10.764 
0,57rt = 10.764 
Rt = 10.764/0,57 
Rt = 18.884,21* 
*em R$/mil 
Sendo assim, a demonstração de resultado gerencial da cia Alimentos Saudáveis ficaria da seguinte 
forma: 
 
 
 
Questão 2 
Ano 01: 
a) Valor da receita total de vendas da operação de congelados: R$ 2.300.000,00 
b) Valor do preço médio do congelado: R$ 54,76 
c) Valor da margem bruta por unidade: R$ 46,55 
 
 
 
 
 3 
 
Ano 02: 
a) Valor da receita total de vendas da operação de congelados: R$ 1.973.400,00 
b) Valor do preço médio do congelado: R$ 54,82 
c) Valor da margem bruta por unidade: R$ 46,59 
Memória de cálculo: 
 
 
Questão 3 
Para que o lucro econômico seja igual a zero a empresa Alimentos Saudáveis precisariam vender 
mensalmente 24.242 unidades de congelados. A estratégia de vender somente congelados não parece 
 
 
 
4 
 
factível, pois o máximo que a empresa já vendeu foi 3.500 unidades mensais, isso significa que a empresa 
precisaria aumentar sua produção em quase 700%. Para isso, seriam necessários investimentos em 
maquinário e pessoal na fábrica e também, aumento da equipe de vendas, para prospectar novos clientes, 
além de novos fornecedores de matérias-primas e insumos ou aumento dos pedidos nos fornecedores atuais. 
Ou seja, seria muito difícil a companhia passar rapidamente de 3.500 unidades mensais para 24.242 
unidades mensais vendidas, ainda que do lado da oferta a empresa tem facilidade de adquirir matéria-prima, 
insumos e contratação de pessoal, a companhia tem muitos concorrentes, sendo que os produtos congelados 
são de baixa diferenciação, num mercado de competição acirrada, onde diversas outras empresas de 
alimentação saudável possuem produtos similares, com o mesmo apelo. Dessa maneira, vender somente 
produtos congelados não parece factível no momento atual da cia. 
Questão 4 
Considerando que a empresa Alimentos Saudáveis vem apresentando dificuldades financeiras, 
segue abaixo algumas estratégias que podem ser adotadas pela companhia de modo a reequilibrar o seu 
fluxo de caixa: 
a) Renegociar dívidas caras e/ou tomar empréstimo de prazo mais alongado para quitar as dívidas de 
curto prazo aproveitando as políticas governamentais de crédito facilitado às empresas, com taxa 
de juros atrativa. Ainda que a taxa de juros Selic esteja com viés de alta para o final do ano, está 
em patamar aceitável. 
b) Adiantamento de recebíveis: caso a empresa possua recebimento de clientes com prazo alongado, 
pode adiantar esses recebíveis junto a instituições financeiras, de maneira a gerar liquidez. Em que 
pese a taxa Selic estar com viés de aumento para os próximos períodos, dado que a operação de 
adiantamento de recebíveis é uma operação de curto prazo e que traz liquidez imediata para a cia, 
faz sentido utilizar, principalmente para os clientes com prazo de pagamento maior. 
c) Renegociar o pagamento de fornecedores, aumentando o prazo médio: buscar junto aos 
fornecedores o aumento do prazo de pagamento de maneira a reequilibrar o fluxo de caixa. 
d) Renegociar o pagamento de clientes inadimplentes: entrar em contato com os clientes com 
dificuldade de pagamento e renegociar as dívidas, propondo redução de juros ou pagamento 
parcelado, de maneira que se possa recuperar, ainda que parcialmente, essas perdas; 
e) Renegociar jornada e salários com os funcionários: embora a demissão pareça ser uma solução 
mais fácil para redução de custos, no longo prazo ela pode não compensar, pois no futuro a 
empresa pode precisar recontratar essa mão-de-obra, realizar novos treinamentos, etc. Portanto, 
sugere-se negociar a redução de jornada dos funcionários, com redução proporcional dos salários. 
Dessa maneira, a empresa consegue manter todos os funcionários e reduzir parcialmente os custos 
com mão-de-obra. 
As medidas elencadas acima ajudarão a empresa a reequilibrar o seu fluxo de caixa, reduzindo as 
despesas com juros e com funcionários, melhorando o ciclo de pagamentos e trazendo mais liquidez para a 
companhia. Desse modo, a Alimentos Saudáveis conseguirá superar esse momento de dificuldade. 
Questão 5 
Essa alternativa possui diversos desafios, além das oscilações do real frente ao dólar norte-
americano, a empresa precisaria realizar um estudo para entender a competição no novo mercado, quais os 
players atuais, quais as barreiras de entrada, quais os potenciais clientes e o seu perfil. Além disso, há uma 
 
 
 
 
 5 
 
série de questões jurídicas/regulatórias referentes a exportação de alimentos e regras de vigilância sanitária 
no país de destino. Ademais, as questões relativas a custos com tributos, com logística para exportação e 
estocagem dos produtos são pontos relevantes que devem ser levados em consideração. Dessa maneira, 
em que pese a exportação ser uma maneira de expandir o mercado, deve ser uma alternativa estudada em 
profundidade pela companhia, considerando-se todos os pontos de dificuldades elencados anteriormente. 
No momento atual, em que a empresa já se encontra em dificuldades, não é viável colocar essa estratégia 
em prática. 
Questão 6 
Na tabela abaixo encontra-se o planejamento estratégico proposto para os anos 03 e 04. Para a 
Receita Bruta foi utilizada a premissa de crescimento em linha com o Produto Interno Bruto (PIB) + inflação 
(IPCA) do período. Ou seja, para o ano 03 foi considerado um crescimento de 7,6% (3,0% de PIB + 4,6% 
de inflação) sobre a receita bruta do ano 02 e para o ano 04 foi considerado um crescimento de 6,2% (2,8% 
de PIB + 3,4% de inflação) sobre a receita bruta do ano 02. Essa premissa foi utilizada visto que o PIB é o 
mais importante indicador da produção de bens e serviços de um país e o IPCA é um dos indicadores de 
inflação mais utilizados para medir a mudança dos preços. Tanto para o Custo dos Produtos Vendidos quanto 
para as Despesas Administrativas foi considerado no ano 03 uma redução percentual em relação ao ano 02, 
pois acredita-se que a empresa irá tomar as medidas necessárias para a redução de seus custos e suas 
despesas, conforme descrito na questão 04, de modo que isso refletirá numa diminuição dos seus custos e 
suas despesas. Sendo assim, no ano 03 a companhia consegue um resultado líquido positivo de 12,3%, 
ainda menor do que o realizado no ano01, porém demonstrando recuperação em relação ao ano 02. Já 
para o ano 04, foi considerado um aumento de custos dos produtos vendidos e das despesas administrativas 
em relação ao ano 03, dado que há uma previsão de aumento da taxa de juros/Selic, o que deve acarretar 
em aumento de custos e despesas para a Alimentos Saudáveis. Contudo, no ano 04 a empresa se mantém 
com resultado líquido positivo, de 8%, demonstrando que conseguiu se recuperar das dificuldades 
financeiras do ano 02. 
 
 
 
 
6 
 
 
 
Referência: 
GONÇALVES, Antônio Carlos Pôrto; ZYGIELSZYPER, Nora Raquel; GONÇALVES, Robson Ribeiro; MATESCO, 
Virene Roxo. Economia Empresarial. Rio de Janeiro: Editora Fgv, 2018.

Continue navegando