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Questão 1/10 - Análise Estratégica de Custos A contabilidade gerencial traz para a organização melhorias na gestão e desempenho, visto que fornece informações que, até então, não eram visualizadas pelo modelo disponibilizado pela contabilidade financeira. “A aplicação do conceito de margem de contribuição ajuda a melhorar a compreensão de quanto cada produto está gerando de retorno para a empresa, auxiliando os gestores na tomada de decisões”. Assinale a equação que corresponde ao conceito supracitado: Nota: 10.0 A MCun = PV – CV – CF B MCun = PV – CV – DV Você acertou! alternativa b: a margem de contribuição compreende o preço de venda deduzido dos custos e despesas variáveis. Rota 4 – página 3. C MCun = PV – CV – CF D MCun = PV – CT E MCun = PV – CT – DV Questão 2/10 - Análise Estratégica de Custos Cada vez mais os gestores precisam melhorar seus métodos de gestão para ter uma visão mais orientada a resultados. A aplicação do conceito de margem de contribuição ajuda a melhorar a compreensão de quanto cada produto está gerando de retorno para a empresa, auxiliando os gestores na tomada de decisões. Nesse sentido, sobre a o conceito de margem de contribuição, analise as assertivas a seguir: I. A margem de contribuição é o montante de vendas deduzido dos custos totais, representando o valor efetivo que cada unidade de produto traz a empresa. II. Para cada unidade de produto vendido, a margem de contribuição é o valor que sobrará para pagar os gastos fixos. III. Quanto maior for a margem de contribuição unitária de um determinado produto, mais esse produto contribui para o pagamento dos gastos variáveis da organização. Assinale a resposta correta: Nota: 10.0 A Está correta somente a assertiva I. B Estão corretas as assertivas I e III. C Está correta somente a assertiva II. Você acertou! Assertiva I incorreta: A margem de contribuição é o montante de vendas deduzido dos GASTOS VARIÁVEIS, representando o valor efetivo que cada unidade de produto traz a empresa. Assertiva III incorreta: A margem de contribuição contribui para pagamento dos gastos fixos, e não dos gastos variáveis. Rota 4 - Páginas 3, 4 e 5. D Estão corretas as assertivas II e III. E Todas as assertivas estão corretas. Questão 3/10 - Análise Estratégica de Custos A contabilidade de custos possui uma abordagem gerencial com o intuito de fornecer informações que subsidiem a tomada de decisões, mas também deve auxiliar a contabilidade geral a apurar o valor dos estoques e mensurar o resultado. Nesse sentido, sobre a contabilidade de custos, analise as assertivas a seguir: I. Para fornecer informações para a contabilidade gerencial, geralmente é usado o custeio por absorção. II. Na apuração dos custos para atender a contabilidade geral, ou societária, são considerados apenas valores registrados historicamente pela contabilidade. III. A abordagem gerencial da contabilidade de custos está direcionada para o uso interno das informações. Assinale a resposta correta: Nota: 10.0 A Está correta somente a assertiva I. B Estão corretas as assertivas I e II. C Está correta somente a assertiva II. D Estão corretas as assertivas II e III. Você acertou! Gabarito: alternativa d. Assertiva I incorreta: Para fornecer informações para a contabilidade gerencial, geralmente é usado o custeio VARIÁVEL. Rota 6 - Páginas 10 e 11. E Todas as assertivas estão corretas. Questão 4/10 - Análise Estratégica de Custos Dentro de contabilidade de custos, encontramos vários conceitos relacionados à esses insumos, fazendo com que os profissionais fiquem atentos às mais diversas peculiaridades sobre esse assunto, pois cada empresa possui uma estrutura específica, cabendo a cada situação atuar com um foco específico. Sobre as abordagens de custos no contexto organizacional, analise o conceito a seguir: "Tratam-se de custos que já foram pagos, porém algum motivo faz com que a empresa desconsidere esse valor para o futuro, pois algum evento faz com que esse valor já pago deixe de ser aproveitado.". Assinale a alternativa que corresponde ao tipo de custo conceituado anteriormente: Nota: 10.0 A Custos perdidos Você acertou! Gabarito: Custos perdidos ou sunk costs: Tratam-se de custos que já foram pagos, porém algum motivo faz com que a empresa desconsidere esse valor para o futuro, pois algum evento faz com que esse valor já pago deixe de ser aproveitado. Rota da aula 06, página 03. B Custos imputados C Custos de reposição D Custos para a decisão E Custos para estoque Questão 5/10 - Análise Estratégica de Custos Analisar o CVL é tarefa importante na empresa, pois só assim haverá um entendimento dos motivos de o custo unitário ter se alterado ou até mesmo de o lucro se elevar ou reduzir. Conhecer as variações dos custos propicia a oportunidade de melhorar sua gestão. Sobre a análise CVL, considere as informações a seguir: A indústria Limpex apurou as seguintes informações num determinado período: Preço de venda: R$ 300,00 Custos e despesas variáveis: R$ 180,00 Total de custos e despesas fixas: R$ 45.000,00 Quantidade vendida: 750 Com base nessas informações, assinale a alternativa que corresponde à margem de contribuição (MC), ponto de equilíbrio (PE) e margem de segurança (MS) da indústria Limpex, respectivamente. Nota: 10.0 A MC R$ 60,00 - PE 750 - MS 0% B MC R$ 120,00 - PE 750 - MS 50% C MC R$ 300,00 - PE 375 - MS 30% D MC R$ 120,00 - PE 375 - MS 50% Você acertou! Gabarito: Preço de venda: R$ 300,00 Custos e despesas variáveis: R$ 180,00 Margem de contribuição: R$ 120,00 Total de custos e despesas fixas: R$ 45.000,00 Ponto de equilíbrio: 375 Quantidade vendida: 750 MS (em unidades): 375 MS (em percentual): 50% Rota da aula 05. E MC R$ 180,00 - PE 120 - MS 25% Questão 6/10 - Análise Estratégica de Custos Cada vez que os gestores das empresas precisam melhorar seus métodos de gestão e, uma visão mais gerencial pode colaborar para a melhoria do desempenho da empresa, pois pode trazer à tona informações que, até então, não eram percebidas. Sobre esse contexto, analise o conceito a seguir: “Trata do preço de venda menos os gastos variáveis de cada produto, representando, assim, o valor efetivo que cada unidade de produto traz à empresa”. Assinale a alternativa que corresponde à técnica gerencial conceituada anteriormente: Nota: 10.0 A Custeio Variável B Ponto de Equilíbrio C Margem de Segurança D Margem de Contribuição Você acertou! Gabarito: A margem de contribuição trata-se do preço de venda menos os gastos variáveis de cada produto, representando, assim, o valor efetivo que cada unidade de produto traz à empresa. Rota da aula 04, página 3. E Mark-up Questão 7/10 - Análise Estratégica de Custos As tomadas de decisões podem ser bem mais acertadas se utilizarem o método de margem de contribuição, pois as informações da demonstração do resultado tornam-se mais evidentes quando elaborada por esse método. As alterações na produção e venda podem ser visualizadas no resultado de maneira mais simples e prática. Sobre a tomada de decisões com base na margem de contribuição, assinale a assertiva correta: Nota: 10.0 A Nesse método o custo-benefício da informação é inviável. B As informações possuem maiores subsídios para a tomada de decisões. Você acertou! alternativa b: a margem de contribuição é um método que possui maiores informações que subsidiam a tomada de decisões. Rota 4 – página 6. C As informações não consideram custos fixos, portanto são incompletas para o processo completo de tomada de decisões. D As informações são adequadas apenas em empresas industriais para o processo de tomada de decisões. E As informações devem estar alinhadas com o interesse da alta administração. Questão 8/10 - Análise Estratégica de Custos Analisar o CVL é tarefa importante na empresa, pois só assim haverá um entendimento dos motivos de o custo unitário ter se alterado ou até mesmo de olucro se elevar ou reduzir. Conhecer as variações dos custos propicia a oportunidade de melhorar sua gestão. Sobre a análise CVL, analise o contexto a seguir: “Quando for alcançado, significa que a empresa conseguiu arcar com seus gastos fixos, podendo dizer que, a partir desse momento, a cada nova venda, o lucro se elevará no valor da margem de contribuição unitária”. Assinale a alternativa que corresponde ao item da análise CVL caracterizado anteriormente: Nota: 10.0 A Margem de contribuição B Alavancagem financeira C Ponto de equilíbrio Você acertou! Gabarito: Podemos observar que o ponto de equilíbrio é um momento importante para a organização, pois esta já conseguiu arcar com seus gastos fixos, podendo dizer que, a partir desse momento, a cada nova venda, o lucro se elevará no valor da margem de contribuição unitária. Rota da aula 05, página 7. D Margem de segurança E Alavancagem operacional Questão 9/10 - Análise Estratégica de Custos As tomadas de decisões podem ser bem mais acertadas se utilizarem o método de margem de contribuição, pois as informações da demonstração do resultado tornam-se mais evidentes quando elaborada por esse método. As alterações na produção e venda podem ser visualizadas no resultado de maneira mais simples e prática. A empresa Alfa vende 200 unidades do produto X por mês em média, com preço de venda de 350,00 e custos e despesas variáveis de 265,00. A estrutura de custos fixos da empresa é de 12.000,00. A empresa possui 4 cenários estabelecidos no planejamento e os gestores precisam decidir sobre qual cenário adotar: • Cenário 1: Manter a produção e elevar o preço de venda para 365,00 reais. • Cenário 2: Reduzir o preço de venda para 320,00, mantendo a mesma estrutura de custos fixos e elevando a quantidade de vendas para 250 unidades. • Cenário 3: Dobrar a produção e a venda, elevando a estrutura de custos fixos em 45% e reduzindo o preço de venda para 320,00. • Cenário 4: Reduzir a produção em 40 unidades, que reduzirá os gastos fixos em 60%, mantendo o mesmo preço de venda. Assinale a assertiva que indica o melhor cenário a ser selecionado para a empresa: Nota: 10.0 A Cenário 1. B Cenário 2. C Cenário 3. D Cenário 4. Você acertou! O melhor cenário para a empresa é o que proporciona um lucro maior, portanto, o cenário 4. Rota 4 – página 6 e 7. E Nenhum dos anteriores, a empresa deve continuar com sua estrutura atual. Questão 10/10 - Análise Estratégica de Custos Estudar o Custo Volume Lucro mostra-se salutar por essa técnica atuar de forma analítica, buscando o entendimento das variações de custos e lucros em função da alteração do volume produzido e vendido da organização. Sobre a análise CVL, analise o conceito a seguir: "Ocorre quando é elevada a quantidade vendida em um percentual, porém o lucro se eleva em percentual superior". Assinale a alternativa que corresponde à técnica da análise CVL conceituada anteriormente: Nota: 0.0 A Margem de contribuição B Ponto de equilíbrio contábil C Margem de segurança D Alavancagem operacional Gabarito: A alavancagem operacional acontece quando é elevada a quantidade vendida em um percentual, porém o lucro se eleva em percentual superior. Rota da aula 05, página 13. E Ponto de equilíbrio econômico
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