Buscar

APOL 2 ANÁLSE ESTRATÉGICA DE CUSTOS

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 8 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 8 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Questão 1/10 - Análise Estratégica de Custos
A contabilidade gerencial traz para a organização melhorias na gestão e desempenho, visto que 
fornece informações que, até então, não eram visualizadas pelo modelo disponibilizado pela 
contabilidade financeira.
“A aplicação do conceito de margem de contribuição ajuda a melhorar a compreensão de quanto cada 
produto está gerando de retorno para a empresa, auxiliando os gestores na tomada de decisões”.
Assinale a equação que corresponde ao conceito supracitado:
 
Nota: 10.0
A MCun = PV – CV – CF
B
MCun = PV – CV – DV
Você acertou!
alternativa b: a margem de contribuição compreende o preço de venda deduzido dos custos e 
despesas variáveis.
Rota 4 – página 3.
 
C MCun = PV – CV – CF
D MCun = PV – CT
E MCun = PV – CT – DV
Questão 2/10 - Análise Estratégica de Custos
Cada vez mais os gestores precisam melhorar seus métodos de gestão para ter uma visão mais 
orientada a resultados. A aplicação do conceito de margem de contribuição ajuda a melhorar a 
compreensão de quanto cada produto está gerando de retorno para a empresa, auxiliando os gestores
na tomada de decisões.
Nesse sentido, sobre a o conceito de margem de contribuição, analise as assertivas a seguir: 
I. A margem de contribuição é o montante de vendas deduzido dos custos totais, representando o valor
efetivo que cada unidade de produto traz a empresa.
II. Para cada unidade de produto vendido, a margem de contribuição é o valor que sobrará para pagar 
os gastos fixos.
III. Quanto maior for a margem de contribuição unitária de um determinado produto, mais esse produto 
contribui para o pagamento dos gastos variáveis da organização.
Assinale a resposta correta:
Nota: 10.0
A Está correta somente a assertiva I.
B Estão corretas as assertivas I e III.
C
Está correta somente a assertiva II.
Você acertou!
Assertiva I incorreta: A margem de contribuição é o montante de vendas deduzido dos 
GASTOS VARIÁVEIS, representando o valor efetivo que cada unidade de produto traz a 
empresa. Assertiva III incorreta: A margem de contribuição contribui para pagamento dos 
gastos fixos, e não dos gastos variáveis.
Rota 4 - Páginas 3, 4 e 5.
D Estão corretas as assertivas II e III.
E Todas as assertivas estão corretas.
Questão 3/10 - Análise Estratégica de Custos
A contabilidade de custos possui uma abordagem gerencial com o intuito de fornecer informações que
subsidiem a tomada de decisões, mas também deve auxiliar a contabilidade geral a apurar o valor dos
estoques e mensurar o resultado. 
Nesse sentido, sobre a contabilidade de custos, analise as assertivas a seguir:
I. Para fornecer informações para a contabilidade gerencial, geralmente é usado o custeio por
absorção.
II. Na apuração dos custos para atender a contabilidade geral, ou societária, são considerados apenas
valores registrados historicamente pela contabilidade.
III. A abordagem gerencial da contabilidade de custos está direcionada para o uso interno das
informações. 
Assinale a resposta correta:
Nota: 10.0
A Está correta somente a assertiva I.
B Estão corretas as assertivas I e II.
C Está correta somente a assertiva II.
D
Estão corretas as assertivas II e III.
Você acertou!
Gabarito: alternativa d. Assertiva I incorreta: Para fornecer informações para a contabilidade 
gerencial, geralmente é usado o custeio VARIÁVEL.
Rota 6 - Páginas 10 e 11.
E Todas as assertivas estão corretas.
Questão 4/10 - Análise Estratégica de Custos
Dentro de contabilidade de custos, encontramos vários conceitos relacionados à esses
insumos, fazendo com que os profissionais fiquem atentos às mais diversas peculiaridades sobre esse
assunto, pois cada empresa possui uma estrutura específica, cabendo a cada situação atuar com um
foco específico.
Sobre as abordagens de custos no contexto organizacional, analise o conceito a seguir:
"Tratam-se de custos que já foram pagos, porém algum motivo faz com que a empresa desconsidere
esse valor para o futuro, pois algum evento faz com que esse valor já pago deixe de ser aproveitado.".
Assinale a alternativa que corresponde ao tipo de custo conceituado anteriormente:
Nota: 10.0
A
Custos perdidos
Você acertou!
Gabarito: Custos perdidos ou sunk costs:  Tratam-se de custos que já foram pagos, porém 
algum motivo faz com que a empresa desconsidere esse valor para o futuro, pois algum 
evento faz com que esse valor já pago deixe de ser aproveitado.
Rota da aula 06, página 03.
B Custos imputados
C Custos de reposição
D Custos para a decisão
E Custos para estoque
Questão 5/10 - Análise Estratégica de Custos
Analisar o CVL é tarefa importante na empresa, pois só assim haverá um entendimento dos motivos de
o custo unitário ter se alterado ou até mesmo de o lucro se elevar ou reduzir. Conhecer as variações
dos custos propicia a oportunidade de melhorar sua gestão.
Sobre a análise CVL, considere as informações a seguir:
A indústria Limpex apurou as seguintes informações num determinado período:
Preço de venda: R$ 300,00
Custos e despesas variáveis: R$ 180,00
Total de custos e despesas fixas: R$ 45.000,00
Quantidade vendida: 750
Com base nessas informações, assinale a alternativa que corresponde à margem de contribuição
(MC), ponto de equilíbrio (PE) e margem de segurança (MS) da indústria Limpex, respectivamente.
Nota: 10.0
A MC R$ 60,00 - PE 750 - MS 0%
B MC R$ 120,00 - PE 750 - MS 50%
C MC R$ 300,00 - PE 375 - MS 30%
D
MC R$ 120,00 - PE 375 - MS 50%
Você acertou!
Gabarito:
Preço de venda: R$ 300,00
Custos e despesas variáveis: R$ 180,00
Margem de contribuição: R$ 120,00
Total de custos e despesas fixas: R$
45.000,00
Ponto de equilíbrio: 375
Quantidade vendida: 750
MS (em unidades): 375
MS (em percentual): 50%
Rota da aula 05.
E MC R$ 180,00 - PE 120 - MS 25%
Questão 6/10 - Análise Estratégica de Custos
Cada vez que os gestores das empresas precisam melhorar seus métodos de gestão e, uma visão
mais gerencial pode colaborar para a melhoria do desempenho da empresa, pois pode trazer à tona
informações que, até então, não eram percebidas.
Sobre esse contexto, analise o conceito a seguir: “Trata do preço de venda menos os gastos variáveis
de cada produto, representando, assim, o valor efetivo que cada unidade de produto traz à empresa”.
Assinale a alternativa que corresponde à técnica gerencial conceituada anteriormente:
Nota: 10.0
A Custeio Variável
B Ponto de Equilíbrio
C Margem de Segurança
D Margem de Contribuição
Você acertou!
Gabarito: A margem de contribuição trata-se do preço de venda menos os gastos variáveis de
cada produto, representando, assim, o valor efetivo que cada unidade de produto traz à
empresa.
Rota da aula 04, página 3.
E Mark-up
Questão 7/10 - Análise Estratégica de Custos
As tomadas de decisões podem ser bem mais acertadas se utilizarem o método de margem de 
contribuição, pois as informações da demonstração do resultado tornam-se mais evidentes quando 
elaborada por esse método. As alterações na produção e venda podem ser visualizadas no resultado 
de maneira mais simples e prática.
Sobre a tomada de decisões com base na margem de contribuição, assinale a assertiva correta:
Nota: 10.0
A Nesse método o custo-benefício da informação é inviável.
B
As informações possuem maiores subsídios para a tomada de decisões.
Você acertou!
alternativa b: a margem de contribuição é um método que possui maiores informações que 
subsidiam a tomada de decisões.
Rota 4 – página 6.
C
As informações não consideram custos fixos, portanto são incompletas para o processo 
completo de tomada de decisões.
D
As informações são adequadas apenas em empresas industriais para o processo de tomada de 
decisões.
E As informações devem estar alinhadas com o interesse da alta administração.
Questão 8/10 - Análise Estratégica de Custos
Analisar o CVL é tarefa importante na empresa, pois só assim haverá um entendimento dos motivos de
o custo unitário ter se alterado ou até mesmo de olucro se elevar ou reduzir. Conhecer as variações
dos custos propicia a oportunidade de melhorar sua gestão.
Sobre a análise CVL, analise o contexto a seguir:
“Quando for alcançado, significa que a empresa conseguiu arcar com seus gastos fixos, podendo dizer
que, a partir desse momento, a cada nova venda, o lucro se elevará no valor da margem de
contribuição unitária”.
Assinale a alternativa que corresponde ao item da análise CVL caracterizado anteriormente:
Nota: 10.0
A Margem de contribuição
B Alavancagem financeira
C Ponto de equilíbrio
Você acertou!
Gabarito:
Podemos observar que o ponto de equilíbrio é um momento importante para a organização,
pois esta já conseguiu arcar com seus gastos fixos, podendo dizer que, a partir desse
momento, a cada nova venda, o lucro se elevará no valor da margem de contribuição unitária.
Rota da aula 05, página 7.
D Margem de segurança
E Alavancagem operacional
Questão 9/10 - Análise Estratégica de Custos
As tomadas de decisões podem ser bem mais acertadas se utilizarem o método de margem de 
contribuição, pois as informações da demonstração do resultado tornam-se mais evidentes quando 
elaborada por esse método. As alterações na produção e venda podem ser visualizadas no resultado 
de maneira mais simples e prática.
A empresa Alfa vende 200 unidades do produto X por mês em média, com preço de venda de 350,00 e
custos e despesas variáveis de 265,00. A estrutura de custos fixos da empresa é de 12.000,00. A 
empresa possui 4 cenários estabelecidos no planejamento e os gestores precisam decidir sobre qual 
cenário adotar:
 
• Cenário 1: Manter a produção e elevar o preço de venda para 365,00 reais. 
• Cenário 2: Reduzir o preço de venda para 320,00, mantendo a mesma estrutura de custos fixos
e elevando a quantidade de vendas para 250 unidades. 
• Cenário 3: Dobrar a produção e a venda, elevando a estrutura de custos fixos em 45% e 
reduzindo o preço de venda para 320,00. 
• Cenário 4: Reduzir a produção em 40 unidades, que reduzirá os gastos fixos em 60%, 
mantendo o mesmo preço de venda. 
 
Assinale a assertiva que indica o melhor cenário a ser selecionado para a empresa:
Nota: 10.0
A Cenário 1.
B Cenário 2.
C Cenário 3.
D
Cenário 4.
Você acertou!
O melhor cenário para a empresa é o que proporciona um lucro maior, portanto, o cenário 4.
 
Rota 4 – página 6 e 7.
E Nenhum dos anteriores, a empresa deve continuar com sua estrutura atual.
Questão 10/10 - Análise Estratégica de Custos
Estudar o Custo Volume Lucro mostra-se salutar por essa técnica atuar de forma analítica, buscando o
entendimento das variações de custos e lucros em função da alteração do volume produzido e vendido
da organização.
Sobre a análise CVL, analise o conceito a seguir:
"Ocorre quando é elevada a quantidade vendida em um percentual, porém o lucro se eleva em
percentual superior".
Assinale a alternativa que corresponde à técnica da análise CVL conceituada anteriormente:
Nota: 0.0
A Margem de contribuição
B Ponto de equilíbrio contábil
C Margem de segurança
D Alavancagem operacional
Gabarito: A alavancagem operacional acontece quando é elevada a quantidade vendida em um
percentual, porém o lucro se eleva em percentual superior.
Rota da aula 05, página 13.
E Ponto de equilíbrio econômico

Continue navegando