Atividade 02 comportamento

Prévia do material em texto

Painel / Minhas Disciplinas / 10A104
/ Aula 04 - O líder como agente de transformação / Atividade 02
Comportamento Organizacional
Iniciado em segunda, 20 Jul 2020, 08:32
Estado Finalizada


https://ava.politecnicabr.com.br/my/
https://ava.politecnicabr.com.br/course/view.php?id=831
https://ava.politecnicabr.com.br/course/view.php?id=831#section-5
https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/view.php?id=21155
https://ava.politecnicabr.com.br/
Concluída em segunda, 20 Jul 2020, 08:45
Tempo
empregado
12 minutos 54 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)


https://ava.politecnicabr.com.br/
Questão 1
Completo
Atingiu 2,00 de 2,00
É possível motivar uma pessoa? 
Escolha uma opção:
a. Ninguém pode motivar ninguém! A
motivação vem das necessidades internas de
cada indivíduo e não de nossa vontade.


https://ava.politecnicabr.com.br/
b. Sim, as pessoas podem ser motivadas
pelos líderes no ambiente empresarial. Se os
colaboradores não tiverem estímulos
provavelmente não farão o seu trabalho de
forma adequada.
c. Ninguém pode motivar ninguém. As
pessoas são egoístas, cada um cuida da sua
vida, é uma questão relacionada de forma a
conduzir ao individualismo e na prática é um
salve-se quem puder.


https://ava.politecnicabr.com.br/
d. A motivação é uma questão relacionada a
fatores externos. Se forem oferecidas
recompensas adequadas, principalmente
�nanceiras, as pessoas sem sombra de
dúvida acabam aceitando sem pestanejar.


https://ava.politecnicabr.com.br/
Questão 2
Completo
Atingiu 2,00 de 2,00
Como age o líder baseado em valores? 
Escolha uma opção:


https://ava.politecnicabr.com.br/
a. O líder baseado em valores age como um
artista completamente absorvido na
atividade criativa. Do mesmo modo, o líder
ajuda a desenvolver a criatividade do grupo,
servindo de catalisador da sua energia. Um
líder baseado em valores envolve o grupo
nesse processo de descoberta criativa.
b. Com integridade passando os seus valores
pessoais para os colaboradores.


https://ava.politecnicabr.com.br/
c. Valoriza todas as contribuições dos
colaboradores, mas a decisão �nal sempre é
sua. Procura avaliar quais são os valores
pessoais que prevalecem no ambiente de
trabalho e tenta impor os seus valores no
grupo como um todo.
d. Não leva em consideração os valores
pessoais e nem organizacionais. O
importante é o resultado �nal e a agregação
de valores na empresa.


https://ava.politecnicabr.com.br/
Questão 3
Completo
Atingiu 2,00 de 2,00
O líder nasce pronto? 
Escolha uma opção:
a. A liderança não é possível de ser
desenvolvida.


https://ava.politecnicabr.com.br/
b. A liderança é um comportamento
desenvolvido, mas alguns requisitos são
essenciais: ser educado, ser inteligente, ter
pós-graduação e principalmente ser
carismático e elegante.
c. Se a empresa disponibilizar um mentor ou
um coach será uma tarefa fácil formar líderes,
como um trabalho contínuo para as
empresas.


https://ava.politecnicabr.com.br/
d. A liderança é um comportamento
aprendido. Ele não é inato ou destinado a
alguns escolhidos. Ao contrário, desenvolve-
se mediante a experiência. A liderança
aprendida é um processo contínuo, isto é, a
pessoa não se torna repentinamente um
líder.


https://ava.politecnicabr.com.br/
Questão 4
Completo
Atingiu 2,00 de 2,00
Os fatores motivadores para McClelland e que
levam o homem a agir são: 
Escolha uma opção:
a. satisfação, poder e agremiação.


https://ava.politecnicabr.com.br/
b. realização, poder e a�liação.
c. realização, a�liação e perdas.
d. satisfação, poder e a�liação.


https://ava.politecnicabr.com.br/
Questão 5
Completo
Atingiu 2,00 de 2,00
Complete as linhas pontilhadas com as palavras
mais indicadas.
Segundo a Teoria Motivacional de Maslow, os três
primeiros conjuntos são necessidades
de________________, devendo ser satisfeitas para


https://ava.politecnicabr.com.br/
que os indivíduos se sintam saudáveis e seguros.
As duas últimas foram chamadas de
necessidades de________________ , por estarem
relacionadas ao desenvolvimento e à realização
do potencial de cada pessoa.
Escolha uma opção:
a. crescimento e carência.
b. valência e desenvolvimento.
c. carência e ajustamento.


https://ava.politecnicabr.com.br/
d. carência e crescimento.
Entre em Contato
 https://www.politecnicabr.com.br 
 0800 084 2627 indisponível devido a pandemia de COVID-19, use
outro canal! 
 0800 084 2627 
 comercial@politecnicabr.com.br






https://www.politecnicabr.com.br/
mailto:comercial@politecnicabr.com.br
https://ava.politecnicabr.com.br/
Links Úteis
Dicas da nossa Diretora Acadêmica
Planner de Estudos
Declaração de Matrícula
Orientações do AVA
Abertura de Ticket
Fale com o Tutor
Cronograma de Estudos
Solicitação de Diploma
Manual de Estágio
Manual de Competência


https://soundcloud.com/user-501638417/sets/escola-politecnica-brasileira
https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/semestre_plannerdeestudo%20poli.pdf
https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/declaracao_matricula.pdf
https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/orientacoes_ava.pdf
https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/abertura_ticket.pdf
https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/fale_com_tutor.pdf
https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/cronograma_estudos.pdf
https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/solicitacao_diploma.pdf
https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/manual_estagio.pdf
https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/manual_competencia.pdf
https://ava.politecnicabr.com.br/
© 2020 - Escola Politécnica Brasileira
Siga-nos nas redes sociais
  


https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/0
https://www.facebook.com/politecnicabr
https://www.instagram.com/politecnicabr_oficial
https://ava.politecnicabr.com.br/