APS1 CONTROLADORIA_CG_ GRUPO x

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CENTRO UNIVERSITÁRIO AUGUSTO MOTA
Administração/Contabilidade/Controladoria
CONTROLADORIA
Rio de Janeiro
2020
CENTRO UNIVERSITÁRIO AUGUSTO MOTA
Administração/Contabilidade/Controladoria 
CONTROLADORIA
Trabalho acadêmico apresentado ao curso de Administração/ Controladoria/ Contabilidade, do Centro Universitário Augusto Motta (UNISUAM), como requisito parcial para a obtenção da aprovação da disciplina Controladoria.
Orientador: Marcelo Jacomo Lemos
Rio de Janeiro, 2020
Sumário
INTRODUÇÃO ............................................................................................................. 4 SUBSISTEMA INSTITUCIONAL .............................................................................. 5 SUBSISTEMA FÍSICO .............................................................................. 5 SUBSISTEMA SOCIAL ............................................................................. 7 SUBSISTEMA ORGANIZACIONAL ....................................................... 7 SUBSISTEMA DE GESTÃO ..................................................................... 9 SUBSISTEMA DE INFORMAÇÃO...........................................................................10 CONCLUSÃO ............................................................................................13 BIBLIOGRAFIA ........................................................................................14
INTRODUÇÃO
Este trabalho tem por objetivo relatar o funcionamento do sistema empresarial de uma empresa que possui capital aberto listado na bolsa de valores, e demonstra como ele é afetado pelas variáveis ambientais. A empresa escolhida é a LIGHT SERVICOS DE ELETRICIDADE S/A cujo Nome Fantasia ESTABELECIMENTO UNIFICADO, tem como sua Atividade Econômica Principal a Distribuição de energia elétrica, tendo como principais serviços a geração, distribuição, comercialização e soluções de energia elétrica. A empresa atua na área do estado do Rio de Janeiro atendendo a 31 municípios.
Realizamos este relatório com base nas informações fornecidas pela organização através de pesquisas realizadas ao site da empresa, artigos, vídeos dentre outras ferramentas disponibilizadas pela própria companhia.
DESENVOLVIMENTO
SUBSISTEMA INSTITUCIONAL
Missão: prover energia e serviços com qualidade e de forma sustentável, contribuindo para o bem-estar e desenvolvimento da sociedade.
Visão: ser a melhor empresa do setor elétrico, reconhecida pela rentabilidade, eficácia na gestão e qualidade dos serviços.
Valores:
· Valorização da vida;
· Ética;
· Senso de dono;
· Simplicidade; e
· Meritocracia.
Objetivo: Explorar os serviços de iluminação pública e particular, de fornecimento de energia elétrica e de transportes por tração elétrica, entre outros, nas cidades de São Paulo e Rio de Janeiro.
SUBSISTEMA FÍSICO
Instalações
A Light Rio, através da Light Energia S.A, tem uma estrutura que inclui cinco usinas hidrelétricas, com capacidade instalada de 852 MW. São elas: Fontes Nova, Nilo Peçanha e Pereira Passos, localizadas no complexo hidrelétrico de Lajes (em Piraí, no Sul Fluminense), Ilha dos Pombos, no município de Carmo (divisa com Minas), e Santa Branca, no município paulista de mesmo nome. A empresa possui também duas usinas elevatórias, Santa Cecília, em Barra do Piraí, e Vigário, em Piraí, responsáveis pelo bombeamento das águas do rio Paraíba do Sul e do rio Piraí, que geram energia. As águas do rio Piraí, além de aproveitadas para gerar energia, são utilizadas para abastecimento de água para o Grande Rio através do sistema Guandu, operado pela CEDAE. Entretanto, a Light não produz toda a energia elétrica que distribui a seus clientes, necessitando comprar energia adicional de outras usinas/empresas geradoras, tais como o complexo nuclear de Angra dos Reis, Furnas Centrais Elétricas e Itaipu.
Distribuição 
[G4-EC7]
A Light SESA é a empresa do Grupo Light responsável por distribuir Energia a mais de quatro milhões de clientes em 31 municípios do Estado Do Rio de Janeiro. A Companhia atua em busca de melhorias constantes na qualidade do fornecimento e, consequentemente, na eficiência dos
Serviços prestados à população da área de concessão. Em 2016, um dos grandes compromissos da Light SESA foi o de fornecer energia elétrica aos Jogos Olímpicos e Paraolímpicos, que o aconteceram Rio de Janeiro entre 5 de agosto e 18 de setembro. Portanto, o ano foi marcado pela finalização das obras e pela operacionalização da estrutura requerida para a realização dos eventos. A Light se mobilizou para que o fornecimento de energia, nesse período, ocorresse de forma segura e confiável, cumprindo os planos de manutenção, as obras de expansão da rede e novas ligações, os planos DADOS DE REDE [EU4] 2014 2015 2016 Capacidade instalada (MVA) 10.165 10.340 10.492 Linhas de sub transmissão (km) 1.980 1.987 2.033Rede total de distribuição (km) 64.471 67.807 77.063 Subestações (SESD) 220 221 222 Transformadores de distribuição (un.) 87.194 89.622 90.720de operação e contingências, além do envolvimento na construção da subestação Vila Olímpica e da instalação da energia temporária. Equipes estiveram mobilizadas 24 horas por dia durante toda a duração dos eventos e em todos os sítios olímpicos.
Desde 2013, quando começaram as obras, a Companhia investiu $ 444 milhões na construção e modernização de subestações, linhas de transmissão, redes de distribuição, ramais de interligação, sistemas de proteção da rede elétrica e ainda elaborou um plano de operação robusto para atender à demanda dos Jogos.
	AGÊNCIAS DE ATENDIMENTO
	AGÊNCIA
	HORÁRIOS
	BARRA DA TIJUCA
	8h ÀS 16h
	BARRA DO PIRAI
	8h ÀS 16h
	BARRA MANSA
	10h ÀS 18h
	BELFORD ROXO
	8h ÀS 16h
	CAMPO GRANDE
	8h ÀS 16h
	CARMO
	8h ÀS 12h
	COMENDADOR LEVY GASPARIAN
	8h ÀS 12h
	COPACABANA
	8h ÀS 16h
	DUQUE DE CAXIAS
	08h30 ÀS 16h30
	ENGENHEIRO PAULO DE FRONTIN
	8h ÀS 12h
	ITAGUAI
	8h ÀS 16h
	JACAREPAGUA
	8h ÀS 16h
	JAPERI
	8h ÀS 17h
	MADUREIRA
	10h ÀS 18h
	MARECHAL FLORIANO
	8h ÀS 16h
	MENDES
	8h ÀS 12h
	MESQUITA
	8h ÀS 16h
	MIGUEL PEREIRA
	8h ÀS 17h
	NILOPOLIS
	8h ÀS 16h
	NOVA IGUAÇU
	8h ÀS 16h
	PARACAMBI
	8h ÀS 17h
	PARAIBA DO SUL
	8h ÀS 17h
	PATY DO ALFERES
	8h ÀS 17h
	PENHA
	9h ÀS 17h
	PINHEIRAL
	8h ÀS 17h
	PIRAÍ
	8h ÀS 17h
	QUATIS
	8h ÀS 12h
	QUEIMADOS
	8h ÀS 16h
	RIO CLARO
	8h ÀS 12h
	RIO DAS FLORES
	8h ÀS 12h
	SÃO JOÃO DE MERITI
	8h ÀS 16h
Subsistema social.
A Light Recicla é um projeto sustentável de geração de renda que troca resíduos recicláveis por bônus na conta de energia elétrica. Desde que foi implementado, em 2011, o programa beneficiou mais de 16 mil clientes, arrecadou 11 mil toneladas de resíduos e quase 80 mil litros de óleo de cozinha usados que seriam descartados sem tratamento adequado e deu bônus de mais de R$1 milhões e 600 mil em contas de energia. O projeto contempla o Triple Bottom Line (social, ambiental e econômico), ajuda as pessoas a tratar seus resíduos e evita que toneladas de lixo sejam descartadas diretamente no meio ambiente, possibilitando ainda a redução do valor da conta através dos descontos.
As ações da Academia Light geram valor para a vida e para o negócio. Com base no Jeito de SER Light, as ações estão pautadas nos pilares Cultura, Treinamento e Desenvolvimento e Capacitação Técnica, que são os grandes impulsionadores para engajar e preparar os colaboradores ao longo de sua trajetória na empresa, através de iniciativas que reforcem a missão, visão e valores da Light. Entre as principais ações estão programas de desenvolvimento de colaboradores e lideranças, de engenheiros, de valorização da vida, de reconhecimento, dentre outras abrangentes também à força de trabalho terceirizada.
Programa de Reconhecimento - Reconhece e premia os profissionais que aplicam em seu dia a dia práticas diferenciadas, pautadas no Jeito de SER Light.
 
Programa Vida! - Direcionado a toda a gente da Light com o objetivo de potencializar o comportamento seguro e atitude prelecionista e gerarreflexão em cada um sobre a responsabilidade individual e coletiva, para a importância da preservação e valorização da vida. Na Light, a escolha pela vida está sempre em primeiro lugar. 
 
Jeito de SER Light - Conjunto de iniciativas com o objetivo de consolidar uma cultura de segurança em primeiro lugar, ética para tomar as decisões certas e foco nos resultados sustentáveis. Dentre as ações, destacam-se: sensibilização para segurança dos trabalhos, desenvolvimento da consciência ética, ciclo de palestras e programas de incentivo ao alcance e superação dos resultados organizacionais.
SUBSISTEMA ORGANIZACIONAL
Refere-se à estrutura de organização, contempla a forma pela qual a empresa agrupa as suas diversas atividades em departamentos, a definição da amplitude administrativa, o grau de descentralização desejável, o problema de autoridade e responsabilidade, entre outros diversos aspectos relacionados.
Esse subsistema, na visão de Arantes, tem como função dotar a administração com instrumentos quais sejam a definição de responsabilidade por meio da especificação de funções; o agrupamento dessas funções em segmentos organizacionais (departamentos, setores, centros etc.); e o estabelecimento de relações de autoridade entre esses segmentos e a nomeação de pessoas responsáveis. Isso para permitir a distribuição da tarefa empresarial de forma eficaz (em direção aos resultados) e eficiente (otimizando recursos, tempo, custos etc.) de maneira ordenada. 
Conheça a estrutura organizacional do Grupo Light:
· Conselho de Administração
· Diretoria Executiva
· Conselho Fiscal
· Conselho Consumidor
Conselho de Administração
O Conselho de Administração é assessorado pelos seguintes comitês:Comitê de Pessoas, Governança e Sustentabilidade
Comitê de Operações e Finanças
Comitê de Auditoria Estatuário
Conselho de Administração
	
Diretoria Executiva
	Diretores
	Cargo
	Data de Eleição
	Término do Mandato
	Ana Marta H. Veloso
	Diretora Presidente e Diretora de Relações com Investidores
	30/04/2019
	Agosto de 2021
	Deborah Meirelles Rosa Brasil
	Diretora
	17/03/2020
	Agosto de 2021
	Marcus Auguste Pimenta
	Diretor
	28/06/2019
	Agosto de 2021
	Roberto Caixeta Barroso
	Diretor
	31/08/2018
	Agosto de 2021 
	Alessandra Genu Dutra Amaral
	Diretora 
	31/05/2019
	Agosto de 2021
	Dalmer Alves de Souza
	Diretor
	28/06/2019
	Agosto de 2021
Conselho Fiscal
 De acordo com a Lei das Sociedades por Ações, o conselho fiscal é um órgão societário independente da administração e dos auditores externos. O conselho fiscal pode funcionar tanto de forma permanente quanto de forma não permanente, caso em que atuará durante um exercício social específico quando instalado a pedido dos acionistas que representem, no mínimo, 2% das ações com direito a voto e cada período de seu funcionamento terminará na primeira assembleia geral ordinária após sua instalação. As principais responsabilidades do conselho fiscal consistem em fiscalizar as atividades da administração, rever as demonstrações financeiras da companhia e reportar suas conclusões aos acionistas. A lei das Sociedades por ações exige que os membros do conselho fiscal recebam remuneração de, no mínimo, 10% do valor médio pago anualmente aos diretores da companhia.
	Membros do Conselho Fiscal
	Cargo
	Data de Eleição
	Término do Mandato
	Domenica Eisentein Noronha 
	Conselheira
	28/04/2020
	A.G. O
	Julia Figueiredo Goytacaz Sant’ Anna
	Conselheira
	28/04/2020
	A.G. O
	Marcelo Souza Monteiro
	Conselheiro
	28/04/2020
	A.G. O
	Michele da Silva Gonsales 
	Conselheira Suplente
	28/04/2020
	A.G. O
	Maurício Rocha Alves de Carvalho
	Conselheiro Suplente
	28/04/2020
	A.G. O
	João Alan Haddad
	Conselheiro Suplente
	28/04/2020
	A.G. O
Conselho Consumidor: Criado em 1993, o Conselho de Consumidores da Light funciona como um fórum de debates, de caráter consultivo, onde se discute e se contribui para o equacionamento das questões ligadas ao fornecimento de energia.
	
	Conselheiro Titular
	Conselheiro Suplente
	Classe Industrial
	Fernando Carlos Cancella
	Walcyr Borges
	Classe Comercial
	Luís Fernando Clemente Gonçalves
	Laura Suarez 
	Classe Residencial 
	Hércules Ferreira
	Gilson Rodrigues
	Classe Rural 
	Carlos Eduardo Dair Coutinho
	Rodolfo Tavares
	Classe de Serviços Públicos
	Gustavo Alves Tannure
	
Classes e Entidades que o Compõe
	Classe Industrial
	FIRJAN
	Classe Comercial
	FECOMERCIO
	Classe Residencial
	FAF-RIO
	Classe Rural
	FAERJ
	Classe Poder Público
	SEDEIS
SUBSISTEMA DE GESTÃO
Para o desenvolvimento das atividades, a empresa conta com recursos e relacionamentos estabelecidos, que, seguindo a Estrutura Internacional para Relato Integrado, são chamados de “capitais”, que se subdividem em:
Capital Manufaturado: representa a infraestrutura, as instalações próprias, os materiais e os equipamentos da propriedade da Light, necessários ao funcionamento das atividades da companhia, tais como: usinas, reservatórios, barragens, canais, diques, vertedouros, subestações, linhas e redes de distribuição, transformadores, condutores elétricos, disjuntores, seccionadores e dispositivos de proteção e controle, além das estruturas de apoio como veículos, laboratórios de ensaios elétricos e eletrônicos, sistemas computacionais, rede corporativa, internet e intranet, entre outros.
Capital Natural: recursos ambientais renováveis ou não renováveis e processos ambientais que apoiam a empresa no fornecimento de serviços e produtos, incluindo água, terra, florestas e biodiversidade.
Capital Humano: representa as competências, os conhecimentos e as habilidades individuais dos profissionais, compondo o acervo de experiência e cultura da organização. Considera as ações para alinhamento da força de trabalho à cultura organizacional e às estratégias da companhia, com foco em resultados. Engloba também as ações de treinamento, comunicação interna, retenção, engajamento e promoção da integração entre as áreas para aprimorar os processos.
Capital Intelectual: é o conhecimento tácito, as normas e os procedimentos organizacionais, os sistemas corporativos, as patentes e licenças, as tecnologias, os projetos de P&D, entre outros. Junta os processos de gestão do conhecimento, visando à sua manutenção na formação de gerações futuras. 
Capital Social e de Relacionamento: considera os relacionamentos com as partes interessadas e/ou participação em redes, compartilhando informações e melhorando o bem-estar individual e coletivo. Ele contempla relacionamentos estabelecidos, parcerias, valores em comum, intangíveis relacionados à marca e reputação etc. As ações voltadas para os clientes cativos e livres é p que se destacam, incluindo as comunidades do entorno, o relacionamento com os fornecedores e poderes público, a comunicação institucional e a imprensa.
SUBSISTEMA DE INFORMAÇÃO
No subsistema de informação os dados são coletados, processados e então transformados em informação contábil útil em forma de relatórios que irão auxiliar na tomada de decisão. Analisadas isoladamente, as informações não têm muita relevância, mas se analisadas estrategicamente são cruciais aos investidores para que tenham melhor compreensão sobre a real situação e desempenho da empresa investida.
Com base nas demonstrações observadas, segue as informações que são relevantes ao interesse dos investidores:
Em 17 de julho de 2019, foram subscritas e integralizadas 169.201.768.491 ações ordinárias, escriturais, sem valor nominal, no montante de R$1.832.000.000,00 (um bilhão, oitocentos e trinta e dois milhões de reais) passando este de R$2.314.364.785,47 (dois bilhões, trezentos e quatorze milhões, trezentos e sessenta e quatro mil, setecentos e oitenta e cinco reais e quarenta e sete centavos) para R$4.146.364.785,47 (quatro bilhões, cento e quarenta e seis milhões, trezentos e sessenta e quatro mil, setecentos e oitenta e cinco reais e quarenta e sete centavos).
Em 1º de julho, foi aprovada pelo Conselho de Administração a realização de oferta pública de distribuição primária e secundáriade ações. A distribuição primária compreendeu em emissão de 100.000.000 novas ações ordinárias pela Companhia e já a secundária abrangeu, inicialmente, alienação de 11.111.111 ações ordinárias de emissão da Companhia e de titularidade da CEMIG. Em 11 de julho, o Conselho de Administração aprovou o follow-on ao preço R$18,75/ação. Deste modo, o aumento do capital social foi da ordem de R$1.875 milhões, equivalente à emissão de 100.000.000 novas ações da Companhia e alienação de 33.333.333 ações detidas pela CEMIG. Por conseguinte, o novo capital social da Light passou a ser de R$4.051 milhões.
Compromisso com o Meio Ambiente
 	As ações da empresa vão além do cumprimento da legislação que regula o setor elétrico no país e incluem ações de reflorestamento, preservação da biodiversidade, garantia da qualidade da água e redução de emissão de gases de efeito estufa. A Light tornou-se uma empresa comprometida com a sustentabilidade e com a utilização racional e adequada dos recursos naturais. Essa posição se reflete na gestão ambiental e nos compromissos assumidos com o meio ambiente e o clima, os quais norteiam as ações da companhia. Desde 2001, possui o Sistema de Gestão Ambiental (SGA) que avalia e monitora os aspectos e impactos das atividades do seu parque operacional. 
	Neste contexto, foi elaborada a Política Ambiental da empresa que confere à Light o compromisso de estar em conformidade com os requisitos ambientais estabelecidos pelos órgãos reguladores e demais partes interessadas, mitigando a possibilidade de penalidades, embargos, acidentes, ações judiciais e danos à imagem da companhia. As usinas hidrelétricas da Light, além da norma ISO 14001, também estão certificadas nas normas de segurança e saúde ocupacional da OHSAS 18001 e na ISO 9001 de qualidade, compondo um Sistema de Gestão Integrado (SGI). 
Para manter a excelência ambiental e atender à demanda de energia elétrica de sua área de concessão, a Light busca parcerias com universidades em projetos voltados à preservação dos recursos naturais. Em 2012, com o objetivo de contribuir para a agenda referente às mudanças climáticas e preservação do meio ambiente, a diretoria da Light aprovou os “Compromissos da Light para o meio ambiente e o clima”, que estão divididos em seis temas:
· Energia: priorizar a geração e a distribuição de energia obtida de fontes renováveis e limpas, além de garantir a distribuição de energia com excelência.
· Tecnologia: ser pioneira no desenvolvimento e difusão de tecnologias que promovam benefícios para o clima e meio ambiente e reduzam o desperdício de energia elétrica.
· Biodiversidade: conservar a biodiversidade dos reservatórios da companhia e do seu entorno.
· Emissões de GEEs: reduzir as emissões diretas de GEEs (gases de efeito estufa).
· Resíduos sólidos: realizar e promover o reaproveitamento e a reciclagem dos resíduos sólidos.
Relatório Anual de Meio Ambiente
CONCLUSÃO
De acordo com os fatos acima mencionados, conclui-se que a empresa LIGHT SERVICOS DE ELETRICIDADE S/A em sua estrutura, apresenta planejamento contábil em suas tomadas de decisões e se enquadra corretamente em todos os aspectos de subsistemas abrangidos nesta pesquisa. Mostrando-se então, integrada em relação a inovações, normas, técnica e tecnologia, a fim de buscar a qualidade e sustentabilidade na atuação da prestação de seus serviços.
Bibliografia
Portal Light. Disponível em: <http://www.light.com.br/grupo-light/SitePages/default.aspx> Acesso em 20 Set. 2020.
Consulta de Documentos de Companhias Abertas. Disponível em: <https://www.rad.cvm.gov.br/ENET/frmConsultaExternaCVM.aspx?tipoconsulta> Acesso em 25 Set. 2020.
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