Exercícios e prova empreendedorismo (todos)

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Exercícios e prova empreendedorismo
Relacione a 2ª coluna de acordo com a 1ª.
São os criadores de
novos produtos e
criam empresas para
desenvolvê-los e
fabricá-los.
Resposta 1
Escolher...Formadores de
equipesInovadores
independentesAutônomos
Caracterizam-se por
executar seus
serviços
pessoalmente,
baseando-se em
alguma habilidade
técnica ou comercial.
Resposta 2
Escolher...Formadores de
equipesInovadores
independentesAutônomos
Contratam outras
pessoas e delegam
tarefas, formando
equipes, podendo
também perceber
vantagens por
operarem,
Resposta 3
Escolher...Formadores de
equipesInovadores
independentesAutônomos
expandindo seus
negócios.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: São os criadores de novos produtos e criam empresas para
desenvolvê-los e fabricá-los. – Inovadores independentes, Caracterizam-se por
executar seus serviços pessoalmente, baseando-se em alguma habilidade técnica
ou comercial. – Autônomos, Contratam outras pessoas e delegam tarefas,
formando equipes, podendo também perceber vantagens por operarem,
expandindo seus negócios. – Formadores de equipes.
Questão 2
Parcialmente correto
Atingiu 0,67 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Relacione a 2ª coluna de acordo com a 1ª.
Captam
recursos de
diversas
fontes para
bancar a
operação de
bancos,
seguradoras
ou fundos
mútuos.
Resposta 1
Escolher...Exploradores de economia
de escalaAgregadores de
capitalFormadores de conglomerados
São os que
se dedicam
a obter
controle
acionário de
uma
empresa
para, a partir
dela,
adquirir o
controle de
outras
empresas,
mesmo em
negócios
distintos,
gerando um
conglomera
do.
Resposta 2
Escolher...Exploradores de economia
de escalaAgregadores de
capitalFormadores de conglomerados
Baseiam
seus
negócios em
preços
menores
obtidos em
decorrência
da
economia
de escala.
Giro rápido,
diminuição
do nível de
serviços e
localização
em áreas
mais
baratas e/ou
com
impostos
menores.
Resposta 3
Escolher...Exploradores de economia
de escalaAgregadores de
capitalFormadores de conglomerados
Feedback
Sua resposta está parcialmente correta.
Você selecionou corretamente 1.
A resposta correta é: Captam recursos de diversas fontes para bancar a operação
de bancos, seguradoras ou fundos mútuos. – Agregadores de capital, São os que
se dedicam a obter controle acionário de uma empresa para, a partir dela, adquirir
o controle de outras empresas, mesmo em negócios distintos, gerando um
conglomerado. – Formadores de conglomerados, Baseiam seus negócios em
preços menores obtidos em decorrência da economia de escala. Giro rápido,
diminuição do nível de serviços e localização em áreas mais baratas e/ou com
impostos menores. – Exploradores de economia de escala.
Questão 3
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Empreendedorismo é um neologismo derivado da palavra empreendedor, sendo
utilizado para designar os estudos relativos ao empreendedor, seu perfil, suas
origens, seu sistema de atividades e seu universo de atuação.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Feedback
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
Questão 4
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Verdadeiros gerentes: apresentam como características:
a capacidade de entender e sentir como o outro (empatia);
o desejo de ajudar os outros;
a crença de que os processos sociais são muito importantes;
a necessidade de ter forte relacionamento positivo com outros;
a crença de que a força de vendas é crucial para executar a estratégia da
empresa.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Feedback
Verdadeiros gerentes: apresentam seis características:
desejo de ser um líder corporativo;
capacidade de decisão;
atitudes positivas para com as figuras de autoridade;
desejo de competir;
desejo de poder;
desejo de se destacar da multidão.
A resposta correta é 'Falso'.
Questão 5
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Desde a perspectiva da economia, os empreendedores são um elemento-chave
para o investimento, a inovação e a expansão da capacidade produtiva.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Feedback
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
Relacione a 2ª coluna de acordo com a 1ª.
Envolve a negação
inconsciente da existência
de algo que causa
ansiedade. Ex.:
esquecimento de uma
situação que causou
sofrimento.
Respo
sta 1
Escolher...Formação de
reaçãoNegaçãoRepress
ão
Envolve a expressão de um
impulso do id que é o
oposto daquele que se está
sentindo. Ex.: uma pessoa
perturbada por impulsos
extremamente agressivos
pode tornar-se
extremamente solícita e
amigável.
Respo
sta 2
Escolher...Formação de
reaçãoNegaçãoRepress
ão
Envolve a negação da
existência de uma ameaça
externa ou evento
traumático. Ex.: um doente
terminal nega a iminência
da morte.
Respo
sta 3
Escolher...Formação de
reaçãoNegaçãoRepress
ão
Feedback
Sua resposta está parcialmente correta.
Você selecionou corretamente 1.
A resposta correta é: Envolve a negação inconsciente da existência de algo que
causa ansiedade. Ex.: esquecimento de uma situação que causou sofrimento. –
Repressão, Envolve a expressão de um impulso do id que é o oposto daquele que
se está sentindo. Ex.: uma pessoa perturbada por impulsos extremamente
agressivos pode tornar-se extremamente solícita e amigável. – Formação de
reação, Envolve a negação da existência de uma ameaça externa ou evento
traumático. Ex.: um doente terminal nega a iminência da morte. – Negação.
Questão 2
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Marcar questão
Texto da questão
Relacione a 2ª coluna de acordo com a 1ª.
Envolve a volta a um período
anterior da vida, menos
frustrante, e apresenta
características de
comportamento dessa fase,
normalmente da infância.
R
e
s
p
o
s
t
a
1
Escolher...Regressã
oRacionalizaçãoPr
ojeção
Envolve a reinterpretação de um
comportamento para torná-lo
mais aceitável e menos
ameaçador. Ex.: a pessoa
demitida racionaliza dizendo que
o emprego não era bom.
R
e
s
p
o
s
t
a
2
Escolher...Regressã
oRacionalizaçãoPr
ojeção
Envolve a atribuição de um
impulso perturbador a outra
pessoa. Ex.: uma pessoa com
impulsos agressivos atribui a
outra pessoa esse tipo de
sentimento – “Eu não a odeio, é
ela que me odeia.”
R
e
s
p
o
s
t
a
3
Escolher...Regressã
oRacionalizaçãoPr
ojeção
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Envolve a volta a um período anterior da vida, menos
frustrante, e apresenta características de comportamento dessa fase,
normalmente da infância. – Regressão, Envolve a reinterpretação de um
comportamento para torná-lo mais aceitável e menos ameaçador. Ex.: a pessoa
demitida racionaliza dizendo que o emprego não era bom. – Racionalização,
Envolve a atribuição de um impulso perturbador a outra pessoa. Ex.: uma pessoa
com impulsos agressivos atribui a outra pessoa esse tipo de sentimento – “Eu não
a odeio, é ela que me odeia.” – Projeção.
Questão 3
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Marcar questão
Texto da questão
Personalidade define-a como o “caráter essencial e exclusivo de uma pessoa,
aquilo que a distingue de outra.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Feedback
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 2,50
Marcar questão
Texto da questão
O carater é o “mestre racional” da personalidade.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Feedback
A resposta correta é 'Falso'.
Questão 1
Parcialmente correto
Atingiu 0,83 de 2,50
Marcar questão
Texto da questão
Relacione a 2ª coluna de acordo com a 1ª.
No contexto das competências,
por exemplo, uma pessoa
motivada por poder criaria redes
de contato, desenvolveria
estratégias de persuasão para
convencer empregados,
parceiros comerciais ou clientes.
Isso a tornaria um líder ou
excelente vendedor.
R
e
s
p
o
s
t
a
1
Escolher...Autocon
ceito.Motivos.Traç
os.
São “características e respostas
consistentes a situações ouinformação”.
R
e
s
p
o
s
t
a
2
Escolher...Autocon
ceito.Motivos.Traç
os.
Está constituído pelas atitudes,
valores e autoimagem de uma
pessoa.
R
e
s
p
o
s
t
a
3
Escolher...Autocon
ceito.Motivos.Traç
os.
Feedback
Sua resposta está parcialmente correta.
Você selecionou corretamente 1.
A resposta correta é: No contexto das competências, por exemplo, uma pessoa
motivada por poder criaria redes de contato, desenvolveria estratégias de
persuasão para convencer empregados, parceiros comerciais ou clientes. Isso a
tornaria um líder ou excelente vendedor. – Motivos., São “características e
respostas consistentes a situações ou informação”. – Traços., Está constituído
pelas atitudes, valores e autoimagem de uma pessoa. – Autoconceito..
Questão 2
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Marcar questão
Texto da questão
Conhecimento - É a capacidade de desempenhar uma determinada tarefa física
ou mental.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Feedback
Conhecimento. Pode ser definido como a informação que a pessoa tem em um
nível satisfatório sobre uma área específica, como, por exemplo,
o conhecimento de um gerente financeiro sobre matemática financeira.
A resposta correta é 'Falso'.
Questão 3
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Marcar questão
Texto da questão
estabelecer metas a serem alcançadas na semana em uma agenda e revisar
diariamente o que foi feito para alcançar essa meta pode ser uma excelente
maneira de desenvolver o estabelecimento de metas.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Feedback
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 2,50
Marcar questão
Texto da questão
A abordagem de competências apresenta explicações para problemas
relacionados ao desempenho no trabalho, por um lado, e permite criar modelos
para selecionar e capacitar profissionais de forma mais eficaz, por outro.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Feedback
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
Questão 1
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Marcar questão
Texto da questão
Uma das características mais marcantes dos empreendedores de sucesso é que
eles são focados em resultados ou, em outras palavras, em metas.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Feedback
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 2,50
Marcar questão
Texto da questão
Estabelecer metas é o que poderíamos chamar de competência consultiva , pois é
ela que coloca em funcionamento as demais e permite aos empreendedores
avaliar seu desempenho e fazer ajustes nas suas ações.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Feedback
A resposta correta é 'Falso'.
Questão 3
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Marcar questão
Texto da questão
Pode-se afirmar que a necessidade de realização é uma característica marcante
da personalidade das pessoas bem-sucedidas.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Feedback
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
Questão 4
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Marcar questão
Texto da questão
Pessoas empreendedoras tratam de “controlar seu destino”, definindo o que
querem para si em vez de apenas deixar as coisas acontecerem.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Feedback
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
m regra, as reuniões não costumam ultrapassar 30 minutos. O brainstorming tem
três regras de ouro. Das citadas abaixo qual não faz parte desta regra:
Escolha uma opção:
a. prefira a quantidade à qualidade
b. encoraje as ideias bizarras
c. prefira a qualidade à quantidade
d. nunca critique uma sugestão;
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: prefira a qualidade à quantidade.
Questão 2
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Marcar questão
Texto da questão
Um empreendedor de sucesso é aquele que não se cansa de observar negócios,
seja no caminho de casa, do trabalho, das compras, nas férias, lendo revistas,
jornais ou vendo televisão.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Feedback
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 2,50
Marcar questão
Texto da questão
Empreendedores de insucesso gostam de desafios e isso os leva a explorarem
novas possibilidades de negócios, seja atuando em novos mercados (áreas
geográficas), ou lançando novos produtos ou serviços.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Feedback
A resposta correta é 'Falso'.
Questão 4
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Marcar questão
Texto da questão
A capacidade de gerar ideias, de ser criativo, pode ter raízes genéticas, mas é em
grande parte desenvolvida (ou cerceada) pelos estímulos recebidos durante a
educação.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Feedback
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
Questão 1
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Marcar questão
Texto da questão
Investigar como fabricar um produto ou fornecer um produto ou serviço Esse
comportamento tem uma relação com outras duas competências: qualidade e
eficiência.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Feedback
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
Questão 2
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Marcar questão
Texto da questão
Considerando a grande quantidade de informações disponível na atualidade, é
muito difícil se perder e cair no que poderíamos chamar de “paralise por análise”:
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Feedback
Considerando a grande quantidade de informações disponível na atualidade, é
muito fácil se perder e cair no que poderíamos chamar de “paralise por análise”:
A resposta correta é 'Falso'.
Questão 3
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Marcar questão
Texto da questão
Brainstorming - técnica de criatividade e resolução de problemas que consiste em
anotar todas as ideias relacionadas com um determinado tema que vierem à
cabeça.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Feedback
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 2,50
Marcar questão
Texto da questão
Empreendedores de sucesso estudam as diferentes alternativas e escolhem
aquela que para eles representa o menor risco.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Feedback
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
Questão 1
Parcialmente correto
Atingiu 1,33 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Relacione a 2ª coluna de acordo com a 1ª.
Aumentar a nota média dada pelos
clientes ao atendimento de x para
y.
Escolher...Ativid
adeMeta
Reduzir o tempo de consulta a uma
informação de x para y.
Escolher...Ativid
adeMeta
Construir quatro salas de aula
novas.
Escolher...Ativid
adeMeta
Informatizar a administração.
Escolher...Ativid
adeMeta
Aumentar o número de alunos de x
para y.
Escolher...Ativid
adeMeta
Patrocinar, para os funcionários,
um curso sobre atendimento ao
público.
Escolher...Ativid
adeMeta
Feedback
Sua resposta está parcialmente correta.
Você selecionou corretamente 4.
A resposta correta é: Aumentar a nota média dada pelos clientes ao atendimento
de x para y. – Meta, Reduzir o tempo de consulta a uma informação de x para y. –
Meta, Construir quatro salas de aula novas. – Atividade, Informatizar a
administração. – Atividade, Aumentar o número de alunos de x para y. – Meta,
Patrocinar, para os funcionários, um curso sobre atendimento ao público. –
Atividade.
Questão 2
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Empreendedores gostam de ter um retorno sobre o resultado de suas ações e
sabem que não basta estabelecer metas e objetivos: é necessário definir as
atividades ou etapas que devem ser superadas para se chegar a essas metas.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Feedback
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
Questão 3
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Um dos segredos do sucesso no planejamento está na capacidade de fazer
ajustes durante a execução do plano.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Feedback
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
Questão 4
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Empreendedores bem-sucedidos possuem baixa necessidade de realização
pessoal e de poder.
Escolhauma opção:
Verdadeiro
Falso
Feedback
Empreendedores bem-sucedidos possuem alta necessidade de realização
pessoal e de poder.
A resposta correta é 'Falso'.
Questão 5
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Uma atividade é uma ação que levará ao alcance de uma meta.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Feedback
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
Questão 1
Parcialmente correto
Atingiu 1,67 de 2,50
Marcar questão
Texto da questão
Relacione a 2ª coluna de acordo com a 1ª.
Necessidad
es dos
clientes
Re
sp
ost
a 1
Escolher...Prazo de
entregaEspaçoRapid
ez
Atributos Re
sp
ost
a 2
Escolher...Prazo de
entregaEspaçoRapid
ez
Necessidad
es dos
clientes
Re
sp
ost
a 3
Escolher...Prazo de
entregaEspaçoRapid
ez
Feedback
Sua resposta está parcialmente correta.
Você selecionou corretamente 2.
A resposta correta é: Necessidades dos clientes – Espaço, Atributos – Prazo de
entrega, Necessidades dos clientes – Rapidez.
Questão 2
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Marcar questão
Texto da questão
Toda empresa existe para satisfazer uma necessidade ou conjunto de
necessidades.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Feedback
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
Questão 3
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Marcar questão
Texto da questão
Uma das características dos empresários bem-sucedidos é que eles tratam de dar
aos seus clientes o máximo de qualidade pelo que esses clientes estão dispostos
a pagar.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Feedback
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
Questão 4
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Marcar questão
Texto da questão
Podemos definir eficacia como sendo o “rendimento satisfatório imputável a uma
pesquisa ou empreendimento”.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Feedback
Podemos definir eficiência como sendo o “rendimento satisfatório imputável a uma
pesquisa ou empreendimento”.
A resposta correta é 'Falso'.
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 2,50
Marcar questão
Texto da questão
Nessa área estão concentradas as coisas e pessoas sobre as quais uma pessoa
teria a maior quantidade de poder.
Escolha uma opção:
a. Controle.
b. Meio ambiente.
c. Influência.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Controle..
Questão 2
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Marcar questão
Texto da questão
O poder pode ser definido como “a capacidade das pessoas ou grupos de
imporem sua vontade a outros”
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Feedback
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
Questão 3
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Marcar questão
Texto da questão
Um termo relacionado às competências de poder é deliberado, que significa
“premeditado, ponderado ou pensado antes de fazer”
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Feedback
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
Questão 4
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Marcar questão
Texto da questão
As competências relacionadas ao poder são fundamentais para que um
empreendedor seja bem-sucedido, pois elas são usadas desde um simples
processo de venda de um produto até em grandes estratégias para criar um
ambiente mais favorável à empresa.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Feedback
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
Vesper (1980), por exemplo, propôs uma classificação dos empreendedores
baseada nos diversos modos de operação, chegando a 11 tipos possíveis.
Associe os tipos:
Caracteriza
m-se por
executar
seus
serviços
Resposta 1
Escolher...Formadores de
equipesExploradores de economia de
pessoalment
e,
baseando-s
e em
alguma
habilidade
técnica ou
comercial.
escalaFormadores de
conglomeradosMultiplicadores de
padrãoAgregadores de
capitalInovadores
independentesEspecialistas de
compra e
vendaEspeculadoresAutônomosAquisi
doresManipuladores de valor aparente
Criam ou
reconhecem
um padrão
de negócio
passível de
ser
multiplicado,
seja por
sistema de
franquia,
seja por
montagem
de uma
rede,
visando
obter lucro
dessa
multiplicaçã
o.
Resposta 2
Escolher...Formadores de
equipesExploradores de economia de
escalaFormadores de
conglomeradosMultiplicadores de
padrãoAgregadores de
capitalInovadores
independentesEspecialistas de
compra e
vendaEspeculadoresAutônomosAquisi
doresManipuladores de valor aparente
Especialista
s em
comprar
empresas
em
dificuldades,
saneá-las e
depois
revendê-las
por melhor
preço.
Resposta 3
Escolher...Formadores de
equipesExploradores de economia de
escalaFormadores de
conglomeradosMultiplicadores de
padrãoAgregadores de
capitalInovadores
independentesEspecialistas de
compra e
vendaEspeculadoresAutônomosAquisi
doresManipuladores de valor aparente
Contratam
outras
pessoas e
delegam
tarefas,
formando
equipes,
podendo
também
perceber
vantagens
por
operarem,
expandindo
seus
negócios.
Resposta 4
Escolher...Formadores de
equipesExploradores de economia de
escalaFormadores de
conglomeradosMultiplicadores de
padrãoAgregadores de
capitalInovadores
independentesEspecialistas de
compra e
vendaEspeculadoresAutônomosAquisi
doresManipuladores de valor aparente
São os
criadores de
novos
produtos e
criam
empresas
para
desenvolvê-l
os e
fabricá-los.
Resposta 5
Escolher...Formadores de
equipesExploradores de economia de
escalaFormadores de
conglomeradosMultiplicadores de
padrãoAgregadores de
capitalInovadores
independentesEspecialistas de
compra e
vendaEspeculadoresAutônomosAquisi
doresManipuladores de valor aparente
São aqueles
que se
dedicam,
por
exemplo, à
área
imobiliária
ou à compra
e revenda
de
commodities
.
Resposta 6
Escolher...Formadores de
equipesExploradores de economia de
escalaFormadores de
conglomeradosMultiplicadores de
padrãoAgregadores de
capitalInovadores
independentesEspecialistas de
compra e
vendaEspeculadoresAutônomosAquisi
doresManipuladores de valor aparente
Baseiam
seus
negócios em
preços
menores
obtidos em
decorrência
da economia
de escala.
Giro rápido,
diminuição
do nível de
serviços e
localização
em áreas
mais baratas
e/ou com
impostos
menores.
Resposta 7
Escolher...Formadores de
equipesExploradores de economia de
escalaFormadores de
conglomeradosMultiplicadores de
padrãoAgregadores de
capitalInovadores
independentesEspecialistas de
compra e
vendaEspeculadoresAutônomosAquisi
doresManipuladores de valor aparente
São os que
se dedicam
a obter
controle
acionário de
uma
empresa
para, a partir
dela,
adquirir o
controle de
outras
empresas,
Resposta 8
Escolher...Formadores de
equipesExploradores de economia de
escalaFormadores de
conglomeradosMultiplicadores de
padrãoAgregadores de
capitalInovadores
independentesEspecialistas de
compra e
vendaEspeculadoresAutônomosAquisi
doresManipuladores de valor aparente
mesmo em
negócios
distintos,
gerando um
conglomera
do.
Captam
recursos de
diversas
fontes para
bancar a
operação de
bancos,
seguradoras
ou fundos
mútuos.
Resposta 9
Escolher...Formadores de
equipesExploradores de economia de
escalaFormadores de
conglomeradosMultiplicadores de
padrãoAgregadores de
capitalInovadores
independentesEspecialistas de
compra e
vendaEspeculadoresAutônomosAquisi
doresManipuladores de valor aparente
Nessa
categoria, o
empreended
or se volta
para a
aquisição
barata de
alguns tipos
de bens ou
até mesmo
empresas,
melhorando
de alguma
Resposta 10
Escolher...Formadores de
equipesExploradores de economia de
escalaFormadores de
conglomeradosMultiplicadores de
padrãoAgregadores de
capitalInovadores
independentesEspecialistas de
compra e
vendaEspeculadoresAutônomosAquisi
forma sua
aparência
ou índices
financeiros
para
revendê-los
com
elevação no
preço.
doresManipuladores de valor aparente
Empreended
ores que
preferem
adquirir
empresas já
em
operação.
Resposta 11
Escolher...Formadores de
equipesExploradores de economia de
escalaFormadores de
conglomeradosMultiplicadores de
padrãoAgregadores de
capitalInovadores
independentesEspecialistas de
compra e
vendaEspeculadoresAutônomosAquisi
doresManipuladoresde valor aparente
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Caracterizam-se por executar seus serviços pessoalmente,
baseando-se em alguma habilidade técnica ou comercial. – Autônomos, Criam ou
reconhecem um padrão de negócio passível de ser multiplicado, seja por sistema
de franquia, seja por montagem de uma rede, visando obter lucro dessa
multiplicação. – Multiplicadores de padrão, Especialistas em comprar empresas
em dificuldades, saneá-las e depois revendê-las por melhor preço. – Especialistas
de compra e venda, Contratam outras pessoas e delegam tarefas, formando
equipes, podendo também perceber vantagens por operarem, expandindo seus
negócios. – Formadores de equipes, São os criadores de novos produtos e criam
empresas para desenvolvê-los e fabricá-los. – Inovadores independentes, São
aqueles que se dedicam, por exemplo, à área imobiliária ou à compra e revenda de
commodities. – Especuladores, Baseiam seus negócios em preços menores
obtidos em decorrência da economia de escala. Giro rápido, diminuição do nível
de serviços e localização em áreas mais baratas e/ou com impostos menores. –
Exploradores de economia de escala, São os que se dedicam a obter controle
acionário de uma empresa para, a partir dela, adquirir o controle de outras
empresas, mesmo em negócios distintos, gerando um conglomerado. –
Formadores de conglomerados, Captam recursos de diversas fontes para bancar
a operação de bancos, seguradoras ou fundos mútuos. – Agregadores de capital,
Nessa categoria, o empreendedor se volta para a aquisição barata de alguns tipos
de bens ou até mesmo empresas, melhorando de alguma forma sua aparência ou
índices financeiros para revendê-los com elevação no preço. – Manipuladores de
valor aparente, Empreendedores que preferem adquirir empresas já em operação.
– Aquisidores.
Questão 2
Parcialmente correto
Atingiu 0,17 de 0,50
Marcar questão
Texto da questão
Kets de Vries (1977, 1985, 1996) aponta aspectos da personalidade
empreendedora que poderiam ter origem em fatores psicossociais. Associe-os:
Eventualmente, sua
preocupação com o
controle afeta sua
habilidade para tomar
decisões e conviver
harmoniosamente com
os demais. Vários
empreendedores têm
dificuldades para lidar
com estruturas de
poder e se submeterem
a elas, encarando-as,
inclusive, com
desconfiança.
Resposta
1
Escolher...Necessidade de
controleDesejo de
aplausosSentido de
desconfiança
Uma parcela dos
empreendedores vive
sob tensão, sentem
como se vivessem “no
fio da navalha”, temem
cair, serem subjugados
ou desconsiderados
pelos demais. Sua
necessidade de
controle e desconfiança
são sintomas dessa
ansiedade.
Resposta
2
Escolher...Necessidade de
controleDesejo de
aplausosSentido de
desconfiança
Fortemente
relacionada à
necessidade de
controle está uma
tendência a suspeitar
dos outros e do mundo
que o rodeia. Pessoas
que são “doentes”
nesse sentido estão
continuamente
monitorando o
ambiente para
confirmar suas
suspeitas, um
comportamento quase
paranoico.
Resposta
3
Escolher...Necessidade de
controleDesejo de
aplausosSentido de
desconfiança
Feedback
Sua resposta está parcialmente correta.
Você selecionou corretamente 1.
A resposta correta é: Eventualmente, sua preocupação com o controle afeta sua
habilidade para tomar decisões e conviver harmoniosamente com os demais.
Vários empreendedores têm dificuldades para lidar com estruturas de poder e se
submeterem a elas, encarando-as, inclusive, com desconfiança. – Necessidade de
controle, Uma parcela dos empreendedores vive sob tensão, sentem como se
vivessem “no fio da navalha”, temem cair, serem subjugados ou desconsiderados
pelos demais. Sua necessidade de controle e desconfiança são sintomas dessa
ansiedade. – Desejo de aplausos, Fortemente relacionada à necessidade de
controle está uma tendência a suspeitar dos outros e do mundo que o rodeia.
Pessoas que são “doentes” nesse sentido estão continuamente monitorando o
ambiente para confirmar suas suspeitas, um comportamento quase paranoico. –
Sentido de desconfiança.
Questão 3
Parcialmente correto
Atingiu 0,06 de 0,50
Marcar questão
Texto da questão
Associe os mecanismos de defesa contra a ansiedade descritos por Freud.
Envolve a negação
inconsciente da existência
de algo que causa
ansiedade.
Respo
sta 1
Escolher...Racionalizaçã
oDeslocamentoRegress
ãoSublimaçãoRepressã
oFormação de
reaçãoNegaçãoProjeçã
o
Enquanto o deslocamento
envolve descobrir um
objeto substituto para
satisfazer os impulsos do
id, a sublimação envolve a
transformação desses
impulsos em
comportamentos
socialmente aceitáveis.
Respo
sta 2
Escolher...Racionalizaçã
oDeslocamentoRegress
ãoSublimaçãoRepressã
oFormação de
reaçãoNegaçãoProjeçã
o
Envolve a negação da
existência de uma ameaça
externa ou evento
traumático.
Respo
sta 3
Escolher...Racionalizaçã
oDeslocamentoRegress
ãoSublimaçãoRepressã
oFormação de
reaçãoNegaçãoProjeçã
o
Envolve a atribuição de um
impulso perturbador a outra
pessoa.
Respo
sta 4
Escolher...Racionalizaçã
oDeslocamentoRegress
ãoSublimaçãoRepressã
oFormação de
reaçãoNegaçãoProjeçã
o
Envolve a reinterpretação
de um comportamento para
torná-lo mais aceitável e
menos ameaçador.
Respo
sta 5
Escolher...Racionalizaçã
oDeslocamentoRegress
ãoSublimaçãoRepressã
oFormação de
reaçãoNegaçãoProjeçã
o
Envolve o deslocamento
dos impulsos do id de um
objeto ameaçador e
indisponível para um
substituto disponível.
Respo
sta 6
Escolher...Racionalizaçã
oDeslocamentoRegress
ãoSublimaçãoRepressã
oFormação de
reaçãoNegaçãoProjeçã
o
Envolve a expressão de um
impulso do id que é o
oposto daquele que se está
sentindo.
Respo
sta 7
Escolher...Racionalizaçã
oDeslocamentoRegress
ãoSublimaçãoRepressã
oFormação de
reaçãoNegaçãoProjeçã
o
Envolve a volta a um
período anterior da vida,
menos frustrante, e
apresenta características
de comportamento dessa
fase, normalmente da
infância.
Respo
sta 8
Escolher...Racionalizaçã
oDeslocamentoRegress
ãoSublimaçãoRepressã
oFormação de
reaçãoNegaçãoProjeçã
o
Feedback
Sua resposta está parcialmente correta.
Você selecionou corretamente 1.
A resposta correta é: Envolve a negação inconsciente da existência de algo que
causa ansiedade. – Repressão, Enquanto o deslocamento envolve descobrir um
objeto substituto para satisfazer os impulsos do id, a sublimação envolve a
transformação desses impulsos em comportamentos socialmente aceitáveis. –
Sublimação, Envolve a negação da existência de uma ameaça externa ou evento
traumático. – Negação, Envolve a atribuição de um impulso perturbador a outra
pessoa. – Projeção, Envolve a reinterpretação de um comportamento para torná-lo
mais aceitável e menos ameaçador. – Racionalização, Envolve o deslocamento
dos impulsos do id de um objeto ameaçador e indisponível para um substituto
disponível. – Deslocamento, Envolve a expressão de um impulso do id que é o
oposto daquele que se está sentindo. – Formação de reação, Envolve a volta a um
período anterior da vida, menos frustrante, e apresenta características de
comportamento dessa fase, normalmente da infância. – Regressão.
Questão 4
Parcialmente correto
Atingiu 0,10 de 0,50
Marcar questão
Texto da questão
Segundo Spencer e Spencer (1993), que trabalharam em conjunto com
McClelland na formulação de uma metodologia para a identificação de
competências, dividem-nas em cinco níveis. Associe os níveis a seus contextos
correspondentes:
Está constituído pelas atitudes,
valores e autoimagem de uma
pessoa. Por exemplo, a crença
de uma pessoa de que ela será
eficaz em quase todas as
situações é parte do
autoconceito da pessoa, ou
conceito de si mesma. Uma
pessoa que valoriza (no sentido
de ter como valor pessoal) o “ser
líder”, estará mais propensa a
exibir comportamentos de
liderança se ela for encarregada
de uma tarefa considerada um
“teste de habilidade de
liderança”.
R
e
s
p
o
s
t
a
1
Escolher...Motivos
HabilidadeAutocon
ceitoTraçosConhe
cimento
Pode serdefinido como a
informação que a pessoa tem em
um nível satisfatório sobre uma
área específica, como, por
exemplo, o conhecimento de um
gerente financeiro sobre
matemática financeira.
R
e
s
p
o
s
t
a
2
Escolher...Motivos
HabilidadeAutocon
ceitoTraçosConhe
cimento
São “características e respostas
consistentes a situações ou
informação” (SPENCER;
SPENCER, 1993, p. 10). Por
exemplo, “não perder o controle
na resolução de problemas sob
pressão” é uma competência no
nível de traço característica de
gerentes bem-sucedidos.
R
e
s
p
o
s
t
a
3
Escolher...Motivos
HabilidadeAutocon
ceitoTraçosConhe
cimento
É a capacidade de desempenhar
uma determinada tarefa física ou
mental como, por exemplo, a
habilidade de um dentista para
obturar um dente sem danificar o
nervo.
R
e
s
p
o
s
t
a
4
Escolher...Motivos
HabilidadeAutocon
ceitoTraçosConhe
cimento
No contexto das competências,
por exemplo, uma pessoa
motivada por poder criaria redes
de contato, desenvolveria
estratégias de persuasão para
convencer empregados,
parceiros comerciais ou clientes.
Isso a tornaria um líder ou
excelente vendedor.
R
e
s
p
o
s
t
a
5
Escolher...Motivos
HabilidadeAutocon
ceitoTraçosConhe
cimento
Feedback
Sua resposta está parcialmente correta.
Você selecionou corretamente 1.
A resposta correta é: Está constituído pelas atitudes, valores e autoimagem de
uma pessoa. Por exemplo, a crença de uma pessoa de que ela será eficaz em
quase todas as situações é parte do autoconceito da pessoa, ou conceito de si
mesma. Uma pessoa que valoriza (no sentido de ter como valor pessoal) o “ser
líder”, estará mais propensa a exibir comportamentos de liderança se ela for
encarregada de uma tarefa considerada um “teste de habilidade de liderança”. –
Autoconceito, Pode ser definido como a informação que a pessoa tem em um
nível satisfatório sobre uma área específica, como, por exemplo, o conhecimento
de um gerente financeiro sobre matemática financeira. – Conhecimento, São
“características e respostas consistentes a situações ou informação” (SPENCER;
SPENCER, 1993, p. 10). Por exemplo, “não perder o controle na resolução de
problemas sob pressão” é uma competência no nível de traço característica de
gerentes bem-sucedidos. – Traços, É a capacidade de desempenhar uma
determinada tarefa física ou mental como, por exemplo, a habilidade de um
dentista para obturar um dente sem danificar o nervo. – Habilidade, No contexto
das competências, por exemplo, uma pessoa motivada por poder criaria redes de
contato, desenvolveria estratégias de persuasão para convencer empregados,
parceiros comerciais ou clientes. Isso a tornaria um líder ou excelente vendedor. –
Motivos.
Questão 5
Parcialmente correto
Atingiu 0,08 de 0,50
Marcar questão
Texto da questão
Baseados em Degen (1989), recomendamos que, no processo inicial de avaliação
de oportunidades, sejam coletadas as informações a seguir.
Legislação,
além de
impor
regras,
pode afetar
sua
empresa
pela
morosidade
dos
processos
burocráticos
para se
conseguir
licenças ou
autorizaçõe
s, restringir
os locais de
instalação,
exigir
investiment
os em
segurança e
até dificultar
a cobrança
de clientes
Resposta 1
Escolher...Efeitos da situação
econômicaConcorrênciaLegislação e
controle
governamentalSazonalidadeLucrativid
adeTendências
inadimplent
es.
Esse dado
é muito
importante
para se
avaliar se o
investiment
o vale a
pena ou
não.
Resposta 2
Escolher...Efeitos da situação
econômicaConcorrênciaLegislação e
controle
governamentalSazonalidadeLucrativid
adeTendências
A maioria
dos
negócios
tem algum
tipo de
sazonalidad
e nas suas
vendas e
lucros.
Alguns têm
isso bem
definido,
como
pousadas
na praia e
fábricas de
sorvete.
Além da
sazonalidad
e nas
vendas, é
importante
ter em vista
o ciclo do
negócio e
como isso
pode afetar
o seu fluxo
de caixa.
Assim, as
escolas têm
um período
de venda
(propagand
Resposta 3
Escolher...Efeitos da situação
econômicaConcorrênciaLegislação e
controle
governamentalSazonalidadeLucrativid
adeTendências
a) e
matrículas
que poderá
exigir um
desembolso
de caixa
maior que
as
entradas(re
ceitas), o
que será
recuperado
com as
mensalidad
es nos
meses
seguintes,
mas exigirá
uma
provisão de
capital.
Em
negócios,
vale o
princípio da
física de
que “para
toda ação
correspond
e uma
reação”.
Afirmar que
Resposta 4
Escolher...Efeitos da situação
econômicaConcorrênciaLegislação e
controle
governamentalSazonalidadeLucrativid
adeTendências
“não há
concorrente
s” ou que
“eles não
me
afetarão”
são sinais
de excesso
de
confiança.
A grande
maioria dos
negócios é
afetada
negativame
nte pela
recessão
econômica,
alguns
mais, outros
menos.
Resposta 5
Escolher...Efeitos da situação
econômicaConcorrênciaLegislação e
controle
governamentalSazonalidadeLucrativid
adeTendências
Para
algumas
pessoas,
empreende
dores de
sucesso
são
“visionários”
, mas na
Resposta 6
Escolher...Efeitos da situação
econômicaConcorrênciaLegislação e
controle
governamentalSazonalidadeLucrativid
adeTendências
realidade
eles não se
baseiam
apenas em
intuição ou
em palpites.
Para eles,
essa é a
primeira
fase do
processo de
busca de
informações
.
Feedback
Sua resposta está parcialmente correta.
Você selecionou corretamente 1.
A resposta correta é: Legislação, além de impor regras, pode afetar sua empresa
pela morosidade dos processos burocráticos para se conseguir licenças ou
autorizações, restringir os locais de instalação, exigir investimentos em segurança
e até dificultar a cobrança de clientes inadimplentes. – Legislação e controle
governamental, Esse dado é muito importante para se avaliar se o investimento
vale a pena ou não. – Lucratividade, A maioria dos negócios tem algum tipo de
sazonalidade nas suas vendas e lucros. Alguns têm isso bem definido, como
pousadas na praia e fábricas de sorvete. Além da sazonalidade nas vendas, é
importante ter em vista o ciclo do negócio e como isso pode afetar o seu fluxo de
caixa. Assim, as escolas têm um período de venda (propaganda) e matrículas que
poderá exigir um desembolso de caixa maior que as entradas(receitas), o que será
recuperado com as mensalidades nos meses seguintes, mas exigirá uma provisão
de capital. – Sazonalidade, Em negócios, vale o princípio da física de que “para
toda ação corresponde uma reação”. Afirmar que “não há concorrentes” ou que
“eles não me afetarão” são sinais de excesso de confiança. – Concorrência, A
grande maioria dos negócios é afetada negativamente pela recessão econômica,
alguns mais, outros menos. – Efeitos da situação econômica, Para algumas
pessoas, empreendedores de sucesso são “visionários”, mas na realidade eles
não se baseiam apenas em intuição ou em palpites. Para eles, essa é a primeira
fase do processo de busca de informações. – Tendências.
Questão 6
Parcialmente correto
Atingiu 0,10 de 0,50
Marcar questão
Texto da questão
Planejamento: doenças, sintomas e cura. Associe:
Falta de submetas e ações
detalhadas a serem praticadas.
Orientação para atividades, não
para metas.
Escolher...Doen
çaCuraSintomas
Determinar metas mensuráveis,
com tempo estipulado.
Escolher...Doen
çaCuraSintomas
Definir submetas com ações
detalhadas.
Escolher...Doen
çaCuraSintomas
Falta de metas reais.
Escolher...Doen
çaCuraSintomas
Metas vagas, gerais. Metas não
específicas, não mensuráveis, sem
prazos estipulados.
Escolher...Doen
çaCuraSintomas
Feedback
Sua resposta está parcialmente correta.
Você selecionou corretamente 1.
A resposta correta é: Falta de submetas e ações detalhadas a serem praticadas.
Orientação para atividades, não para metas. – Sintomas, Determinar metas
mensuráveis, com tempo estipulado. – Cura, Definir submetas com ações
detalhadas. – Cura, Falta de metas reais. – Doença, Metas vagas, gerais. Metas
não específicas, não mensuráveis, sem prazos estipulados. – Sintomas.
Questão 7
Parcialmentecorreto
Atingiu 0,17 de 0,50
Marcar questão
Texto da questão
Planejamento: doenças, sintomas e cura. Associe:
Falta de etapas-chave e avaliação
do progresso.
Escolher...Cura
SintomasDoen
ça
Frases típicas que indicam esse
problema: “Isso pode esperar”; “Eu
me lembrarei disso”; “Saberei onde
estamos quando chegarmos lá”;
“Deixemos que as coisas
aconteçam”; “Não sei realmente
como estão as coisas”. Orientação a
curto prazo. Não há revisões
recentes do plano.
Escolher...Cura
SintomasDoen
ça
Estabelecer etapas-chave
específicas e datas de revisão do
progresso alcançado; revisá-las
quando necessário.
Escolher...Cura
SintomasDoen
ça
Feedback
Sua resposta está parcialmente correta.
Você selecionou corretamente 1.
A resposta correta é: Falta de etapas-chave e avaliação do progresso. – Doença,
Frases típicas que indicam esse problema: “Isso pode esperar”; “Eu me lembrarei
disso”; “Saberei onde estamos quando chegarmos lá”; “Deixemos que as coisas
aconteçam”; “Não sei realmente como estão as coisas”. Orientação a curto prazo.
Não há revisões recentes do plano. – Sintomas, Estabelecer etapas-chave
específicas e datas de revisão do progresso alcançado; revisá-las quando
necessário. – Cura.
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,50
Marcar questão
Texto da questão
Uma ferramenta muito útil é o denominado “mapa de poder” (COOLEY, 1991), que
classifica o poder em três áreas. Associe os conceitos corretamente:
Aqui teríamos o nível de poder
mais baixo. A expressão meio
ambiente não se refere ao meio
físico (natureza), mas tem sua
origem aí: você não pode
determinar que ocorra ou não
um terremoto e assim por
diante. Da mesma maneira, um
deputado pode propor uma lei
sem que você tenha como
interferir nisso.
R
e
s
p
o
s
t
a
1
Escolher...Controle
Meio
ambienteInfluência
Nessa área estão concentradas
as coisas e pessoas sobre as
quais uma pessoa teria a maior
quantidade de poder. Os
resultados das ações são
conhecidos com antecedência:
se um empresário pedir à sua
secretária que escreva uma
carta, o normal seria que ela o
fizesse. Há uma relação de
poder baseada na posição
(hierarquia) que leva a
pressupor que ela cumpriria
essa solicitação.
R
e
s
p
o
s
t
a
2
Escolher...Controle
Meio
ambienteInfluência
Nessa área o resultado não é
conhecido, necessitando de
interação e principalmente da
utilização de argumentos e
estratégias de persuasão.
Assim, um gerente de banco
não liberaria um empréstimo
apenas porque você pediu, mas
porque você o convenceu a
fazer isso (usando um plano de
negócios, referências comerciais
etc.).
R
e
s
p
o
s
t
a
3
Escolher...Controle
Meio
ambienteInfluência
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Aqui teríamos o nível de poder mais baixo. A expressão meio
ambiente não se refere ao meio físico (natureza), mas tem sua origem aí: você não
pode determinar que ocorra ou não um terremoto e assim por diante. Da mesma
maneira, um deputado pode propor uma lei sem que você tenha como interferir
nisso. – Meio ambiente, Nessa área estão concentradas as coisas e pessoas
sobre as quais uma pessoa teria a maior quantidade de poder. Os resultados das
ações são conhecidos com antecedência: se um empresário pedir à sua
secretária que escreva uma carta, o normal seria que ela o fizesse. Há uma
relação de poder baseada na posição (hierarquia) que leva a pressupor que ela
cumpriria essa solicitação. – Controle, Nessa área o resultado não é conhecido,
necessitando de interação e principalmente da utilização de argumentos e
estratégias de persuasão. Assim, um gerente de banco não liberaria um
empréstimo apenas porque você pediu, mas porque você o convenceu a fazer isso
(usando um plano de negócios, referências comerciais etc.). – Influência.
Questão 9
Parcialmente correto
Atingiu 0,25 de 0,50
Marcar questão
Texto da questão
A autoconfiança é uma força poderosa que ajuda os empreendedores a
enfrentarem desafios e a seguirem em frente nos piores momentos. Como
competência reforçadora, ela dá sustentação a todas as outras competências.Mas
é preciso ter cuidado com o tipo de autoconfiança que você tem. Costumo
classificar a autoconfiança em duas categorias. Associe as definições:
Julian Rotter, um
dos pensadores
da Psicologia,
desenvolveu a
Teoria
Atribucional,
segundo a qual as
pessoas têm
crenças diferentes
sobre as causas
das coisas que
lhes acontecem.
Resposta 1
Escolher...Síndrome de
PabloAutoconfiança (lócus
interno)Síndrome de Pollyana
Esta expressão se
baseia em uma
personagem,
criado(a) pela
escritora Eleanor
Porter em 1913.
Trata-se de um
órfão(ã) que
sempre vê o lado
bom das coisas e
possui um
otimismo que
chega a ser
irritante.
Resposta 2
Escolher...Síndrome de
PabloAutoconfiança (lócus
interno)Síndrome de Pollyana
Feedback
Sua resposta está parcialmente correta.
Você selecionou corretamente 1.
A resposta correta é: Julian Rotter, um dos pensadores da Psicologia, desenvolveu
a Teoria Atribucional, segundo a qual as pessoas têm crenças diferentes sobre as
causas das coisas que lhes acontecem. – Autoconfiança (lócus interno), Esta
expressão se baseia em uma personagem, criado(a) pela escritora Eleanor Porter
em 1913. Trata-se de um órfão(ã) que sempre vê o lado bom das coisas e possui
um otimismo que chega a ser irritante. – Síndrome de Pollyana.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Marcar questão
Texto da questão
Maslow propôs uma hierarquia de necessidades inatas que ativam e direcionam o
comportamento humano. Assinale a alternativa que apresenta essas
necessidades.
Escolha uma opção:
a. Necessidades fisiológicas, como alimentação, água e sexo.
b. Necessidades de afiliação e amor.
c. Necessidades de segurança, como proteção, ordem e estabilidade.
d. Necessidades fisiológicas, segurança, afiliação, estima e autorrealização.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Necessidades fisiológicas, segurança, afiliação, estima e
autorrealização..
Questão 11
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,50
Marcar questão
Texto da questão
Segundo McClelland, os métodos mais adequados pareciam ser os que:
Escolha uma opção:
a. Pode ser definido como a informação que a pessoa tem em um nível
satisfatório sobre uma área específica, como, por exemplo, o
conhecimento de um gerente financeiro sobre matemática financeira.
b. Usavam amostras criteriosas, comparando pessoas que claramente
haviam obtido sucesso com outras que não o obtiveram e buscando
identificar aquelas características que estavam presentes nos primeiros
e ausentes nos segundos, e que teriam uma relação direta com o
sucesso empresarial;
c. Está constituído pelas atitudes, valores e autoimagem de uma pessoa. Por
exemplo, a crença de uma pessoa de que ela será eficaz em quase todas
as situações é parte do autoconceito da pessoa, ou conceito de si
mesma. Uma pessoa que valoriza (no sentido de ter como valor.
d. N.D.R.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Usavam amostras criteriosas, comparando pessoas que
claramente haviam obtido sucesso com outras que não o obtiveram e buscando
identificar aquelas características que estavam presentes nos primeiros e
ausentes nos segundos, e que teriam uma relação direta com o sucesso
empresarial;.
Questão 12
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,50
Marcar questão
Texto da questão
Existem dois princípios básicos no mundo dos negócios para tomada de decisões:
Escolha uma opção:
a. N.D.R.
b. Capacitação; Números de fonte segura não mentem.
c. Capacitação e desempenho.
d. Se existe, pode ser medido; Números de fonte segura não mentem.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Se existe, pode ser medido; Números de fonte segura não
mentem..
Questão 13
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,50
Marcar questão
Texto da questão
O que é uma meta SMART?
Escolha uma opção:
a. É uma meta mensurável, específica, alcançável, relevante e temporal
b. Uma meta bem construída.
c. N.D.R.d. É uma meta inmensurável, inespecífica, inalcançável, irrelevante e
atemporal
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: É uma meta mensurável, específica, alcançável, relevante e
temporal.
Questão 14
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,50
Marcar questão
Texto da questão
Ao desenvolver o modelo de competências empreendedoras, McClelland (1987)
identificou duas competências relacionadas à necessidade de poder: a persuasão
e o estabelecimento de redes de contato. Associados a essas competências,
foram definidos três comportamentos. Assinale a alternativa que não compõe
essas competências.
Escolha uma opção:
a. Age para desenvolver e manter relações comerciais
b. Utiliza estratégias deliberadas para influenciar ou persuadir os outros
c. N.D.R.
d. Usa pessoas-chave para atingir seus próprios objetivos.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: N.D.R..
Questão 15
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,50
Marcar questão
Texto da questão
Referente a autoconfiança, quantas definições comportamentais são usadas?
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Duas
b. Quatro.
c. Uma.
d. Três.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Duas.
Questão 16
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,50
Marcar questão
Texto da questão
Segundo Brockhaus (1982), Arthur Cole teria sido o precursor dessa abordagem
ao propor, em 1942, a necessidade de serem estudadas as forças motivacionais e
as demais características da personalidade dos empreendedores.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Feedback
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
Questão 17
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,50
Marcar questão
Texto da questão
Os empreendedores de sucesso têm uma visão de longo prazo, por outro lado
eles gostam de associar essa visão à possibilidade de avaliar seu desempenho a
curto prazo. Eles sabem que uma grande conquista está formada pelo somatório
de pequenas vitórias mensais ou anuais, e que é preciso criar indicadores de
desempenho para saber se as coisas estão dando certo.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Feedback
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
Questão 18
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,50
Marcar questão
Texto da questão
Pode-se afirmar que a necessidade de realização não é uma característica
marcante da personalidade das pessoas bem-sucedidas. Para elas, o que importa
é apenas atingir os resultados e cumprir uma tarefa designada.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Feedback
Pode-se afirmar que a necessidade de realização é uma característica marcante
da personalidade das pessoas bem-sucedidas. Para elas, o que importa não é
apenas atingir os resultados ou cumprir uma tarefa designada, mas transformar
isso em um desafio, algo que valha a pena.
A resposta correta é 'Falso'.
Questão 19
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,50
Marcar questão
Texto da questão
A visão de longo prazo permite manter uma coisa chamada foco.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Feedback
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
Questão 20
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,50
Marcar questão
Texto da questão
Pessoas empreendedoras tratam de “controlar seu destino”, definindo o que
querem para si em vez de apenas deixar as coisas acontecerem.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Feedback
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
Questão 1
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
Marcar questão
Texto da questão
Segundo Hersey e Blanchard,
Escolha uma opção:
a. não existe um estilo de liderança melhor ou pior: os líderes eficazes
adaptam seu estilo para satisfazer às necessidades da organização e dos
liderados.
b. o melhor estilo de liderança é o burocrático.
c. o melhor estilo de liderança é o democrático.
d. o melhor estilo de liderança é o autocrático.
Questão 2
Correto
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Texto da questão
Pode-se afirmar que a competência busca de informações tem uma relação muito
próxima com
Escolha uma opção:
a. riscos calculados.
b. comprometimento.
c. independência.
d. autoconfiança.
Questão 3
Correto
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Texto da questão
Uma questão relacionada ao empreendedorismo é: mesmo se houvesse um
acordo geral sobre o que é um empreendedor, seriam todos eles iguais? Se for
considerado que os empreendedores são, acima de tudo, humanos, a resposta é
"não". Vesper, por exemplo, propôs uma classificação dos empreendedores
baseada nos diversos modos de operação, chegando a 11 tipos possíveis.
Assinale a alternativa que apresenta alguns dos tipos de empreendedores
propostos na classificação de Vesper.
Escolha uma opção:
a. Inquiridores, formadores de opinião, inovadores dependentes,
especuladores.
b. Multiplicadores de padrões, planejadores, formadores de opinião,
autômatos.
c. Aquisidores, multiplicadores de padrão, formadores de equipes,
autônomos.
d. Realizadores, multiplicadores de ideias, agregadores de ideias,
aquisidores.
Questão 4
Correto
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Texto da questão
Miner, em 1996, realizou um estudo aplicando 17 testes psicológicos a um grupo
de 100 empreendedores. A partir disso, descreveu os tipos de personalidade que
caracterizam empreendedores bem-sucedidos. Assinale a alternativa que
apresenta as características do empreendedor do tipo empático supervendedor,
de acordo com a classificação proposta por Miner.
Escolha uma opção:
a. Desejo de inovar, amor às ideias, crença no desenvolvimento de um novo
produto para atingir a estratégia da empresa, bom nível de inteligência e
o desejo de evitar riscos.
b. Capacidade de entender e sentir como o outro (empatia), desejo de ajudar
os outros, necessidade de ter forte relacionamento positivo com outros e
crença na força de vendas.
c. Necessidade de realização pessoal, desejo de obter feedback, desejo de
planejar e estabelecer metas, forte iniciativa pessoal, forte
comprometimento.
d. Desejo de ser líder corporativo, capacidade de decisão, atitudes positivas
para com as figuras de autoridade, desejo de competir, desejo de poder e
desejo de se destacar da multidão.
Questão 5
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
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Texto da questão
Não se pode falar em busca de oportunidades, em busca de informações e em
riscos sem falar em planejamento. Quais são os comportamentos relacionados às
competências de um empreendedor planejador e sistemático?
Escolha uma opção:
a. Mantém-se sempre no plano original, não os revisa nem muda se
necessário; considera o planejamento como desperdício de tempo e
recursos financeiros; não dá importância para a estipulação de prazos.
b. Não possui nenhuma preocupação com o planejamento por escrito de suas
atividades; considera o planejamento como perda de tempo e gasto de
dinheiro; toma decisões exclusivamente com base em sua intuição.
c. Não divide suas tarefas nem realiza o planejamento delas; não considera
importante as informações financeiras para a tomada de decisão; não se
preocupa com os prazos estipulados para a realização das tarefas.
d. Planeja dividindo em grandes tarefas e subtarefas com prazos; revisa seus
planos, de acordo com os resultados obtidos e mudanças
circunstanciais; mantém registros financeiros e os utiliza na tomada de
decisão.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
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Texto da questão
Em última instância, a razão de ser de toda empresa é
Escolha uma opção:
a. satisfazer necessidades dos clientes de forma economicamente viável.
b. criar empregos.
c. maximizar o lucro dos proprietários.
d. gerar impostos.
Questão 7
Incorreto
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Texto da questão
Em relação aos empreendedores, pode-se afirmar que
Escolha uma opção:
a. algumas pessoas desenvolvem uma personalidade chamada de
empreendedor franco.
b. existem pessoas que nascem empreendedoras.
c. algumas raças são mais empreendedoras que outras.
d. não existe uma personalidade empreendedora.
Questão 8
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
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Texto da questão
Existem diversas técnicas para superar nossas barreiras mentais.Uma das mais
utilizadas é o brainstorming ou tempestade de ideias. Quais são as três regras de
ouro do brainstorming?
Escolha uma opção:
a. Nunca critique uma sugestão, encoraje ideias bizarras e prefira quantidade
à qualidade.
b. Nunca critique sugestões, tumultue o local de reuniões e discuta todas as
ideias dadas.
c. Dê sugestões, faça sempre melhor do que o colega faria e tumultue o local
de reunião.
d. Sempre critique sugestões, rebata e discuta durante a reunião e encoraje
ideias bizarras.
Questão 9
Correto
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Texto da questão
Após décadas estudando a relação entre motivação e desempenho no trabalho,
McClelland resolveu focar sua atenção em comportamentos específicos que
teriam relação com as necessidades e motivos por ele estudados e com um
desempenho acima da média no trabalho. Mais tarde Spencer e Spencer, que
trabalharam em conjunto com McClelland, formularam uma metodologia para
identificação de competências, dividindo-as em cinco níveis. Quais são esses
níveis?
Escolha uma opção:
a. Resolução, inteligência, motivação, motivo e habilidade.
b. Teoria, prática, execução, conhecimento e cultura.
c. Motivos, características, conhecimento, habilidade e cultura.
d. Motivos, traços, autoconceito, conhecimento e habilidade.
Questão 10
Não respondido
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Texto da questão
Que empreendedor de sucesso era famoso por ir pessoalmente fazer pesquisas
nas lojas de seus concorrentes?
Escolha uma opção:
a. Glenn Ford.
b. Henry Ford.
c. Assis Chateaubriand.
d. Sam Walton.