ATIVIDADE ONLINE 1 - ONLINE 2021_2 fundamentos da administracao

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16/06/2021 ATIVIDADE ONLINE 1 - ONLINE 2021/2
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Painel / Meus cursos / Fundamentos da Administração. / AVALIAÇÕES DO PERÍODO 2021/2
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Iniciado em quarta, 16 Jun 2021, 21:59
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 16 Jun 2021, 23:06
Tempo
empregado
1 hora 7 minutos
Avaliar 2,00 de um máximo de 2,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Sobre a evolução do pensamento administrativo, assinale a única alternativa correta.
 
Escolha uma opção:
a. 1908 - França(Henry Fayol): Estabelecimento do salário mínimo. Conceito de controle
e responsabilidade.
b. 500 a.C - China (Sun Tzu): Descentralização do poder.
c. 1800 - Inglaterra (Robert Owen): Aplicações de práticas de pessoal. Treinamento dos
operários. Planos de casas para os operários.
d. 1855 - EUA (Henry Poor): Princípios de organização, comunicação e informação às
ferrovias norte-americanas. 
e. 1525 - Roma (Machiavelli): Liderança e a Administração científica e seus princípios.
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
São duas as formatações básicas das estruturas das organizações:
 
Escolha uma opção:
a. Formal e Informal. 
b. Aberta e Fechada.
c. Formal e Fechada.
d. Aberta e Informal.
e. Administrativa e Planejada.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Conforme apreciado pelos autores das teorias clássica e neoclássica, existem três tipos de
tradicionais de organização. Esses tipos são:
 
Escolha uma opção:
a. Informal; funcional; Linha-staff.
b. Linear; funcional; fechada.
c. Linear; funcional; linha-staff. 
d. Planejada; funcional; Linha-staff.
e. Linear; formal; linha-staff.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O mercado atual tem se mostrado altamente competitivo e as empresas lutam para se destacar
perante as demais. A acirrada disputa por consumidores faz com que a organização mobilize
esforços a fim de satisfazer suas necessidades não atendidas. Esse novo cenário competitivo
leva as organizações a revisar suas estratégias e a almejar, cada vez mais, melhores níveis de
competitividade e de excelência. As empresas buscam profissionais qualificados e
competentes em suas funções. Diante do constante crescimento do estudo e aplicação das
competências no meio empresarial, torna-se importante apontar quais são, de fato, as
principais habilidades para a atuação do administrador na atualidade. Assim sendo julgue as
afirmativas abaixo.
I. Habilidades técnicas: em nível de administração operacional, são aquelas inerentes
ao uso de conhecimento especializado para execução de técnicas relacionadas com o
trabalho. Dizem respeito ao desempenho de funções ou trabalhos especializados dentro da
organização. Realização de tarefas específicas.
II. Habilidades humanas: em nível de alta administração, exige visão geral da
organização. Trabalha com ideias e conceitos, teorias e abstrações. Capacidade de
compreender a organização como um todo.
III. Habilidades conceituais: em nível de administração média, relaciona-se
diretamente com o trabalho com pessoas. Relacionamento interpessoal ou em grupo.
Capacidade de trabalhar com pessoas.
 
Assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
a. Apenas II está correta.
b. Apenas I está correta. 
c. Apenas I e II estão corretas.
d. Apenas II e III estão corretas.
e. Apenas III está correta.
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Nessa Escola houveram várias abordagens, porém o pioneirismo aponta para o engenheiro
francês Henri Fayol. Como a ênfase dessa teoria é a estrutura organizacional e as funções do
administrador, Fayol foi o responsável pela separação das funções do administrador. Foi a
primeira vez que isso ocorreu. Coube a essa separação, distinguir as funções do administrador
das funções dos que não têm subordinados e são responsáveis pela execução das atividades.
 
Refere-se a escola
 
Escolha uma opção:
a. Comportamental.
b. Clássica. 
c. Científica.
d. Relações Humanas.
e. Burocrática.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Teoria surgida a partir de um grupo de cientistas sociais e consultores de empresas a partir da
teoria comportamental. Foi a nomenclatura recebida através de uma abordagem dinâmica,
democrática e participativa ao desenvolvimento planejado das organizações. O conceito está
diretamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da organização à
mudança.
 
Escolha uma opção:
a. Desenvolvimento comportamental.
b. Teoria da contingência.
c. Desenvolvimento organizacional. 
d. Teoria comportamental.
e. Novas abordagens.
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Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
São Características das Organizações como Sistemas Abertos:
I. as organizações são sistemas abertos, são afetadas por mudanças em suas
variáveis externas desconhecidas e incontroláveis em seu comportamento.
II. as organizações são vistas como sistemas dentro de sistemas.
III. a organização é um sistema social com partes independentes, mas inter-
relacionadas.
 
Está correto o que se afirma em:
 
Escolha uma opção:
a. II apenas.
b. I, II e III. 
c. I e II apenas.
d. II e III apenas.
e. I apenas.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
As organizações como partes de uma sociedade maior e constituída de partes menores. Assim
elas.
 
Escolha uma opção:
a. tem a capacidade de superar o distúrbio imposto por um fenômeno externo.
b. são vistas como sistemas dentro de sistemas. 
c. são sistemas sociais com partes independentes, mas inter-relacionadas.
d. são sistemas abertos, são afetadas por mudanças em suas variáveis externas
desconhecidas e incontroláveis em seu comportamento.
e. tem a capacidade de modificar a si próprio e a sua estrutura básica.
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Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Sobre as funções administrativas, avalie as afirmativas a seguir.
I – Planejamento – estabelecimento de planos, metodologias e processos que são
fundamentais para guiar as ações e os objetivos da empresa. Deixa-se para trás o empirismo
e os palpites nas decisões administrativas. Tais procedimentos são as linhas mestras que
definirão: O que? Quando? Quem? Como? serão feitas as coisas.
II – Direção – Ao contrário do que acontece no planejamento e na organização, dirigir é uma
atividade concreta, uma vez que envolve trabalhar com pessoas. Significa liderar, influenciar e
motivar as pessoas para que possam realizar tarefas essenciais à obtenção dos resultados.
Sua função essencial é criar um ambiente propício para o exercício de todas as funções.
III – Comandar – dirigir e orientar a organização. Coordenar – unir e harmonizar os atos e
esforços coletivos.
 
Assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
a. Apenas II e III estão corretas.
b. Nenhuma das alternativas está correta.
c. As afirmativas I, II e III estão corretas.
d. Apenas I está correta.
e. Apenas I e II estão corretas. 
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
De acordo com Chiavenato (2003) A Revolução Industrial foi como umapropulsora no
surgimento das fábricas e o aparecimento da empresa “indústria” e, dessa forma, provocou as
seguintes mudanças na época:
I. Aparecimento das fábricas e das empresas industriais.
II. Substituição do operário pelo artesão especializado.
III. Crescimento das cidades e aumento da necessidade de administração pública.
IV. Surgimento dos sindicatos como organização proletária a partir do início do século XX.
Somente a partir de 1890 alguns deles foram legalizados.
 
Está correto o que se afirma em
 
Escolha uma opção:
a. III e IV.
b. I, II e III.
c. I e III. 
d. II e III.
e. II, III e IV.