AOL2 R Liderança e Desenvolvimento de Equipes

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Liderança e Desenvolvimento de Equipes - U.20212.A 
Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - 
Questionário 
Nota finalEnviado: 05/08/21 22:57 (BRT) 
10/10 
Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
/1 
O exercício da liderança é influenciado pelo contexto ao qual ela é aplicada. Assim, temos 
quatro componentes principais: motivação e características dos líderes; motivações e 
competências dos liderados; características da missão ou tarefa; e a conjuntura. A respeito da 
missão ou tarefa, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas. 
I. Sem a missão ou tarefa não há liderança, apenas influência ou popularidade. A missão ou 
tarefa pode ser de dois tipos: moral ou transacional calculista. 
II. A missão moral apresenta uma recompensa (que pode ser psicológica ou material) em troca 
da obediência dos seguidores. 
Assinale a alternativa correta: 
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1. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira. 
2. 
As duas afirmativas são falsas. 
3. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. 
4. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. 
Resposta correta 
5. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 
2. Pergunta 2 
/1 
As equipes são criadas nas organizações e se desenvolvem ao longo do tempo por meio da 
interação rotineira entre seus membros. Em cada fase do desenvolvimento da equipe, o líder 
desempenha papeis e estilos de liderança que atendam às demandas de seus liderados. Nesse 
sentido, qual estilo de liderança é recomendado a um líder que orienta uma equipe em sua fase 
de tormenta? Marque a alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
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1. 
Liderança laissez-faire. 
2. 
Patriarcal. 
3. 
Comportamento liberal. 
4. 
Liderança de coaching. 
Resposta correta 
5. 
Autocrático ou de direcionamento. 
3. Pergunta 3 
/1 
O desenvolvimento de uma equipe pode ser descrito por um modelo composto por cinco fazes 
ou etapas, a saber: formação, tormenta, normatização, desempenho e interrupção. A respeito 
dessas fases, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas. 
I. Na fase de normatização, os membros estão “reconhecendo o terreno” para descobrir quais 
comportamentos são aceitáveis no grupo. 
II. Quando um grupo está na fase de formação, um dos desafios do líder é promover o 
sentimento de pertencimento. 
Assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira. 
Resposta correta 
2. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda exemplifica a primeira. 
3. 
As duas afirmativas são falsas. 
4. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não exemplifica corretamente a 
primeira. 
5. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. 
4. Pergunta 4 
/1 
Nem todo chefe é líder porque nem todo chefe possui habilidades de convencimento e de 
influência para conduzir seus subordinados sem o uso do poder formal do cargo. Para ser um 
líder, portanto, é necessário apresentar qualidades específicas que nem sempre estão 
presentes nos chefes. Diante disso, são características de um líder, EXCETO: 
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1. 
Direcionar seus seguidores. 
2. 
Habilidades criativas. 
3. 
Valorização das características individuais dos membros de uma equipe. 
4. 
Comando e centralização do poder. 
Resposta correta 
5. 
Inspirar e conduzir liderados. 
5. Pergunta 5 
/1 
Uma equipe de uma indústria aeroespacial teve uma sobrecarga de trabalho e seu líder 
assumiu a responsabilidade de contratar mais pessoal. Ele levou o caso aos superiores e 
conseguiu a aprovação do departamento de recursos humanos da empresa. Esse 
comportamento de liderança é um exemplo de qual atribuição de um líder de equipe? 
Assinale a alternativa que responde corretamente à pergunta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Solucionar problemas, quando os membros enfrentam dificuldades e pedem ajuda, os 
líderes se reúnem com eles em busca de soluções. 
Resposta correta 
2. 
Centralizador das decisões e impõe suas ordens ao grupo liderado. 
3. 
Substituir funcionários incompetentes, que não agregam valor e produtividade ao 
grupo. 
4. 
Ter inteligência emocional, demostrando controle de suas emoções. 
5. 
Envolver o grupo de liderados em sua causa, mostrando sua competência superior aos 
demais membros. 
6. Pergunta 6 
/1 
Pela teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard, o estilo adequado a um líder que 
assume a liderança de um grupo ou equipe composta por membros altamente qualificados e 
compromissados é: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Persuasivo, porque deve mostrar aos membros que não são capacitados 
suficientemente. 
2. 
Participativo, para permitir opiniões, mas não deixar a equipe decidir por contra 
própria, pois ela não é capacitada para isso. 
3. 
Delegador, em que o líder proporciona pouca direção e pouco apoio já que a equipe é 
composta por membros com bastante experiência. 
Resposta correta 
4. 
Diretivo, porque precisam de ordens específicas. 
5. 
Autoritário, pois o grupo é inexperiente. 
7. Pergunta 7 
/1 
A liderança é passível de ser exercida em qualquer contexto em que se encontra, reunida a 
partir de duas pessoas. A respeito da liderança e o seu exercício, analise as afirmações a seguir 
e a relação entre elas. 
I. Exercer a liderança é influenciar e direcionar pessoas ao atingimento de objetivos comuns. 
II. Um líder que exerce corretamente seu papel deve recorrer sempre ao uso da persuasão para 
controlar as pessoas. 
Assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
As duas afirmativas são falsas. 
2. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. 
Resposta correta 
3. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira. 
4. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. 
5. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 
8. Pergunta 8 
/1 
Ser líder de uma equipe não é uma tarefa simples, portanto, para desenvolver essa tarefa, é 
necessário que o indivíduo faça uso de algum tipo de poder sob seus liderados. A respeito 
desses tipos de poder, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas. 
I. O poder legítimo origina-se de uma posição administrativa formal. 
II. Quando uma pessoa é selecionada como supervisora, a maioria dos funcionários entende 
que eles são obrigados a seguir sua direção. 
Assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda exemplifica a primeira. 
Resposta correta 
2. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira. 
3. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. 
4. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não exemplifica corretamente a 
primeira. 
5. 
As duas afirmativas são falsas. 
9. Pergunta 9 
/1 
Um administrador pode ser um líder. Para que uma empresa consiga produzir resultados, é 
essencial que o administrador desempenhe a função de liderança, ou seja, que tenha a 
capacidade de influenciar as pessoas a fazerem o que deve ser feito para atingirem resultados. 
Nesse contexto, um administrador que participa limitadamente das decisões da equipe, dando 
informações só quando solicitado, apresenta um comportamento de qual estilo de liderança, e 
por quê? 
Assinale a alternativa que responde corretamente à pergunta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Visionário, por focar no desempenho futuro dos liderados. 
2. 
Autoritário, por impor sua escolha pelo cargo que ocupa. 
3. 
Centrada nas tarefas, por centralizar a tomada de decisão sobre o desempenho dos 
membros do grupo. 
4. 
No liberal, por intervir apenas quando é solicitado pelos membros do grupo. 
Resposta correta 
5. 
Liberal, por controlar a equipe rigorosamente. 
10. Pergunta 10 
/1 
Se um líder explicaas decisões e dá aos subordinados a chance de fazerem perguntas e de 
obterem esclarecimentos e entendimentos sobre as tarefas de trabalho, ele pode ser 
classificado como que tipo de líder, segundo os estilos de liderança situacional propostos por 
Hersey e Blanchard? Marque a alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Autocrática por fornecer liberdade completa para as decisões grupais ou individuais. 
2. 
Autocrático, focado no cumprimento de normas. 
3. 
Persuasivo, baseado em uma alta consideração pelas pessoas e pela produção. 
Resposta correta 
4. 
Liberal, intervindo nas atividades do grupo só quando é solicitado. 
5. 
Determinador, por refletir uma baixa consideração pela produção e uma alta 
consideração pelas pessoas.