Conceitos de Liderança

Prévia do material em texto

1. Pergunta 1
/1
O desenvolvimento de uma equipe pode ser descrito por um modelo composto por cinco fazes ou etapas, a saber: formação, tormenta, normatização, desempenho e interrupção. A respeito dessas fases, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I. Na fase de normatização, os membros estão “reconhecendo o terreno” para descobrir quais comportamentos são aceitáveis no grupo.
II. Quando um grupo está na fase de formação, um dos desafios do líder é promover o sentimento de pertencimento.
Assinale a alternativa correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
Resposta correta
2. 
As duas afirmativas são falsas.
3. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda exemplifica a primeira.
4. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não exemplifica corretamente a primeira.
5. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
2. Pergunta 2
/1
Amanda possui uma relação com seus liderados baseada em seu conhecimento especial e na habilidade com as tarefas desempenhadas pelos seus subordinados. Nesse sentido, com base apenas nessas informações, podemos afirmar que, com certeza, Amanda faz uso de que poder no processo de liderança dessa equipe?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Poder de recompensa, porque ela sempre recompensa os funcionários.
2. 
Poder de coerção, porque ela tem poder de punir comportamentos errados.
3. 
Poder de retenção, porque ela decide, na organização, quem será demitido.
4. 
Poder legítimo, porque é baseado na hierarquia.
5. 
Poder de perito, porque se origina do conhecimento especial ou de uma habilidade.
Resposta correta
3. Pergunta 3
/1
A Teoria Situacional de liderança admite que um líder pode adotar um dos quatro estilos de liderança, baseado em uma combinação do comportamento de relacionamento e de tarefa. A respeito desses estilos de liderança, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I. O estilo determinador é um estilo em que o líder proporciona pouca direção e pouco apoio. 
II. No estilo determinador, o líder transfere a responsabilidade pelas decisões e suas implementações para os subordinados.
Assinale a alternativa correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
2. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
3. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
4. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
5. 
As duas afirmativas são falsas.
Resposta correta
4. Pergunta 4
/1
Nem todo chefe é líder porque nem todo chefe possui habilidades de convencimento e de influência para conduzir seus subordinados sem o uso do poder formal do cargo. Para ser um líder, portanto, é necessário apresentar qualidades específicas que nem sempre estão presentes nos chefes. Diante disso, são características de um líder, EXCETO:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Valorização das características individuais dos membros de uma equipe.
2. 
Direcionar seus seguidores.
3. 
Comando e centralização do poder.
Resposta correta
4. 
Habilidades criativas.
5. 
Inspirar e conduzir liderados.
5. Pergunta 5
/1
Carla é líder informal de uma equipe temporária de escritório e ela se esforça muito para desenvolver essa equipe. No momento, a equipe está em um estágio em que seus membros estão com sentimento de luto e estão com uma preocupação maior com a conclusão das atividades do que com o desempenho para realizar a tarefa. Considerando a liderança nas fases de evolução/desenvolvimento das equipes, como Carla deve agir nesse momento? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Deve sugerir as formas de permanecer em contato com outros membros da equipe, mesmo após o projeto.
Resposta correta
2. 
Deve motivar os membros da equipe com os primeiros resultados, mostrar a eles que estão no caminho certo.
3. 
Deve ter conversas pessoais com todos os membros da equipe para descobrir seus objetivos pessoais e interesses no projeto.
4. 
Não deve incentivar a criação de veículos de amizade para contatos futuros. 
5. 
Deve delegar muito do seu trabalho e se concentrar no desenvolvimento de membros da equipe.
6. Pergunta 6
/1
Na literatura sobre liderança, é possível identificar muitos estilos que podem ser adotados pelos líderes no desempenho do seu papel de influenciar pessoas. A ______________tem como principais características carisma, inspiração, estímulo intelectual e consideração individualizada. 
Assinale a alternativa que preenche a lacuna acima, de modo que essa afirmação seja totalmente correta.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Liderança transformacional.
Resposta correta
2. 
Liderança contingencial.
3. 
Liderança pragmática.
4. 
Liderança situacional.
5. 
Liderança transacional.
7. Pergunta 7
/1
Em um congresso sobre liderança, o palestrante solicitou a um membro da plateia que descrevesse o comportamento de um líder que exerce influência sobre ele. Vanusa levantou a mão é fez a seguinte descrição: “Sou liderada por um indivíduo que me motiva em direção às metas estabelecidas, por meio do esclarecimento das funções e das exigências das tarefas que sou responsável”. A descrição de Vanusa corresponde a que tipo de liderança? 
Assinale a alternativa que responde corretamente à pergunta.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Liderança contingencial.
2. 
Liderança psicológica.
3. 
Liderança visionária.
4. 
Liderança autocrática.
5. 
Liderança transacional.
Resposta correta
8. Pergunta 8
/1
O modelo de Fiedler é uma teoria contingencial de liderança que examinou os relacionamentos entre o estilo de liderança, o favorecimento situacional e o desempenho da tarefa em um grupo. A respeito desse modelo e suas premissas, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I. Líderes voltados para as tarefas são mais eficazes quando a situação é altamente favorável ou altamente desfavorável.
II. Os líderes voltados para os relacionamentos são menos eficazes nas situações de alto favorecimento.
Assinale a alternativa correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
Resposta correta
2. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
3. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
4. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
5. 
As duas afirmativas são falsas.
9. Pergunta 9
/1
Ser líder de uma equipe não é uma tarefa simples, portanto, para desenvolver essa tarefa, é necessário que o indivíduo faça uso de algum tipo de poder sob seus liderados. A respeito desses tipos de poder, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I. O poder legítimo origina-se de uma posição administrativa formal.
II. Quando uma pessoa é selecionada como supervisora, a maioria dos funcionários entende que eles são obrigados a seguir sua direção.
Assinale a alternativa correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
2. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
3. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não exemplifica corretamente a primeira.
4. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda exemplifica a primeira.
Resposta correta
5. 
As duas afirmativas são falsas.
10. Pergunta 10
/1
Uma equipe de uma indústria aeroespacial teve uma sobrecarga de trabalho e seu líder assumiu a responsabilidade de contratar mais pessoal. Ele levou o caso aos superiores e conseguiu a aprovação do departamento de recursos humanos da empresa. Esse comportamento de liderança é um exemplo de qual atribuição de um líder de equipe?
Assinale a alternativa que responde corretamente à pergunta.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Substituir funcionários incompetentes, que não agregam valor e produtividade ao grupo.
2. 
Centralizador das decisões e impõe suas ordens ao grupo liderado.
3. 
Ter inteligência emocional, demostrando controle de suas emoções.
4. 
Envolver o grupo de liderados em sua causa, mostrando sua competência superior aos demais membros.
5. 
Solucionar problemas, quando os membrosenfrentam dificuldades e pedem ajuda, os líderes se reúnem com eles em busca de soluções.
Resposta correta