N1 - Governança Corporativa

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Implantação da governança corporativa na empresa TXT
Os debates sobre boas práticas de governança corporativa começaram nos anos 90 com o aumento do número de casos de corrupção em empresas estrangeiras, a abertura do mercado nacional e a necessidade de conciliar os diferentes interesses entre sócios e gestores.
Existem diversos conceitos para explicar a governança corporativa. O autor Betarello definiu como “Um conjunto de direitos e de sistemas de relações” (BETARELLO. Op. Cit. P 20-26). Sendo assim, entende-se que a governança corporativa é um conjunto de princípios, valores, mecanismos para avaliar, monitorar, e direcionar a gestão das empresas, garantindo que as tomadas de decisões estejam alinhadas com os objetivos da companhia e traga confiança para as partes interessadas.
Para empresa TXT implantar a governança corporativa de forma eficaz, deve definir os papéis e as responsabilidades dos sócios e gestores, formar um conselho consultivo, adotar a gestão de riscos e controles internos, instituir um código de conduta e monitorar o progresso da empresa realizando auditorias internas e externas periodicamente. O papel da liderança é importantíssimo nesse processo, e o conselho de administração deve definir estratégias, fazer análises de riscos, auxiliar na implementação de políticas e valores como ética, transparência e equidade. Os gestores devem comunicar as ações internas e externas, desenvolver e executar os planos estratégicos de maneira efetiva para o cumprimento das práticas de governança corporativa em alinhamento aos interesses dos sócios.
Sendo assim, conclui-se que a empresa TXT deve primeiramente definir seus princípios e valores, criar mecanismos capazes de assegurar a conformidade, a ética, a transparência e a robustez da gestão, para garantir maior confiabilidade às tomadas de decisão e ajudar a agregar mais valor aos acionistas.