Empreendedorismo

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Empreendedorismo Unidade 1
Definições de empreendedorismo
// Origens do pensamento empreendedor
// Tipos de empreendedorismo
Diferenças entre o empreendedor e intraempreendedor
// Vantagens e desvantagens
Descrevendo as características do perfil do empreendedor
// Diferenças e similaridades entre o empreendedor e o executivo não empreendedor
// É possível aprender a ser empreendedor?
O estudioso Chiavenato, que escreveu o livro Empreendedorismo, dando asas ao espírito empreendedor em 2008, afirma que o empreendedor precisa possuir três características básicas: necessidade de realização, disposição para assumir riscos e autoconfiança.
Livro
(13) O Empreendorismo e a mentalidade empreendedora	
O ambiente de tomada de decisão é determinante para o empreendedor avaliar suas alternativas e, movido por suas intenções e motivações, encarar mercados em situações mais brandas ou hostis, envoltos em riscos.
Para tanto, o ambiente também influencia as decisões do empreendedor, assim em alguns casos ele deve se posicionar com um pensamento mais estrutural, em outras adotar a bricolagem, ainda em outras deve ser um executor ou se adaptar de modo cognitivo.
Pensamento estrutural construído com tempo
Adotar a bricolagem que remete ao “faça você mesmo”
Processo casual ou processo de efetivação 
E por fim o Modo cognitivo
(17) O perfil do empreendedor: histórico e características
Sistemas de conduta e apoio ao empreendedor
- Estratégias empreendedoras: geração e exploração de novas entradas
Representam o conjunto de decisões, ações e reações que primeiramente geram e, depois, exploram, no decorrer do tempo, uma nova entrada, de modo a maximizar os benefícios da novidade e minimizar seus custos.
Nova entrada
 
(28) Recursos envolvidos na geração de oportunidades
(29) Conhecimento de mercado
Quando o empregador compreende o sentimento dos clientes em relação a suas experiências com os produtos que estão no mercado, ele se fortalece para achar a solução destes problemas.
(30) Conhecimento tecnológico
A figura 2 mostra que o empreendedor pode obtê-lo pelos seguintes meios: informação, tecnologia, know how, competências e que estes gatilhos podem ser os balizadores para que ele crie um novo conhecimento.
(33) Criatividade e a ideia da empresa - Tendência
 
VERDE – usa fontes naturais de produção. ENERGIA LIMPA – uso de energia renovável como eólica. ORGÂNICA – vinda dos setores alimentícios e vestuário. ECONÔMICA – faça você mesmo. SOCIAL – que promove debates. SAÚDE – qualidade de vida e WEB – que envolvem infinitas possibilidades.
(36) Criatividade e fontes de inspiração
(40) Plano de negócios: criando e dando início ao empreendimento
- A importância e as formas de elaborar o planejamento
Por meio do planejamento das rotinas administrativas, você analisa os nichos de mercado para observar suas necessidades e antecipar-se à concorrência.
(42) Plano de negócios: escopo e valor
(50) Plano organizacional
(54) Organização da empresa – Estrutura formal
(55) Estrutura informal também é denominada “cultura organizacional”.
A importância da cultura organizacional para o empreendimento 
(59) Planejamento estratégico e empreendedorismo
(66) Descrição de objetivos operacionais
(70) Identificação e análise de oportunidades nacionais e internacionais
(71) Empreendedorismo internacional: indo além das fronteiras - No contexto da globalização, as empresas se posicionam como globais, para não perder fatia de mercado. O que pressiona a mudança e o foco dessas empresas são os seguintes aspectos:
Pensar em romper barreiras nacionais em busca de novas oportunidades, para tanto é necessário conhecimento...
Se relacionar com culturas diferentes, negociar com pessoas em outros países requer entender as regulamentações e as legislações destes, conheça as 5 dimensões que são os pilares o empreendedorismo internacional:
(72) Plano de avaliação da oportunidade e seu desenvolvimento
(79) Indicadores de desempenho do negócio
 Para empreendedores – sendo necessário elencar indicadores que possa auxiliar na caminhada de criação e desenvolvimento do negócio. (KPIs Key performance indicators).
Mercados tradicionais usam indicadores próprios a exemplo (Ebitda Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization, ou “lucros antes de impostos, taxas, depreciação e amortização”), para refletir o lucro operacional do negócio antes dos impostos e deduções fiscais, permite comparar a eficiência operacional de diferentes empresas.
(82) Indicadores de crescimento do negócio
Objetivo é mensurar a evolução de negócio ao longo do tempo, desde os estágios iniciais, indicando a velocidade de crescimento, quais alternativas e públicos têm tido melhor performance, e pontos de atenção em estagnações. Como também permite identificar rapidamente o impacto de alterações na proposta de valor e melhorias no produto.
 
 
(85) Indicadores de aprendizado sobre clientes
(87) Indicadores de custo
(88) Indicadores de sustentabilidade do negócio para mensurar o sucesso do empreendimento.
Unidade 2 -Entendendo a globalização e o empreendedorismo
// entendendo a Globalização
// Globalização empresarial
Pode ser dividida em quatro possibilidades:
 
 
// Vantagens e riscos da globalização
Livre comércio de mercadorias. 
 
Livre fluxo de recursos financeiros. 
Aumento no fluxo de informações
e riscos da globalização
Livre fluxo de recursos financeiros
Aumento das especulações influenciam no risco da economia de um país e, consequentemente, influência nas decisões da empresa quanto à atuação e investimento;
Diminuição da soberania dos países
Países em blocos econômicos devem seguir regras elaboradas conjuntamente com outros países e isso, às vezes, influencia na sua soberania, pois são obrigados a seguir os tratados internacionais;
Velocidades diferentes da globalização
Diferenças de velocidade entre os planos financeiro, com transações rápidas e dinâmicas, econômico, com integração realizada a partir dos blocos econômicos, político, com a globalização ainda mais atrasada, e social;
Empobrecimento cultural
A globalização cria a exclusão de culturas, costumes locais e regiões, prevalecendo uma cultura global e homogeneizada;
Riscos da padronização
Padronizar produtos e serviços dependente das culturas, costumes, hábitos, etc.
// Papel do empreendedor e do intraempreendedor na globalização
// empreendedorismo no Brasil
// Fatores que influenciam e fomentam o empreendedorismo
// Quem são os novos empreendedores?
// O empreendedorismo feminino
// O empreendedorismo digital
// Startups
// descrevendo e definindo: (empreendedores e intraempreendedores) – Objetivo de ambos desenvolver soluções que tragam rentabilidade para o empreendedor. 
// Consumidores
// Clientes
// Fornecedores
// Concorrentes
qual o seu percentual de marketing share (participação de mercado).
 Livro Unidade 2
Atividade contextualizada
Livro Unidade 3
 Livro Unidade 4
// identificando as oportunidades de negócio 
// construindo o plano de negócios
// fontes de financiamento
// apresentando seu empreendimento ao mercado