Cultura Emp.TESTE DE CONHECIMENTO AULA 6 Á 10

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CULTURA EMPREENDEDORA 
AULA 6 
1. 
 
 
Quando o empreendedor utiliza toda a sua capacidade usando a totalidade do seu perfil (criatividade, 
assumir riscos, inovação) em prol de uma causa social e esta, por sua vez promove profundas 
modificações na qualidade de vida de uma parcela de da população, chamamos isso de 
empreendedorismo: 
 
 
Individual 
 
 
Social 
 
 
Isso não é empreendedorismo 
 
 
Star-up 
 
 
Corporativo 
 
 
 
Explicação: 
Conforme apresentado na aula 6 existem 3 tipos de empreendedor : social - foco em empreendimentos 
com missão social; start-up- que cria novas empresas e o coroportaivo que empreende dentro da 
empresa onde atua. Então nesta situação seria o empreendedor social. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
Responsabilidade daquele que é chamado a responder pelos seus atos face à 
sociedade ou à opinião pública (...) na medida em que tais atos assumem 
dimensão ou conseqüência sociais. Um compromisso que a empresa deve ter com 
a sociedade. A responsabilidade social pode ser definida como o novo ethos 
empresarial que pretende dar uma direção cultural e política à sociedade. E que 
se procura incluir na totalidade social, através de permanente ação educativa, 
(re)produzindo certos valores e padrões sociais. O texto define qual tipo de 
empreendedor? 
 
 
Legal 
 
 
Corporativo 
 
 
Social 
 
 
Start-Up 
 
 
Técnico 
 
 
 
Explicação: 
O empreeendedor que cria projetos com missão social é o empreeendero social. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
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3. 
 
 
O que é o empreendedor coorporativo? 
 
 
 
É o que cria novos negócios/empresas. 
 
 
É o que cria empreendimentos com missão social. 
 
 
É o intraempreendedor ou empreendedor interno. 
 
 
É o que cria empreendimentos sustentáveis. 
 
 
É o que cria eventos ligados à natureza. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
O processo de .............................. é a capacidade de usar todo o seu perfil 
empreendedor (criatividade, assumir riscos, inovação) em prol de uma causa. 
Esta, por sua vez, é aquela que promove profundas modificações na qualidade de 
vida de uma parcela da população, tanto social, cultural, econômica e 
ambientalmente. 
 
 
Empreendedorismo cooperativo 
 
 
Empreendedorismo corporativo 
 
 
Empreendedorismo social 
 
 
Intraempreendedorismo 
 
 
Empreendedorismo de oportunidade 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
O empreendedor -------------- tem ficado mais em evidência nos últimos anos, 
devido à necessidade das grandes organizações de se renovar, inovar e criar 
novos negócios. São geralmente executivos muito competentes, com capacidade 
gerencial e conhecimento de ferramentas administrativas. 
 
 
Legal 
 
 
Corporativo 
 
 
Nato 
 
 
Social 
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Start-Up 
 
 
 
Explicação: 
O empreendedorismo pode ser aprendido durante a sua experência. 
Não se utiliza o termo empreendedor legal. 
O empreendedor corporativo é aquele que atua dentro da empresa onde atua. A cada dia o seu papel nas 
empresas se torna mais relevante. 
 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
Muitas empresas trabalhando com maquinários, plástico, eletrônicos ou 
carpintaria se tornaram grandes empreendimentos porque seus fundadores foram 
capazes de enxergar oportunidades no mercado e desenvolveram um produto 
que atendesse a certa demanda. Quando uma empresa se permite e permite seus 
funcionários às novas idéias, pode ser caracterizada como uma empresa? 
 
 
Futuristica 
 
 
Conservadora 
 
 
Tradicional 
 
 
Inovadora 
 
 
Consciente 
 
 
 
Explicação: 
As empresas que geram um ambiente onde o funcionários tem espaço para colocar as suas idéias são 
consideradas inovadoras porque permitem a espiral do conhecimento se desenvolva. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
Normalmente está atento a tudo o que ocorre ao seu redor e adora conversar 
com as pessoas, participar de eventos, associações, fazer networking. Às vezes 
se envolve em vários negócios ao mesmo tempo e não é incomum ter várias 
histórias de fracasso. Mas estas servem de estímulo para a superação do próximo 
desafio. Estas características podem ser associadas ao empreendedor? 
 
 
Social 
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Corporativo 
 
 
Ocasional 
 
 
Legal 
 
 
Start-up 
 
 
 
Explicação: 
Não se usa os termos empreendedor legal e ocasional. 
Já o empreendedro corporativo empreende dentro da empresa onde trabalha então, não estaria 
envolvido em vários negócios ao mesmo tempo. O foco do social não é o lucro, o produto e sim o bem 
estar. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
Assinale a alternativa que preenche os espaços em branco nas sentenças abaixo: 
O empreendedor cria método próprio de _________________: aprende a partir 
do que faz; _______________ e ___________________ são determinantes para 
explicar seu interesse. Aprende indefinidamente. 
 
 
Criação/emoção e trabalho 
 
 
Criação/emoção e desejo 
 
 
Trabalho/emoção e informação 
 
 
Aprendizagem/motivação e desejo de conhecer 
 
 
Emoção/trabalho e desejo 
 
 
 
Explicação: 
O empreendedor desenvolve a habilidade de pesquisar, conhecer mais sobre o tema e aprender 
utilizando a sua motivação 
 
AULA 7 
1. 
 
Numa época em que a velocidade da comunicação e da troca de informações 
é intensa, o empreendedor que pretende manter-se competitivo e atualizado 
precisa "fazer acontecer". Diante disto, selecione a opção que indica as 
afirmações verdadeiras: 
I - As facilidades de se obter informações rapidamente leva o empreendedor 
a detectar tendências e a trabalhar no desenvolvimento de novos produtos e 
serviços. 
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http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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II - O empreendedor sabe que todo negócio acontece devido a um conjunto 
de esforços, daí a necessidade de se trabalhar coletivamente em harmonia 
com os interesses de seus parceiros internos e externos, sem a necessidade 
de alianças estratégicas. 
III - O "fazer acontecer" é servir bem o cliente, é estar atento às suas 
necessidades e oferecer um produto/serviço de qualidade para se destacar na 
competitividade do mercado. 
 
 
 
Somente as afirmações I e III estão corretas. 
 
 
Somente as afirmaçõesII e III estão corretas. 
 
 
Somente a afirmação I está correta. 
 
 
Somente a afirmação III está correta. 
 
 
Somente a afirmação II está correta. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
A economia mundial é um desafio para qualquer empreendedor e adaptar-se a 
ela é sempre um desafio no mercado contemporâneo. Assinale as principais 
questões que podem influenciar o desempenho de um empreendimento: 
 
 
questões não resolvidas pelos mercados e pela tradição das políticas desenvolvimentistas, ou 
seja, incapacidade de gerar bem-estar para todos. 
 
 
questões resolvidas pelos mercados e pela tradição das políticas desenvolvimentistas, ou seja, 
capacidade de gerar bem-estar para todos. 
 
 
questões não resolvidas pelos clientes e pela tradição das políticas desenvolvimentistas do 
governo, ou seja, incapacidade de gerar bem-estar para todos. 
 
 
questões resolvidas pelos fornecedores e pela tradição das políticas desenvolvimentistas, ou 
seja, incapacidade de gerar bem-estar para todos consolidando imagem institucional. 
 
 
questões não resolvidas pelos fornecedores e pela tradição das políticas desenvolvimentistas, ou 
seja, capacidade de gerar tecnologia para todos. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
A economia através do empreendedorismo se desenvolve de forma sustentável. 
Assinale a opção que ratifica o exposto conforme a política diferenciada visto na 
aula 7. 
 
 
com o crescimento das demandas para aumentar o poder de competitividade global. 
 
 
com o crescimento das cooperativas para aumentar o poder de competitividade. 
 
 
com o crescimento da concorrência para aumentar o poder de competitividade global. 
 
 
com o crescimento das concorrência para aumentar o poder de competitividade local. 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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com o crescimento das cooperativas para reduzir o poder de competitividade local. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
Entre as modalidades de empreendedorismo atuais, uma em particular, 
representa o desafio de hoje de empresas privadas e governos é manter o 
crescimento e ao mesmo tempo utilizar os recursos naturais disponíveis, de forma 
a atuar com sustentabilidade. Marque a ÚNICA resposta CORRETA. 
 
 
Empreendedorismo Local 
 
 
Empreendedorismo e Moda 
 
 
Empreendedorismo,Moda e Cultura 
 
 
Empreendedorismo Ambiental 
 
 
Empreendedorismo Cultural 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
Considera-se que a economia mundial globalizada é formada de três pilares. Um 
dos pilares da economia mundial globalizada é o(a)_____. Preencha a lacuna com 
a opção correta. 
 
 
C) Benchmark 
 
 
B) Segmentação 
 
 
E) Responsabilidade social 
 
 
D) Políticas uniformes 
 
 
A) Desenvolvimento Local 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
O empreendedor considerado sustentável foi apresentado como aquele cuja 
motivação principal é resolver problemas sociais e ambientais por meio de um 
negócio de sucesso. O objetivo principal desse tipo de empreendedor, de acordo 
com essa classificação, é criar desenvolvimento sustentável a partir de atividades 
corporativas. A partir do texto você deduz que? 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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Empreendedorismo Sustentável não gera valores economicos 
 
 
Empreendedorismo Sustentável é apenas institucional 
 
 
Empreendedorismo Sustentável pode dar lucros e gerar empregos 
 
 
Empreendedorismo Sustentável não pode gerar lucros 
 
 
Empreendedorismo Sustentável deve resolver somente problemas sociais 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
Segundo a aula 7 são três os pilares, que fazem a economia se desenvolver, sob 
a ótica do empreendedorismo e são eles: 
 
 
economia globalizada, políticas públicas e políticas diferenciadas. 
 
 
economia globalizada, políticas intervencionistas e políticas locais. 
 
 
economia globalizada, desenvolvimento local e políticas diferenciadas. 
 
 
políticas governamentais, desenvolvimento local e políticas diferenciadas. 
 
 
políticas governamentais, políticas públicas e políticas privadas. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
Há, no entanto, uma parte do setor cultural que está voltada para a geração de 
renda e de trabalho, em especial localmente. Para esses grupos, eficiência 
administrativa, comercial e mercadológica torna-se imperioso, tanto mais que as 
tentativas de reproduzir modelos de empresas de outros setores não têm dado 
certo no setor cultural, o que é demonstrado pela vida curta de boa parte dos 
grupos, associações e cooperativas culturais. Isso está relacionado com? 
 
 
Cultura Global 
 
 
Comércio e cultura 
 
 
Desenvolvimento Global 
 
 
Desenvolvimento da cultura local 
 
 
Estratégias globais 
 
AULA 8 
1. 
 
 
No plano de negócios uma ferramenta importante é a análise de swot que avalia a vulnerabilidade da 
organização diante da mutabilidade do mercado. Na análise são observados os seguintes fatores: 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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forças; alternativas e ameaças e oportunidades 
 
 
fraqueza; oportunidade e alternativas e forças 
 
 
forças; fraquezas e ameaças; oportunidades 
 
 
forças; características e oportunidades e fraquezas 
 
 
fraqueza; ameaça e oportunidade e forças 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
O planejamento da criação de novos negócios representa uma cartilha de como 
empreender. A opção que apresenta as etapas desse planejamento de forma 
seqüenciada e coerente é 
 
 
Idéia do negócio, conceito do negócio, plano de negócios e implantação do negócio. 
 
 
Idéia do negócio, pesquisa de mercado (exploratória), conceito do negócio, pesquisa de 
mercado (confirmatória), plano de negócios e implementação do negócio. 
 
 
Idéia do negócio,pesquisa de mercado (exploratória), lapidação da idéia do negócio, pesquisa 
de mercado (confirmatória), conceito do negócio, plano de negócios. 
 
 
Conceito do negócio, lapidação da idéia do negócio, pesquisa de mercado (exploratória e 
confirmatória), plano de negócios. 
 
 
Conceito do negócio, plano de negócios e implantação do negócio. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
O Sumário Executivo é um resumo de um Plano de Negócios. Escolha a 
alternativa correta sobre o que está contido neste Sumário: 
 
 
Plano de finanças, planos de marketing e estratégias 
 
 
O quê, quais, quem, onde , como e quanto. 
 
 
Seguros, Segurança e equipe gerencial; 
 
 
Produtos, serviços e ambiente; 
 
 
Matriz Swot, preço e produto; 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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4. 
 
 
O planejamento estratégico é feito para evitar que o negócio seja prejudicado, 
caso ocorra uma mudança nas condições ambientais. Estas mudanças podem ser 
para o ambiente externo: 
I. Econômico, social e Tecnológico 
II. Econômico e a concorrência 
III. Social, político e Legal 
IV. Social e fornecedor 
V. Legal e portfólio de produtos. 
A partir disso escolha a alternativa CORRETA: 
 
 
Apenas a alternativa I está correta 
 
 
A alternativa V está correta 
 
 
As alternativas I e III estão corretas 
 
 
A alternativa III está incorreta 
 
 
As alternativas II e III estão corretas 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
Referente ao plano de negócios marque V para afirmativa(s) 
verdadeira(s) e F para falsa(s) e depois assinale a opção CORRETA: 
( ) A elaboração de um Plano de negócio é fundamental para o 
empreendedor, não somente para a busca de recursos, mas, 
principalmente, como forma de sistematizar suas idéias e planejar de 
forma mais eficiente, antes de entrar de cabeça em um mercado 
sempre competitivo. 
( ) O Plano de Negócio deve ajudá-lo a responder questões 
importantes relativas ao seu negócio antes de seu lançamento. Não é 
incomum mudanças profundas no projeto ou até mesmo o abandono 
da idéia inicial, quando se começa a pesquisar e checar as 
suposições iniciais para a montagem do Plano de Negócio. 
( ) Para auxiliar na montagem do plano é importante um modelo que 
sirva como uma espécie de roteiro na construção de seu Plano de 
Negócio. 
( ) Se você pretende usar o seu Plano de Negócio para levantar 
recursos, é ótimo que você capriche na apresentação, porém, mais 
importante que isso é a consistência dos dados que embasarão o seu 
projeto. Seja conservador em suas análises e, principalmente, em 
suas estimativas financeiras, pois a fase da euforia já passou. 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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V,V,V,F 
 
 
V,V,V,V 
 
 
V,F,F,F 
 
 
V,V,F,F 
 
 
F,F,F,F 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
Podem ser consideradas estratégias de inovação: I - Identificação de novas 
necessidades do público alvo ou dos clientes; II - Montagem de negócios com 
dinheiro dos outros; III - Novas formas de se relacionar com os clientes ou 
público alvo. 
 
 
Somente a I 
 
 
Todas estão corretas 
 
 
A I e a II 
 
 
Somente a III 
 
 
A I e a III 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
Com relação às partes do Plano de Negócios, assinale a alternativa CORRETA 
 
 
 
As formas que pode tomar um plano de negócios dependem do propósito que se pretende com 
ele (partes interessadas), e a diferença primordial entre elas diz respeito à extensão e aos 
detalhes. 
 
 
A análise do mercado é a parte que representa o mergulho na oportunidade, na qual se foca 
apenas na definição dos segmentos; e no foco do segmento de atuação, seu tamanho, 
crescimento e tendências. 
 
 
O plano de negócios deve conter apenas a oportunidade e as estratégias. 
 
 
O plano de marketing não deve trazer as estratégias de marketing relativas aos quatro P¿s: 
preço, praça, promoção e produto. 
 
 
Todo plano de negócios deve trazer somente uma parte em que esteja realizada a definição do 
negócio, contendo o conceito de negócio, a compreensão do contexto em que se insere o 
negócio, a estratégia, o detalhamento da concorrência e o modelo de negócios. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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8. 
 
 
É o principal item do seu plano de negócio. Nele, você descreve os objetivos 
gerais do seu empreendimento e o público-alvo. Ele deve atrair a atenção do 
leitor de forma objetiva, para que a pessoa não perca o interesse. Normalmente é 
o último a ser escrito porque nele você apresenta um pequeno resumo de todas 
as seções. De que parte do Plano de Negocio estamos falando? 
 
 
Plano Operacional. 
 
 
Sumario Executivo. 
 
 
Plano de Marketing. 
 
 
Índice cronológico. 
 
 
Índice remissivo. 
 
AULA 9 
1. 
 
 
O primeiro passo para o desenvolvimento do plano de marketing é a análise do ambiente, onde os 
fatores internos e externos que possam influenciar o desempenho da empresa, marca ou produto 
Nessa etapa, deve-se fazer uma criteriosa avaliação objetiva da situação, retratada através de 
pesquisas e informações confiáveis, evitando assim, futuras ameaças e aproveitando as oportunidades 
apresentadas. Um dos modelos de análise mais utilizados nessa etapa é a ______________, que faz 
uma análise dos pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças ao negócio ou à organização. 
 
 
Análise financeira 
 
 
Matriz BCG ( Boston Consult Group ) 
 
 
Matriz SWOT 
 
 
Análise de capital 
 
 
Análise de resultados 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
O marketing, juntamente com suas ferramentas e funções, tem como papel 
fundamental promover 
 
 
Foco na produção em escala; 
 
 
Entendimento das oportunidades existentes apenas para venda de novos produtos e serviços; 
 
 
Gerenciamento ajustado entre oferta e demanda 
 
 
Modelo restrito de estudo das necessidades dos clientes; 
 
 
Atuação exclusiva em mídias inovadoras e digitais 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asphttp://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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3. 
 
 
No Plano de Negócios, o detalhamento dos produtos e serviços que o 
empreendimento vai vender ou oferecer responde à pergunta: 
 
 
Qual o fluxo de caixa previsto para o empreendimento? 
 
 
Como o produto da empresa se situa na comparação com os competidores? 
 
 
Como abordar os clientes ou beneficiários potenciais? 
 
 
Qual a visão do empreendimento? 
 
 
Qual a missão de seu empreendimento e como posicioná-lo no mercado em relação ao seu 
público-alvo? 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
A estratégia empresarial consiste em executar uma _______ profunda da 
organização e do ambiente, de maneira a poder-se definir um plano de ação. 
 
 
busca 
 
 
trajetória 
 
 
análise 
 
 
planificação 
 
 
procura 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
Acerca de planejamento estratégico, assinale a opção CORRETA. 
 
 
 
Recursos orçamentários insuficientes, pessoal com capacitação aquém das necessidades 
organizacionais e gestores com visão estratégica deficiente caracterizam ameaças à realização 
da missão e dos objetivos organizacionais. 
 
 
Análise e avaliação acerca do alcance dos objetivos, metas e desafios estabelecidos são 
atividades típicas de controle. 
 
 
Reduzir custos e abandonar linhas de produtos de baixa lucratividade são ações típicas de 
organizações que adotam estratégia de crescimento. 
 
 
Plano de negócios e planejamento estratégico são a mesma coisa. 
 
 
As definições relativas à razão de ser de uma organização e ao seu posicionamento estratégico 
são resultados do estabelecimento da sua visão. 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
Dentro do Plano de Marketing encontramos os famosos 4Ps que é composto por 4 
elementos. Marque a opção INCORRETA em relação a esses elementos. 
 
 
Produto. 
 
 
Pessoal. 
 
 
Preço. 
 
 
Praça. 
 
 
Promoção. 
 
 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
Kotler sugere que para segmentar um mercado é necessário o uso de quatro 
grandes grupos de fatores. Analise os fatores apresentados a seguir: I - Culturais 
II - Financeiro III - Sociais IV - Pessoais V - Psicológicos Desta forma, os fatores 
que estão corretos são: 
 
 
III,IV 
 
 
II,III,IV 
 
 
II, IV 
 
 
II,III 
 
 
I, III, IV, V 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
No Plano de Negócios, a Análise de Mercado tem por objetivo o 
exame minucioso para definição do público alvo. Normalmente, 
esta pesquisa é referencial e o empreendedor trabalhar com 
dados do IBGE, SEBRAE, entre outros. Nesta etapa, existem 
fatores que precisam ser analisados. Quais principais fatores 
precisam ser analisados nesta etapa? 
 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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Fatores Ambientais, Fatores Sociais, Fatores Pessoais, Fatores Psicológicos. 
 
 
Fatores Ambientais, Fatores Diversos, Fatores Pessoais, Fatores Psicológicos. 
 
 
Fatores Culturais, Fatores Sociais, Fatores Pessoais, Fatores Psicológicos. 
 
 
Fatores Políticos, Fatores Econômicos, Fatores Pessoais, Fatores Psicológicos. 
 
 
Fatores Culturais, Fatores Sociais, Fatores Pessoais Externos, Fatores Psicológicos. 
 
AULA 10 
 
 
 
 
 
1. 
 
 
A expressão -a internet iguala as oportunidades- pode ser traduzida claramente 
em qual afirmativa abaixo: 
 
 
Os custos para montar um negócio na internet são bem menores e não se tem obrigações 
legais; 
 
 
Os custos para montar um negócio pela internet são menores, apesar de se ter as mesmas 
obrigações legais; 
 
 
A internet é uma bolha e não existe mais nada a ser criado para ela; 
 
 
Na internet é terra de ninguém, qualquer um pode montar qualquer coisa; 
 
 
A internet é tão difícil para montar negócios quanto com PDV; 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
É um conceito dado às pessoas nascidas após a segunda metade da década de 
90. Esta geração já nasceu em um hospital robotizado e, se duvidar, já nasceu 
zapeando. São ansiosos por natureza e não têm muito limite sobre o que é 
possível ou não de se fazer. Essas pessoas são denominadas como: 
 
 
Geração Y 
 
 
Geração Alfa 
 
 
Geração Beta 
 
 
Geração X 
 
 
Geração Z 
 
 
Gabarito 
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Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
 
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3. 
 
 
A Internet ainda é o novo. Muito a se descobrir e muitos nichos de mercado a se 
conquistar. Pequenos segmentos, que às vezes não interessam às grandes 
empresas ou ainda não foram amadurecidos, podem ser explorados, basta ter 
criatividade e perseverança. Como esse fenômeno influencia no mundo dos 
empreendedores? 
 
 
Aumentam os custos de um novo negócio. 
 
 
Dificulta a divulgação do negócio. 
 
 
Aumento do número de funcionários. 
 
 
Diminuição do número de consumidores. 
 
 
Diminuem os custos de montagem do negócio. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
A globalização e o "boom" tecnológico ampliaram a atuação das empresas em 
várias áreas dentro do mercado atual. Fez surgiu um novo tipo de 
empreendedorismo que é o que mais vem crescendo em nossa sociedade, uma 
vez que diminui muito os custos de uma empresa. Qual é esse 
empreendedorismo? 
 
 
Empreendedorismo Local. 
 
 
Empreendedorismo Cultural. 
 
 
Empreendedorismo Social. 
 
 
Empreendedorismo Digital. 
 
 
Empreendedorismo Ambiental. 
 
 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
A internet é hoje uma gigantesca máquina de contato e de troca de informações. 
Isso nos remete ao capitalismo cognitivo (teoria centrada nas mudanças 
socioeconômicas provocadas pelas tecnologias da Internet) e a era do trabalhadorque tem a informação e depois o conhecimento. Essa afirmação esta relacionada 
com que modalidade de empreendedorismo? 
 
 
Empreendedorismo natural. 
 
 
Empreendedorismo cultural. 
 
 
Empreendedorismo digital. 
 
 
Empreendedorismo social . 
 
 
Empreendedorismo ambiental. 
 
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Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
A Tecnologia da Informação ( TI ) contribui para os empreendimentos virtuais de 
que forma? 
 
 
Proporcionando maior interação com os consumidores; encurtando distâncias; trocando 
informações em tempo real; incrementando as vendas online. 
 
 
Proporcionando economia de serviços de telefonia e internet. 
 
 
Motivando os colaboradores. 
 
 
Tornando a internet mais rápida. 
 
 
Proporcionando melhor desempenho das máquinas da empresa. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
Nos projetos de empreendedorismo digital, foi estabelecido o que chamamos de 
"TELETRABALHO" que possui as seguintes caraterísticas: 
 
 
Os negócios são globais, há cooperação por meio da comunicação, os controles são mais 
flexíveis e a noção de espaço das organizações é modificada. 
 
 
Maior economia de escala, menos comodidade para o empregado e mais lucratividade para a 
empresa. 
 
 
Os negócios são locais e mais lucrativos e podem ser realizados pelo telefone e/ou internet. 
 
 
Cooperação em muitos níveis, são menos lucrativos e os controles são mais rígidos e confiáveis. 
 
 
O trabalhador não precisa trabalhar, os horários são flexíveis, os salários são maiores e é mais 
cômodo para e empresa. 
 
 
Gabarito 
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Gabarito 
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8. 
 
 
O Twitter, talvez mais do que qualquer outra rede social, vem com certas 
diretrizes e não estamos falando de regras reais, como o limite de 140 caracteres 
por mensagem. Mas sim da cultura do Twitter. As redes sociais são seu objeto 
favorito de interação, o que oferece muitas oportunidades para as empresas se 
relacionarem e conhecer melhor seus públicos. Ao monitorar os comentários ou 
conversar diretamente com os seguidores do Twitter, por exemplo, as 
companhias recebem feedbacks fundamentais para tomada de decisões. Alguns 
aspectos devem ser considerados quando as organizações decidem apostar no 
Twitter. Assinale a opção que não representa este pensamento de modernidade 
na utilização desta rede social. 
 
 
Modernize Serviços ao Consumidor 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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Desenvolva relacionamentos fortes com a mídia 
 
 
Se comunique com funcionários 
 
 
Melhore seu QI para Mídias Sociais 
 
 
Siga pessoas indiscriminadament